高层住宅项目工程监理规划

STYLEREF标题第一章工程概况苏地2019-WG-30号地块工程监理规划吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司二〇二一年六月 STYLEREF标题第十六章环境、职职业健康安全全方案监理规划审批(定)表工程名称苏地2019-WG-330号地块工程类别民用建筑工程工程等级一级现报上下表中的技技术管理文件件，请予以审审批编制人徐沈杰、组织人徐沈杰编制日期2021年5月115日申报简述：根据苏州市相城区区苏地2019-WG-30号地块工程特特点，依据工工程建设法律律法规和标准准、建设工程程外部环境调调查研究资料料、政府批准准的工程建设设文件、建设设工程监理合合同文件、建建设工程合同同、建设单位位要求等内容容，我监理部部编制了苏地2019--WG-300号地块工程的《监理规划划》，请公司司审批。项目监理机构(章章)：总监：年月日监理单位审批意见监理单位(章)：：公司技术负负责人：年月日建设单位建设单位代表：日日期：备注1、监理规划为在签签定委托监理理合同及收到到设计文件后后，项目监理理机构针对项项目的实际情情况编制的、指指导监理工作作开展的纲领领性文件。监监理规划的编编制、审核、报报送等均应符符合《建设工工程监理规范范》4.1条的规定。监监理人员的进进退场计划应应根据工程的的形象进度制制定。监理规规划中要明确确履行监理安安全责任的范范围、内容、工工作程序和制制度措施等。2、本表一式二份，公公司总师室、项项目监理部各各存一份。吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司制A.0.3苏地2019-WG-30号地块工程监理规划2021年5月4日至2024年6月30日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师（签字）：监理单位技术负责人（签字）：日期：第六版修订版表江苏省住房和城乡建设厅监制目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc73797224"第一章工程概况第一章工程概况工程建设基本信息工程名称：苏地2019-WG-30号地块-21#-37#、2#门卫、3#-4#开关站、6#-8#配电房、地库建设单位：苏州烜华置业有限公司勘察单位：上海勘察设计研究院（集团有限公司）设计单位：江苏华造建筑设计有限公司监理单位：吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司施工单位：江苏省建筑工程集团第二工程有限公司质监单位：苏州市相城市质量安全监督站建设地点：苏州市相城区富元路南侧，澄波路东侧工程等级：民用建筑工程等级一级工程概算：56741.91万元监理周期：自2021年5月4日始，至2024年6月26日止。工程建设内容及规模概述总体说明相城区苏地20119-WG-30号地块项目工工程位于苏州州市相城区富富元路南侧，澄波路东侧侧。项目包含5幢18层中高层住宅、11幢23层大高层层住宅、11幢27层大高层住宅宅。另有与上述述建筑的地下下室相通的局局部2层以及整体体1层外扩地下下室、公建配套用用房。总用地地面积73873..00㎡，总总建筑面积2608677.52㎡。其中住宅区域：21#楼：地上18层，地下1层，建筑面积积107688.52㎡，建筑高度53.85m；22#楼：地上18层，地地下1层，建筑面面积5574..04㎡，建筑高高度53.85m；23#楼：地上227层，地下2层，建筑面面积125722.14㎡，建筑高高度79.055m；24#楼：地上223层，地下1层，建筑面面积110633.96㎡，建筑高高度67.455m；25#楼：地上118层，地下1层，建筑面面积107633.42㎡，建筑高高度53.85m；26#楼：地上118层，地下2层，建筑面面积7290..03㎡，建筑高高度53.85m；27#楼：地上227层，地下2层，建筑面面积125500.26㎡，建筑高高度79.055m；28#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积121766.51㎡，建筑高高度79.055m；29#楼：地上118层，地下1层，建筑面面积6289..74㎡，建筑高高度53.85m；30#楼：地上227层，地下2层，建筑面面积12752..36㎡，建筑高高度79.055m；31#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积12131.92㎡，建筑筑高度79.055m；32#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积12783..06㎡，建筑高高度79.055m；33#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积129544.95㎡，建筑高高度79.055m；34#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积129955.06㎡，建筑高高度79.055m；35#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积12652..26㎡，建建筑高度79.055m；36#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积12991..86㎡，建建筑高度79.055m；37#楼：地上227层，地下1层，建筑面面积12936..86㎡，建建筑高度79.055m；配套设施：2#门卫室：地上1层层，建筑面积积20㎡，建筑高高度3.755m；3#开关站/6#公厕厕：地上1层，建筑面面积171.442㎡，建筑高高度5.5966m；4#开关站/2#垃圾圾房：地上1层，建筑面面积140.944㎡，建筑高高度5.5966m；5#公厕/6#配电房：地地上1层，建筑面面积237..66㎡，建建筑高度5.7199m；7#配电房：地上1层层，建筑面积积185.664㎡，建筑高度5.7199m；8#配电房：地上1层层，建筑面积积185.664㎡，建筑高度5.7199m；38#物业用房：：地上2层，建筑面面积1802.777㎡，建筑筑高度9.6m；建筑设计概况说明明工程名称苏地2019-WG--30号地块建筑面积（M2）260867.522层高①局部最高处为799.05米；②±0.00根据业业主提供的测测绘数据进行行引测，根据据建设单位的的引测点复核核控制。设计标高±0.000相当于85高程33.650mm地下一级地上一级种植顶板及设备用用房∣级其余Ⅱ级∣级建筑装饰外墙高级外墙涂料饰面面+外墙柔性耐耐水腻子（两两道）（颜色另详立立面）第二层3mm厚11:16或强度等级级为M7.5的聚合物防防水混合砂浆浆，压入耐碱碱网格布辅助机械固定的锚锚固件第一层3mm厚11:1:66或强度等级级为M7.5的聚合物防防水混合砂浆浆压入耐碱网网格布发泡水泥板(燃烧烧性能等级A级)(厚度详节能能专篇)满铺粘结砂浆，每每层设置热镀镀锌角钢托架架和水平分隔隔缝，竖直分隔隔缝@10米)9+9厚1:3水水泥砂浆界面处理(喷浆,,仅限混凝土土墙体)基层墙体不同界面面交接处挂300mm宽镀锌钢丝丝网内墙无机内墙涂料（燃燃烧性能等级级A级）内墙腻子两遍7厚1:1:6或强度度等级为M7.5石膏膏混合砂浆抹抹面8厚1:3:9或强度度等级为M5.0石膏混合砂砂浆打底扫毛毛或划出纹道道界面处理（喷浆，仅仅限混凝土墙墙面）基层墙体（砖墙与与混凝土墙体体交界处挂200mm宽耐碱玻纤网网格布）楼地面本工程楼地面做法法较多，按图图纸与业主要要求施工控制制，重点加强强对楼地面裂裂缝控制屋面（上人屋面）保温层排气管（DDN50PVVC管，水平长150高300下部90°弯头连接，上上部45°弯头转角）每每个排气口均均采用100mmm*100mmm*15mmm，厚度0.55mm的不锈钢护护罩或1.0mm厚铝板防护护罩，50厚C30细石混凝土土保护层，44@100钢筋网片，按按间距4000mmm设分格缝（钢钢筋在缝内断断开），缝宽宽20，建筑油膏膏嵌填密实50×1.25厚厚挤塑聚苯保保温板（B1级）3厚SBS改性沥青漆漆防水卷材，四四周上翻500mmm2厚聚氨酯防水涂料料，四周及管管根部位上翻翻500mmm20厚1:2.5水泥砂砂浆随捣随抹抹光泡沫混凝土找坡22%，振捣，密密实，抹光，最最薄处30厚钢筋混凝土屋面板板凿平修补清清扫干净顶棚（根据实际平整度度可进行调整整）钢筋混凝土楼板，表表面清理干净净局部石膏板吊顶（如如有）2厚腻子两遍无机内墙涂料（燃燃烧性能等级级A级）窗断桥隔热铝合金窗窗结构设计概况说明明结构形式框架+剪力墙建筑场地类别Ш类基础桩筏基础抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度七度主体现浇钢筋砼梁、板板、柱、屋面面建筑安全等级二级砌体外墙填充墙为2000厚B06级蒸压加气混凝凝土砌块，强强度为A5.0，专专业配套砂浆浆砌筑，强度度为Mb5.0;内墙填充墙墙为200或100厚B05级蒸压加气混凝凝土砌块（图图纸注明除外外），强度为为A3.5专业业配套砂浆砌砌筑，强度为为Ma5.00。砼强度等级非人防：基础垫层C15，梁梁板C30;层数为27层的住住宅地下室底底板C35P6、负一层梁、板为C35，墙柱C55P6;;除地下室外外，其余梁板板均为C30，-0.100m~8.660m（含8.60m）墙柱C55,11..50m～17.300m（含17.330m）墙柱C50,20.20m～226.00m（含26.000m）墙柱C45,28.90m～34.70m（含34.770m）墙柱C40,37.660m～43.400m（含43.400m）墙柱C35,446.30mm（含46.300m）以上墙柱C30；层数为23层的住住宅地下室底底板C35P6、负一层梁梁、板为C35，墙柱C50P66;除地下室外外，其余梁板板均为C30，-0.100m~8.660m（含8.60m）墙柱C50，11.500m～17.300m（含17.300m）墙柱C45,20..20m～26.000m（含26.000m）墙柱C40,288.90m～34.700m（含34.700m）墙柱C35,377.60m（含37.600m）以上墙柱C30；层数为18层的住住宅地下室底底板C35P6、负一层梁梁、板为C35，墙柱C55P66;除地下室外外，其余梁板板均为C30，-0.100m~8.775m（含8.75m）墙柱C55，11.70m～20.555m（含20.555m）墙柱C50,23.555m～32.355m（含32.335m）墙柱C40,355.30m（含35.300m）以上墙柱C30；受力钢筋保护层1、基础底板底部550mm，顶部20mm；2、基础梁底部500mm，顶部20mm；3、地下室外墙外侧侧50mm，内侧15mm；4、水箱/水池/集集水坑迎水面面50mm，背水面15mm；5、柱地下室内200mm，地下外外侧25mm，地上20mm；6、混凝土墙地下室室内、±0.00以上15mm；7、楼面梁：地下室室顶板有覆土土或露天，外外25mm内20mm；地上/多层地下室室内梁20mm；8、板：地下室顶板板有覆土或露露天，外25mm内15mm；地上楼楼板/多层地下室室内楼板15mm；屋面板板底部15mm，屋面板板顶部20mm；9、雨篷/不封闭阳阳台，梁25mm，板20mm；10、现浇楼梯：室外外楼梯梁、柱柱、梯段板同同5、7、8；室内楼梯梯梁、柱、梯梯段板同7、8；11、构造柱20mmm，过梁、圈圈梁20mm。钢筋强度等级一级钢—HPB3300级钢筋；二级级钢—HRB4000级钢筋；三级级钢—HRB500级钢筋受拉钢筋抗震（三三级）锚固长长度LaEC25：Ⅰ级钢336d，Ⅱ级钢35d，Ⅲ级钢42dC30：Ⅰ级钢332d，Ⅱ级钢31d，Ⅲ级钢37dC35：Ⅰ级钢229d，Ⅱ级钢28d，Ⅲ级钢34dC40：Ⅰ级钢226d，Ⅱ级钢26d，Ⅲ级钢30d人防设计概况说明明人防地下工程防火火等级为一级级防火，工程程设有火灾自自动报警及消消防联动控制制系统，常规规消防水系统统及自动喷淋淋系统,整个系统集集中控制。消消防控制室位位于23#楼首层，直直通室外。车车辆出入口：：2个，机动车出出入口：2个，整个地下下室共设置33个汽车坡道道。工程口部和特殊房房间的防护密密闭门、密闭闭门和活门，防防火分区之间间的门均采用用甲级防火门门，风机房、配配电室等设备备房间均为甲甲级防火门，有有噪音的设备备房间设隔音音门。主体外围护墙、结结构承重内墙墙、密闭隔墙墙均为P6的抗渗等级级自防水钢筋筋混凝土墙。地地下室内砖墙墙（潮湿环境境）地面以下下50mm处内采用20mmm后1：2水泥砂浆内加3～5％防水剂的的墙身防潮层层，其余部分分采用A3.5加气混凝土土砌块，Maa5.0专业配配套砂浆砌筑筑，地下室外外墙：高级外外墙涂料饰面面+外墙柔性耐耐水腻子（两两道）（颜色色另详立面），3mm厚聚合物防水砂浆抹灰，压入耐碱网格布，6mm+6mm厚水泥砂浆，界面处理：喷浆；配电间、风机房集气室、人防电站储油间等房间做150高素砼门槛。本工程临空且具有有厚覆土层的的地下室顶板板、变配电房房、人员长期期停留的场所所的顶板、底底板及外墙防防水等级为一一级，设计抗抗渗等级为P6防防护单元类别人防建筑面积（mm2）使用面积（m2）抗爆单元数量单元掩蔽面积（mm2）所需疏散宽度（mm）设置疏散宽度（mm）掩蔽人数防护护单元A核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所18251643411003.33.31100防护单元B核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所17161544410503.23.21050防护单元C核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所19261733411303.43.41130防护单元D核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所18361652411003.53.51100防护单元E核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所3665329982000662000防护单元F核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所1393125438002.42.4800防护单元G核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所18221640411003.33.31100防护单元H核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所1678151049002.72.7900防护单元J核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所19981798410003.33.31000防护单元K核6常6级甲类二等人员掩掩蔽所1384124638002.42.4800人防电站核6常6级甲类战时电站274247/////总面积1951717565421098033.533.510980本工程地下室特点点①跨度大，最大跨度度L＝7.8m；②人防地库底板厚11100mm；主楼地下下室底板厚度度650mm。③人防顶板厚大部分分250mm，局部人防防地库顶板350mmm；主楼单体地地下室底板：：厚底板为1100mmm；人防地库库外墙板厚300mmm；临空墙厚厚300mm；单元隔墙墙厚250；内墙1)厚250mm；内墙2）厚200mm。④砼强度等级：±00.00以下人防地地库底板砼强强度全部为C35P6，人防地下下室顶板砼强强度为C355,人防地库库墙柱砼强度度为C55、C50,外墙砼强度度C55P6、C50P66；主楼单体地地下室墙柱砼砼强度C55、C50,主楼单体底底板砼强度C30；后浇带砼高高于侧边砼一一个强度等级级；与土壤和和水接触的部部位砼为抗渗渗P6.第二章监理工作范范围、内容、目目标一、监理工作范围围项目用地红线范围围内的基坑支支护、桩基、土土建、水电、设设备安装、幕幕墙、绿化、道道路、综合管管网、消防、通通风、智能化化、装饰等全全部工程为本本项目所涉及及的监理工作内容容。对施工阶阶段和工程质质量保修期的的质量、进度度、安全生产产、文明施工工和环境保护护等进行全过过程、全方位位的监理，并并协助招标方方对工程投资资进行控制。对对施工承包商商的全部工程程行为进行监监督、检查、控控制和协调等等。按照监理合同的规规定承担本合合同专用条件件中议定范围围内的监理业业务。二、监理工作内容容本次监理工作服务务内容包括质质量控制、进进度控制、造造价控制、安安全生产监督督管理、合同同管理、信息息管理、组织织协调等方面面。质量控制熟悉施工图，参加加设计交底会会议，提出相相关建议或意意见。审查和批准施工组组织设计，核核实并签发施施工必须遵循循的设计要求求、采用的技技术标准、技技术规程规范范等质量文件件。检查施工许可等手手续的办理情情况，向委托托人提交检查查报告。审查工程开工条件件，检查施工工前的各项准准备工作。复核和审查承包人人、分包人以以及材料、设设备、构配件件等供应单位位的资格及发发包手续、备备案情况等。审批工程项目单位位工程、分部部分项工程和和检验批的划划分，并依据据监理规划分分析、调整和和确定质量控控制重点、质质量控制工作作流程和监理理措施，制定定质量控制的的各项实施细细则、规定及及其他管理制制度。检查督促承包人建建立健全适合合于本工程的的质量管理体体系，并能切切实发挥作用用，督促承包包人进行全面面质量管理工工作。协助委托人移交与与项目施工有有关的测量控控制网点；审审查承包人提提交的测量实实施报告，并并依据监理规规范要求检查查和复合有关关测量成果。审查承包人自建的的试验室或委委托试验的试试验室；审查查批准承包人人按合同规定定进行的材料料、工艺试验验及确定各项项施工参数的的试验。审查进场工程材料料的质量证明明文件及施工工承包人按有有关规定进行行的试验检测测结果。必要要时，监理人人可按合同约约定进行一定定数量的抽样样检测试验。施工质量进行全过过程的监督管管理，在加强强现场管理工工作的前提下下对重要部位位和关键工序序应采取旁站站监理；对施施工质量情况况及时作好记记录和统计工工作，对发现现质量问题的的施工现场及及时进行拍照照或录相。组织或参与质量事事故的调查，审审批事故处理理方案，并监监督质量事故故的处理。组织并主持定期或或不定期的质质量检查会和和分析会，分分析、通报施施工质量情况况，协调有关关单位间的施施工活动以消消除影响质量量的各种外部部干扰因素。对工程项目的检验验批、分部分分项工程、单单位工程等及及时进行施工工质量验收和和质量评定工工作。审查竣工资料，协协助委托人组组织竣工预验验收。参与委托人组织的的竣工验收，提提交质量评估估报告。进度控制熟悉招标文件和合合同文件中有有关进度的条条款。审核、分析施工总总承包单位及及各专业分包包单位、设备备供应商的进进度计划。审核施工总进度计计划，并在项项目施工过程程中控制其执执行，必要时时，监理及时时提出施工总总进度调整建建议。审核项目施工各阶阶段、年、季季、月度的进进度计划，并并控制其执行行，必要时作作调整建议。在项目实施过程中中，必要时采采用用计算机机辅助进行进进度计划值与与实际值的比比较，每月、季季、年提交各各种进度控制制报告。投资控制对工程实际进展情情况作好完善善的记录和必必要的签证。对工程的修改、变变更以及返工工等情况作好好完善的记录录和必要的签签证。对与工程有关的措措施等作好完完善的记录和和必要的签证证。每月进行投资计划划值与实际值值的比较，并并提供相应报报表。参与工程付款审核核。参与审核其他付款款申请单。参与审核及处理各各项施工索赔赔中与资金有有关的事宜。安全生产监督管理理审核专项施工方案案、督促承包包人落实安全全保证体系。督促承包人履行安安全、文明施施工保障义务务。协助招标人组织工工地安全检查查。协助制订项目委托托人的应急措措施。协助处理安全事故故。督促承包人组织工工地卫生及文文明施工检查查。督促承包人协调处处理工地的各各种纠纷。督促承包人组织落落实工地的保保卫及产品保保护工作。总监理工程师通过过监理管理信信息平台，按按照管理部门门规定的内容容，定期向质质量安全监督督机构报送施施工现场监理理情况的报告告。合同管理协助建设单位处理理有关索赔事事宜，并处理理合同纠纷。进行施工合同的跟跟踪管理并定定期提供合同同管理的各种种报告。信息管理进行各种工程信息息的收集、整整理、存档。定期提供各类工程程项目管理报报表。建立工地例会制度度,并作好会议议记录。督促各承包人整理理工程技术资资料。组织协调项目监理机构内部部的协调。项目监理机构与建建设单位的协协调。项目监理机构与施施工单位的协协调。项目监理机构与设设计单位的协协调。项目监理机构与政政府部门及其其他单位的协协调。三、监理工作目标标质量控制目标：质质量验收一次次合格率100%，满足国家家、江苏省工程验验收质量标准准，配合招标标单位与施工工单位达到施施工合同所明明确的质量目目标。进度控制目标：按按期完成施工工节点目标，确确保在规定的的总工期内完完成竣工。造价控制管理目标标：对变更的的实施情况进进行记录，对对工程量进行行签认。安全文明管理目标标：确保工程程无重大安全全事故，争创创市级文明工工地和标准化化工地，符合合《建设工程程安全生产管管理条例》（国国务院令第393号）的相关关要求。合同管理目标：完完成本项目的的合同跟踪管管理及协助委委托人的相关关索赔事宜。信息管理目标：及及时提供齐全全的各类项目目管理报表、签签单和监理归归档资料，督督促施工单位位整理好工程程技术资料归归档。建筑节能目标：严严格按照国家家对建筑节能能和环保的要要求监督工程程实施。创优目标：创江苏省示示范监理项目目部。创建措措施：熟悉标准化监理项项目评价要求求，组织监理理项目部学习习并理解该标标准各项条款款。认真按本项目信息息制度与文件件归档要求进进行本项目的的信息资料管管理。确保工程实际施工工进度与资料料同步。对新标准规范及当当地颁发的相相关要求，做做到时时关心心，及时用新新要求、高标标准来评估工工程管理。项目部负责人定期期的对该监理理项目部资料料进行检查，发发现有违反或或未及时按评评价标准收集集的资料及时时调整并收集集好。公司定期的对该项项目资料进行行考核，对公公司提出的有有关问题，将将及时进行整整改。项目部管理人员合合体、团结一一致，共同努努力，争创苏苏州标准化项项目部。监理工作遵循的公公司管理方针针和目标管理方针：专业、公平，满足足顾客需求；；诚信、责任，实现现社会承诺；；科学、独立，树立立一流品牌。管理目标：质量目标：工程监监理服务合同履约约率100%，顾客满意意度85以上，顾客客投诉率控制制在5%以下。环境目标：违反环环境保护法律律法规事件为为零。职业健康安全目标标：员工重伤伤及以上事故故为零、轻伤伤事故控制在在8‰以下。目标分解：监理工作质量目标标：确保履行行监理服务合合同，达到顾顾客满意，无无顾客投诉。监理工作安全生产产管理的方针针、目标：安全生产管理的方方针：安全第第一、预防为为主、综合治治理。安全生产管理的目目标：通过规规范严格的监监理安全生产产管理，确保保重、特大安安全生产责任任事故率为零零，监督并协协助承包单位位创建市级文文明工地和标标化工地。监理工作环境管理理目标：持续提升现场监理理人员的环境境保护意识，实实现员工现场场工作和生活活环境“零污染”、现场环境境污染控制符符合合同的约约定；依据环环境监测单位位的信息做好好信息化施工工，不断降低低施工对周边边环境产生的的影响。监理工作职业健康康安全管理目目标：职业健康安全责任任层层落实率率100%，确保安全教教育率100%，安全管理人人员到位率100%，杜绝员工重大伤亡亡事故及职业业病发生。四、监理工作重点点严格审查承包商的的质量保证体体系，施工管管理人员的资资格和主要操操作工种的上上岗证书。督促检查承包商严严格按审查通通过的施工组组织设计方案案和各施工专专项方案组织织施工。认真审核桩基施工工和基坑开挖挖施工方案，压压桩时实行旁旁站监理，经经常检查压桩桩机的正常工工作状态，确确保桩基施工工质量符合设设计要求。基基坑挖至基底底标高10--330cm时，必须用用人工修整，防防止损坏桩身身。重点审核支撑结构构模板支撑系系统的搭设及及计算方案，以以确保模板支支撑系统的安安全和稳固。严格控制柱、梁节节点的砼浇灌灌技术方案，施施工时实行旁旁站监理，确确保楼板厚度度满足设计规规定的要求。门、窗的制作安装装、墙体砌筑筑、地坪和楼楼地面的施工工。对现浇屋面防水层层施工及细部部节点的施工工质量实行旁旁站监理。水、电、通风管线线预埋、接地地跨接和接地地电阻值等隐隐蔽工程施工工时的检查验验收。第三章监理工作作依据1、 《中华人民共和国国建筑法》、《建建设工程质量量管理条例》、《建建设工程监理理规范》、《中中华人民共和和国合同法》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等相关关法律、法规规及条例。2、 本工程设计文件、设设计总说明及及设计变更文文件、工程地地质勘查报告告、投标文件件等工程文件件。3、 国家和地方现行建建筑工程质量量验收标准及及验收规范：：《建设工程监理规规范》GB/T550319--2013《建筑变形测量规规程》JGJJ8-20116《混凝土强度检验验评定标准》GB/T550107--2010《地下工程防水技技术规范》GB501108-20008《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB502202-20002《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》GB502204-20015《地下防水工程质质量验收规范范》GB502208-20011《给水排水管道工工程施工及验验收规范》GB502268-20008《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB503300-20013《建设工程文件归归档规范》GB/T550328--2014《建筑工程施工质质量评价标准准》GB/T550375--2006《建筑电气照明装装置施工与验验收规范》GB506617-20010《房屋建筑和市政政基础设施工工程质量检测测技术管理规规范》GB506618-20011《建筑地基基础设设计规范》GB500007-20011《建筑电气照明装装置施工与验验收规范》GB506617-20010《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB500166-22007《电气装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》GB501168-20006《电气装置安装工工程接地装置置施工及验收收规范》GB501169-20006《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB502242-20002《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB503303-20002《建筑灭火器配置置验收及检查查规范》GB504444-20008《钢筋焊接及验收规规程》JGJ188-20122《钢筋机械连接技技术规程》JGJ1007-20110《建筑地基处理技技术规范》JGJ799-20122《建筑桩基技术规规范》JGJ944-20088《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ466-20055《基坑工程技术规规范》DG/TJJ08-611-20100《砌体结构工程施工工质量验收规规范》GB502203-20011《混凝土结构工程施施工质量验收收规范》GB502204-20015《高层建筑混凝土土结构技术规规程》JGJJ3-20110《高层建筑筏形与与箱形基础技技术规范》JJGJ6-22011《装配整体式混凝土土结构工程施施工质量验收收规范》DB33//T11223-20116《混凝土结构施工平平面整体表示示方法制图规规则、构造详详图》16G1001-1《建筑物抗震构造详详图》11G3229-1《建筑遮阳工程技技术规范》JJGJ2377-20111《屋面工程技术规规范》GB550345--2012《倒置式屋面工程程技术规范》JGJ230-2010《铝合金门窗工程程技术规程》DGJ32/J07-2009《建筑玻璃应用技技术规范》JJGJ1133-20155《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GGB502443-20116《建筑防烟排烟系系统技术标准准》GB511251-22017《通风与空调工程程施工规范》GB50738-2011《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GGB502661-20117《住宅工程质量通病病控制标准》DGJ322/J166-20144《建设工程文件归档档整理规范》GB/T550328--2014工程建设标准强制制性条文-房屋建筑部部分2013年版国家和地方规定的的其他强制性性标准。现行建设工程概、预预算定额及相相应的执行文文件。最新国家、省、市市有关部门发发布的与建设设监理相关的的有关工程建建设的政策、法法令、法规和和相应的规定定。建设单位与监理单单位签订的委委托监理合同同。建设单位与承包单单位签订的建建设工程施工工合同及协议议。施工过程中的备忘忘录、会议纪纪要等各种文文件。其他必要的文件。第四章监理组织形式、人人员配备及进进退场计划、岗岗位职责一、监理项目部的的组织形式项目总监理工程师项目总监理工程师材料管理实验见证材料管理实验见证工程测量质量控制信息资料管理进度控制装饰工程监理组安装工程监理组土建工程监理组总监办材料管理实验见证质量控制信息资料管理进度控制材料管理实验见证质量控制信息资料管理进度控制安全文明管理信息资料管理二、监理项目部的的人员配备及及进退场计划划监理项目部以受过过正规监理工工程师执业资资格培训、并具备长年年施工管理经经验的专业监监理工程师和和科班出身并并具有二年以以上监理经验验的专业监理理人员相结合合，侧重于实实际施工中的的组织和技术术管理。在施施工准备阶段段，测量监理理人员首先进进场进行基准准点、基准线线和基准高程程的测设与复复核工作，同同时总监理工工程师组织监监理项目组成成员熟悉合同同文件及施工工技术文件（包包括施工图），做做好图纸会审审工作并编制制相应监理细细则等文件；；见证人员进场场，即时办理理见证取样和和送样，做好好原材料，成成品、半成品品的测试工作作；基础、主体、装饰饰和安装工程施工工过程中，监监理人员做好好巡视检查和和工序验收工工作，并对施施工重点部位位加强监理人人员投入，进进行全过程旁旁站监理。各各专业的监理理人员按施工工顺序依次进进场。本工程程安全监理由由总监理工程程师全面负责责，各专业监监理人员全面面配合，特别别是电气专业业监理工程师师加强用电安安全监理。监监理项目部的的人员配备如如下表所示，在在监理过程中中人员配备有有所调整，将将按照委托监监理合同约定定条款征得建建设单位同意意。监理项目部人员配配备表（按整整体开发计）序号姓名岗位职称资格证编号1徐沈杰总监工程师3202801992夏剑辉土建专监工程师苏建工（苏）监工工第11011133号3李秋英土建专监工程师苏建监专2020005080084徐永兵机电专监工程师苏建工监员（苏）第1000389号5钱张峰土建专监工程师苏建工（苏）监工工第12016449号6朱伟鹏监理员助理工程师苏建工监员（苏）第S160932号7徐阳监理员苏建监员2020005037758蔡荣监理员SZJL20210012619徐一洪监理员苏建监员20200051022210康丽平监理员2021-07-bb-07411周刚监理员2021-07-bb-045监理项目部人员进进退场计划（按按整体开发计计）阶段人员施工准备阶段施工阶段竣工验收物业移交及交付桩基、围护地下结构预售形象阶段主体结构室内外装修总监理工程师(徐沈杰)机电专监（徐永兵）监理员（朱伟鹏）土建专监（夏剑辉）土建专监（李秋英）土建专监（钱张峰）监理员（徐阳）监理员（蔡荣）监理员（徐一洪）监理员（康丽平）监理员（周刚）拟派人总数101010101111114三、监理项目部人人员的岗位职职责总监理工程师全面负责本工程现现场监理项目目部的工作，并并受本监理单单位委派，代代表监理项目目部与业主、设设计单位和承承包单位进行行业务联系。确定监理项目部人人员的分工和和岗位职责，根根据不同的施施工阶段安排排不同专业的的监理人员进进驻现场工作作。主持编写项目监理理规划、审批批项目监理实实施细则。签发工程开工／复复工报审表、工工程暂停令、工工程竣工报验验单。与各承包单位负责责人联系，确确定工作中相相互配合的问问题及有关需需要提供的资资料。调解业主与承包单单位之间的合合同争议处理理索赔，审批批工程延期。审核签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请。审查和处理工程变变更，审核签签署承包单位位的变更申请请。组织编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结。主持工地会议，签签发监理项目目部的文件和和指令。根据整个项目的建建设施工进展展情况与业主主共同商定本本项目在实施施过程中各阶阶段的控制任任务和节点目目标,提出有价值值的咨询意见见,使本项目按按业主确定的的工期、质量量、造价目标标顺利完成。保持与业主的密切切联系，经常常听取业主对对现场监理项项目部的意见见和设想，及及时调整监理理工作中出现现的一些问题题。检查和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况进行监理人人员调配、调调换不称职的的监理人员。管理指定专业分包包监理单位，指指导分包单位位建立符合本本工程要求的的质量保证体体系并纳入整整个项目的质质量管理体系系保持正常运运行。协调监监理分包单位位与其他参建建单位的工作作，以此保障障整个工程的的顺利完成。根据工程项目的特特点，明确监监理人员完成成安全管理的的监理工作的的职责。建立和完善本项目目安全管理的的监理工作制制度，并保证证项目安全管管理的监理工工作各项制度度得到有效实实施。负责审查施工组织织设计中的安安全技术措施施或危险性较较大工程专项项施工方案并并签字。总监理工程师代表表组织各专业监理人人员认真熟悉悉消化施工图图及有关设计计说明、资料料，了解设计计要求，明确确土建与设备备、安装等相相关部位工序序之间的关系系，根据施工工组织设计制制定监理目标标控制的具体体对策。根据工程进展和监监理工作的实实际情况，合合理安排监理理人员进行日日常的监理工工作。负责协调和处理本本项目部在监监理工作中出出现的有关技技术问题。协调各施工单位的的工作，核准准详细的施工工进度计划，并并检查施工单单位的执行情情况，每周向向总监理工程程师汇报施工工进度完成情情况。负责现场施工安全全及防火的检检查与监督。负责编写本组的每每周监理情况况工作报表，并并负责编写起起草每月监理理报告和阶段段监理总结报报告。带领监理人员深入入施工现场进进行旁站质量量检查与验收收。按总监理工程师的的授权，行使使总监理工程程师的部分职职责和权力。根据工程项目的特特点，明确监监理人员完成成安全管理的的监理工作的的职责。建立和完善本项目目安全管理的的监理工作制制度，并保证证项目安全管管理的监理工工作各项制度度得到有效实实施。负责审查施工组织织设计中的安安全技术措施施或危险性较较大工程专项项施工方案并并签字。安全监理工程师协助建设单位加强强对发包工程程的安全管理理。督促、审查施工单单位编制安全全生产技术方方案、措施，并并监督实施。核查安全生产方面面的材料和设设备的原始凭凭证、检测报报告与准用证证。监督施工过程中的的人、机和施施工环境的安安全状态，督督促施工单位位及时消除隐隐患。协助参与对工程安安全事故的分分析和处理。定期向建设单位报报告工程建设设安全生产情情况。编制危专项监理实实施细则。指导监理员做好关关键部位的检检查。审查施工单位的安安全生产许可可证、二类人人员证书，特特种作业人员员证书。核查安全设施、起起重机械验收收手续。负责安全监理资料料。测量监理工程师熟悉与掌握本项目目测量技术规规范、要求，有有效地进行施施工测量控制制。督促承包单位对原原始基准点、基基准线和基准准标高现场交交验，必要时时再抽查复核核。熟悉施工放线的点点位资料，对对承包单位的的放样资料进进行复核或抽抽查。负责对已完工程的的测量复核工工作。定期巡视检查施工工过程中的危危险性较大工工程作业情况况，监督施工工单位按方案案组织施，及及时制止违规规施工。指导监理员做好关关键部位的检检查。专业监理工程师((主要含基础、土建、强强弱电、给排排水、精装、园园林等)组织本专业监理人人员认真熟悉悉消化施工图图及有关设计计说明、资料料，了解设计计要求，明确土建与与设备、安装装等相关部位位工序之间的的关系，根据据施工组织设设计制定监理理目标控制的的具体对策。组织本专业监理人人员，认真审审查有关的施施工组织设计计，汇总对施施工组织设计计的审查意见见，同时与承承包单位磋商商施工组织设设计的审查意意见。组织本专业监理人人员严格按照照有关规范和和设计要求认认真做好检查查和验收工作作，协调土建建与设备、安安装等相关部部位及工序之之间的检查和和验收问题。根据工程进展和监监理工作的实实际情况，安安排本专业监监理人员进行行日常的监理理工作。根据图纸及承包单单位的施工组组织设计，编编制各分部分分项工程的监监理实施细则则。协调本专业各承包包单位的工作作，核准详细细的进度计划划，检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及相相关情况，每每周向总监或或总监代表汇汇报进度计划划完成情况。负责现场安全生产产与文明施工工的检查与监监督。负责编写本专业的的每周监理情情况工作报表表，并负责编编写本专业监监理组的监理理月报和阶段段监理总结报报告中与本专专业相关部分分的内容。督促承包单位严格格按照施工安安装规范、验验收标准、设设计图纸进行行施工，并深深入现场检查查，保证施工工技术措施的的落实。带领本专业监理人人员深入施工工现场进行旁旁站质量检查查与验收；按按每个分部分分项工程质量量控制要点认认真地进行施施工质量检查查并做好隐蔽蔽工程验收工工作。负责检查、检测并并确认材料、设设备、成品、和和半成品的质质量符合要求求。及时汇总本专业已已完成的实物物工程量，督督促工程计量量监理人员及及时复核，签签证本专业合合格的已完成成实物工程量量。编制危专项监理实实施细则。定期巡视检查施工工过程中的危危险性较大工工程作业情况况，监督施工工单位按方案案组织施，及及时制止违规规施工。指导监理员做好关关键部位的检检查。审查施工单位的安安全生产许可可证、二类人人员证书，特特种作业人员员证书。核查安全设施、起起重机械验收收手续。参加各种安全检查查。负责编制安全监理理资料。材料见证取样时，见证人员员在现场进行行见证。见证人员对试样进进行监护。见证人员和施工人人员一起将试试样送至检测测单位。有专用送样工具的的工地，见证证人员亲自封封样。见证人员在检验委委托单上签字字，并出示“见证人员证证书”。见证人员对试样的的代表性和真真实性负有法法定责任。负责收集和统计工工程材料/构配件/设备审核所所需的合格证证明文件（包包括质保书、准准用证、交易易凭证等）、工工程材料复试试报告和现场场试块等试验验合格文件。及时准确地填写“工程原材料料、成品、半半成品审核工工作台帐”。在专业监理工程师师指导下，做做好相关的检检查工作。关注所管专业范围围内的施工安安全，发现隐隐患及时报告告。资料员负责图纸资料保管管及技术档案案的管理，制制定收发文件件编号及存盘盘办法。负责各专业的设计计图纸、材质质保证书、试试块报告，技技术核定单、隐隐蔽工程验收收单等有关资资料的编号整整理及登记工工作。负责监理工作音像像资料收集和和管理工作。在专业监理工程师师指导下，做做好相关的检检查工作。关注所管专业范围围内的施工安安全，发现隐隐患及时报告告。参与整理安全监理理资料。实测实量专员对施工单位数据不不低于30%复测，负责责结构拆模后后及时开展实实测实量数据据采集并数据据上墙，标注注出修补部位位与修补偏差差数据。负责每层结构的实实测数据记录录与收集、分分析并制作报报表，提出改改进意见。负责对砌筑、粉刷刷、地坪或油油漆完成后开开展实测实量量并数据上墙墙，标注出修修补部位与修修补偏差数据据。负责每层砌筑、粉粉刷、地坪或或油漆的实测测数据记录与与收集、分析析并制作报表表，提出改进进意见。负责对实测不合格格部位修补之之后的闭合检检查，建立数数据档案。负责建立实测实量量管理台账，通通过数据实时时跟踪项目质质量动态管理理。负责项目计量、检检测器具存放放和管理；参与相关的质量会会议。第五章监理工工作制度开工审查制度工程开工前的各项项准备工作已已就绪设计交底和图纸会会审已完成；；施工组织设计（方方案）已由总总监理工程师师签认；施工单位现场质量量、安全生产产管理体系已已建立，管理理及施工人员员已到位，施施工机械具备备使用条件，主主要工程材料料已落实；进场道路及水、电电、通信等已已满足开工要要求。由总监理工程师签签署施工单位位报送的工程程开工报审表表及相关资料料的审核意见见，并应报建建设单位批准准后，总监理理工程师签发发工程开工令令。材料、构配件检验验及复验制度度分部分项工程施工工前，专业监监理工程师应应审查进场材材料、成品、半半成品和设备备、器具的出出厂技术证明明、产品合格格证、质量保保证书（备案案证明），并并进行实物的的外观检查，对对需复验的材材料进行见证证取样，检测测合格签署《工工程材料、构构配件、设备备进场/使用报审表表》（江苏省第第六版修订版版表B.1.3）后投入使使用。隐蔽工程验收制度度工程隐蔽以前，承承包人应当对对工程隐蔽部部位进行自检检，并经自检检确认是否具具备覆盖条件件。除专用合合同条款另有有约定外，工工程隐蔽部位位经承包人自自检确认具备备覆盖条件的的，承包人应应在共同检查查前48小时书面通通知专业监理理工程师检查查，通知中应应载明隐蔽检检查的内容、时时间和地点，并并应附有自检检记录和必要要的检查资料料。专业监理工工程师应按时时到场并对隐隐蔽工程及其其施工工艺、材材料和工程设设备进行检查查。经专业监监理工程师检检查确认质量量符合隐蔽要要求，并在验验收记录上签签字后，承包包人才能进行行覆盖。经专专业监理工程师检查质质量不合格的的，承包人应应在专业监理理工程师指示示的时间内完完成修复，并并由专业监理理工程师重新新检查。工程变更管理制度度工程变更应遵循以以下原则：由于设计原因或建建设单位原因因发生变更、补补充设计的，应应当由设计单单位出具的设设计变更单，不不得由施工单单位出具技术术核定单。在施工过程中，因因施工条件、材材料、品种不不能满足设计计要求及有合合理的施工措措施建议等原原因，需要对对审查通过的的施工图设计计文件进行修修改时，应当当由施工单位位提出技术核核定单。技术核定单的报批批流程依次为为施工单位、监监理单位、设设计单位、建建设单位。安全监督制度项目监理机构以《建建设工程安全全生产管理条条例》、《危险性较较大的分部分分项工程安全全管理规定》等法律法规及规范为依据积极开展安全监理工作。建立监理规划和细则编制制度、专项施工方案审查制度、施工机械验收资料备案制度、日常巡视检查制度、安全事故隐患处理制度、定期安全检查制度、定期安全总结会制度、资料归档制度、安全管理汇报制度、安全教育与培训制度。检查施工单位安全生产管理体系，审查专项施工方案，核查工程起重机械设备和安全设施的验收手续，审核安全防护、文明施工措施费用，核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分。工程竣工验收制度度审查承包单位提交交的竣工验收收报告及竣工工资料，按相相关技术文件件对已完工程程进行核查，并并组织工程初初验，出具工工程初验报告告。对存在的的问题、缺陷陷则责令承包包单位进行认认真整改。整整改完毕并检检验合格由总总监理工程师师签署工程竣竣工报验单，出出具工程竣工工预验收质量评评估报告，送送交建设单位位，协助并参参加建设单位位组织的正式式验收。总监理工程师带班班制度严格执行总监带班班制度。总监监带班日不少少于工作日的的80%，当工程正正值危险性较较大分部分项项工程施工、出出现灾害性天天气或发现重重大、出现险情情等情况时，总总监或总监代代表必定在岗岗带班。监理报告制度监理月报制度：项项目监理机构构应将月度的的质量安全监监理工作情况况以监理月报报的形式向本单单位、建设单单位和安全质质量监督机构构报告；监理理月报在每月月月底提交，报告期为上上月26日至本月25日。监理专报制度：工工程开工前，总总监理工程师师应组织项目目监理机构人人员，分析工工程特点，确确定工程项目目的重点部位位、关键工序序和危险性较较大的分部分分项工程，并并在监理规划划中提出监理理方法和措施施，同时应在在危险性较大大的分部分项项工程实施前前，编制专项项工程安全监监理实施细则则。在工程项项目的重点部部位、关键工工序和危险性性较大的分部部分项工程实实施时，总监监理工程师应应将监理工作作情况，发现现问题和问题题整改的情况况形成《监理理专报》，报报建设单位和和监理单位，有必要时提交项目的监督机构。监理报告制度：监监理人员对施施工现场的各各类违规行为为要及时发现现，及时制止止；对于存在在的质量安全全隐患，项目目监理机构应应当要求施工工单位停工整整顿并书面报报告建设单位位。对于项目目监理机构提提出整改要求求，但施工单单位拒不整改改或者不停止止施工，建设设单位拒不签签收，而可能能产生严重安安全质量事故故的情形，总总监理工程师师应立即编制制监理报告，向向其监理单位位和该项目的的监督机构报报告。监理例会制度每周总监理工程师师召集项目监监理部各专业业组小结上周周监理工作，根根据工程进展展情况布置下下周监理工作作和要求，讨讨论和解决监监理中有关问问题。每月由总监理工程程师或总监代代表定期召开开项目部全体体成员大会，总总结上阶段监监理工作情况况，布置下阶阶段工作，对对监理工作提提出目标和要要求。总监理工程师或总总监代表定期期召开由业主主、设计和各各参建单位参参加的监理例例会，协调处处理施工过程程中出现的各各种问题。总监理工程师、总总监代表、专专业监理工程程师在必要时时组织召开专专题会议或现现场协调会，解解决施工过程程中的各种专专项问题。请示汇报制度施工监理过程中的的一般专业技技术问题，由由专业监理人人员和总监理理代表负责处处理，并及时时将处理结果果向总监理工工程师汇报。一般的工程质量事事故由总监理理工程师代表表负责处理，并并及时将处理理结果向总监监理工程师、本本监理单位有有关部门和业业主和汇报。重大质量事故由总总监理工程师师及时向业主主和汇报，由由总监理工程程师会同业主主和组织有关关单位进行分分析处理。监理过程中遇有重重大技术经济济问题或影响响到监理合同同执行的问题题时，总监理理工程师应及及时向公司主主管领导请示示汇报，公司司应及时组织织召开会议研研究处理。每周由各专业监理理工程师向总总监理工程师师提交每周的的监理周报，报报表的内容一一般包括：本本周已检查、验验收的项目，验验收结果以及及在检查、验验收过程中发发现的问题和和处理情况，本本周工程进度度情况等。每月由专业监理工工程师负责编制本专专业组监理月月报，月报表表内容一般包包括：本月工工程概况、形形象进度、本本月工程进度度、质量、工工程计量、变变更情况及本本月监理工作作和小结,在每月底前前报总监办，总总监理工程师师在此基础上上按《建设工工程监理规范范》要求组织织编制监理月月报，监理月月报经总监审审核后及时上上报业主和公公司。监理工作报审制度度施工过程中的施工工组织设计（方方案），需经经专业监理工工程师审查后后报总监理工工程师审批签签字。对于隐蔽工程验收收，除专业监监理工程师验验收签字后需需报专业组长长审核。对于项目建设过程程中的中间验验收，专业监监理工程师签签证后，需报报总监理工程程师审核签证证。对于桩基基、地基与基基础、主体结结构等苏州市工程质质量安全监督督站规定的中中间验收内容容，监理验收收后需由业主主通知项目监监督机构验收收。凡涉及工程造价、合合同变更、工工程延期、费费用及工期索索赔等事宜，需需由合同与造造价工程师审审核报总监理理工程师审批批。监理实施细则编制制与交底制度度在各分部工程施工工前，专业监监理工程师应应根据施工图图纸、施工组组织设计和规规范要求编制制监理实施细细则，报总监监理工程师审审批。经总监理工程师审审批同意后的的监理实施细细则需组织有有关监理人员员学习，并由由专业监理工工程师负责交交底。监理过程中监理人人员应严格按按照监理实施施细则规定的的监理目标和和工作方法进进行监督管理理，总监理工工程师或总监监代表负责检检查监理实施施细则的执行行情况。监理工作日记及考考勤制度由总监理工程师指指定专人按日日填写监理日日志，记录工工程形象进度度情况、工程程师质量情况况、工程材料料验收情况等等。各专业监理人员按按专业监理情情况随时记入入个人工作日日记。工作日记应认真填填写，以便日日后查阅。建立现场考勤制度度：每月5号前由总监监理工程师将将上月监理组组考勤统计表表报公司有关关部门。工地会议监理例会是履约各各方沟通情况况，交流信息息，协调处理理，研究解决决合同履行中中存在的各方方面问题，由由监理项目部部总监理工程程师组织与主主持的例行工工作会议。监理例会应每周召召开一次。监理例会参加单位位及人员总监理工程师、总总监代表及有有关专业监理理工程师；施工单位项目经理理、技术负责责人、安全员员及有关专业业人员；建设单位驻工地代代表；根据会议议题的需需要邀请设计计单位、分包包单位及其它它有关单位的的人员参加。监理例会的主要议议题检查上次会议决议议落实情况，检检查未完成事事项及其原因因；工程进展情况；确定下一阶段进度度目标，研究究承包单位人人力、设备投投入情况和实实现目标的措措施；材料、构配件和设设备供应情况况及存在的质质量问题和改改进要求；工程的质量和技术术方面的有关关问题，明确确主要改进措措施；分包单位的管理及及协调问题；；设计变更、洽商主主要问题；工程款的核定及财财务支付中的的有关问题；；违约、工期、费用用索赔的意向向及处理情况况；其他事项。监理项目部应及时时收集汇总有有关情况，为为召开会议做做好准备了解上次会议的决决议落实情况况和存在的问问题；准备会议资料、确确定有关事项项的处理原则则；与有关各方通报情情况、交换意意见，督促做做好准备。会议纪要监理例会由指定的的监理人员记记录。会议纪要由监理工工程师根据会会议记录整理理，主要的内内容包括：会议地点及时间；；会议主持人；出席者姓名、单位位、职务；会议内容及议决事事项（包括负负责落实单位位、负责人和和时限要求）；；其他事项。会议纪要的审签、打打印和发放纪要内容应真实，简简明扼要；纪要需经与会各方方签认；会议纪要发放到有有关各方，并并应有签收手手续。会议纪要中的议定定事项，有关关各方应在规规定的时限内内落实。专题工地会议专题工地会议由总总监理工程师师或授权监理理工程师主持持。专题工地会议应认认真做好会前前准备。专题工地会议应做做好会议记录录，并整理会会议纪要，由由与会各方签签认，发有关各方。见证取样、巡视、旁旁站监理工作作制度旁站监理准备监理应对旁站监理理确定关键部部位、关键工工序，编写旁旁站监理方案案。明确旁站监理人员员职责。确定旁站监理的范范围、程序和和方法及措施施。列出旁站监理内容容和项目清单单。提出明确的旁站监监理记录要求求。旁站监理人员职责责检查施工单位现场场质检人员到到岗、特殊工工种人员持证证上岗以及施施工机械、建建筑材料的进进场准备情况况。在现场跟班监督关关键部位、关关键工序的施施工执行施工工方案以及工工程建设强制制性标准情况况。核查进场建筑材料料、建筑构配配件、机械设设备的质量检检验报告，并并可在现场监监督施工单位位进行检验或或者委托试验验室进行复验验。做好旁站监理记录录和监理日志志，保存旁站站监理原始资资料。旁站监理的程序和和方法制定旁站监理方案案，明确旁站站监理的范围围、内容、程程序和旁站监监理人员的职职责等。旁站站监理方案送送建设单位和和施工单位各各一份。施工单位根据监理理制定的旁站站监理方案，在在需要实施旁旁站监理的关关键部位、关关键工序进行行施工前24小时，应当当书面通知监监理。监理应应当及时安排排旁站监理人人员按照旁站站监理实施方方案实施旁站站监理。旁站监理人员应当当认真履行职职责，对需要要实施旁站监监理的关键部部位、关键工工序在施工现现场跟班监督督，及时发现现和处理旁站站监理过程中中出现的质量量问题，如实实准确地做好好旁站监理记记录。凡旁站站监理人员和和施工单位质质检人员未在在旁站监理记记录上签字的的，不得进行行下一道施工工。旁站监理人员实施施旁站监理时时，发现施工工单位有违反反工程建设强强制性标准行行为的，有权权责令施工单单位立即整改改；发现其施施工过程已经经或者可能危危及工程质量量的，应当及及时向监理工工程师或者总总监理工程师师报告，由总总监理工程师师下达局部暂暂停施工指令令或者采取其其它应急措施施。旁站监理的检查内内容检查施工单位是否否按照设计文文件、技术标标准、规范、规规程和经审查查通过的施工工组织设计组组织施工。检查是否使用经检检验合格的材材料、构配件件，机械设备备是否配套或或运行正常。施工单位有关现场场管理人员、质质检人员是否否在岗。检查施工操作人员员的技术水平平、操作条件件是否满足施施工工艺要求求，特殊操作作人员是否持持证上岗。检查施工环境是否否对工程质量量产生不利影影响。检查施工过程是否否存在质量安安全隐患，旁旁站监理应对对旁站监理过过程利用多种种手段及时予予以记录。检查施工现场环境境保护措施的的落实情况。旁站监理的记录要要求旁站监理人员应对对旁站监理过过程利用多种种手段及时予予以记录。包包括：旁站监监理记录表、监监理日志、分分项工程检验验评定表等。旁站监理记录表采采用监理项目目部制定的统统一分类编制制规定的格式式。旁站监理记录是监监理工程师或或者总监理工工程师依法行行使有关签字字权的重要依依据。对于需需要旁站监理理的关键部位位、关键工序序施工，凡没没有旁站监理理或者没有旁旁站监理记录录的，监理工工程师或者总总监理工程师师不得在相应应文件上签字字。工程竣工验收后，旁旁站监理记录录应当由监理理整理，进入入项目监理竣竣工文件。监理工作信息资料料管理工作制制度监理资料管理工作作要求监理资料必须及时时整理，并保保证其真实完完整、分类有有序。监理资料的管理应应由总监理工工程师负责，并并指定专人具具体实施。监理资料应在各阶阶段监理工作作结束后及时时整理归档。监理档案的编制及及保存应按有有关规定执行行。所有监理资料凡有有电子版本的的，在整理归归档时应提供供光盘。现场项目部监理资资料台帐目录录监理项目部的信息息资料管理应应根据公司信信息资料分类类编目一览表表（含综合管管理台账、影影像资料管理理台账、安全全监理台账、建建筑质量验收收台账、材料料管理台账、建建筑节能管理理台账、环境境与职业健康康安全管理台台账等内容）为为分类管理基基础。信息资料分类编目目一览表类别类名编号文件名称卷内文件目录A类综合管理台帐内部资源管理文件A1A101监理单位资质文件件企业法人营业执照照、企业资质质等级证书A102监理人员资质文件件监理项目部人员配配置、调整表表证书：含岗位证书书、学历、职职称证书、身身份证等；授权文件：总监理理工程师任命命书、总监代代表授权书及及监理人员授授权书、责任任书等。岗前三级教育卡A103监理人员考勤表监理人员考勤表A104项目部员工培训记记录员工培训档案A105项目部设备管理文文件仪器设备管理台帐帐A106项目部管理内部建设管理（组组织机构、目目标、制度等等）关键过程管理文件A2A201项目交底文件交底申请审核表，交交底记录A202项目开工报审文件件项目开工报审审核核表A203单位工程竣工质量量预验收文件件竣工预验收记录资资料A204竣工报审竣工报审审核表依据性文件A3A301项目部规范标准文文件规范、标准清单目目录A302监理合同文件中标通知书监理委托合同及补补充协议A303施工图纸及说明文文件①顾客财产验证记录录②施工图纸登记目录录清单A304图纸会审及设计交交底文件图纸会审及交底会会议纪要A305设计变更文件设计变更、技术核核定登记目录录清单A306政府批准文件规划许可证、施工工许可证、施施工图审批件件、质安监督督书项目部文件管理记记录A4A401收文汇总记录文件清单公司级文件：质量量体系文件，各各类技术、法法规性、管理理性文件清单单外部文件（建设单单位、政府主主管部门）A402发文汇总记录发文记录A403文件/记录借阅记录文件/记录借阅登记表A404文件销毁记录文件销毁登记表A405文件传阅文件传阅记录项目部监理服务测测量分析和改改进工作记录录A5A501顾客满意度调查顾客满意度调查表表A502内审不合格/不符符合处置①内审不合格/不符符合报告②不合格服务/不符符合评审处置置与纠正措施施表③预防措施处置表A503监理效果统计监理效果统计表各级部门检查记录录A6A601上级主管部门检查查①监管部门、公司、事事业部/子公司检查查登记表②检查记录③整改单及回复G205项目自查项目部定期的内部部自查记录B类质量管理文件监理工作文件B1B101监理规划监理规划报审表监理规划内部交底记录B102监理实施细则质量方面监理实施施细则内部交底记录B103质量评估报告质量评估报告报审审表质量评估报告及合合格证明书B104工作总结监理工作总结纪要函件B2B201会议纪要①工程例会纪要，专专题会议纪要要，其它会议议纪要②项目部内部会议纪纪要B202来往函件参建各方来往函件件监理工作报告文件件B3B301监理日记项目监理日记B302监理周报各期监理周报B303监理月报监理月报监理报告制度B304监理工作专题报告告有关监理工作专题题报告监理指令文件B4B401监理工程师通知单单及回复单①监理工程师通知单单②监理工程师通知回回复单B402监理工作联系单监理工作联系单B403工程暂停令/复工工令工程暂停令/复工工令开工/复工报审表施工现场质量管理理检查记录表表B404监理报告B405预控性文件对工程建设行为、安安全、质量等等方面提出的的监理预控性性意见（专题题报告等）监理审核文件B5B501总分包单位资质管管理资质审核核文件总分包单位资格一一览表总分包单位资格报报审表资质文件：企业资资质证书（营营业执照、企企业资质等级级证书、安全全生产许可文文件、三类人人员证书、专专职管理人员员名单及证书书、特种作业业人员名单及及证书）、工工作业绩、中中标通知书、合合同文本、安安全协议、合合同备案表等等；B502施工组织设计（方方案）报审文文件报审表及质量方面面方案文件C类安全管理文件检查监督记录资料料C1C101联系单监理工作联系单C102指令及回复监理工程师通知单单回复单工程暂停令工程复工报审表C103会议纪要各类安全会议纪要要及会签包括括监理定期检检查例会纪要要C104书面报告向主管部门、建设设单位及上级级单位的报告告C105监理日记安全监理日记C106安全监理工作月报报安全监理工作月报报报审核验备案资料料C2C201施工单位安全生产产规章制度备案登记表，后附附安全生产责责任制安保体体系认证证书书等八项管理理制度C202安全防护文明施工工措施费用使使用计划和签签证措施费使用计划报报审表措施费使用支付申申请表安全监理巡视检查查记录C203安全质量标准化达达标工地考核核评分核准记记录施工现场安全质量量标准化达标标工地考核评评分核准记录录危险性较大分部分分项工程资料料C3C301危险性较大工程资资料施工单位危险性较较大工程确认认报审表危险性较大的分部部分项工程分分册记录清单单工程危险性较大分部分分项工程安全全管理情况一一览表C302基坑工程分册备案案资料（基坑坑支护、降水水、土方开挖挖）基坑施工安全监理理实施细则基坑工程专项施工工方案报审表表及附件（专专家论证报告告）施工单位报审的危危险性较大工工程安全管理理资料危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录C303模板工程分册备案案资料模板工程安全监理理实施细则模板工程专项施工工方案报审表表及附件施工单位报审的危危险性较大工工程安全管理理资料钢管、扣件的质量量证明资料（生生产许可证、检检测报告、产产品质量合格格证）危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录C304脚手架工程（落地地式、附着升升降式、悬挑挑式、门型式式、吊挂式、各各类卸料平台台、移动式操操作平台等）分分册备案资料料脚手架工程安全监监理实施细则则脚手架工程专项施施工方案报审审表及附件施工单位报审的危危险性较大工工程安全管理理资料钢管、扣件的质量量证明资料（生生产许可证，检检测报告，产产品质量合格格证）危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录C305大型起重机械和自自升式架设设设施分册备案案资料进场大型机械设备备一览表专项安全监理实施施细则专项施工方案报审审表及附件大型起重机械和自自行式架设设设施确认报审审表大型起重机械和自自升式架设设设施检查记录录大型起重机械和自自行式架设设设施验收核查查表危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录C306其他危险性较大的的分部分项工工程（拆除爆爆破、建筑幕幕墙、钢结构构、网架、索索膜结构安装装、预应力结结构张拉等）分分册备案资料料专项安全监理实施施细则专项施工方案报审审表及附件施工单位报审的危危险性较大工工程安全管理理资料危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录其他分部分项工程程资料C4C401临时用电分册备案案资料临时用电安全监理理实施细则临时用电专项施工工方案报审表表及附件施工单位报审的危危险性较大工工程安全管理理资料危险性较大工程巡巡视检查记录录危险性较大工程告告知指令及回回复记录C402其他安全管理资料料文明施工、防火等等安全事故处理C5C501安全事故处置①安全事故快报表②事故信息资料（停停工复工通知知事故调查报报告及处理等等）D质量验收台帐工程质量验收要求求D1D101工程质量监督要求求D102工程质量验收标准准目录D103建筑工程质量验收收组织D104工程质量验收工作作制度质量管理计划文件件D2D201质量验收计划①单位工程中分部（子子分部）、分分项工程和检检验批划分表表②隐蔽工程质量验收收计划与记录录清单D202其他质量管理计划划①监理旁站工作计划划；②监理实测实量抽检检工作计划③工程结构安全和功功能性试验计计划与记录清清单过程验收资料D3D301隐蔽项目报验文件件报审/报验表及其隐蔽工工程验收记录录D302检验批、分项、分分部（子分部部）、单位（子子单位）工程程质量验收报报验文件检验批质量验收记记录清单D303分项工程报验申请请表，分项工工程质量验收收记录表D304分部（子分部）工工程质量验收收记录D305单位工程质量验收收记录D306单位（子单位）工工程质量控制制资料核查记记录、单位（子子单位）工程程安全和功能能检验资料核核查及主要功功能抽查记录录和单位（子子单位）工程程观感质量检检查记录D307工程测量报验文件件施工控制测量成果果报验表监理实测实量记录录D4D401监理旁站工作记录录各类监理旁站记录录表A.0..6D402监理实测实量抽检检记录各类监理实测实量量抽检记录D403监理独立测量复核核记录；工程结构安全和功功能性试验结结果D5D501结构安全性和结构构性检测记录录单桩静载荷试验报报告，低应变变桩基检测报报告、楼板厚厚度检测报告告、外墙外保保温系统检测测报告、环境境检测报告D502使用功能性检测记记录外窗喷淋、屋面蓄蓄水检测记录录、卫生间蓄蓄水检测记录录、阳台泼水水检测记录；；以及水、电电、风施工现现场实测记录录（含系统调调试）等D503环境监测文件基坑围护环境检测测方案及记录录工程质量验收备案案文件D6D601质量验收证明文件件分项、分部工程质质量验收证明明单D602单位工程竣工备案案文件各单位工程竣工验验收备案表工程质量事故处理理资料D7D701工程质量事故报告告工程质量事故报告告资料D702工程质量事故处理理销项报告工程质量事故处理理销项资料E类进度管理文件进度计划及审核文文件E1E101施工进度计划报审审文件总进度计划、年度度计划、季度度计划、月度度计划、周进进度计划及报报审表E102工程临时延期申请请文件工程临时延期申请请表F类投资管理文件概预结算审核文件件F1F101工程施工概（预，结结）算文件工程施工概（预，结结）算文件工程变更及费用索索赔文件F2F201费用索赔申请文件件费用索赔申请表、意意向通知书及及索赔事项的的相关证明材材料F202费用索赔审批文件件费用索赔审批表F203工程变更费用报批批文件工程变更单及工程程变更费用报报批文件F204工程量签证工程变更工程量的的确认工程款支付文件F3F301工程款支付申请文文件工程款支付申请表表F302工程款支付证书工程款支付证书G建筑节能管理台帐帐节能管理依据性文文件G1G101节能设计文件、图图纸会审记录录、设计变更更和洽商记录录建筑工程；系统安安装工程G102施工作业人员操作作培训记录G103