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文档简介

科技公司薪酬制度一、薪酬体系公司员工所属职系分成四个系列，分别为：1.经营管理系列：如部门经理、总监等2.专业技术系列：如策划、创作、设计、文案等；3.公共管理服务系列：如人事专员、行政专员等；4.营销执行系列：销售员、招商员等从事简单销售执行的基层岗位人员。二、薪酬结构员工薪酬由以下几部分组成：薪酬总额=基本工资+福利工资+绩效工资+效益奖金基本工资：（见附表）；福利工资：公司福利共分六个级别；绩效工资：效益奖金：具体包括股利、分红、提成、奖金等；经营管理职系人员在年底会计核算期结束后，根据公司效益及目标超额完成情况，按规定计算方式发放效益分红超额提成；公共服务职系人员在年底会计核算期结束后，根据公司或部门效益及目标超额完成情况，按规定计算方式发放效益奖金与业绩提成；专业技术与营销执行职系人员，按实际项目业绩完成情况及规定计算方式发放业绩提成。三、薪酬计算：1.基本工资和福利工资的计算公式：日工资=基本工资或福利工资÷24（26）天×工作天数。销售人员按26天计；2.绩效工资：按员工本人工资的一定比例关系为原则，做为浮动基础，主要是通过对工作过程的考核来体现，基本绩效工资详见《XX科技薪酬体系表》3.效益奖金：具体计算详见《利益分配方案》及《项目组佣金分配指引》。四、薪酬支付：基本工资与福利工资的支付：根据工作天数计算，按月支付；绩效工资：根据绩效考核情况支付，按考核周期，先全额后核算加减；效益奖金：各不同职系员工的效益奖金参照《各职位薪资结构明细表》规定统一发放。销售、招商人员效益奖金在项目结款完成后一月内按比例发放；支付形式：公司要求采取银行代发薪酬形式，以人民币方式支付，支付金额为扣减应扣部分后的实发税后薪酬。五、支付责任公司执行薪酬保密规定，员工工资统一发放到以员工本人身份证开户的个人银行帐号内（招商银行）；每月从工资中扣除的部分包含：为员工代扣代缴的社会保险金；即法定要求企业代扣缴的有关个人所有保险费用等；为员工代扣代缴个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费；员工在迟到、早退、旷工、事假、病假等情况下，对其薪金作出必要扣除；员工与公司所签的内部契约中规定之部分；公司借还款。六、薪酬调整及限制调薪：分职位变动调整职级引起的调薪、转正调薪、考核调整引起的调薪及特别调薪，调薪从批准生效日期起执行，见习期工资的评定标准：薪酬体系表中未标明见习岗位的工资的，岗位见习期间按现有岗位初级下调一级；岗位发生变动，在变动初期的2-3个月考核期内，一般情况下不变动工资标准；所有薪酬调整，以总经理批准生效日起开始执行除职位变动调薪外

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