会计师事务所探秘

会计师探由执行事务负责召集和主会议按 管理管理是会计师的决策和管理机构，由若干名委员组成。由会议产生，根据管理履行职责。由、业务发展部、技术与标准部、质量部、培训部、部、国际联络部、合是主管文秘和行政事务的综合。具体职责是：制度、会议、公文、、文件、资质、系统、资产>>协助相关专门（业）拟订综合管理、行政管理方面的制度和规定>>组织综合性会议，并形成除会议、管理以外的记录或纪要>>办理公文的收发、运转、审核，管理行政>>督办有关文件及批示涉及的事项；>>负责年度报备、行业相关资料的申报工作会计师系统、中国注册会计师管理系统、会计行业管理网等的公共数据；；>>负责办公用品、固定资产的购置、与管理律的；>>负责相关的公共关系业务发展部是会计师主管市场管理、项目管理、品牌管理和文化宣传的综合。>>协助市场拟订业务开发、市场协调相关的制度和规定，承办市场相关工作（专家）的选聘和内部资深专家的选拔，提供内外部咨询；组织或参与和专业标准、专业技术支持、专业技术咨询相关的内外部交流，相关的公共关系；质量部是会计师主管风险管理和质量控制的综合。具体职责是：>>协助风险控 相关、>>组织内部执业质量检查并提出处理意见；配合财政监督部门、行业等外部机、>>负责相关的公共关系培训部是会计师主管会计师继续教育、和员工培训、客户培训的综合职能部）、>>协助相关专门（业拟订会计师继续教育和员工培养方面的管理制度和）、>>建立、、更新、报备员工培训，形成相应信息数据库>>负责行业、高端人才培养的组织、推荐和管理>>负责培训的编制，建立内部网络培训平台>>内部培训资格的申报工作>>会计师培训信息管理及培训学时确认工作>>负责相关的公共关系综合管理部门职责——部是会计师主管、信息化建设与管理的综合。具体职责是：>>协助信息化建设拟订信息化建设相关的管理制度和规定承办信息化建设委员>>负责架构体系的规划、建设和实施>>负责相关的公共关系国际联络部是会计师主管国际联络、外事接待的综合。具体职责是：>>协助相关专门（业）拟订本所方面的管理制度和规定>>负责与国际所及其成员所的联络>>促进与国际所及其成员所的业务合作，协调国际业务在各分支机构之间的承接、承办；统筹国际业务的对外输出工作；>>开展全球经济政策研究， >>负责相关的公共关系合伙事务部是会计师主管合伙事务、分所事务、法律事务管理工作的综合。具制度、计划、尽职、会议、、、培、>>协助、合伙行为监督拟订发展提名、合伙行为监督方面的制度和规定，承办、合伙行为监督相关工作；、、、>>负责会议管理会议的筹办，处理会议管理闭会期间日常事务，督办会议、管理决议的执行；、、>>负责办理提名、新增的和选拔的相关事宜；退伙的风险评估；协调>>相关的公共关系人力资源部是会计师主管人才培养、人力资源管理工作的综合。主要职责是：、>>协助人力资源与薪酬拟订人力资源管理、员工考核晋升业绩考核与收益分配、>>负责的考核>>员工和晋升管理组织岗位建立岗位价值评估体系和员工胜任能力体系>>员工个人资格管理、人事管理>>品牌的校园推广与建设，组织实施各类校园活动>>相关的公共关系财务部是会计师主管财务预算、会计核算、收支管理、内部审计工作的综合。>>协助财务与预 构出具审计报告，定期向提供财务报表和审计报告；财服务，提高使用效益；>>负责按照考核结果进行收益分配综合管理部门职责——专业服务办专业服务办的具体职责是：>>协调专业公司之间、专业公司与之间的关系>>负责相关的公共关系是负责处理会日常事务，协调群团组织和统一战线建设，统一管理对外宣传的综合。主要职责如下：>>协助处理会日常管理事务彰等，会议组织与记录，与党员任职推荐等；期向管理通报党员遵章守纪、廉洁自律情况等；党派和无党派知名等日常联系与协调；>>建立党建、群建、工作数据库、、、>>密切织上下之间织之间织与党员之间会与管理之间的沟通与协调关系，做好织建设、对外宣传、群团建设、工作等相关公共关系建设；、、、、>>定期组织全体人员学习党和的有关政策以及相关业务知识，不断提高全所人员政、>>负责对工作进行指导、监督和检查，保证工作正常开展。>>根据内部分工，负责分管部门的工作。>>严格遵循会计师执业规范对本部门出具的业务报告的工作底稿进行二级复核并签署意>>负责本部门业务