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文档简介

职业学校财务处考核内容标准考核类别考核项目工作要求等级标准得分指标采集KPI指标1财务收入（10分）按要求完成对财务收入指标的控制，依法多渠道筹集经费，实施创收管理，确保收益提高，完成财务全额收入的98%以上符合工作要求10分主管领导考核联席会打分不太符合工作要求，完成收入的80%以上5分不符合工作要求，完成收入的80%以下5分2计划预算编制与控制（20分）按时按要求完成预算编制任务，经费切块管理，严格控制，定期反馈各项费用的使用情况，出现超预算情况有书面报告以及领导批示，预算控制率95%以上符合工作要求，预算控制率95%以上20分部门、领导满意度考核联席会打分指标控制基本符合要求，但不能定期反馈各项费用的使用情况，或出现超预算情况只有口头报告，预算控制率90—94%15分未能及时反馈各项费用的使用情况，或出现超预算情况没有报告，预算控制率85—89%10分指标控制不符合要求，预算控制率85%以下5分3资金安全(15分)资金支付、收缴、财务信息等安全，无失误，无差错符合工作要求15分主管领导考核联席会打分基本符合工作标准，出现个别执行不到位，但影响不大10分不太符合工作要求，偶有失误不足，对工作效果影响较大5分不符合工作要求，工作不到位，严重影响工作效果0分ＫＯ指标4财务分析（10分）定期进行成本、费用核算，提供准确的分析报告，为领导决策提供建议符合工作要求10分学校领导基本符合工作要求，财务分析报告比较准确，建议比较可行8分不太符合工作要求，报告不够准确，建议不够可行5分不符合工作要求，财务分析滞后，报告不准确2分5建立并执行计划财务管理系统（15分）建立健全学校计划财务会计制度，建立科学、完善的财务管控体系，对学校的各项经济活动实施监控、管理、支持符合工作要求15分主管领导确认考核联席会打分财务管理体系、制度、流程建立比较及时，实施比较得力或虽出现小的漏洞，但补救及时，未出现工作损失12分未能及时建立或完善财务管理体系、制度与流程或实施不太得力或工作出现较大漏洞弥补不及时，造成一定损失10分财务管理体系与规章制度、流程建立不完善或实施不力或出现大的漏洞，造成较大损失5分行为指标6遵章守纪、履行职责情况（10分）完成各项工作职责与工作任务，严格执行学校的各项规章制度、工作流程与规范，无违规违纪情况及记录符合工作要求10分工作检查记录考核联席会打分基本符合工作要求,偶有违规或职责疏漏失误,但未造成明显影响8分不太符合工作要求，多次出现违规、违纪或职责疏漏失误情况，对工作有较大影响5分不符合工作要求，出现较严重的违规违纪或职责疏漏失误情况，严重影响工作2分7团队协作与服务（10分）主动关注教育教学要求，按规定职责为教育教学提供良好服务，为学校各项活动提供资金保证，支持学校活动开展，业务部门反映良好符合工作要求10分考核联席会打分能按规定职责提供良好服务，但职责没有明确规定时积极配合不够8分在与其他部门的配合时不能主动履行职

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