职业生涯规划漫谈_第1页
职业生涯规划漫谈_第2页
职业生涯规划漫谈_第3页
职业生涯规划漫谈_第4页
职业生涯规划漫谈_第5页
已阅读5页,还剩36页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业生涯规划漫谈

CareerPlanning

李海星太原理工大学

理

念

程

序

操

作

谁更幸福?

理念幸福感的重要来源之一状态的认知对职业生活的感受成就的评价理念人僧tomakeforlivingortomakeforlive?worktoliveorLivetowork?闲暇生活家庭生活职业生活理念情景体验

请大家闭上眼睛,做三次深呼吸,让自己平静

想象,你大学毕业了,已经收拾好所有的东西,准备离开学校,走出校门时的情景。

你在做什么?急匆匆的去赶火车;驻足回望校园;低头拖着沉重的脚步;仰天长叹;与同窗学友惜别……

这个时候你的情绪状态?喜悦还是悲伤?希望与迷茫?困惑与自信?收获充实,还是失去的空虚?终于解脱了,还是恋恋不舍?

好,请大家睁开眼,回到现实里来,现在有什么感受?理念理念“好好活就是做有意义的事,做有意义的事就是好好活。”许三多的经典语录:规划生涯--幸福的人生实现就业--生存的起点选择职业--发挥的平台理念职业承担了某种权利义务的行业性、专门化的连续活动Occupation

Anactivitythatservesasone'sregularsourceoflivelihood

词根:occupy占有拥有取得Vocation

Aregularoccupation,especiallyoneforwhichapersonisparticularlysuitedorqualified

含有:召唤、天职的意思

理念生涯理念是一个终生过程,在这个过程中,通过我们所扮演的角色,让我们可以发展个人的信念,价值观,能力,兴趣,人格特征以及对工作世界的认识。社会、经济、心理、教育、生理及机遇等因素都影响个人的生涯发展生涯彩虹图解读生涯是不同角色的有机整合,不是简单相加每个阶段有特定的任务,性质不同此阶段是彼阶段难以代替的前阶段任务完成是后阶段的基础生涯成就可视为1,阶段任务乘系数生涯成效:

在纵向上取决于角色的顺利转换,

在横向上取决于多种角色的平衡理念理念是一个有意识地计划个人全部生活的过程,包括主要的生活领域,工作,家庭,闲暇及各种关系,同时积极采取行动步骤,在自己所处的社会环境中实施这些计划生涯规划Acareerisnotwhatyoufindbutwhatyoucreate

程序生涯志向的树立自我剖析与定位生涯机会评估生涯目标确定生涯路线选择生涯策略制定与实施评估反馈修正怎样做去哪里我是谁程序与职业相联系生涯规划

企业职位序列体系管理序列以管理工作为主的职位序列助理-主管-项目经理-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理混合序列管理与技术双重职位序列如总工程师兼行政副总技术序列以技术工作为主的职位序列如公路院,设计员-四级设计师-三级设计师-二级设计师-一级设计师-主任工程师-副总工程师-总工程师程序企业内部职业发展通路程序程序建立企业职位序列体系设计企业内部职业发展通道员工职业生涯规划培训员工自我评估与环境分析制定员工职业发展计划发展计划的实施与辅导反馈反馈组织与个人的结合

真实的故事有一次开家长会,家长会上班主任很有意思的说,大家说一下各自的理想吧,其中有一个小女孩说我要嫁给比尔盖茨,大家哄然大笑。母亲站起来说,你们认为这个目标很可笑吗?大家没有声音了她把孩子叫过来,乖乖,你真的要嫁给比尔盖茨吗?孩子也是面色严肃的说,我真的要嫁给比尔盖茨,妈妈说,你认定这是你未来目标吗?这个孩子说是。那好,你要嫁给比尔盖茨,肯定要和他谈恋爱吧,那你的英语水平怎么样?是不是要过级?小女孩想了想说是。这个小女孩的妈妈说,那你需要制定一个计划吧。小女孩开始制定计划,妈妈让她把计划写下来。操作操作

操作

你看到了什么?成排的字母组合红的字母字母CSDQ目的明确资源才可以利用确定目标和通路___三个取向操作一盒火柴

一个图钉点着的蜡烛立在墙上

一支蜡烛

起点目标操作问题空间认知操作缩小起点和目标之间的距离我是谁?操作自我认知操作职业所需能力职业所需特质个性能力职业分类与内容兴趣爱好价值取向职业的报酬率有何感受?能否与大家分享?操作体验活动1请思考一下,列举出对你来讲最重要的十个有价值的东西2请思考一下,从中除去相对不重要的五项

3请思考一下,再从中除去相对不重要的三项

4请思考一下,再从中除去相对不重要的一项

操作职业猫又称职业系留点。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。是在工作实践中,依据自省和已被证明的才干、动机、和价值观的整合个人稳定的职业贡献区和成长区。但是,这并不意味着个人将停止变化和发展美国著名职业指导专家

EdgarH.Schein案例:四个勤劳的人操作胆汁质——充满热情,干脆利落多血质——兴高采烈,风风火火粘液质——不动声色,从容不迫抑郁质——耐心细致,默默工作选一个图书管理员,哪种最理想?选一个商店售货员,哪种最理想?操作人——职匹配自我评估与环境分析操作基本原则适合你的才是最好的操作良好的心态和品质操作自信___悦纳自己乐观___充满希望积极___坚持恒久操作

操作

StimulateCognitionResult??对方失约

??????

操作

StimulateCognitionResult

对方失约

他一定是出什么事了

焦虑

他和别人在一起打牌,完全忘记了约会

愤怒

他本来就不想见我

悲伤

他有非常重要的事情,来不及通知我

平静

操作他失约……..!!!说明他不想见我他本来就不想见我否则,他应该电话通知我实际上他根本就不重视我我几乎找不到一个重视我的人我怎么了总是让别人厌烦永远不能和别人建立起良好的关系我很孤独,将被这个社会抛弃我活着还有什么意义

操作他失约……..!!!操作非洲是迄今最可信的人类发源地,

因此是人类学研究最重要的区域成功学家希尔讲述的故

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论