履职管理措施3篇

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名目第1篇煤矿管理人员履职考核方法措施第2篇煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法措施第3篇煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法和措施

【第1篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法和措施

一、为加强对我矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）平安生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员仔细履行各自平安责任，防止和削减生产平安事故，保障职工生命财产平安，促进煤矿平安进展，依据煤矿有关平安法律法规的规定，结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责；各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责；各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务，同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核，适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；

3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成状况等）；

4、上级综合评价：采纳级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；

2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。

注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同，将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。

（1）造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（3）造成连续三年发生平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）拒不执行监管(监察)部门平安生产指令，拒不接受平安检查，情节严峻的(扣矿长)。

（5）因同一采掘地点发觉存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的(扣矿长1／2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规，性质特殊严峻或造成严峻后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。

（1）造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的(扣矿长1／2、技术负责人)。

（3）未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求，又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

（4）对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（5）平安生产管理机构不健全，平安生产责任体系不明确，严峻影响平安生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

（6）新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

（7）特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1／2、责任副矿长)。

（8）平安检查时弄虚作假躲避监管，情节严峻的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。

（1）因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产平安事故的(扣矿长1／2、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的(扣技术负责人)。

（3）对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的；不按规定组织班前平安会的；对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

（5）不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。

（1）违反国家、省平安生产相关规定或违反平安生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不乐观协作平安管理监督检查或在检查时供应虚假状况，情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（3）煤矿企业平安目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的，应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用（工资指基本工资）

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成果优异人员将予先递补。

（1）考核成果为a级者，当月工资额多发原有工资的5%；

（2）考核成果为b级者，当月工资额多发原有工资的2%；

（3）考核成果为c级者，享受全额工资；

（4）考核成果为d级者，当月扣除工资额的50%，并赐予留用三个月处理。如下季度考核不合格，赐予辞退处理；

（5）连续3个季度考核成果为a，或全年累计3个a者，下年工资额增加5%；

（6）全年业绩考核成果达到4个a者，下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行一次升降考核。

（1）年度考核成果为a级者，享受a类年终奖；

（2）年度考核成果为b级者，享受b类年终奖；

（3）年度考核成果为c级者，原有职务、工资不变，享受c类年终奖；

（4）年度考核成果为d级者，赐予降职或降薪惩罚，不享受年终奖；

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时，将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严峻警告，将予以停职1月，并进行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。考核不合格者，必需经培训考核合格后方能连续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公正、公正、仔细、负责，不行对相关部属予以过高评价；考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发觉将赐予降职；

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将赐予免去全月奖金；

3.考核工作必需在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%；不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%；

4.扣分必需要有依据，做到仔细、客观、公正；

5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法：

审批单位：

审批时间：

考核责任人签字：

【第2篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法措施

一、为加强对我矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)平安生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自平安责任,防止和削减生产平安事故,保障职工生命财产平安,促进煤矿平安进展,依据煤矿有关平安法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责;各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务,同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核,适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);

4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同,将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门平安生产指令,拒不接受平安检查,情节严峻的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发觉存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规,性质特殊严峻或造成严峻后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的(扣矿长1/2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求,又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

(4)对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)平安生产管理机构不健全,平安生产责任体系不明确,严峻影响平安生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(8)平安检查时弄虚作假躲避监管,情节严峻的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产平安事故的(扣矿长1/2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的;不按规定组织班前平安会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属四级违章行为,处违章扣分3分至1分。

(1)违反国家、省平安生产相关规定或违反平安生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不乐观协作平安管理监督检查或在检查时供应虚假状况,情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业平安目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的,应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成果优异人员将予先递补。

(1)考核成果为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

(2)考核成果为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

(3)考核成果为c级者,享受全额工资;

(4)考核成果为d级者,当月扣除工资额的50%,并赐予留用三个月处理。如下季度考核不合格,赐予辞退处理;

(5)连续3个季度考核成果为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成果达到4个a者,下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年进行一次升降考核。

(1)年度考核成果为a级者,享受a类年终奖;

(2)年度考核成果为b级者,享受b类年终奖;

(3)年度考核成果为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

(4)年度考核成果为d级者,赐予降职或降薪惩罚,不享受年终奖;

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时,将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严峻警告,将予以停职1月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必需经培训考核合格后方能连续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公正、公正、仔细、负责,不行对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发觉将赐予降职;

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将赐予免去全月奖金;

3.考核工作必需在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必需要有依据,做到仔细、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法:

审批单位:

审批时间:

考核责任人签字:

【第3篇】煤矿管理人员履职考核方法措施

一、为加强对我矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)平安生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自平安责任,防止和削减生产平安事故,保障职工生命财产平安,促进煤矿平安进展,依据煤矿有关平安法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责;各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务,同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核,适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);

4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案;交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案;交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同,将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门平安生产指令,拒不接受平安检查,情节严峻的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发觉存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规,性质特殊严峻或造成严峻后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的(扣矿长1/2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求,又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

(4)对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)平安生产管理机构不健全,平安生产责任体系不明确,严峻影响平安生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过煤管所审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(8)平安检查时弄虚作假躲避监管,情节严峻的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产平安事故的(扣矿长1/2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的;不按规定组织班前平安会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属四级违章行为,处违章扣分3分至1分。

(1)违反国家、省平安生产相关规定或违反平安生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不乐观协作平安管理监督检查或在检查时供应虚假状况,情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业平安目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的,应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成果优异人员将予先递补。

(1)考核成果为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

(2)考核成果为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

(3)考核成果为c级者,享受全额工资;

(4)考核成果为d级者,当月扣除工资额的50%,并赐予留用三个月处理。如下季度考核不合格,赐予辞退处理;

(5)连续3个季度考核成果为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成果达到4个a者,下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年进行一次升降考核。

(1)年度考核成果为a级者,享受a类年终奖;

(2)年度考核成果为b级者,享受b类年终奖;

(3)年度考核成果为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

(4)年度考核成果为d级者,赐予降职或降薪惩罚,不享受年终奖;

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时,将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严峻警告,将予以停职1月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必需经培训考核合格后方能连续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公正、公正、仔细、负责,不行对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发觉将赐予降职;

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将赐予免去全月奖金;

3.考核工作必需在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结;及方案;者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必需要有依据,做到仔细、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一六年三月一日起实施

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名目第1篇煤矿管理人员履职考核方法措施第2篇煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法措施第3篇煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法和措施

【第1篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法和措施

一、为加强对我矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）平安生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员仔细履行各自平安责任，防止和削减生产平安事故，保障职工生命财产平安，促进煤矿平安进展，依据煤矿有关平安法律法规的规定，结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责；各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责；各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务，同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员（企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核，适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；

3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成状况等）；

4、上级综合评价：采纳级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；

2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。

注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同，将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。

（1）造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（3）造成连续三年发生平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）拒不执行监管(监察)部门平安生产指令，拒不接受平安检查，情节严峻的(扣矿长)。

（5）因同一采掘地点发觉存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的(扣矿长1／2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规，性质特殊严峻或造成严峻后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。

（1）造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的(扣矿长1／2、技术负责人)。

（3）未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求，又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

（4）对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（5）平安生产管理机构不健全，平安生产责任体系不明确，严峻影响平安生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

（6）新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

（7）特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1／2、责任副矿长)。

（8）平安检查时弄虚作假躲避监管，情节严峻的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。

（1）因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产平安事故的(扣矿长1／2、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的(扣技术负责人)。

（3）对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的；不按规定组织班前平安会的；对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

（5）不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。

（1）违反国家、省平安生产相关规定或违反平安生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（2）不乐观协作平安管理监督检查或在检查时供应虚假状况，情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（3）煤矿企业平安目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

（4）其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的，应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用（工资指基本工资）

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成果优异人员将予先递补。

（1）考核成果为a级者，当月工资额多发原有工资的5%；

（2）考核成果为b级者，当月工资额多发原有工资的2%；

（3）考核成果为c级者，享受全额工资；

（4）考核成果为d级者，当月扣除工资额的50%，并赐予留用三个月处理。如下季度考核不合格，赐予辞退处理；

（5）连续3个季度考核成果为a，或全年累计3个a者，下年工资额增加5%；

（6）全年业绩考核成果达到4个a者，下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行一次升降考核。

（1）年度考核成果为a级者，享受a类年终奖；

（2）年度考核成果为b级者，享受b类年终奖；

（3）年度考核成果为c级者，原有职务、工资不变，享受c类年终奖；

（4）年度考核成果为d级者，赐予降职或降薪惩罚，不享受年终奖；

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时，将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严峻警告，将予以停职1月，并进行平安生产强制培训，经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。考核不合格者，必需经培训考核合格后方能连续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公正、公正、仔细、负责，不行对相关部属予以过高评价；考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发觉将赐予降职；

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将赐予免去全月奖金；

3.考核工作必需在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%；不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%；

4.扣分必需要有依据，做到仔细、客观、公正；

5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法：

审批单位：

审批时间：

考核责任人签字：

【第2篇】煤矿平安生产管理人员履职状况考核方法措施

一、为加强对我矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)平安生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自平安责任,防止和削减生产平安事故,保障职工生命财产平安,促进煤矿平安进展,依据煤矿有关平安法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责;各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务,同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核,适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);

4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同,将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门平安生产指令,拒不接受平安检查,情节严峻的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发觉存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上平安生产隐患整改指令的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规,性质特殊严峻或造成严峻后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、平安管理人员有下列状况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业平安技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的(扣矿长1/2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求,又不向平安监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

(4)对重大平安隐患未准时实行平安防范措施又不准时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)平安生产管理机构不健全,平安生产责任体系不明确,严峻影响平安生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(8)平安检查时弄虚作假躲避监管,情节严峻的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产平安事故的(扣矿长1/2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行平安技术审批制度或未经批准擅自转变设计、规程、措施支配作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及平安的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织平安检查和召开平安办公会议的;不按规定组织班前平安会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不准时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属四级违章行为,处违章扣分3分至1分。

(1)违反国家、省平安生产相关规定或违反平安生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不乐观协作平安管理监督检查或在检查时供应虚假状况,情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业平安目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规平安生产行为的,应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成果将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成果优异人员将予先递补。

(1)考核成果为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

(2)考核成果为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

(3)考核成果为c级者,享受全额工资;

(4)考核成果为d级者,当月扣除工资额的50%,并赐予留用三个月处理。如下季度考核不合格,赐予辞退处理;

(5)连续3个季度考核成果为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成果达到4个a者,下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成果主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年进行一次升降考核。

(1)年度考核成果为a级者,享受a类年终奖;

(2)年度考核成果为b级者,享受b类年终奖;

(3)年度考核成果为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

(4)年度考核成果为d级者,赐予降职或降薪惩罚,不享受年终奖;

九、详细要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其实行警告、严峻警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事平安生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事平安生产管理工作。同时,将视详细状况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严峻警告,将予以停职1月,并进行平安生产强制培训,经考核合格后方能恢复其平安生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消退。

6、在一个考核扣分周期内平安管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必需经培训考核合格后方能连续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必需公正、公正、仔细、负责,不行对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发觉将赐予降职;

2.各管理负责人要仔细组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将赐予免去全月奖金;

3.考核工作必需在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及方案者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必需要有依据,做到仔细、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本方法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批看法:

审批单位:

审批时间:

考核责任人签字:

【第3篇】煤矿管理人员履职考核方法措施

一、为加强对我矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)平安生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自平安责任,防止和削减生产平安事故,保障职工生命财产平安,促进煤矿平安进展,依据煤矿有关平安法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的平安生产工作全面负责;各平安管理人员对其分管部门的平安教育工作和平安生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行平安生产方面的义务,同时有依法获得平安生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿平安管理人员(企业主要负责人、矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行平安生产违章行为的考核,适用本方法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);

4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案;交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案;交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成果为准核发年终奖金。试用期不参与年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.力量考核

指对详细职务所需要的基本力量以及阅历性力量进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理力量、专业力量、应变力量、创新力量等阅历性力量以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关学问进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业学问以及其他一般学问等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员平安生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、依据煤矿企业的违法违规行为的严峻程度和情节的不同,将企业管理人员平安生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列状况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产平安事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上平安生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副