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文档简介

2010年二级建筑师施工管理考前测试11、在项目目标动向控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。将项目的目标进行分解B.采集项目目标的实质值C.对项目目标进行动向追踪D.找出实质值与计划值的误差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相关于（）。总进度规划的实质进度B.里程碑事件的实质进度C.各子系统的实质进度D.各分项工作的实质进度3、获得建筑师注册证书的人员能否担当工程项目施工的项目经理，由( )决定。政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师4、施工企业项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制5、关于项目资源管理，以下说法正确的选项是（）。项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一看法B.确立资源的分配计划是项目资源管理的工作之一C.项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理D.项目的资源管理主若是指人力资源的管理6、组织和人力资源规划是（）的过程。对项目担当组织内的成员进行重新分配B.明确项目管理班子成员职责C.鉴别、确立和分配项目角色、职责和报告关系D.进行团队建设、提升人员踊跃性7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。计划期B.实行期C.周期D.施工工期8、建设工程项目总承包在多数条件下采纳（）。改动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.改动单价合同9、控制项目目标最重要的措施是（）。管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施10、反响项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能

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