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文档简介

非營利組織策略規劃程序1第一個步驟：2使命(Mission)3願景（Vision）4願景(248法)5本社未來願景甲組討論結果︰購買社館-成立社產組織管理快樂學習-設立終身學習機制講師培育-專業教育訓練團隊擴張版圖-輔導成立健言社團資源整合-建立人資檔案系統服務社會-深入校園輔導培育建立管道-政府協調單一窗口乙組討論結果︰幹部訓練-建立幹部培訓制度學術發展-定期發行學術刊物活動籌劃-舉辦大型學術演講公共關係-友社聯誼經驗交流文化傳承-學校種子培訓養成基金管理-定期回饋社務基金課程規劃-規劃建立套裝課程6第二步驟：7外在分析8機會9機會(66法)10甲組討論結果11外面機會口才訓練市場需求a.選舉場合助選人員b.學生社團指導教學行銷業務社會主流a.公司機關內部訓練b.行銷管理套裝課程12內部機會專業講師培訓團隊a.定期培育長期訓練b.授課團隊經驗豐富完整講師評鑑制度a.學術測驗專業認證b.教學實務分階認證13乙組討論結果14外面機會健言社團深入地方a.健言體系遍佈北台b.地方文化在地經營大型活動承辦規劃a.知名人士專題講座b.定期舉辦比賽活動15內部機會學術專刊定期發表a.學習手冊輔助教學b.學術論文資料建檔網路媒體資訊傳遞a.網站建購定期維護b.跨社交流異業結合16威脅17第三步驟：內在分析，此為規劃階段優勢弱點18第四步驟：評估（evaluation）控制（control）過程1.擬定系統規劃的工作計劃。2.進行初步需求的評估。3.評估目前的環境。4.定義整系統之架構（活動募款架構、應用系統架構、技術架構）5

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