2023年整理新的一年社区工作思路

12/1212/1212/122021新的一年社区工作思路

在新的一年，我社区将紧紧围绕经济建立这个中心，把经济工作作为文明社区创立工作的保障，在做好招商引资工作的同时，注重对企业的效劳及企业日常消费平安检查监视工作，积极发挥主观能动性，推动社区税源经济的开展，增强辖区经济实力，以强大的经济实力促进创立、保证创立工作的顺利进展。我们将从以下几个方面着手开展工作：

一做好招商引资，进一步增强社区经济实力。

我社区将在新的一年里，在做好招商引资工作的同时，在社区资源有限的情况下，创造条件吸引更多的企业入驻城东，注重开展楼宇经济和总部经济，寻找新的经济增长点，力争社区经济持续稳定增长。

二、挖掘辖区资源，加快社区建立步伐。

社区居委会将进一步发挥辖区单位、共建单位的资源优势，通过结对共建，积极开展共建活动，以此带动社区经济的开展。

三、着眼社区实情，开展平安消费活动

我社区将在春节、“五一〞、国庆等佳节期间，加强平安消费工作，对辖区内的重点单位进展平安消费的宣传和检查，催促各单位加强自查自纠，消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，确保节日期间辖区经济、生活和社会活动各方面平安有序。

四、创新效劳理念，积极效劳辖区企业。

社区将在去年经济普查工作的根底上，根据辖区企业的实际情况，创新效劳理念，实在效劳社区企业。通过对辖区单位的效劳，进一步解了辖区单位的情况，寻找企业效劳的着眼点，到达因良好的效劳而吸引辖区单位主动参与到社区文明创立工作。

在新的一年里，我们将不断探究，弥补缺乏，创新工作思路，使社区经济工作更上一个台阶。

2021年，我区司法行政工作将以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以“十七大〞精神为指针，深化理论科学开展观，认真履行司法行政职能，为构建和谐社会和全面建立小康社会提供强有力的法律效劳和法治保障。

一、继续在全体党员干部尤其是指导干部中深化开展学习理论科学开展观活动。力求通过学习理论活动的开展，实在找准我局在思想作风和工作中存在的突出问题，进一步改进工作方式，进步效劳程度，更好地促进我局各项工作。

二、通过政府购置效劳的方式，加快建立律师参与普法宣传、人民调解和信访维稳工作长效机制。由公律科着手做好前期的调研和规划，制订详细施行方案报区委区政府审批，利用政府购置效劳这一形式使具有专业技能的律师队伍全面履行社会责任，创造社会价值。

三、进一步创新普法活动形式和载体，壮大宣传队伍，扩大普法覆盖面，打造普法新品牌。充分利用互联网、新闻媒介和社区论坛等多种形式开展普法宣传，努力推进普法进校园、进企业、进社区和进楼道，共同构建“大普法〞格局，同时采取有力措施，推动普法工作向广度推进，向深化拓展，充分利用各种媒体资源及各类公共场所，如机场、地铁、公交车等的信息化平台，更有效地扩大普法的知晓率。探究普法工作机构从“前台〞转换到“后台〞的角色，从全局衡量整个社会的法律素质到底到达一个什么层次，以制定工作重点和方式。

四、进一步加强对全区“大调解〞工作监视和指导。区“大调解〞指导委员会监视和指导全区“大调解〞工作，各成员单位按照区委、区政府?关于构建社会矛盾纠纷“大调解〞体系的施行意见?，在“大调解〞指导委员会的详细指导下，做好行政调解、司法调解与人民调解的衔接工作。

五、进一步加强对法律援助工作的支持和投入，把纳税人的钱真正用在纳税人身上。通过加强组织和协调，不断扩大法律援助的覆盖面和受援面，从维稳的高度解决好困难群众“打官司〞难的问题。

六、继续标准和完善社区矫正工作流程及相关制度，探究建立刑释解教人员分类帮教制度和矫正安帮对象心理矫治工作。

七、发挥先进典型示范作用，指导司法所标准化建立。在全面指导基层开展好工作的同时，重点扶持和挖掘典型，以典型创经历，促标准。以“湖景形式〞为样板的综合性法律效劳基地建立逐步推开，司法行政各项职能在街道、社区延伸。

2021年是全面完成“十一五〞规划的关键一年，也是为“十二五〞开展打根底的重要一年。实在谋划好明年的各项工作，对于全面贯彻党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神，更好地推动全县经济社会又好又快开展具有非常重要的意义。为此，县委组织部站在全县科学开展的高度，审时度势地谋划组织部门工作，以“党建统揽、考核引导、考察鼓励、教育提升、人才保障〞20字方针为指导，统筹2021年全县组织工作。

党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建立新磁县〞为奋斗目的，全面加强和系统改善全县各级党组织工作，使党建工作和磁县的各项事业更加严密地联络在一起。树立大党建意识，使县委组织部自觉为大党建效劳，主动对接磁县开展的将来和实际，解放思想、创新思维、提升境界，把组织部门打造成为理解县委决策透彻，把握开展态势准确，效劳科学开展到位，提供组织保障有力的坚强战斗团队。

抓实“党建十百千示范工程〞.广泛宣传先进典型，对在工程施行中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户，进展经历总结，事迹材料编印成册，全面宣传，营造浓重气氛。加强工作指导督导，定期召开党委副书记、组织委员工作例会，调度党建“十百千示范工程〞施行情况。深化到基层认真调研，对存在的问题，督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村鼓励机制，选树60强党建示范村，对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应鼓励，调动各乡镇、村施行党建“十百千示范工程〞的积极性。

做好后进村整顿转化工作。逐村分析，摸清底数，排查出需集中整顿的后进村，对纳入整顿范围的后进村，加大整顿力度，确保如期转化。强化乡镇党委的责任，催促乡镇党委在后进村整治上加大投入，根据责任分解，解决后进村存在的问题，解决一件注销一件。强化工作队的责任，发挥部门优势，尽最大才能给后进村以支持，催促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会，每季度进展一次工作通报，后进村不能如期转化的，工作队不准撤回。继续实行县级指导联络点制度，对县级指导实行“一志三卡〞制度，通过县级指导带头示范，调动后进村整顿积极性。严格按标准验收，整顿转化标准高的予以表扬，不能如期转化的全县通报批评，并继续做好整顿转化工作。

全方位推进基层党组织建立。加强对农村两委干部的素质教育，办好后备干部培训班，让学员边学习边理论，确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训，全年对村支书、村主任集中培训两次，灵敏培训方式，组织村支书、村主任到先进地区参观学习，进步带着群众致富才能。催促乡镇抓好农村其它两委干部培训，全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建立。对全县31个无村级组织活动场所的村，加大投入力度，2021年3月底前主体工程全部完工，6月底前装备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室，2021年每个乡镇都要选择几个相邻的村，按照统一的形式，统一的标识，打造几个高标准建立、使用标准的村级组织活动场所，提升我县在村级组织活动场所建立上的形象。农村“两委〞干部实行正规化办公，村干部每天考勤，24小时有人值班，方便群众办事。实行村支部年度目的承诺制，年初各村制定年度工作目的，承受乡镇党委和村党员群众监视，年终按照承诺目的考核落实情况。

抓好党建各项制度落实。健全“三会一课〞制度，指导各村党支部认真落实“三会一课〞制度，标准记录，长期坚持。落实干群恳谈例会制度，坚持每月6日的干群恳谈例会制度，围绕群众消费生活、农村经济开展和社会进步中遇到难题交流恳谈，共同商议解决方法，使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度，通过党建述职交流经历做法，进步工作才能和程度，推动农村各项事业稳健开展。

考核引导。以科学开展观为指导，充分发挥考核指挥棒的导向作用，以“抢抓新机遇、对接大城区、建立新磁县〞开展战略的早日实现为核心，研究分析全县经济社会开展形势、各级干部的工作激情和状态、工作推进的体制机制和措施，通过科学设置考核指标，引导和推动各单位、各部门科学开展，标准推进常态考核，把考人与考事、考指导班子与考指导班子成员、干部考察与工程考核有机地统一起来，加大重点工程、重点工程和县委、县政府重点工作的各项督查与考核，把各项考核结果通过分类排队、数量分析、态势比较等方式进展总结分析，形成你追我赶、赶学比超的创业气氛。制定出台统筹全局、鼓励各方、激发活力、鼓励创业的考核结果综合运用机制，把各级干部的心思引导到谋开展、谋事业上来，引导到创新奋进、敬业有为的状态上来，大力度地激发各级干部的活力。

优化指导班子指导干部绩效管理与考评工作。在2021年绩效管理与考评工作的根底上，进一步完善考核指标，优化考评系统，夯实指导班子指导干部绩效管理与考评工作根底。2021年年初，对指导班子绩效管理与考评指标进展完善和修改，目前的指导班子绩效考核指标中，只对经济总量进展考核，在表达开展速度和质量上存在缺陷，明年的工作中要在指导班子考核中增加经济增长量的考核指标，做到既考核总量，又考核增长量，并侧重增长量的考核。在重点工作、定量考核和定性考核的工作中区分节点，重点工作完善周方案、周总结、季度考核，其他定量考核工作实行月结季考。在定性考核工作中，由季度考核延长至半月考核，部门上报方案、总结的时间也由月度改为季度，减少部门工作量，减轻管理员的工作压力。在此根底上，进一步优化考评系统的设置，使考评操作更加简单、便捷。

进一步加强考评结果的应用。考评只是推进工作的手段，为保证绩效管理与考评工作真正成为鼓励各级干部创新、创业的有效措施，2021年将下大力气在考评结果的分析和应用上求打破。在考核主体部门季度考评的根底上，增加考评分析功能，考核主体部门不仅要对部门工作打分，还有对部门的工作进度、班子的工作状态进展分析，为县委决策提供根据。干部主管部门要对干部的工作量、工作成绩进展量化分析，全方位评价干部，为科学选人用人提供根据。

尝试构建公务员绩效管理与考评体系。在稳固、完善指导班子指导干部绩效管理与考评体系的根底上，适时构建公务员绩效管理与考评体系，实现指导班子指导干部绩效管理与考评、公务员绩效管理与考评、重点工作督察、社会评价四位一体的绩效管理与考评体系。

考察鼓励。围绕推进全县开展战略目的的早日实现识别考察干部，2021年将把干部考察工作从选拔、提拔前的考察，放到平常重点工作、重点领域、重点战线的考察上来。探究建立动态、立体的干部识别与考察机制，把干部考察同干部考核、单位总结表彰、党风廉政建立、社会监视和评价有机统一起来。实在加强对指导干部监视管理，积极探究单位“一把手〞监视管理新路子，研究出台?关于加强对“一把手〞监视管理的意见?。扩大考察面、延长考察线，不断创新干部考察方式，积极探究差额推荐、差额考察方法，加大平时考察力度，建立干部工作信息搜集制度，完善干部管理信息系统，增强干部考察工作的针对性和有效性。通过经常性、标准化的干部考察机制与识别体系的构筑，建立在一线识别干部、在重点工程建立现场选拔干部的导向机制，使全县各级干部的思想和精力自觉集中到谋开展、上工程、跑资金、解难题的浪潮中。

教育提升。充分发挥教育培训在激发活力、提升素质、转变观念、拓宽视野、迸发激情等方面的根底性作用，强化培训为开展效劳，为全县重点工作效劳的针对性和实效性。围绕破解全县改革开展和重点工程建立的深层次问题，深化调研、科学选题、灵敏多样、突出效果、聚焦重点工程，使全县干部感受到学习的必要性和重要性。通过培养学习型干部，创立学习型组织，通过创立学习型磁县，推动全县思想大解放，开展大跨越。

继续依托名校进步干部知识层次。加强同清华大学、中山大学、同济大学、华东理工大学、河北工程大学等院校的合作，采取长期办班培训和专题培训相结合的方法，对干部进展培训，定期进展培训检验，选拔优秀干部赴名校进修学习，聘请高校学者、教授作为我县长期培训参谋，开展与高校合作的经常性培训。

继续依托讲坛开拓干部视野。结合全县开展实际和正在施行的“三个十〞工程，围绕破解开展的难题和瓶颈问题，不连续创办磁县开展机遇与战略、新形势下党的建立等论坛，邀请市委研究室、市政府研究室、市中心规划组等著名教授授课，增强干部知识的系统性和开阔性。

继续依托“超市〞实现干部自我进步。以县委党校为主阵地，在创立干部学习“超市〞的根底上，创新学习形式，拓宽学习渠道，不仅把周末作为“超市〞学习日，而且要开展平常学习、自主学习，探究“发布学习信息、自选教学内容、总量学时控制、年终总结考核〞的新型管理形式，继续在条件成熟的单位开设干部学习超市“连锁店〞。

人才保障。大力施行“人才兴县〞战略，建立健全人才选树、培养、鼓励和创业兴业动态监测机制，不断优化人才队伍构造，在大力度引进优秀人才、打造“磁县人才洼地〞这一品牌的同时，进一步优化创业环境、创新创业机制，提倡全民创业，培养激活外乡人才，为全县重点工程建立和开展战略目的的实现提供坚实的人才保障。

建立科学合理有利于人才安康成长的工作机制。制定培养方案,着力引进高、精、尖人才。2021年制定出台对人才培养和人才资源开发具有超前意识的人才培养规划，规划中既要有人才培养的近期方案、中期方案，还要有长远方案。注重培养各类实用型的专业技术人才和具有一技之长、一专多能的实用型技术人才。以科技惠民专家效劳大厅为载体，加大对专业技术人才继续教育经费投入力度，狠抓乡村实用人才队伍建立。从加快农村人才资源的开发，改善农村人才队伍的构造入手，围绕建立社会主义新农村这一主题，深化“千名专家进百乡兴百企〞活动，充分发挥各类专家的智力优势和技术优势，为新农村建立出谋划策。突出抓好农村干部队伍、党员队伍、致富能人和致富带头人队伍建立，鼓励和引导乡土人才在种植业、养殖业中发挥示范带头作用。

建立灵敏有效的人才鼓励和保障机制。保证人才留得住、用得好，创新政策措施，加大用人机制建立力度，建立科学的人才评价制度。坚持德才兼备、注重实绩的原那么，对人才的培训、提拔、评级、考核、奖励坚持公开、公正、竞争、择优的原那么，党政人才评价重群众公认和工作实绩，企业经营管理人才评价重市场和出资人认可，专业技术人才评价重社会和业内认可。加大宣传力度。及时报道我县施行的“抢抓