2023年学校下半年工作计划-1

第83页共83页2023年学校下半年工作方案在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行“三个代表”的xx年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展。在学校开展陷入困境的情况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下，公路技校“两手抓，两手都要硬”的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把“培养合格人才”的工作放在首位，不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制，积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式，使开和节流并举，大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在《唐山院校报考指南》上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台《晚间新闻》节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传；4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，进步教学质量，严格学生管理，以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解，指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法。通过全体教职工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校开展的两大“瓶颈”。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就业环节的指导，组织了《择业前的自我职业设计》的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年，到目前为止，函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、强化教学管理，注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上，突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、教改研究：从施行性教学方案入手，对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学，使理论教学和理论教学到达了有机的统一，普遍增强了学生的动手才能，收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学，为进一步推广使用课件教学，进步教学质量，组织了课件制作比赛，30名老师精心制作了课件并参加了比赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、实习教学：实习教学是进步学生动手才能的重要一环，按照教学方案，学校安排组织了2023级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及2023级局部学生的毕业消费实习工作。【第一范文§网整理该文章，原作者、原出处所有。】3、技能鉴定：从4月份开场先后组织了2023、2023级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中到达中级工程度的207人，到达初级工程度的33人，中级工92.2%，比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、以改革促开展，增强办学活力。1、改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业到达了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、改革____：随着我市公路工程量的减少，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台〔套〕总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，积极施行产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段，沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工，招待所在原有36张床位的根底上又增加100张床位，现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展，创造经济效益。3、改革办学机制：资共享是社会市场经济的根本要求，公路技校充分运用学校现有资，在与交通部电视中专、河北工业大学、湖南大学结合办学，创办中专、大专、本科学历教育、函授教育、远程教育的根底上，今年又在积极筹划与有关院校结合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校开展的空间，深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。四、开节流并举，进步办学效益。艰辛奋斗是我党的优良传统。自年初开场，学校领导便号召全体教职工从自我做起，节俭节约，增收节支。大力倡导开节流，艰辛奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收，半年来，学校职业技能鉴定所对333人进展了职业技能鉴定，创收近3万元；成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元；招待所等校办企业创收5.6万元。二是严格财务逐级审批制度，严把物品采购支领关，节省开支降低消耗。三是维修工本着自己能干自己干，少花钱多办事，不花钱也办事的原那么，加强各种物品的保养与维修，半年节省开支5000余元。四是加强对煤气、水、电及费的管理，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。五、以德立校、治教，造就一代新人。《公民道德建立施行纲要》指出，学校是进展系统道德教育的阵地。公路技校始终高度重视对师生的道德、法制教育，坚持以德立校、治教，努力培养造就一代新人。以人为本做好思想政治工作，有针对性地对师生进展马克思理论根本观点教育、党的根本知识教育、法律知识教育。根据《纲要》的根本道德标准全面开展职业道德教育，在学生中开展以爱国、集体、社会教育为核心的德育教育。2023年5月学校被市教育委员会授予“思想政治工作先进集体”称号。1、大力加强老师队伍建立。老师队伍的整体素质直接影响着教学工作和人才的培养。半年来，学校积极创造条件加强老师队伍政治、业务素质的进步。一是组织老师参加了全市老师心理学、教育学及普通话的培训，增强教书育人的本领。二是严格坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度，重点学习了《公民道德建立施行纲要》、《老师法》及《工会法》，并组织了答题考试。“七一”前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大会，通过教育活动的开展，有力地进步了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的教育方针的自觉性，促进了各项工作的顺利开展。三是对教职工进展了职业道德、职业纪律、为人师表教育，从正面进展道德观、价值观、育人观教育，从反面进展思想剖析，正本清，使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。四是进展了树立主人翁意识和艰辛创业精神的教育和引导，使每个教职工心系学校的开展，团结一致，艰辛创业。半年中提合理化建议172条，近30条被学校采纳。五是大力开展社会公德、家庭美德教育活动，号召全校教职工从自我做起，做理论《纲要》的模范，做育人的模范，积极组织了“为旅客送温暖”、“为失学儿童献爱心”、“为残疾人献爱心”、“为贫困职工献爱心”、“共创文明城”等社会公益性活动，提供义务劳动近100小时，捐款近4000元。通过这些活动的开展使全体老师在思想政治上、道德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。2、大力加强学生的思想道德教育。坚持以《公民道德建立施行纲要》为指针，以培养适应社会、完善自我、德才兼备的四有新人为主线，积极推行素质教育，不断进步学生的思想道德程度。一是加强爱国教育，常年坚持每周一的升旗仪式；清明节组织学生到冀东烈士陵园扫墓，缅怀____先烈；组织45人次参加预备役演练，加强国防教育等，有效地培养了学生的爱国情感。二是加强品德和纪律教育，以经常性的养成教育为重点，召开班主任会6次，学生教育大会4次，针对学生思想中暴露出的问题和倾向进展社会公德、遵纪守法、文明礼貌、平安防范、保护公物、节俭节约、助人为乐、团结友爱的思想教育和引导，弘扬正气，抵抗歪风。有32名学生向党组织递交了入党申请书，1名学生参加党组织，40名学生参加共青团，评选出优秀团员、干部、三好学生45人，树立了典范，鞭策了后进。三是加强集体和社会教育，使学生树立起正确的价值观和人生观，自觉的把个人的理想融入到社会的共同理想之中。半年来，先后组织青年志愿者为残疾人效劳40余人次，为失学儿童捐款500余元，参加义务植树150人次。通过各种教育活动的开展有效地培养了学生安康向上的思想情操。四是加强对毕业生的跟踪调查。上半年向全省各地市邮发信函130余封调查毕业生的思想及工作表现，根据反响意见促使学校有的放矢的做好学生的培养工作。存在的主要问题一、面对技校招生困难及办学经费严重缺乏的实际，还须进一步解放思想，积极谋求新的办学增长点，进步办学效益。二、由于招生人数及在校生数的减少，造成局部人员闲置及工作量缺乏，给学校带来了很大负担，有待事业单位人事制度改革的出台加以解决。三、毕业生的出口不畅进一步加剧了招生的困难，仍需进一步加大就业指导力度，为学生创造就业时机。四、机关人事制度改革以后，学校年龄在50岁以上的教职工思想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定老师队伍。下半年主要工作安排一、抓紧抓好技校招生工作，精心组织、合理安排，广开招生渠道，千方百计完成200人的招生任务。同时，做好河北工业大学函授学历教育的录取及报到工作，完成湖南大学远程教育招生方案的报批和招考工作。二、全力做好校办产业的经营和管理工作，制定优惠政策、装备精干人员，选好经营形式，力争全年创利18万元。三、积极推进教学改革，全面推广应用理实一体化教学和多媒体课件教学，增强教学效果，进步教学质量。四、加强平安消费，做好师生员工的思想政治工作和纪律教育，确保全年无平安消费事故，无违法违纪事件发生。五、继续加强对毕业生的就业指导环节。广开就业渠道，积极为毕业生创造就业时机，着力解决“出口”不畅的问题。六、组织好专业技术人员的继续教育，组织老师参加全国道桥专业老师技能大赛，力争获得好的成绩。七、广创办学渠道，多方联络，充分利用学校的资，积极举办中短期培训班，进步办学效益。2023年下半年学校平安工作方案为了进一步贯彻落实教育部、省、市各级学校平安工作会议和文件精神，认真落实学校平安管理目的责任制，坚决遏制校园重特大平安事故发生，确保我县“平安校园”创立获得新的成效，特制定学校平安工作要点如下：一、进步思想认识，不断增强校园平安消费工作责任意识1、认真组织学习并大力宣传《中华人民共和国义务教育法》和《中小学幼儿园平安管理方法》等法律法规，结实树立依法治校、依法治教的思想意识，做到校园平安消费工作依法行政，依法管理。2、坚持学校平安“教育领先、预防为主、多方联动、全面设防”的原那么，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防触电、防盗、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防xx、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活动平安事故、防学生意外伤害、防学校周边不良环境、防学生心理脆弱”等各类平安隐患的防范工作。3、加大校长及学校平安管理人员培训力度。各学校要对学校中层管理人员和全体教职工进展校园平安管理工作分层培训。培训要以校园平安工作法治化建立为重点，以各校制定的学校平安管理规章制度为教材，就校园平安管理和食品卫生、传染病防控、校舍平安、消防平安及交通平安等知识分层次、多形式地进展培训，不断进步校园平安管理程度。二、强化学校平安工作责任制，全面构建校园平安工作保障体系1、进一步建立健全平安管理工作组织机构。要按照《中小学幼儿园平安管理方法》的各项要求，建立健全和不断完善“一把手”总负责的平安管理工作机构，进一步配强专职或兼职的平安管理工作人员，全面加强校园平安管理工作队伍建立。2、不断完善校园平安管理目的责任制。一是建立健全覆盖所有工作环节的平安责任体系和工作机制，强化平安消费工作目的管理责任制，坚持“谁主管、谁负责”、“分级负责”和“一岗双那么”的原那么，层层签订责任书，将平安责任落实到岗，细化到人；二是结合工作实际，认真制定、修改并不断完善门房、财务、实验室、食堂、师生宿舍等重点要害部门的平安管理制度，以制度管人，按规章办事。3、认真完善各类突发事件应急工作预案。针对校园平安消费工作出现的新情况、新问题，结合实际制定和修改各类突发事件应急工作预案，增强其科学性、实效性和可操作性。4、建立健全学校平安工作考核评价体系。结合《沂水县教育系统学校平安工作评估细那么》的要求，各学校也应和老师、学生及家长层层签定平安责任书，严格实行平安工作“一票否决”制度，将平安工作与业绩考核挂钩，奖罚清楚，充分调动每个教职工的积极性，努力做到处处想平安，人人讲平安，时时抓平安。5、全面构建学校平安消费工作“社会参与”的协调机制。各学校要按照新的《义务教育法》、《中小学幼儿园平安管理方法》等提出的校园平安消费工作“社会参与”的原那么，积极与公安、交通、卫生等有关部门加强联络，努力构建多方参与的平安消费工作协调机制，积极创立上下互动，内外联动，齐抓共管的校园平安消费工作格局。6、全力维护教育系统政治稳定。要认真做好矛盾排查调处工作，关心师生的工作和生活，适时、合理、及时解决师生反映的各种问题。假设无法解决，应做好耐心细致的思想政治工作，对可能出现的矛盾，坚持“教育疏导，依法调处”的原那么，把矛盾消除在萌芽状态，坚决杜绝群体性事件发生，努力构建和谐的校园人际关系和良好的校风、教风和学风。三、广泛深化进展校园平安教育活动1、强化平安教育工作。进一步加强对师生的法制、纪律、心理安康、交通等平安知识教育，积极开展以防火、防盗、防伤害、防传染病、防食物中毒等为主题的平安教育活动，充分利用节假日等特殊时期，认真组织寒假前三天教育活动，使平安法规和平安知识深化人心。2、精心组织开展师生紧急疏散演练活动。要统筹安排，精心组织，有方案、有目的地开展紧急情况下的疏散演练活动，努力进步全体师生的自救意识和自护才能。各学校每个月必须认真组织开展一次疏散逃生演练。3、全面落实老师值班和领导带班制度。各单位重要部位必需要有专人负责，昼夜值班。值班人员要坚守岗位，尽职尽责，要认真巡查，做好交接班，详细记录值班情况。各学校要严格执行重大事件报告制度，一旦发生重大事件，要在第一时间向县教育局学校平安工作领导小组办公室和分管领导报告，并及时妥善处理。对重大事件不得迟报、漏报、瞒报和错报，否那么要严肃追究有关责任人员的责任，后果严重的要依法追究相关人员的法律责任。4、加强食堂食品卫生和地方病、传染病的防控工作。做好艾滋病、狂犬病、手足口病、甲型流感等预防工作。以专栏、板报、讲座等形式，宣传食品卫生科普知识和有关法律、法规知识，进步师生的自我防范意识。进一步健全学生食堂食品采购、留样、用餐、小卖部管理等制度，防止发生中毒事件。未经相关部门验收，未到达等级标准的食堂，严禁营业使用。四、加大排查力度，积极消除平安稳患1、扎实开展以校园平安隐患排查为重点的平安工作。要定期对涉及师生切身利益的有关设施及房屋校舍等进展认真检查，尤其是春秋两季开学前要全方位地进展平安大检查，发现隐患要记录在案，并及时整改，中心校、县直学校每月平安大检查一次，学校每周检查一次。学校自身无力整改的，必须及时书面报告县教育局和其他相关部门。2、有效遏制校园暴力。各学校要高度关注学生思想动态，及时将学生思想及日常行为状况反映给监护人，同时，对学生携带管制刀具和危险物品的检查必须做到周周清查。假设发现问题，要及时处理，有效遏制校园暴力事件的发生。3、进一步做好校园周边环境整治工作。要充分发挥学校平安消费工作协调机制和校园警务室的作用，认真落实《公安部关于公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施》及《教育部关于进一步做好中小学幼儿园平安工作六条措施》，适时开展校园周边环境治理，努力营造平安、和谐的校园周边环境。4、扎实开展校车及校内交通平安整治工作。要积极同公安、交通等部门联络，加强校车管理，加大接送学生车辆的管理力度。要严格校车驾驶员资格审查，严禁使用报废车、拼装车接送学生，严禁超员、超载，确保学生平安；要全力配合交通管理、公安交管等部门，建立校车管理档案，定期对校车进展平安性能检测，对校车驾驶员进展平安教育，确保校车平安运行。五、以创立“平安和谐校园”为契机，不断创新校园平安工作的新思路、新方法1、继续开展“平安和谐校园”创立工作。按照有关文件要求，继续加强管理示范校达标的稳固与创立工作，落实领导责任，积极开展创立活动，不断进步“平安和谐校园”创立程度。2、整顿路队离校秩序，消除平安隐患。各单位要将整顿路队离校返校秩序作为2023年下半年学校平安管理的一项重点工作。各小学要加强路队管理，健全学生放学排队和老师护送路队制度；把同村低年级学生与高年级的学生结成对子，放学结伴到家，上学时结伴来校，并要求学生上、下学之间互相提醒、互相监视；在上下学时重要路口安排老师值勤。试行“小黄帽路队”制度，教育学生自觉遵守交通规那么，掌握穿越马路的交通根本常识，确保行路平安。3、大力开展“法治进学校”学习宣传教育。要积极开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制主题教育活动，教育引导广阔师生员工依法____，自觉履行义务，实在保障师生员工的切身利益。各校要加强同法制副校长的联络，努力创造条件，使其能更好发挥职能作用，每学期至少为学生上一节法制教育课，以全面推进校园平安消费工作深化开展.2023年企业下半年工作方案xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作方案作如下汇报：一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐开展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。〔一〕消费经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。〔二〕主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展”的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。发挥言论宣传作用，正面引导员工发奋向上。厦门XX从04年开场创办企业内刊《XXXX之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经历与感受，对公司经营治理提出意见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，进步了员工的文化修养，还调动了员工参与治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥言论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《XXXX之声》进展全面改版，由原先的两版扩大到如今的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，进步了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的详细情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进展宣讲。从而促进了部门的消费治理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干____伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年上半年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和治理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态治理，限度地激发干部员工的发奋向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的场面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的开展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了《个人奉献奖暂行方法》和《综合治理奖考核方法》将个人和部门的利益与平安质量挂钩，对过失进展严格的控制，内部过失按个计算，一旦出现内部过失即取消评选个人奉献奖资格，干部出现内部过失，扣比率扣除平安质量奖；进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。4、开节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员XX兼任党办秘书，在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促开展的原那么，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司本钱支出得到了很好的控制，收入本钱率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的XX市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润指标，这势必让XX加大市场营销力度，采取一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先翻开打破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将XXX、XXX二位同志借调到商务部协助进展市场营销工作，同时仍然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值效劳，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销方法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上，通过积极营销，相继争到XX地中海线；XX的一条内支线和XX线；XX和XX合开的东南亚线；XX的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，稳固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的时机，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联络，扩大合作，上半年，增加了XX物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作获得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的开展打下了根底。6、XX分公司正式开展XX业务。根据总部的要求，XX分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对XX市场进展了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进XX分公司各项工作的进展。今年上半年XX分公司已按照既定的方案，顺利开业了，并已经屡次进展了理货作业。XXX作为XX分公司详细负责人，对XX分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的缺乏〔一〕员工的思想程度和综合素质有待进步。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想程度和综合素质比刚进公司时有了很大的进步，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。〔二〕干部的治理程度和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干____伍是公司保持持续开展的要害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在理论中边学边干、边干边学，工作才能、治理程度和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速开展做出了不少奉献，但他们终究还年青，无论是工作经历、业务才能、治理治理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。〔三〕规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在理论中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现一些破绽，在平安质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。〔四〕市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然获得了一些成绩，但没能获得更大的打破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。三、xx年下半年的工作方案和要求经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了根底，但下半年的市场竞争将更加的剧烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续开展，才能完成总公司交给的任务。〔一〕提升干部员工的思想程度和综合素质。进步干部员工的思想程度和综合素质仍然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，进步员工的思想程度，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建立和谐中联，促进公司持续开展而奋斗。通过各种方式和途径进步干部员工的理论和业务程度，定期举行干部培训，进步干部的治理才能和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进展专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，进步干部的政治理论程度。对入党积极分子加强考察，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工发奋向上。〔二〕狠抓消费治理，确保平安质量。平安质量是公司进展市场营销的资本和武器，是公司进展市场营销的根底。在市场相持阶段，只有确保平安质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否那么只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓消费治理，确保平安质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严处分。〔三〕进一步细化治理、创新效劳。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责清楚、任何工作都要有人负责，有人监视，防止破绽的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，进步规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未标准的事项及时出台相关制度和机制进展调整标准。在业务效劳上采用创新效劳，进步效劳质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造效劳方案书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值效劳的潜力，让客户感受到没有我们的效劳，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极搜集，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，进步知名度及影响力。回忆过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对剧烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰辛奋斗精神，一如俱往地迈着坚决的脚步朝目的前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰辛，迎难而上，我们一定会获得最后的成功。2023年学校下半年工作方案在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行三个代表的xx年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展，学校下半年工作方案。在学校开展陷入困境的情况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下，公路技校两手抓，两手都要硬的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把培养合格人才的工作放在首位，不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制，积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式，使开和节流并举，大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在《唐山院校报考指南》上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台《晚间新闻》节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，进步教学质量，严格学生管理，以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解，指标到人。为最大限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法，通过全体教职工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校开展的两大瓶颈。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就业环节的指导，组织了《择业前的自我职业设计》的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年，到目前为止，函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、强化教学管理，注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上，突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、教改研究：从施行性教学方案入手，对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学，使理论教学和理论教学到达了有机的统一，普遍增强了学生的动手才能，收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学，为进一步推广使用课件教学，进步教学质量，组织了课件制作比赛，30名老师精心制作了课件并参加了比赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、实习教学：实习教学是进步学生动手才能的重要一环，按照教学方案，学校安排组织了202_级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及202_级局部学生的毕业消费实习工作。3、技能鉴定：从4月份开场先后组织了202_、202_级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中到达中级工程度的207人，到达初级工程度的33人，中级工通过率92.2%，比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、以改革促开展，增强办学活力。1、改革专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业到达了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、改革____：随着我市公路工程量的减少，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台(套)总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，积极施行产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段，沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工，招待所在原有36张床位的根底上又增加100张床位，现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展，创造经济效益。2023销售下半年工作方案〔一〕细分目的市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。稳固现金管理市场地位。继续分层次、深化推广现金管理效劳，努力进步产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查，深化分析^p其经营特点、形式，设计实在的现金管理方案，主动进展营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，进步客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的根底客户，并为资产业务、中间业务开展提供重要来。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上，总结经历，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化构造，进步优质客户比重，降低筹资本钱率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析^p其结算特点，进展全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资进展营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目的客户，进展重点攻关。的免费公文，〔二〕加强效劳渠道管理，深化开展“结算优质效劳年”活动。客户资是全公司至关重要的资，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质效劳的根底上，进一步表达个性化、多样化的效劳.要建立好三个渠道：一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点〔含综合业务网点〕应当根据业务开展情况至少装备1名客户经理，客户资比拟丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。二是加强物理网点的建立。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理形式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目的客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目的客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户效劳与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和效劳的重要根据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，进步“动户率”和客户使用率深化开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念，梳理制度，整合流程，以目的客户需求为导向。加快产品创新，进步效劳效率，及时处理问题，加强效劳管理，进步客户满意度，构建以客户为中心的效劳形式。全面提升xx部门效劳质量，实现全公司又好又快地开展目的。〔三〕加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建立。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为施行科学的营销管理提供技术手段。完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行装备产品经理。产品经理要成为搜集、研发产品的主要承当者。二是建立信息反响机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联络行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。进步财智账户品牌的市场认知度。今年要继续施行结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进展品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。开展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反响网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应才能，真正使投放的新产品可以尽快占领市场、获得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。〔四〕抓好客户经理和产品经理队伍建立，加紧培养xx部门人才要加强人员管理，施行日常工作标准，制定行为准那么，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反响制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力进步业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。〔五〕强化流程管理，进步风险控制程度要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建立。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定实在的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监视力度，会计检查员、事后监视要要注重发挥日常业务检查监视的作用，及时发现、堵塞业务过失和破绽，各网点开展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反响网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应才能，真正使投放的新产品可以尽快占领市场、获得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。〔四〕抓好客户经理和产品经理队伍建立，加紧培养xx部门人才要加强人员管理，施行日常工作标准，制定行为准那么，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反响制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力进步业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。〔五〕强化流程管理，进步风险控制程度要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建立。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定实在的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监视力度，会计检查员、事后监视要要注重发挥日常业务检查监视的作用，及时发现、堵塞业务过失和破绽，各网点对存在的问题要进展整改。2023年学校下半年工作方案一、指导思想：人类社会进入二十一世纪，教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成局部，只有加强科学管理，努力办好家长学校，进步家庭教育程度，促进家校联络，广开社会育人渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会事业建立者和接班人。二、工作目的１、使家长认识家庭教育的重要性，树立正确的人才观和教育观。２、掌握家庭教育的方法，进步教育效果,家教知识普及率达100%。３、开展学习型家庭创立活动，创设良好的家庭环境，培养孩子良好的个性品质和行为习惯。三、详细要求与措施〔一〕加强组织领导，做到四落实1、组织落实：健全组织机构，成立班级、年级、学校各级“家长学校”委员会，每学期召开一次到二次各级家长委员会会议，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好“家长学校”的措施和方案，及时反响家教信息，搜集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步进步管理的实效。2、时间落实。“家长学校”上课学习时间，一般每学期安排1-2次，每次授课可集中进展，也可分年级进展，每次课后都安排班主任及任课老师与家长见面交换意见。3、老师落实。家长学校聘请学校教育教学及管理经历丰富的老师担任老师，聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校参谋，并作理论报告。4、教学内容落实：根据不同年段的学生安排详细的教学内容，做到有方案，有序列地进展，使教学内容序列化，系统化。并且要求认真备课，力求课上得精彩、实用。〔二〕健全制度，标准管理1、建立各项制度，实行制度管理①建立考勤制度。制订《家长学校上课制度》；②建立考评制度。对每学期所学内容，利用问卷形式对家长进展知识考察，理解家长对所学知识的掌握情况；③建立教员备课制度。要请教员认真落实学校家长学校工作方案，积极准备，认真备好一节课，上好一节课。④建立意见反响制度。学校制定征求家长意见表，定期发给家长，然后回收反响，并对班主任建立家访制度。2、建立评先表彰制度。制订《优秀家长评选条件》每学年评选一次优秀家长，评先的优秀家长由学校发给荣誉证书，并在校报登载名或现场举行表彰。3、建立档案无纸化管理制度。有关家长学校的各种文件、信件，有关讲话稿，会议记录，教员的备课材料，各项制度，表格等都严格分类加以整理保管存档，并实行无纸化管理。〔三〕加强教学研究，进步业务程度1、定期组织家长委员会成员召开会议，研究并解决家庭教育有关问题。2、定期组织教员学习家庭教育理论，进步业务程度；3、利用适当的时机组织教员与兄弟学校进展交流学习。4、组织老师总结经历撰写有关论文。〔四〕开展丰富多彩的活动，进步家教程度。1、充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段，组织家长观看学校的电视录相，____学校教育教学网站，帮助家长深化细仔地理解学校。2、聘请家教获得成功，具有丰富经历的家长到校为家长学员们传精送宝进展经历介绍。3、举行向家长开放日活动，组织家长共同参与学校或班级的有关活动，引导家长配合学校共同教育好孩子养成良好的学习行为习惯。4、开展“学习型家庭”创立活动，努力营造“书香家庭”，为孩子创造良好的学习气氛。5、通过“家长学校”的学习，在家长中广泛征集家庭育儿经历论文，并评奖择优登载在校报上，并积极向各专刊推荐。下半年工作方案范文2023根据我局2023年上半年工作总结中主要工作及工作中所获得的成绩等，取长补短，将2023年下半年工作方案详细规划，以更好的做好工作。以下是下半年工作方案范文，请参考。下半年，我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署，进一步转变观念、强化职能、改良作风，实在履行好保护资、保障开展、维护权益、效劳社会的职责，努力在深化改革、管理创新、业务根底建立、干____伍建立上实现新打破，为我市经济社会又好又快开展提供持续有力的资保障和优质高效的效劳，重点做好以下几项工作：(一)继续积极做好“大滁城”建立的相关工作千方百计保障“大滁城”建立用地。根据市政府城市建立的安排，我局将根据详细的每宗用地的拆迁方案，提早做好下半年“大滁城”建立使用土地的出让工作。(二)继续推进建立用地置换和土地开发复垦整理工作，用活政策缓解用地供需矛盾1、继续加大建立用地置换工作力度。9月份前完成8000亩置换工程验收工作；再组织上报一批新的置换工程；做好置换指标有偿调剂试点工作。2、认真催促各地加快9个省部级土地整理工程建立速度，年底前保证4个工程申报验收。3、继续加大土地整理复垦开发工作力度，完成17500亩新增耕地方案。4、认真开展耕地保护年活动，确保耕地总量和根本农田面积不减少。5、10月上旬完成全年建立用地方案和独立选址工程用地的报批工作。〔三〕做好建立用地供给和管理继续加大建立用地供给力度，积极围绕大滁城建立和招商引资做好用地效劳工作；继续做好对闲置土地跟踪监视管理；完成滁州市城镇基准地价的更新调整工作，并组织申请专家评审；继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。〔四〕继续做好国土资利用规划工作1、继续做好建立用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。3、催促和协调办理全市独立选址工程的预审和材料上报工作。4、完成市级矿产规划的招标，协助修编单位做好资料搜集等工作；年底前完成矿产规划修编并报省审批。5、做好土地利用方案管理和年终评估。〔五〕夯实地籍根底工作1、继续做好第二次全市土地调查工作。第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段，我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查〔含根本农田上图核查〕工作，除全椒县、定远县外，其余各县〔市、区〕城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作〔包括滁州市城区〕。2、积极推动集体土地使用权〔宅基地〕登记发证工作。宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大，涉及农村千家万户，关系到广阔农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。3、加强滁州市城市地籍管理信息系统建立工作。由于我市国土和房产分家，原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工时代，极大地影响了工作效率和城市土地管理，因此，建立滁州市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。地籍管理信息系统软件由省厅配发，我们需要进展硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。〔六〕继续加强矿产资开发与保护工作一是继续做好矿产资开发整合工作，主要是凤阳县灵山—木屐山地区石英岩矿、全椒县大祁山石灰岩矿的资整合。二是积极稳妥地推进地质找矿改革大讨论施行方案落实工作。三是受省厅委托做好凤阳县毛山金矿、凤阳县老青山石英岩矿、明光市自来桥钾长石矿、全椒县大祁山石灰岩矿及南谯区施集石灰岩矿等矿业权出让工作。四是配合312、811地质队，做好我市矿业权实地核查工作及矿产资开发利用情况调查工作。五是做好汛期地质灾害的防治工作。六是完成滁州市地质灾害规划的编制工作。七是完成2023年矿山储量登记数据库录入工作。八是继续做好矿山地质环境保护与综合治理的审核监视工作。〔七〕继续加强国土监察、____工作1、进一步加强国土资法律法规和政策的宣传力度。认真贯彻落实15号令，建立国土资管理共同责任机制，逐步建立和完善对土地违法行为的责任追究制度体系。2、深化持久地开展国土资执法模范县创立活动，10月底前完成县〔市、区〕创立活动的自查和市局的检查验收工作。3、按照省、市部署，组织开展行政处分施行情况监视检查工作，6月底前完成县〔市、区〕自查工作，7月初市局对各地自查情况组织督查检查，并做好迎接上级督查检查的准备。4、在做好日常____工作的同时。根据省厅的统一部署，组织各县〔市、区〕集中开展重信重访矛盾纠纷排查化解工作。对我市因国土资管理问题发生的____、赴省上访案件进展集中处理，确保国庆60周年期间的社会稳定。5、继续加大国土资违法案件的查处力度。严格按照15号令和省厅《关于国土资行政主管部门移交涉嫌国土资犯罪案件方法》〔皖国土资[2023]92号〕、《关于在查处国土资违法犯罪工作中加强协作配合的意见》〔皖国土资[2023]93号〕的要求，加大对违法责任人的问责力度。下半年，市局视情况选择2至3宗重点案件进展公开查处。6、进一步加强执法监察队伍的建立和人员管理，进步国土资执法监察人员的业务素质。〔八〕继续做好测绘管理工作1、开展全市地理信息市场专项整治工作。下半年集中开展一次专项执法检查，做好言论宣传教育工作，完善地理信息市场监管制度，制定整改措施，落实整改责任，总结经历教训，建立长效机制，并对县〔市、区〕进展督查。实在把专项整治工作做好、做细、做实。2、抽查我市测量标志保护情况以及测量标志保管经费发放情况。3、做好全市测绘资质复审换证工作。〔九〕继续突出抓好三项重点工作1、全面完成深化学习理论科学开展观活动方案。2、全面完成系统内整风整纪活动方案。3、继续加强机关效能建立和党风廉政建立。-学校下半年工作方案规划工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。指导思想xx年下半年，我校以十八届三中全会和省市教育工作会议精神为行动指南，以“十二五”教育改革与开展规划为引领，以迎接“省义务教育优质平衡区”创立为重点，结合区教育局暑期教育系统会议精神及全年工作安排，踏踏实理论行“为学生的一生开展奠基”的教育理念，稳中求进，进中求好，力争在事业开展、质量提升、队伍建立和人民满意等方面获得新进展。工作目的：1、以效能评估深化全面开展。细致学习《江宁区中小学办学效能评估方案》，梳理学校各项工作，点面结合，责任到人，争取在2023年全区中小学办学效能评估和先进学校评比中有好的成绩。2、以精细管理促进质量再提升。以《江宁中小学教学常规工作精细化管理施行意见》为标准，建立健全并完善学校精细管理标准，引领广阔师生不断走向优秀，全面提升办学质量。3、以技装晋级提升教育平衡。积极施行技装达标晋级工程，争创南京市数字化校园，扩大优质教育资，努力进步省义务教育优质平衡软硬实力。4、以市青年文明号创立进步效劳程度。以市级青年文明号创立为契机，加强宣传，增强毕业班团队效劳意识，全面提升毕业班教育教学质量，使之成为学校的文明窗口。5、以市依法治校创立强化标准办学。根据市依法创立细那么，强化依法治校行为，标准学校办学。详细工作：一、德育工作：育人为先。遵循德育规律，培育德育特色，实在培养学生良好学习和生活习惯，营造学生安康成长环境。1、加强队伍建立。深化贯彻施行《江宁区中小学德育工作规程》，发挥德育工作的整合功能，严格落实班主任例会制度，开展班主任培训，增强班主任的育人意识和育人才能。以评选“优秀中队辅导员”“优秀班主任”为契机，弘扬先进，发挥优秀使班主任的示范、辐射作用；争创“德育创新奖”。德育处要催促班主任标准填写好《学生成长脚印》。下半年要对照市级青年文明号创立的细那么，重点打造毕业班团队，使之成为学校老师为民效劳的文明窗口。2、深化班集体建立。结合全年工作，德育处要引领广阔班主任结合自身专业背景用心开展班集体建立工作，各班集体要力争优质、有特色。通过班集体建立促进班级优良班风队风乃至学风的现成。3、重视养成教育。德育处和少先队要突出《小学生守那么》、《中小学生日常行为标准》等内容的学习和讨论，引导学生把标准内化为自觉的行为。通过落实“一句问候，两声轻轻，三项整洁，四个有序”，抓好学生良好习惯的养成。工作中，一方面，要关注细节，通过学校宣传、班级教育、树立典型等方式进展正面引导；另一方面，要重在落实，通过有效的检查评比制度等加强监视，健全学生自治管理。4、重视心理安康教育。认真学习贯彻《中小学心理安康教育工作纲要》，培养学生的良好心理素质和安康向上的心态，增强学生适应才能和抗挫才能。对学生要注意抓好留守学生、学困生和习困生的心理辅导，并进一步做好随班就读工作；对老师要注意考前复习时的心理疏导。组织好老师，尤其是班主任参加学校心理咨询员、学校心理安康老师培训，一定要到达区教育局要求“每校2名心理咨询员、班主任30%以上持有心理安康老师证书”的优质平衡标准。心理咨询室要定期开放，并在师生中开设心理安康教育讲座不少于6次。5、落实好读书节系列活动。结合市、区开展的各种读书节，组织开展好形式多样的读书活动，营造浓重的读书气氛，要加大班级图书角的建立和改良读书活动开展的方法，进一步标准图书管理，延长图书室的开放时间，引导学生多读书，读好书，特别鼓励学生把自己的作文通过书籍、报纸、杂志等登载出来。德育处要适时举办读书节总结表彰会，展示阅读成果，打造书香校园。6、落实教育三结合。发挥家委会的作用，共同开展好对学生的培养活动。所有老师要想方设法调动家长的积极性，多与家长沟通，合力育人。学校“网上家长学校”栏目要及时更新内容，发挥其作用。下半年开好一年级的家长学校，其他年级每学期至少开一次家长会。二、教学工作：强化过程。2023年下半年，我们要以《江宁区中小学教学常规工作精细化管理施行意见》为根据，引领全体老师聚焦课堂，结合课程标准的要求对课堂教学进展反思改良，重点关注学习方式的转变，实在提升课堂教学质量，让学生在课堂中得到最充分的成长。1、教学管理过程化更新教学观念。要把转变学生学习方式作为重点，以尊重学习方式的独特性和个性化为根本信条，提倡自主、合作、探究的学习方式。全体老师树立三个观念：预____比灌输重要，预习是件事半功倍的事情，上课的内容取决于学生们上课客栈前做了什么；问题远比答案重要，敢于提出问题，擅长提出问题，充满问题的课堂才是最有活力的课堂；质量远比数量重要，课后作业要精选精练，分层布置，力求以一当十，不能搞题海战术。标准教学行为。一是严格执行课程方案，不挤不占，并根据《江宁区中小学教学常规工作精细化管理施行意见》，标准教学行为。二是做好每日巡课工作，进一步标准常态课的管理，行政领导和年级部主任要多听推门课，重点督查老师上好常态课、执行相关法律法规情况；三是继续组织校内视导，将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱老师中，促其成长，平衡开展。每学期年级不少于2次，学科不少于1次。严格教学常规。对老师的教学“五认真”要常抓不懈，重视区教研室的“飞检”，对暴露的问题要不折不扣催促达标。一是改革备课，注重学生活动及训练内容和方式的设计，注重学校电子备课的管理；二是重视课前准备，进步课堂教学效率；三在作业管理上，课堂练习时间不少于5分钟。做到堂堂清、日日清，修改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”，并要保证修改的正确率；四是培养良好的作业习惯，为后续开展打下坚实的根底；五是重视辅导，做到课内外相结合，特别要重视课内关注学困生的学习活动。重视质量分析^p与评估。认真作好质量分析^p。学期初，教诲处对上个学期全校学生测试情况做质量分析^p，并提出操作性强的建议。老师也要认真分析^p试卷，每次测试及时作好成绩记录及简要的分析^p。重视横向比拟，更注重纵向比拟，关注班级增量，提倡“效能课堂”，树立“轻负高质”优秀老师先进典型，进展经历推广，带着广阔老师共同努力，实在进步教学质量。实在抓好“两头生”。建立后进生质量跟踪档案，以年级为单位进展跟踪调查，及时发现并化解问题。落实学困生的保底措施和转化工作，不让一个学生落伍。特别要关注后20%学生的学习状态和效果，催促老师分析^p和查找原因，改良缺乏。抓好“学优生”，注重学优生的后续开展，从作业分层布置、课后单独辅导等方面提升学生程度。尤其是毕业班要实在兼顾好“两头生”。实在抓好毕业班教学管理。毕业班是最终端的显示，其教学质量反映出全校的教学程度，加强毕业班教学工作的指导与分析^p尤其关键。毕业班老师从秋季开学就要做好准备，认真制定教学方案，深化研究备考工作。2023年的毕业考试中学校语文学科表现抢眼，但另两门学科还有较大提升空间，教诲处要理解情况，分析^p原因，找出差距。抓珠心算特色开展，引领校本课程建立。校本课程多样化是为学生个性化开展提供多样化的校本课程选择。我校的珠心算教学一直开展得有声有色，我们应该坚决不移地坚持珠心算的特色开展，争取普教科进展的推进会和现场会，继续做大做强学校珠心算特色。下半年学校要创造条件在三年级开班珠心算实验班。2、校园建立数字化。信息技术与学科教学的整合，越来越发挥其在教育教学中的重要作用。全年主要工作是:一是教育技术室要积极做好学校品牌的宣传工作，上传学校信息，及时更新学校网站；二是完善信息技术设备使用、保养的相关制度，标准设备使用与保管，用好信息技术设备；三是施行好技术装备达标晋级工程，根据市教育局的要求，公用经费至少8%用于技术装备，我们要根据本校实际，努力提升我校技装程度，争创南京市数字化校园；四是加大电子白板培训力度，中老年老师普及中抓进步，骨干和青年老师要逐步精通，要在每门学科中选出好的老师深化培训，到达纯熟的程度，促进老师多媒体技术装备的应用才能的进步。五是定期完善EMIS系统，教育资产与技术装备管理系统，校信通系统，数字图书馆系统数据，做好各项技术支持工作；六是利用电子