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文档简介
第5页共5页财务部长竞聘策划书竞职演讲一、目的:从___内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最佳。二、对象:所有竞聘人员三、流程㈠发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等)⒈时间:___月___日⒉地点:公司内部宣传栏⒊负责部门:人力资源部㈡竞聘宣传⒈时间:___月___日至___月___日⒉范围:公司内部⒊负责部门:人力资源部、总经办㈢接受报名:⒈时间:___月___日至___月___日⒉地点:人力资源部⒊负责部门:人力资源部⒋流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。㈣资格___:⒈时间:___月___日以前⒉负责部门:人力资源部⒊目的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。㈤竞聘人公示⒈时间:___月___日-___月___日⒉地点:公司内部宣传栏⒊负责部门:人力资源部⒋目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见㈥设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。⒈时间:___月___日至___月___日⒉负责部门:人力资源部⒊流程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部汇集员工意见,交公司领导和面试考官参考。㈦接受报名者工作计划书⒈时间:___月___日至___月___日⒉地点:人力资源部⒊负责部门:人力资源部㈧成立评聘小组:⒈时间:___月___日至___月___日⒉负责部门:人力资源部⒊要求:⑴评聘小组的组成:评聘小组由5—___人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。⑶面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。㈨评聘⒈时间:___月___日下午2:30-6:00⒉地点:技术中心展厅⒊负责部门:人力资源部⒋评聘人:评聘小组成员⒌目的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。⒍评聘形式:采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号”的方式,按顺序面试。⒎评聘内容:由人力资源部协助评聘小组确定。⒏面试时间:每人面试时间为___分钟。⒐评聘流程:时间
面试内容安排
2:30-2:40
人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况
2:40-2:45
竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试
2:45-3:15
___号竞聘者竞聘(竞聘者作___分钟竞聘演讲,评聘小组与竞聘者进行15问答式面试,面试小组对竞聘者作___分钟会商评价)
3:15-3:45
___号竞聘者竞聘(步骤及时间同___号竞聘者)
3:45-4:15
___号竞聘者竞聘(步骤及时间同___号竞聘者)
4:15-4:25
中场休息
4:25-4:55
___号竞聘者竞聘(步骤及时间同___号竞聘者)
4:55-5:20
评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。
⒑旁听:公司员工自愿参加或由部门选派代表参加㈩竞聘结果竞猜⒈时间:___月___日⒉负责部门:人力资源部⒊流程:员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖(未记名的不参与抽奖)。(十一)公布竞聘结果⒈时间:___月___日⒉地点:技术中心展厅⒊公布形式:中层干部扩大会议⒋公布人:总经理或其授权人(十二)竞猜抽奖⒈时间:___月__
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