02233项目管理习题楚楚咨询工程师培训课程

233：肖时2、本班讲解以考试考题为代表，以点带面。案例的选择都是 第一 概 （07年第1题 ）特征（12年第1题233答案 （13年第1题）233答案可见工程项目具有（）特征。（13年第2题）233233解析：本内容所有题目代表的是一个考点，项目的概念，项目的唯一性、、 （06年第2题 （12年第2题233答案下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有（。（12年第61题233答案完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。（135233233解析：本内容同样为重要考点，主要项目建设的四个阶段，需要掌握，每个阶07、08、09（两题）10、11都有同类型的考题。 ）的影响。（11年第63题 （等多方面的影响。62）233答案 。（10年第2题 在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是 （10年第3题 。（13年第3题 。（08年第3题233答案 。（09年第DD 。（09年第61题）17.项目管理知识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要素，包括 ）等。（09年第 。（13年第61题 14页上 ）的人员、单位和部门构成。（13年第4题 ）等特点。（11年第6题 答案：B（目 13页下方 （095）理）出了13、12、09年外，05年也过，但是题目与目前出入较大，总体来国际标准化组织与国际咨询工程师均推荐采用的项目过程管理方法是（（12年第3题233答案 。（11年第5题 关于PDCA循环的说法，错误的是 。（11年第8题A．PDCAB．PDCAC．PDCAD．PDCA呈阶梯式上升的趋势233IS0和FIDICPDCA（。（1063题）B．实施C．检查233答案明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中 ）阶段的工作检查C．处理233答案233解析：本部分内容两个考点，一是过程分类。二是PDCA循环，PDCA循环还需05、04都过，所以比较重要。BOT项目偿 来源主要有 。（12年第62题 。（11年第7题 PMC方式也称项目管理承包是可以充分发 年第5题）233答案 。（09年第7题233答案 ）模式。（09年第8题 BOT是一种 ）的项目融资方式。（09年第9题233233解析：本部分内容总体较多，主要掌握管理模式的种类，一、业主管理模式（业主自行管理、业主委托：项目管理服务模式PM、项目管理承包模式PMC、CM模式代建制式的含义。除了以上考题外05、08也有考试 应用的特点主要有（。（12年第63题 233答案第二章工程项目主要参与方的项目管理第一节项目业主对项目的管理项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。（057 ）在项目准备阶段的主要任务。（13年第 ）在项目实施阶段的任务。（13年第233233解析：本节内容主要有，业主管理的目的、业主管理的特点以及业主在决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段的任务，考试中主要以任务为重点，题目类型完全一致。其他两个考点较少。除了上述题目之外、、、未考、06、07、10、14、超过50%的频率。门报送（。（13年第8题）233答案 ）完成评价文件报批手续。（13年第9题） 。（13年第10题） ）的要求。（13年第63题233答案 。（13年第64题E．推动高新技术的项233答案“ 。（13年第65题） 工程项目竣工验收申请报告的提交方是 。（12年第10题B．咨询工程师C．工程承包商D．项目使用人 。（11年第64题233答案银行对工程项目管理的主要目的是保证的（。（10年第64题233答案 。（04年第10题 ）两个阶段。（11年第9题 收 商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的 ）进行评价。（11年10题）233答案

。（08233答案点掌握偿债能力的几个指标。较多 。（10年第8题 。（08年第68题 。（05年第10题）ABCD233答案咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在 ）中。（12年第12题233答案第三 工程项目综合管第一节概述工程项目综合管理的目标体系有（）（14年第14题D233答案 。（07年第69题 。（13年第12题①-③-④- 。（11年第13题 。（11年第66题 ）的动态管理过程。（08年第16题 。（08年第67题233答案233解析：本节内容在考试中，题目较多，但是无非综合管理的流程：计划制第三节绩效评价工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（。（13年第13题B．人员C．技术233进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价。（13年第14题B．质量C．费用233工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的目标分解为可运行的远景目标和（）的有效工具。（13年第15题）233答案大于1，说明（ 。（13年第16题）233答案 。（12年第16题 。（12年第70题233233解析：本部分内容在12版中以以往内容差别较大，12年之前属于一个重要的考点，每年必考。12的形式、内部沟通、沟通的种类和有效沟通，多是一些标题性的知识点。 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 （13年第68题233答案 。（12年第17题 。（12年第71题 界定工程项目范围采用的方法主要有（。（1272233 。（12年第73题233答案（。（11167.7.（。（1117 。（09 9.一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分解是由 ）来完成的。（07第13题233答案零散知识点的综合。所以对WBS需要细致掌握。06、08、10。范围界定的方法（05）考点相当稳定，以上内容只有WBS 。（13年第18题 。（13年第70题 ）的过程。（12年第18题233答案 工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。（1016 15） 。（1068 下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是 。（08年题233答案周期中的（。（06年第15题） 。（06年第68题B．执行C．测试 下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（。（1416C．WBS不能作为确认工作范围的依据 1、范围确认的含义，80页下，三段话需要理解的基础上综合掌握。2、范围确认的依根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式。（13年第19题）233答案 ）计算。（13年第20题）5%增减不超过 。（13年第71题 下列项目相 ，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是 。（12年 233答案 年第20题233答案 。（11年第70题 咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由 ）完成。（10年14题 。（09年第20题233答案 233答案：D（D是变更令的内容 ）发出正式变更令。（07年第19题 ）确定暂行费率和价格。（06年第16题） 。（05年第16题 233答案：D（8283233解析：从所有考题的情况，我们可以找出重要的考点为：1、变更控制的依据，14年极少， 第一节项目管理组织的作用与构成工程项目服务支持子系统包括（（11年第71题B．项目沟通管理C．项目管理D．项目财务管理E．项目信息管理 。（10年第18题 。（10年第24题 不太一致 。（08年第22题 下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是 。（05年 题233答案6.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的。（1321 7.。（1322 8.项目管理组织中的管理层次是指 。（13年第236.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的。（1321 7.。（1322 8.项目管理组织中的管理层次是指 。（13年第23题 233答案 。（13年第72题C．增加管理层次D．减少上级部门E．减少管理幅度233答案 ）为宜。（12年第21题）3～58～104～88～153～56～82～55～7 ）的方法。（12年第22题D．233答案233解析：本内容为第一节的第一部分内容，组织结构的六大概念：组织构成、组织规单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（。（1324233答案 。（13年第73题E233答案把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（（1123 。（09年第22题 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有 。（09年 。（08年第21题）A．业务划分法B．程序划分法C．职能划分法D．综合划分法233答案根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（。（13年第74题233 。（12年第74题 。（10年第19题 。（10年第23题）233答案 。（07年第77题 233解析：本部分内容有三个知识点，如果结合在一起，每年必考。1、职务特征模型（重点内容 。（13年第26题 。（1327233答案 。（13年第68题233答案 。（13年第75题 ）等的变化。（10年第72题） 第一节工程项目人力资源管理的特点与过程工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有 （1376计划检查阶 233答案 （12年第25题） 。（12年第26题） 。（12年第77题 。（11年第26题233答案 。（11年第74题7.7. 。（10年第27题 工与协作等。（10年第28题） 9.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 。（09年第 。（09年第77题 。（08年第24题 。（0825 233答案 。（07年第25题233答案 。（07年第26题）D 第25题） 。（06年第26题 ）方法。（06年第27题）233答案属于项目的（）问题。（06年第30题） 。（06年 题 233答案233解析：上面所有的考题，主要涉及了团队组织计划的内容：角色职责安排、人员配划与需求一直。组织计划制定的方法。有两个特点：1、必考，2的非常细致。需要全面掌握，通过题目增强理解。在编制工程项目技术（。（1228233答案 。（12年第75题233答案 。（12年第76题 。（07年第27题） 。（06年第29题 。（06年第77题233答案第三节项目经理项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（。（1278 。（117529。（1177233答案 ）步骤。（10年第26题）233答案 第29题） ）（1030 。（10年第74题 。（09年第74题233答案233解析：项目经理的知识点，属于必考题，有以下几个内容：一、项目经理的位置、 ）之后。（13年第 。（13年第29题） 。（13年第77题233答案 。（10年第77题233答案团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。（09年第27题）B．表现C．形成233项目团队状态最好的时期是（）阶段。（08年第26题B．形成C．规范233项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。（07年第28题）B．规范C．表现233项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（。（06年第28题D．233答案在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（。（0530233答案 。（05年第76题D．建立表彰与体系 和解决 第七章工 第一节概述评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。（12年第29题）233答案 。（12年第30题 原则的要求。（11年第28题）B．公平C．公正233文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是（。（11年第31题） 。（11年第78题233答案：CD（注意协助的含义 机构应当具备的条件主要有（。（11年第79题233答案 。（10年第 。（10年第34题） ）原则。（10年第78题233答案 。（10年第81题233答案评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。（09年第28题）233233解析：从上面题目可以看出，本节主要三个知识点。1、招投标的六个基本原则2、为都是和上面的题目属于同样的知识点，除此之外只还有一个招投标的目的，记住标题 ，可以通过考题的联系来掌握知识点。第二节工 。年30题 （ 府的项目。（12年第31题）233答案 。（11年第29题）D D （11第30题 ）项目。（09年第30题）23317依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（（08第31题）233答案 。（08年第77题233233解析：第二节内容，从考题看有一个几乎必考题，招标范围和规模标准。必须掌握技巧。然后掌握无需招标的范围和 会有，但是属于性的内容，不在赘述。 第32题） 。（13年 题C．资格结束之日233答案 。（13年第78题233答案 。（13年第79题 招标人向行政部门提交的招标投标情况报告的内容主要有（（1380题 。（12年第79题 。（11年第32题233答案 ）等材料。（10年第32题）233答案的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（）家，向其发出投标邀请书。（10年第33题）B．C．4 。（10年第35题 ）内容。（10年第36题233答案 （目前只有投标文件的组成，没有技术文件的组成 。（10年第79题233答案 ）以及采用固定价格的风险金等组成。（10年第80题 。（09年第33题 。（09年第78题 。（09年第79题）233答案 。（13年第34题 。（13年第81题 招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是 ）原则的要求。（11年 题233答案233解析：货物招标的内容主要有两个考点：1、货物招标遵循的原则2、货物招标公某填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行部门办理备案手续。（1331A．3C．5D．5233答案 。（12年第80题自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于20 第八 工程项目合同管第一节概述 （13年第35题 年第33题233答案 。（10年第82题 。（09年第80题 第二节FIDIC根据FIDIC《施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由（ 条件担保。（13年第36题） 233答案 。（13年第38题） ）内扣除。（13年第40题） 关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决 关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有 。（13年第83题233答案关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是 。（12年第34题 关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是 。（12年第35题 FIDIC合同条件下，承包商编制施工进度计划时应说明拟采用的 FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以（ 模式。（11年第35题）233答案

（1136C．工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收233答案关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有 。（11年第81题 根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（ 第39题） 233233解析：FIDIC合同主要讲解了：文件组成、合同担保、合同价格、指定分包商、争端裁决五大概念性的考点，以及施工阶段和竣工验收阶段的管理，其中五大概念性的较少，看考题即可。 。（13年第提供施保护施地233答案根据《标准施工招标文件》(2007 （1236题）233CD。（12 根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人的义务主要有 。（12年第 。（11年第38题）233答案233解析：本部分内容有两个频点知识点：1、标准施工招标文件合同文件的组成 。（12年第38题 货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是 （11年第40题） 。（11年第83题233答案

。（09B．质量C．进度233答案 。（09年第82题 第五节索赔管理根据FIDIC《施工合同条件，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（ 年第39题） FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（ 。（12年第39题）233答案 。（11年第39题233答案233解析：本节考点比较固定，就是索赔的情形。但是掌握起来较难，需要掌握教210T+C的第九 工程项目进度管第一节概述工程项目进度管理的工作内容主要有（（1385233答案 。（07年第43题）A．①～②～③～233答案 。（06年第87题 。（11年第41题 。（08年第43题233答案 。（07年第86题233答案 。（06年第48题233答案233解析：工作定义主要有三个内容：1、工作定义的依据（工作分解结构、范围说明单、详细依据、修正的工作分解结构。该三个内容和工作定义的概念几乎全部过，内容 （ 233答案该3项工作 。（10年第47题233答案 。（10年第84题 。（09年第44题 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有 ）条。（07年第47题 233答案：C（该类型题目以往较多 。（06年第50题233答案 。（05年第42题 。（05年第43题D233答案 。（05年第85题233答案M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ 定的。（04年第41题）233答案工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用 ）估算方法。（11年 题 法3、时间估算的成果，在 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（。（13年第46题）D233答案 。（13年第43题233答案在工程项目进度计划表示方法中与横道图法相比时标网络图法的优点是能 年 题233答案 ）的过程。（13年第45题 。（12年第83题 某工程网络计划中，N57810N（天。（11年第44题） ）种。（11年第45题233答案 。（11年第46题 。（11年第85题 。（13年第86题233答案 。（13年第87题233答案 。（12年第84题 第十 工程项目费用管第一节概述某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入（（13年第47题B．建筑工程费C．安装工程费D．生产准备费 。（13年第48题233答案 。（13年第49题B．C．5%233答案 。（13年第88题 。（13年第89题 ）计算。（12年第44题B． ）等特殊情况发生的二次搬运费用。（12年第45题）233答案 。（12年第85题 。（12年第46题）233筑安装工程造价为（）万元。（12年第50题） ）组成。（12年第87题233答案 。（12年第13.建筑安装工程造价构成中的税金是指13.建筑安装工程造价构成中的税金是指。（1289 14.在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目 ）阶段。（12年第B．准备C．实施233答案 年 题233答案 。（10年第53题 。（09年第48题 。（09年第87题 。（07年第52题233答案编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源 。（05年第53题233答案对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括 。（04年第87题 233答案233解析：本节内容有三点：1、资源消耗的特点2、资源计划的编制依据3、资源计划的编制方法4、资源消耗计划的成果。但是从以往考试中，最多的是资源在不同的工作阶段消耗的种类和数量。以及资源计划是整个费用管理计划的第一步。其次还过资源 。（12年第90题233答案安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用（。（09第49题）233答案采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料、熟悉施工图样；②计算人工材料机械消耗量③计算工程量④计算其他费用⑤计算人工材料机械费⑥复核其正确的顺序是（ 。（09第50题）D233答案 年第53题） 当初步设计有详细的设 时，编制设备安装工程概算宜采用 。（05年 233答案 。（04年第52题233答案 位工程概算。（04年第53题）233答案233解析：本节内容主要有一下几个内容：1、概算编制依据2、概算组成3、建筑安装概算的编制方法及适用4、预算的编制种类和步骤5、预算的编制依据。6、费用估算的成果。从考题来看，主要是概算编制方法和预算编制步骤，但是14年确考了概算编制编制工程项目费用计划就是将总费用根据 ）分配到各工作单元上去。（12年43题 。（12年第49题233答案 任务。（11年第48题）。（1051233编制费用计划过程中最重要的方法，就是（）的分解。（1052 ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。（09年第46题） 233答案 。（13年第50题） 成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（ 元。（13年第51题）A．3135B．3158C．3171D．3180 ）信息。（12年第233答案 ）工作。（12年第40.采用赢得值法进行工程项目费用控制管理，需要计算的评价指标有。（12题 。（11年第BC．233答案 。（10年第91题233答案：ABE（目前有这个内容，298-299。但是描述不够清晰，特别是 。（09年第88题 第十一 工程项目质量管第一节概