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文档简介

人才培养方案人才培养方案/1111/11定工作的将不再作为公司战略人才进行培养。定工作的第三十条内部培训凡列入公司“雄鹰计划”的公司战略人才的职工必定按公司《培训积分管理制度》完成必定的积分。规按限时内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养。第三十一条外面培训依照公司《培训管理制度》。凡列入公司“雄鹰计划”的战略人才能够参加公司付费的外面长短期培训但必定与公司签署相应的培训协议凡拒不签署协议的公司将不再作为公司战略人才进行培养。6、战略管理人才的裁汰与晋升第三十二条目的为了保证公司战略人才培养规划的有效推行促使公司战略人才积极进步的精神公司战略人才将推行动向管理。每半年和公司其他管理制度相结合进行调整一次裁汰不吻合条件的人员并吸取新的优秀人才加入。第三十三条裁汰经过绩效核查不能够胜任现有工作岗位的由主管领导建议经人力资源部确认没有进一步培养潜质的将不再作为公司战略人才进行培养。凡裁汰过程中未能达到本制度第十八条。第二十二条、第二十八条和第三十二条规定和公司签署培训协议的。或未能达到本制度第二十六条和第三十条规定不报名参加内部培训师的经人力资源部确认不再作为公司战略人才培养。凡裁汰出公司战略人才培养计划的人员仍有机遇再次进入公司战略人才培养计划但第二次被裁汰的人员将失去再次进入公司战略人才培养计划的资格。公司将依照《培训评估管理方法》对各层次战略人才的培养工作进行评估在是评估过程中凡不配合评估工作的个人人力资源部将依照详尽情况考虑裁汰出战略人才管理库。第三十四条晋升当公司出现岗位空缺时将优先从公司战略人才库中选拔合适人选战略人才库中没有合适人选的再考虑从公司外面引入合适人才。7、附则第三十五条本管理方法的拟定和更正由公司人力资源部负责报公司批准后执行。第

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