工程竣工验收会议议程和内容_第1页
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工程竣工验收会议议程和内容_第3页
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文档简介

一、介绍邀请参加会议的领导和贵宾二、主持人宣告查收组人员构成及名单（鼓掌经过）1、查收组：组长由建设单位负责人担当；副组长按项目需要确立，一般可设1至2名，由建设单位甲方代表、监理单位项目总监担当;成员由建设单位、勘探、设计、施工、监理五方责任主体有关人员组成.2、下设专业组:土建专业组负责土建项目检查；安装专业组负责安装项目检查；资料核查组负责竣薪资料核查；综合查收组按项目需要，由参会领导和贵宾构成，监察检查各组工作.3、专家组:重要、重要和特别工程项目，可邀请有关专家参加工程完工查收。、住户代表：依据需要，员工住所楼等工程可选定住户代表参加并监监工程完工查收活动。注：有关主管部门人员参加各专业组检查查完工作，监监工程全过程完工查收.三、到现场进行检查查收(可联合实质与下一项程序兼顾安排）要点检查初验存在问题的整顿办理状况，资料组核查工程完工查收资料。四、查收人员集中开会1、建设单位负责人发言:简要介绍工程大体及项目办理有关合法手续状况.、施工单位项目负责人作完工报告：要点说明按合同商定达成承包工程项目，按图施工符合国家现行规范标准，履行强迫性标准状况，质保系统和质量控制状况等，工程自检评定建议.、监理单位项目总监作工程质量评估（工作)报告：简述施工(全)过程监理控制状况，作出谈论建讲和结论。4、勘探单位代表作工程质量检查报告:简述检查判断状况，勘探报告与实质能否符合,特别工程地质状况的办理建议。5、设计单位代表作工程质量检查报告:简述工程按图施工知足设计文件的要求，设计更正内容合理，拥有合法手续依据.五、查收组长招集查收构成员开会（其余人员歇息一下会)商定工程完工查收建讲和结论,一般安排30分钟左右：1、各专业组报告检查工作状况,提出查收建议;2、综合各方建议，形成最后查收建讲和结论；3、商定遗留问题的办理建议。六、查收组长作工程完工查收报告宣告查收小组的查收结论.七、有关主管部门负责人员发言对建设各方责任主体的质量行为作出谈论；对工程履行强迫性标准状况作出谈论；对工程实体质量作出谈论；对工程完工查收资料作出谈论；对工程查收方案、组织形式、查收程序、查收标准、查收建讲和结论作出谈论;提出遗保存在问题的办理整顿建议，交待后期存案事宜。八、领导和贵宾发言（按实质灵巧安排）九、安排遗留

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