铁路工程专业包管理制度

-PAGE24--PAGE23-《专业工程分包管理制度》管内各单位：现将中铁*局集团第*工程有限公司《专业工程分包管理制度》发给你们，望各单位认真执行,严格进行专业工程分包的各项管理。原中铁*局一程[2009]第76号《专业工程分包管理制度》同时废止。附：专业工程分包管理制度二○一一年六月十日专业工程分包管理制度第一章总则第一条为进一步规范专业工程分包管理，确保工程项目在安全、质量、进度等方面符合规定要求，需要对专业工程分包进行全过程控制，特制定本制度。第二条本制度适用于中铁*局集团第一工程有限公司管内各单位的专业工程分包管理。第三条引用标准及文件一、GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》。二、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》。三、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。四、中铁*局程［2009］112号《中铁*局工程项目管理办法》。五、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。六、ZJYGS/SC02-2009《环境、职业健康安全手册》。第二章职责第四条工程管理部负责专业分包管理工作指导、监督、检查。负责审核准入手续和年审资料的上报。负责组织专业分包合同评审，负责合同签订与管理。负责组织合格供方的评价认定，负责供方机械设备履约、状态认可的监督检查，负责对分包方进行现场考察，负责在公司内发布及上报集团公司合格专业工程供方名录，负责审定分包方编制的施工方案，组织分包工程竣工的检查验收。第五条成本预算部负责编制分包工程标底，审核确认分包报价。参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审。第六条法律事务部负责专业工程分包合理性的法律确认，对专业分包提供法律咨询与服务，参与合格供方的评价认定工作，参与分包合同评审，负责对合同条款合法性的审查确认，负责对评审后的合同加盖公司合同专用章。第七条安全质量部负责供方安全生产许可证的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于安全质量条款、罚责的审查、负责专业工程分包的施工安全、质量的监督检查，对危及施工安全或影响工程质量的行为有权下达停工令。第八条人力资源部负责供方业绩资料中施工人员专业资格能力、人员种类数量的审查确认，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，负责人员履约及作业人员施工能力的监督检查，负责分包工程报价中人工费的审查确认，负责供方施工人员培训教育的检查指导。第*条物资设备管理中心参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同中关于物资供应条款的审查，负责专业工程分包供方物资采购使用的监督检查、负责甲方供料的保障供应。第十条财务部负责税务登记证和代码证的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审，参与分包合同关于支付结算条款的审查，参与供方企业财务状况的调查，负责专业工程分包工程款支付结算的监督检查。第十一条审计监察部负责专业工程分包实施过程行为的监察，参与合格供方的评价认定,参与分包合同评审。第十二条企业发展部负责供方营业执照和资质证书的审查、负责供方企业组织机构情况的审查，参与合格供方的评价认定，参与分包合同评审。第十三条分公司和项目经理部受公司委托负责或参与专业工程供方评价与认定及现场考察，到工程管理部办理准入手续，参与或组织分包招标及签订专业分包合同，对专业工程供方进行施工全过程监控和管理，对专业工程供方进行绩效考核。第三章管理内容与控制要求第十四条专业工程分包管理：一、合法的专业分包（一）积极倡导合法的专业分包，推进建筑市场健康发展，严禁转包（指发包人违反法律、法规规定，将其承包的工程变更合同主体或不变更合同主体，但不参加现场管理的行为）和挂靠（指单位或个人，在未取得相应资质的前提下，借用符合资质的施工企业的名义承揽施工任务并向该资质施工企业交纳相应“管理费”的行为）。（二）合法专业分包具备的必要条件：经建设单位同意的，或符合施工总承包合同中的约定；分包的工程只能是部分工作，且是非主体结构的施工；分包人具有相应的资质。第十五条专业工程供方准入制度一、所有参与公司施工生产活动的专业工程供方,均必须在局人力资源部办理资格准入手续。只有取得局《合格专业工程供方资格证》的专业工程供方，才能在局和公司承揽的工程项目上从事施工生产活动。二、办理《合格专业工程供方资格证》时，由分公司和项目经理部提供以下有效材料申办：（一）工商行政管理部门核发的企业《营业执照》原件和复印件3份并加盖公章；（二）建设主管部门核发的企业《资质证书》原件和复印件3份并加盖公章；（三）企业所在地税务部门核发的《税务登记证》原件和复印件3份并加盖公章；（四）企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权（委托）书》原件3份并加盖公章；（五）建设主管部门核发的企业《安全生产许可证》原件和复印件3份并加盖公章；（六）质量技术监督局核发的《组织机构代码证》原件和复印件3份并加盖公章；（七）特种行业有特殊要求的，需提供相关部门颁发的许可证等证照材料；（八）分包方现场负责人与该分包公司签订的劳务合同；（*）分包方现场负责人在该分包公司近三月工资发放证明；（十）分包方现场负责人养老保险缴费证明；（十一）法人、被授权委托人的身份证原件和复印件3份并加盖公章；（十二）工商行政管理部门关于办理此准入的公章与备案公章一致的证明；（十三）《合格专业工程供方评价认定书》原件3份并加盖公章。三、项目经理部受公司委托，对专业工程供方的资质、专业能力、人员结构、机具设备、技术能力、施工历史、工程业绩、信誉进行调查评价与认定，经公司各部门评价后形成《合格专业工程供方评价认定书》。对专业工程供方的评价内容包括：1、经营许可和资质证明；2、专业能力；3、人员结构和素质；4、机具装备；5、技术、质量、安全、施工管理的保证能力；6、工程业绩和信誉。四、工程管理部牵头相关部门对以上资料进行审验，资料审查通过并经主管领导批准后，上报中铁*局人力资源部发放《合格专业工程供方资格证》，并每年公布一次合格专业工程供方名录。五、合格工程专业供方资格实行年审制度。年审前由分公司和项目经理部，组织提报本制度中第16条第2款要求的资料和项目经理部各阶段对专业工程供方的评价报告，提出年审申请，上报局工程管理部对专业工程供方进行一次审查，凡年审不合格或未经年审的专业工程供方,吊销《合格工程专业供方资格证》,不得在中铁*局范围内从事工程施工任务。第十六条建立合格专业工程供方档案一、公司工程管理部负责建立合格专业工程供方档案。二、合格专业工程供方档案至少应具备下述内容：（一）合格专业工程供方名录；（二）专业工程供方资质调查评价记录。（三）合格专业工程供方评价报告；（四）本办法第16条第2款中规定的有关资料。第十七条专业工程供方的选定一、成立以主要领导为主任，各部门主管领导为副主任，各有关职能部门人员为成员的专业工程供方评标委员会。评标委员会负责专业工程供方招标的评标活动,确保专业工程供方选择过程规范、有序、可控。二、专业工程分包原则上采用招投标方式进行，由分公司和项目经理部办理委托手续按公司有关要求组织招标工作，由专业工程供方评标委员会评标，择优选择合格专业工程供方，进行专业工程发包。参加竞标的单位应不少于3个，竞标的专业工程供方需提供以下有效证照(或经中铁*局审核后的复印件)：（一）中铁*局核发的《合格专业工程供方资格证》；（二）本办法第16条第2款中规定的有关证照，并与证照标注单位进行确认，是否由法人单位提供。三、工程管理部或受委托的分公司和项目经理部对以上资料进行查验,必要时应对中标单位进行以下几个方面的考察,考察不合格者取消投标资格。（一）对专业工程供方负责人是否为法定代表人或是否为经法人授权(委托)的代理人进行确认;（二）对专业工程供方是否合法有效的考察；（三）对专业工程供方实体是否真实存在的考察；（四）对专业工程供方提供资料中使用的公章是否真实有效的考察。（五）对专业工程供方提供施工所需工、料、机具、设备能力的考察;（六）对专业工程供方具备的技术能力、综合管理能力和综合施工能力的考察;（七）对专业工程供方以往业绩和信誉的考察。四、确定中标单位后，由招标单位向中标的专业工程供方发出《中标通知书》。第十八条专业工程供方的合同管理一、签订专业分包合同，必须采用中铁*局公布的《专业分包合同范本》，必须有法人授权委托书，且授权有限期限与施工期限相同。二、签定合同时必须提供《外出经营活动税收管理证明》。三、营业线施工项目，确需运营单位配合施工的零小、过渡工程，按中铁*局有关规定办理，并按要求与运营单位签订《施工配合协议》。四、《建设工程施工分包合同》签订正本一式二份,负责签约的分公司、项目经理部和专业供方各一份；副本一式多份，分别上报公司工程管理部、成本预算部、法律事务部等相关部门备案。五、工程分包合同签订后，分公司和项目经理部作为工程分包供方的直接管理部门，必须熟悉和了解《建设工程施工分包合同》的内容，并对有关人员进行交底，加强对专业分包合同的管理工作。各分公司工程管理部及各项目经理部应对所签订的《建设工程施工分包合同》建立台账，并随同《建设工程施工分包合同》一起妥善保存，工程竣工验收后按相关管理程序规定的保存年限归档保存。第十*条专业工程供方进场管理一、分包队伍进入工程项目施工现场后,需提交以下资料交给公司工程管理部和项目经理部备案。（一）中铁*局核发的《合格工程专业供方资格证》复印件；（二）专业供方的“四证一照”(已审核的复印件)；（三）专业供方组织机构设置及人员分工情况、进场人员名册、照片、身份证、操作上岗证和职业资格证书原件、质量和安全证书等资料；（四）专业供方的质量、安全、环保管理体系资料；包括管理图、制度、管理人员及责任人。二、项目经理部对上述资料进行查验,并对人员进行清点、核对后对原件进行复印，复印件应由专人与原件核对并在复印件上签字归档保存。三、岗前培训教育分公司和项目经理部必须组织有关专业人员，按照以下要求对进入施工现场的工程专业供方人员进行教育与培训,建立培训档案。（一）培训内容：规章制度、工程概况、施工组织设计、工程有关技术标准和技术要求、安全质量要求、工期、工程项目管理目标、治安规定、文明施工、职业健康、环境保护等方面的内容。（二）培训方式：采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行,累计学习必须达到16学时。（三）培训记录：入场教育必须有文字记录,必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录,以及受教育人的亲笔签名，必须经考试合格，有成绩单。以上资料归档保存。第二十条施工过程控制与管理一、项目经理部根据工程施工总体部署，与专业供方明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括：（1）人员进场要求；（2）材料设备进场要求；（3）安全文明施工管理要求；（4）施工管理要求；（5）质量管理要求；（6）生活区管理要求等。二、对于工程的重点部位、关键工序、特殊过程、技术复杂或要求高、易发生质量和安全事故工程，施工前项目经理部应组织专业供方进行施工技术、安全、质量、进度和环保交底，并形成书面记录。三、施工技术管理。项目经理部要认真审核合格专业工程供方实施性施工组织设计，严格执行技术标准，根据工程进度，实行动态监督、检查、控制。负责审查专业工程分包的供方的结算工程数量。组织好工程竣工验收。四、队伍管理。专业工程供方的队伍管理由其自行管理，项目经理部要派责任心强、熟悉技术和管理、作风正派的人员指导检查，要从严监督管理。专业工程供方所使用的人员要符合国家及地方有关用工法律法规，要保障所使用人员合法权益、劳动保护和身体健康，确保劳动工资及时发放。项目经理部对工程专业供方人员按照以下要求实施动态管理：（一）专业供方人员的增减、变更应报项目经理部审批，未经同意,不得随意更换人员，尤其是具有较高技术等级的人员。未经同意随意更换人员，对施工生产造成严重影响的,可以勒令其退场。未经登记和岗前培训的专业供方人员不得进入施工现场。（二）专业供方每月应对人员进行清点、核对,并及时向项目经理部提报人员变更情况。（三）对于专业供方人员的进场、退场，要做好书面记录。（四）新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。五、安全文明施工管理。项目经理部要监督、检查专业工程供方的安全管理体系及安全措施，提出处理意见并督促落实，督促加强现场管理，确保安全生产。六、质量管理。项目经理部要严格监督、检查专业工程供方的质量管理体系，监督、检查质量标准的执行情况，组织对合格专业工程供方正在施工的分包专业工程质量进行监督、检查、评价，并提出处理意见，分项、分部、单位工程完工后应依据分包合同中约定的验收标准及时组织验评，严格控制施工过程质量。七、物资管理。物资管理人员对专业供方所消耗材料情况应及时进行记录审核，根据合同约定的物资供应范围、品种，搞好现场物资管理，对专业分包供方供应的物资质量进行检查、监督、控制，提出处理意见。八、机械设备管理。设备管理人员要监督、检查专业供方所提供、使用的机具和设备的数量、质量情况，并按合同约定实行报验制度，确保其满足施工要求。*、环境保护和文明施工。项目经理部要严格监督、检查专业工程供方是否遵守中铁*局的有关环境保护和职业安全健康方面的要求。十、在铁路既有线和关键特殊作业活动中，应禁止专业供方人员单独作业，应指派有足够生产经验的企业自有员工带班作业，对作业过程进行监控，确保生产安全和产品质量。第二十一条验工计价管理一、验工计价、结算工作要以签订的合同、结算周期内专业工程供方实际完成的工作量为依据，由项目经理部技术负责人组织施工、质检工程师参加，会同专业工程供方有关人员到现场实地检查验收，根据实际完成并达到质量标准的工程数量，由项目经理部技术负责人、质检工程师签认后，作为验工依据，不得提前计价，要真实反应工程项目目前施工现状和进度情况。批复的总验工、结算数量和总费用不得超过业主已批复相应施工内容的验工总数量和验工总值。二、验工计价采用集体审核与批准的方式，经项目经理批准签字后生效。三、严格控制以计时工的方式结算民工费用，必须坚决予以制止对工程专业供方采用简单、无考核的方式大量结算劳务费用（即所谓的计时工方式结算劳务费用），执行《工程项目劳务分包管理办法》的有关要求。四、工程专业供方的结算资料要齐全。结算资料包括：专业分包费用控制计划、费用集体审核与批准记录、计工单、工程数量（验收）清单、施工任务单、计时工派工单、停工记录、非生产工时记录等。五、专业工程分包费用支付时，除采用合同约定的方式外，也可根据工程项目具体情况，采取支付劳务工费、设备租赁费和材料报销方式进行。支付劳务工费的，按《工程项目劳务分包管理办法》执行，材料费用和设备租赁费的支付按照相关管理办法执行。六、项目经理部要监控民工工资的发放情况，工程专业供方恶意拖欠、克扣、挪用民工工资的，一经查实，将改为代付方式，由用工单位直接向民工个人支付民工工资，并按有关规定对工程专业供方进行处理。第二十二条工程专业供方的考核与评价一、项目经理部必须建立健全专业供方定期考核与评价制度，有关要求应在合同中予以明确。项目经理部应根据分包总工程量和施工组织设计制定质量评价计划，确定评价时间和评价周期，并适时分阶段进行评价工作，最少保证进场初期、施工过程中和竣工后各评价一次。二、对工程专业供方的考核与评价内容包括：施工安全、质量、施工进度、信誉、施工过程配合情况、施工能力、生产要素的配置能力、维护劳动者权益情况、工资收入或支出情况、施工队伍管理情况等方面，必要时对其分包专业工程重要过程进行联合检验或最终检验、验收。三、专业供方在施工中一旦发生重大质量、安全责任事故的，应坚决将其清退出场，并按有关规定逐级上报。发生事故的专业供方，三年内不准进入中铁*局进行分包活动。四、各分公司、项目经理部依据各阶段的考核情况，作出对工程专业供方在工程项目使用过程的总体评价，形成评价报告报公司工程管理部，由公司工程管理部备案并上报中铁*局工程管理部，局工程管理部根据总体评价结果，重新核定一次合格工程专业供方准入资格，核定结果为优良或合格的，可以继续留用。核定不合格的，取消其合格专业工程供方资格不得继续留用，应立即清退出场。第二十三条监督检查与处罚一、工程管理部应不定期组织相关部门对工程项目专业供方的资格准入、使用和管理进行监督检查，对有下列行为之一的，责令项目经理部整改，视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000元的罚款，情节特别恶劣的由工程管理部报请主管领导给予项目经理处分，直至撤消项目经理任职资格。（一）违反规定使用工程专业供方的。（二）未按合同评审程序履行手续，未经授权，擅自签订分包合同的。（三）违反规定签订合同条款,给企业造成损失的。（四）违反验工计价、结算管理及其它规定的。（五）以包代管，对专业供方作业过程无监督控制管理的。二、专业供方有下列行为之一的，视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000元（具体金额以合同约定为准）的罚款，情节特别恶劣的予以清退出场，从“合格工程专业供方名录”中除名，取消准入资格。（一）不按规定交验单位、个人资料、证件,不按时办理经营、务工手续的，私招滥雇人员的。（二）信誉差，施工能力差、生产要素配置不能满足施工需要的，不服从项目经理部管理的，质量、安全保证体系不健全，存在隐患，可能产生重大质量、安全事故的。（三）协调配合不力,不遵守用工单位的规章制度。（四）违反社会治安管理条例,发生严重打架斗殴、盗窃行为的。（五）克扣、挪用劳务费用，不能及时按要求支付农民工工资的。（六）违反合同要求的其它管理规定。第四章附则第二十四条本办法由公司工程管理部负责解释。第二十五条本办法自二Ｏ一一年六月十日起执行，原中铁*局一程〔2009〕86号《专业工程分包管理制度》同时废止。第二十六条形成的文件和记录:一、合格专业供方评价认定书（一～*）。二、合格专业工程供方名录。三、专业工程分包合同审查审批表。四、专业分包工程监督见证记录。五、专业工程供方业绩评价记录。六、建设工程施工专业分包合同（示范文本）。七、合格专业工程供方评价报告。编号：JL-4.1-01-合格专业供方评价认定书：，经办人：单位负责人：，二Ｏ年月日公司评价会签部门门工程管理部：年月日备年月日企业发展部：年月日安全质量管理部：：年月日心年月日财务部：年月日人力资源部：年月日审计部：年月日成本预算部：年月日法律事务部：年月日专业分包供方资质调查评价记录一、基本情况企业名称企业注册地址邮政编码企业详细地址邮政编码联系电话传真电子信箱法定代表人职务职称企业经理手机职务职称施工资质证书编号等级发证机关发证时间册万元企业类型安全资质证书编号发证时间发证机关年检情况税务登记账号有效期发证机关发证时间开户银行名称账号人员状况从业人员年末数人人人其中：管理人员人人有中专以上学历人人级有技师以上级职称称人员人财务经营资产总额万元实收资本万元净资产万元率近三年工程结算收入年年年万元万元万元注：此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。二、质量、环境、职业安全健康管理保证及承诺的自述负责人：说明：专业分包方方名称及法定定代表自述内内容应包括：：1、对管理体系知识识的常识性说说明（质量、环环境、职业安安全健康）；；2、对合格专业供方方所应承担责责任的说明；；3、对所提供的专业业保证的具体体说明。注：此表由被评价方填写，一式三份加盖公章。三、专业供方对保障劳动者权益的自述负责人：说明：专业供方对对保障劳动者者权益的自述述应包括：1、对《劳动动法》及相关关法律的一般般性常识的说说明；2、如何看待保障劳劳动者权益是是劳动者提高高劳动质量的的保证；3、保障劳动者权益益与维护中铁铁*局形象的保保证。注：此表由被评价价方填写，一式三三份加盖公章章。四、与其他公司合合作经历及信信誉调查顺号工程项目名称专业分类技术指标工程规模施工年限备注技术指标单位数量合同价（万元）结算价格（万元）注：1、此表由被被评价方填写写，一式三份份加盖公章。2、此表按最近时间由由后往前顺序序填写。五、员工素质调查查及持证上岗岗名单序号姓名性别出生年月学历身份证号码专业工种级别实际从事本专业年限持证上岗有效证件件编号批准机关注：此表由被评价价方填写，一式三三份加盖公章章。六、专业业供方机械设设备明细表序号设备名称型号规格（能力）功率（KW）技术状态制造时间制造单位备注注：此表由被评价价方填写，一式三三份加盖公章章。-PAGE56--PAGE55-七、有效证件核准记录序号证件名称核定人（签字）时间注：此表由推荐单单位（公司或分公司司）填写。八、评价内容调查查人的自我承承诺经本人的实地调查查，本《合同同专业供方评评价认定书》中中的内容与事事实及所见与与原件相符，准准确无误。如如有误愿意承承担由此而产产生的责任。调查人：年月日注：此表由推荐单单位（公司或分公司司）调查。*、有效证件粘贴页页（复印件）注：1、此表由被被评价方填写写，一式三份份加盖公章。2、复印件加盖单位或或个人印章（骑骑缝线）。合格专业工程供方方名录编号：JL-4..1-02--顺号专业工程供方名称资质等级专业工程分包合同同审查审批表表编号：JL-4..1-03--合同名称合同号承办部门承办人标的额供方名称合同工期法定代表人现场负责人工程地点项目经理部自查意见签字：日期：工程管理部审查意见签字：日期：备签字：日期：成本预算部审查意见签字：日期：法律事务部审查意见签字：日期：安全质量管理部审审查签字：日期：人力资源部审查意见签字：日期：财务部审查意见签字：日期：审计监察部审查意意见签字：日期：企业发展部审查意意见签字：日期：物资管理中心审查查意见签字：日期：区域主管领导审查查意见签字：日期：总法律顾问审查意见签字：日期：主管合同副总经理理审核签字：日期：公司总经理批准意见签字：日期：分包工程监督见证证记录供方名称：外包工程名称：编号：：JL-4.11-04-序号检查项目质量情况达到标准序号实测项目实测点值检查总数达标点数达标率所达标准12345678910质量问题及处理意意见被检施工负责人：：年月日日监督见证人：年月日日专业工程供方业绩绩评价记录专业工程供方名称称:分包专业工程名称称:编号：JL--4.1-005-供方业绩评价主要内容自年月日至年月日施工质量情况:工程施工进度情况况:安全生产情况:环境保护情况:内业情况:评价意见:评价单位：(公章章)负责人：年月日经办人：年月日建设工程施工专业业分包合同（示范文本）中铁*局集团有限限公司印制建设工程施工专业业分包合同工程承包人（以下下简称甲方）：：专业分包人（以下下简称乙方）：：依照《中华人民共共和国建筑法法》、《中华华人民共和国国合同法》、《中华人民共和国国劳动合同法法》及其它有有关法律、行行政法规，遵遵循平等、自自愿、公平和和诚实信用的的原则，双方方就专业分包包事项，经协协商达成一致致，订立本合合同。1、乙方资质情况1.1资质证书1.1.1资质证证书编号：1.1.2发证机机关：1.1.3专业及及等级：1.1.4复审时时间：1.2安全生产许许可证1.2.1安全生生产许可证编编号：1.2.2发证机关：1.2.3许可范围：1.2.4有效期限：1.3企业法人营营业执照1.3.1营业执执照注册号：：1.3.2发证机关：1.3.3经营范围：1.3.4年度检检验情况：1.4税务登记证证1.4.1登记号号码：1.4.2发证机机关：1.4.3经营范范围：1.4.4资格认认定：2、专业分包内容2.1工程名称::2.2工程地点::2.3分包范围::2.4分包内容::3、工期3.1开工日期::年月日;3.2竣工日期::年月日;3.3总日历天数数:天。3.4工期如需顺顺延，必须经甲方方同意,并以书面形形式确定。4、专业分包合同价款款4.1本工程专业业分包总价为:元,大写为:。4.2本工程的工工程分包费用用采用下列任任何一种方式式计算：4.2.1采用固固定价格的，合合同价款包括括的风险范围围：风险费用的计算方方法：风险范围以外合同同价款调整方方法：4.2.2采用可可调价格的，合合同价款的调调整方法：4.3采用4.22.1种方式式计价的，合合同价款共计计元。4.4采用4.22.2种方式式计价的，合合同价款共计计元。5、工程量的确认5.1工程量确认认的周期为：：。具体的工程量确认认时间：。5.2由甲方项目目负责人，以以及项目技术术、安全、质质量、财务、材材料、设备、环环保等部门负负责人组成工工程量确认小小组，负责对对乙方完成工工程量的确认认工作。5.3乙方按照合合同约定和甲甲方对施工进进度的要求，完完成一个工程程量确认周期期内的工程量量，并经自检检合格后，应应按5.1条中约定的的时间向甲方方提交已完工工程量报告，乙乙方未按本合合同约定的时时间向甲方提提交已完工程程量报告，或或其所提交的的报告不符合合甲方要求且且未做整改的的，甲方可以以不予计量。5.4甲方接到符符合要求的报报告后，7天内技术人人员按设计文文件核对工程程量，由项目目负责人组织织工程量确认认小组，对实实际完成工程程量进行现场场验收、确认认。甲方组织织确认前24小时应通知知乙方，乙方方必须为工程程量确认工作作提供便利条条件并派人参参加，经双方方共同确认的的结果作为工工程价款支付付的依据。乙乙方收到通知知后不参加的的，甲方确认认结果有效，作作为工程价款款支付的依据据。5.5需要确认的的已完成工程程量中，经甲甲方工程量确确认小组验收收不合格的，或或者监理验收收不合格的，不不得验工计量量，并由乙方方及时返工处处理，直至产产品合格，乙乙方承担全部部损失。否则则按违约处理理，乙方承担担违约责任。5.6对乙方未经经甲方认可，超超出合同范围围和乙方原因因造成返工的的工程量，甲方方不予计量。由由于乙方作业业失误，措施施不当，控制制不严等原因因，未按技术术交底和图纸纸进行施工，造成的的超设计数量量，甲方将不不予计量，由由此产生的费费用及质量问问题和事故均均由乙方自负负。5.7验工计量所所需资料一式式四份，包括括工程量确认认单、费用结结算单、作业业指导书、技技术交底、验验收记录等相相关资料5.8甲方应在工工程量确认后后10个工作日内内，对乙方所完完成的验工费费用结算资料料审核完毕，并并返还一份给给乙方。乙方方如对该次审审核结果有异异议，应在接接到审核结果果后的3个工作日内内向甲方提出出书面意见，甲甲方据此进行行书面、现场场核实，经甲甲方核定后的的计量结果为为最终结果。若若乙方在本款款约定的期限限内未提出异异议，工程量量及费用结算算资料即视为为被确认，并并作为当期最最终计量结果果和价款支付付依据。5.9末次验工结结算工程量确确认：乙方完完成本合同、投投标承诺的全全部工程量，经经自检符合设设计要求、国国家验收标准准，且经甲方方、业主、监监理单位按业业主验收程序序进行初次竣竣工验收合格格后，向甲方方提出末次工工程量确认报报告，甲方按按5.2～5.6条程序进行行末次工程量量确认。5.10乙方应主主动与甲方清清理本工程有有关的债权债债务。甲乙双双方债权债务务清理完毕，并并且经甲方、业业主、监理单单位按业主规规定的验收程程序进行工程程正式竣工验验收合格、交交接后，甲方方在5个工作日内内根据末次工工程量确认结结果及债权债债务清理情况况，审核、批批复末次验工工结算（在验验工费用结算算单上注明“末次验工结算算”字样）。若乙方对末末次验工结果无异异议，则进行行封帐，以审审核结果为末末次验工结算算；若有异议议，则按5.8、5.9条款的的程序办理。双方均同意末次验工结算结果后，进行末次支付。6、质量标准与验收收6.1按总(分))包合同(指甲方与业业主已签的施施工总承包合合同或专业承承、发包合同同)有关质量的的约定、国家家现行规范和和标准，本分分包施工必须须达到业主质质量评定标准准。6.1.1施工规规范:按;施工技术规规范,执行标准。6.1.2验收标标准:按标准验收；；执行标准。6.1.3质量等等级:达到标准。6.2乙方施工完完毕,应向甲方提提交完工报告告,通知甲方验验收;验收不合格格时,乙方负责无无偿修复,返工重做,并承担由此此导致的甲方方相关损失。6.3隐蔽工程必必须按业主、监监理规定的程程序（施工前前由甲方提供供）和甲方的的技术交底要要求，经甲方方及监理检查查后方可进行行下一道工序序，此前，不不得隐蔽。乙乙方如擅自对对隐蔽工程转转序（未经甲甲方及监理检检查而隐蔽进进行下一道工工序），甲方方有权责令乙乙方无条件退退场或给予乙乙方不高于该该作业工程总总成本的处罚罚。6.4乙方施工过过程中，必须须接受甲方派派驻现场人员员旁站、指导导、检查、监监督，施工质质量和施工进进度应满足业业主单位、监监理单位和甲甲方的要求。6.5业主、监理理、上级单位位（或部门）对对甲方的检查查、评价结果果，不能以此此免除乙方的的任何责任。7、甲方的权利、义义务7.1组建与工程程相适应的项项目管理班子子,组织实施施施工管理的各各项工作。7.2向乙方进行行技术交底、安安全质量技术术交底和进度度计划交底并并提供相关技技术资料(包括水准点点与坐标控制制点位置、作作业指导书、基基线等)。7.3提供施工现现场附近的电电源、水源接接点。7.4负责对工程程质量、工期期、安全生产产、文明施工工、计量检测测、试验化验验、技术测量量、隐蔽工程程检查、物资资采购、设备备运用、现场场计量、作业业进度等进行行全面管理、控控制、监督、检检查和验收。7.5及时进行验验工费用结算算工作，按本本合同约定，办办理费用结算算手续，向乙乙方支付分包包费用。其中民工工工资按7.11支付。7.6制定确保工工程质量、施施工进度、环环境保护、职职业健康安全全的措施及要要求。7.7施工过程中中，乙方未采采取7.6条中甲方制制定的措施或或不能满足其其要求，或施施工进度、安安全质量不满满足业主批准准的施工组织织设计、经甲甲方批准的月月份施工计划划、本合同约约定的进度和和安全质量等等目标时，甲甲方负责组织织项目管理人人员和乙方工工地代表，共共同对施工进进度、质量、安安全、环保等等情况进行检检查、确认，若若确认不符合合要求时，甲甲方向乙方提提出书面整改改通知，明确确整改要求、目目标、期限等等，乙方未在在限期内整改改，或整改结结果不满足整整改通知要求求的，甲方有有权单方决定定调减乙方的的分包工程量和和作业内容，或或直接解除本本合同，并追追究乙方由此此给甲方造成成的相关损失失。7.8负责与业主主、监理、设设计单位及有有关部门进行行联系。7.9施工过程中中，末次验工工费用结算前前，乙方未及及时清算为履履行本合同而而与他人发生生的租费、购购货款等一切切付款义务的的，甲方有权权暂不支付剩剩余款项，且且不承担相关关责任。乙方方可委托甲方方从其剩余的的结算费用中中进行抵扣。7.10为确保民民工工资及时时发放，甲方方在向乙方支支付每期验工工结算款前，扣扣取当期结算算总额5％的民工工工资保证金，工工程竣工结算算完毕，乙方方提供民工工工资支付资料料，确认民工工工资已全额额发放完毕后后，不计息返返还乙方。7.11为保护劳劳务人员的合合法权益，甲甲方行使代支支付劳务人员员工资的权利利。即甲方按按乙方每月提提报的所有劳劳务人员工资资分配单，从从结算的分包包费中直接支支付劳务人员员工资，保证证劳务人员的的工资发放及及时、到位。7.12与乙方签签订并遵守《建建设工程专业业分包廉政责责任协议》。8、乙方的权利、义义务8.1严格按照甲甲方提供的作作业指导书和和相关技术资资料、进度计计划交底、施施工规范进行行施工作业,按时提供符符合合同约定定的分包成果。8.2确保根据施施工生产需要要及本合同约约定的投入人人员要求，组组织合格的、身身体健康及具具有相应资格格证或操作证证，能满足施施工需要的作作业人员投入入工作。8.3严格按照设设计图纸、施施工规范、验验收标准、有有关部门技术术交底组织施施工，确保工工程质量达到到约定的标准准；加强安全全教育，认真真执行安全技技术规范和交交底，严格遵遵守安全管理理制度，落实实各项安全措措施，确保施施工安全；严严格执行国家家有关部门对对施工现场环环保、消防、卫卫生的管理规规定；承担由由于自身责任任造成的质量量返修、返工工、工期拖延延、安全事故故、现场脏乱乱的损失及各各种罚款。8.4在甲方按合合同向工程发发包人递交索索赔意向通知知时，乙方应应予积极配合合，出示相应应资料给甲方方，乙方应自自觉收集工程程变更资料，并并及时提交甲甲方。8.5乙方不得将将本合同项下下的施工内容转包包或再分包给给他人，否则则按违约处理理，乙方承担担全部违约责责任，甲方有有权收回分包包项目或解除除合同。并由由乙方赔偿甲甲方因更换分分包队伍造成成的经济损失失。8.6做好施工场场地周边建筑筑物、构筑物物的道路、地地上附着物和和地下文物、管管道、电路、线线路等保护和和防护工作，否否则因乙方责责任由此而造造成的任何损损失由乙方负负责。8.7乙方应与其其雇用的劳务务人员依法签签订劳动合同同,明确劳动关关系,进场应向甲甲方提供书面面劳动合同原原件及复印件件，经甲方验验证后留复印印件备查。不不能提供劳动动合同的，承承担300元/人的违约责责任，并无条条件整改。8.8乙方必须在在施工期间为为其全部人员员投保人身意意外伤害险，交交纳保险费。8.9乙方未经甲甲方同意，与与第三人签订订的租赁、买买卖等其它合合同，与甲方方无关。乙方方在施工过程程中发生的合合同债务、侵侵权行为一律律由乙方履行行和承担责任任。8.10乙方必须须按月向甲方方提供全部劳劳务人员工资资分配单，工工资分配单必必须经分包队伍负责责人（法定代代表人或法人人授权委托人人）和制表人人签字并加盖盖分包队伍公章章；乙方拒不不提供劳务人人员工资分配配单的，甲方方有权暂停支支付分包费并有权权解除合同。8.11按甲方要要求提交各类类报表、资料料。乙方全部部完成分包工工程量后，应应及时将施工工资料按甲方方编制竣工资资料的要求，完完成资料的整整理工作，及及时移交给甲甲方，并配合甲方办办理交工验收收。8.12负责已完完成品及半成成品的保护工工作，并承担担由此而造成成的损失责任任。8.13乙方应严严格教育其员员工遵守国家家法律法规要要求，自觉维维护生产秩序序，遵守劳动动纪律和施工工现场的管理理要求，严格格服从甲方指指令，否则由由此造成的一一切后果由乙乙方自负。8.14所有进进场材料，必必须按照甲方方的要求进行行进场复试合合格后投入使使用，并按技技术要求进行行过程检验、测测试、结构检检定等，所有有检验、检测测、检定等试试验费用，均均已包含在合合同总价内。8.15对于乙方方承诺提供的的施工机械设设备，应按照照“附件2”的计划及时时组织进场。乙乙方提供的机机械设备数量量、能力、新新旧程度、进进场时间、应应与承诺相符符，并能够满满足施工需求求，设备操作作人员必须持持有效证件上上岗。对于起起重机械、锅锅炉和压力容容器、场内车车辆等特种设设备，乙方必必须提供由国国家安全监督督检验部门出出具在有效期期内的特种设设备检验合格格证（检验费费用由乙方负负责）。8.16与甲方签签订并遵守《建建设工程劳务务分包廉政责责任协议》。9、双方驻工地代表表9.1甲方委派的的担任驻工地地履行本合同同的工地代表表为，职务：：，职称：，负负责组织施工工生产，签发发相关指令，办办理费用结算算审核呈报工工作。9.2乙方委派的的担任驻工地地履行本合同同的工地代表表为，职务：：，职称：，该该代表应持有其其企业法人代代表的授权委委托书，负责责本合同工作作内容组织实实施，处理施施工中的相关关事宜。9.3双方约定：：经甲方公司司总经理（经经理）审核批批准的专业队伍费用用结算单，作作为专业分包包施工期间和和最终结算、付付款的唯一依依据，除此之之外任何证明明、收条、欠欠条、信函等等文件资料，都都不作为结算算、付款依据据。9.4乙方委派的的担任驻工地地履行本合同同的工地代表表，所持有的的其企业法人人代表的授权权委托书的有有效期应与本本合同有效期期相同，有效效期相差太大大时，应在授授权委托书上上说明。9.5乙方委派的的担任驻工地地履行本合同同的工地代表表，所持有的的其企业法人人代表的授权权委托书有效效期期满前，应应提前办理新新的授权委托托书。需要更更换新的工地地代表时，必必须征得甲方方同意，新的的工地代表也必必须持有在有有效期内的其其企业法人代代表的授权委委托书，并且且新旧工地代代表在工地的的交接期不得得少于15天，否则均均按违约处理理，乙方全部部承担违约责责任。9.6在合同期内内，乙方委派派的担任驻工工地履行本合合同的工地代代表更换次数数不得超一次次，否则均按按违约处理，乙乙方全部承担担违约责任。10、支付10.1本合同的的专业分包内容容无预付款。10.2甲方对乙乙方的所有支支付，包括扣扣减或冲帐方方式。10.3甲方应付付款总和，不不得超过合同同总额。如专专业分包工程程量增减，双双方应另外签签订补充合同同。10.4双方约定定在当期应支付乙乙方款额中，甲甲方按13.2中约定扣留质质量保证金，甲甲方按7.11条中约定扣扣留民工工资资保证金，甲甲方按12.2条中的约定定扣留已支付付的采购费用用，甲方按13.3条中的约定定扣留内业资资料保证金。10.5所有款项项支付，甲方方应与乙方委委托的代理人人或乙方驻工工地代表签字字确认付款对对象、方式和和金额后7天内，乙方提提供分包费发发票（发票税税款已含在结结算费用内，甲甲方不再另行行结算）后，方方可向乙方支支付。10.6业主未将将工程款按约约支付给甲方方，根据风险险分担原则，双双方约定，甲甲方应给乙方方的款项期限限作相应顺延延，并不承担担顺延期间的的利息和违约约责任。10.7营业税由由甲方代扣代代缴，并向乙乙方提供完税税证明。其它它应由乙方缴缴纳的税金由由乙方自行负负责缴纳。10.8乙方因各各种原因被清清除退场时，末末次支付按114.2.88条约定执行行。11、安全施工、劳动动保护、事故故处理11.1安全目目标：。11.2乙方应遵遵守工程建设设安全生产有有关管理规定定,严格按安全全标准进行施施工,并接受业主主、甲方、监监理和国家行行业行政主管管部门依法实实施的监督检检查。因乙方方安全措施不不力造成事故故的责任和因因此伴随而发发生的费用，由由乙方承担。11.3乙方在实实施易燃、易易爆、危险品品环境中工作作或使用毒害害性、腐蚀性性物品施工时时，应在施工工前7天通知甲方方，并提出相相应的安全防防护措施报甲甲方备案。11.4乙方在施施工现场内使使用的安全保保护用品由乙乙方负责。11.5发生伤亡亡及其他安全全事故，乙方方应按有关规规定保护事故故现场，并立立即报告甲方方，由甲方酌酌情安排处理理方案和处理理办法，乙方方要积极配合合。12、材料、机械设备12.1乙方进场场后3天内，向甲甲方提交材料料、机械设备备需求清单。12.2甲方按照照材料、机械械设备采购清清单，委托乙乙方负责采购购的材料、机机械设备，由由分包方提供供相关采购手手续，甲方根根据工程实际际进度情况，直直接向供应商商支付材料、机械设备款，并在当期的分包结算价款支付时，扣除已支付的材料、设备款。12.3乙方应妥妥善使用、保保管甲方供应应和乙方采购购的材料、设设备。因使用用、保管不善善发生浪费、损坏或丢失，乙方方应按价赔偿偿，并承担因因此造成的工工期延误等发发生的一切经经济损失。12.4需要甲方方向乙方提供供施工机械设设备时，根据据机械设备的的具体情况，以以本合同补充充条款或补充充合同中，对对甲方提供的的施工机械设设备使用、维维修、保养、作作业的约定、操操作手提供、费费用等内容的的约定为准。13、保证金交付与返返还13.1履约保证证金：乙方按按合同价款的的比例（业主主与甲方有规规定的从其规规定；没有规规定的，按合合同价款的5－10％不等的比比例）缴纳履履约保证金。乙乙方按约定全全面履行合同同项下所有义义务，向甲方方移交完全部部施工资料，且完成的全部分包工程内容通过验收合格后，甲方不计利息返还乙方履约保证金。13.2质量保证证金：甲方按按当期分包费费用结算额的的比例（业主主与甲方有规规定的从其规规定；没有规规定的，按不不低于5％的比例）扣扣留质量保证证金。乙方的的施工成果在甲甲方与业主约约定的质量保保修期满后，若若无质量问题题，业主返还还甲方质量保保证金后，甲甲方不计利息息将质量保证证金返还乙方方。若有质量量问题，乙方方负责返修，质质量保证期延长，质质量保证金仍仍由甲方保留留。如乙方拒拒不返修，甲甲方有权将质质量保证金用用于支付返修修费，质量保保证金不足支支付返修费用用时，由乙方方补足。13.3内业业资料保证金金：甲方首次次支付分包费费用时，按合合同价％的比比例（一般0.5～1％，但不得得低于业主扣扣取甲方内业业资料保证金金的比例）扣扣留内业资料料保证金，竣竣工验收合格格，竣工资料料全部移交完完毕后，甲方方