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文档简介

科大讯飞组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 财务部 32、 审计部 33、 总裁办 34、 人力资源部 35、 营销部 36、 行政部 37、 技术质量部 38、 信息化办公室 49、 讯飞研究院 410、 平台事业部 411、 通信增值事业部 412、 行业软件及系统集成事业部 413、 语音资源部 414、 海外拓展部 415、 各分公司 516、 联合实验室 5

科大讯飞组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部负责公司财务管理、会计监督及会计核算、财务报表编制、纳税申报等工作。审计部负责公司内部审计工作，完成董事会指派的审计项目，监督财务计划及计划执行情况，监督财经纪律的执行情况等。总裁办协助总裁进行公司战略管理、计划管理、制度管理、品牌宣传、企业文化、知识产权等管理工作。人力资源部负责制定公司人力资源发展计划，并按计划进行员工招聘，企业文化、知识产权等管理工作。营销部（1）负责管理、制定和执行公司市场营销计划并执行。（2）负责公司大客户管理，与财务部配合做好货款的回收工作。行政部（1）负责公司的固定资产管理，同时负责采购、后勤、库房、安全等保障工作；（2）负责公司法务和统计等工作。技术质量部负责组织和建立公司的质量管理体系，组织管理评审和内部质量审核，组织对纠正预防措施的跟踪验证，按质量管理体系的要求履行质量管理职责信息化办公室制定公司信息化总体规划，并按规划建设企业信息化服务系统，负责对该系统及相关软硬件设备的维护、管理、升级。讯飞研究院负责制定公司核心技术发展规划、标准、策略，不断研发和完善公司语音核心技术，为公司产业发展提供核心技术支撑。平台事业部负责公司电信级语音平台和普通话评测及学习产品方向的产品研发和销售工作，负责本事业部年度工作计划的编制和执行。通信增值事业部负责公司语音技术在电信增值领域的产品研发和业务拓展，负责本事业部年度工作计划的编制和执行。行业软件及系统集成事业部（1）针对电信、政府、公安、教育等行业，开发各种语音行业应用解决方案，并组织、实施计算机系统集成及运维服务项目；（2）负责本事业部年度工作计划的编制和执行。语音资源部负责开发、分发、管理各种语音资源，开发与维护公司自有版权的语音资源数据库，以提高公司有关语音系统的性能和质量。海外拓展部以公司海外汉语教学产品为主，负责公司海外业务拓展工作。负责本部门年度工作计

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