调研论文《抓好煤矿安全工作的几点体会》

PAGE抓好煤矿安全工作的几点体会安全生产事关企业员工的生命安全和职业健康，是广大员工的最根本利益，事关企业改革发展大局，历来受到党中央、国务院和、省及集团公司、××公司的高度重视。近年来，煤矿坚持把安全工作摆在首要位置来抓，坚决贯彻执行“以人为本，安全第一”的方，从实践“创新发展”重要思想和构建和谐社会以及落实安全发展观的高度，认真贯彻落实党中央、国务院和、省领导关于安全生产工作的一系列重要指示精神和集团公司安全生产会议精神、××公司安全生产动员大会精神及××公司1号文件精神，强调从领导以身作则做起，确保安全工作得到层层落实，层层到位。现结合我们矿多年来开展安全生产工作的实际做法浅谈几点体会。1、落实安全规章制度和安全责任制度是抓好安全生产工作的关键。近几年，我们矿坚持把安全规章制度的落实和安全责任制的落实作为安全管理工作的切入点，根据井下安全生产的实际状况和各时期的工作重点，切实地把安全管理制度落实好，特别是坚持把安全生产责任制落实到终端即一线采掘职工，全面形成一级抓一级，一级为一级负责，层层抓落实的良好安全生产氛围。我们通过实施安全风险抵押金，采掘单价与安全效果挂钩考核，下井抓“三违”条数考核及责任追究处罚制度，进一步明确了各级管理人员的安全管理职责。如规定工程技术人员每天下井的首要管理任务就是管好安全生产工作，通过勤跑工作面，严格监督采掘队伍落实安全防范措施和技术措施，确保安全管理到位、监督到位；各采掘队长，采掘班组长都能明确自己的责任和履行应尽的职责，全面负起安全第一责任人的责任来，切实把每个班、每个作业点的安全工作都落实好；同时，要求各采掘队要在队伍日常管理中善于找差距，挑毛病，向安全管理工作搞得好的队伍学习看齐，各队队长每天都要尽心尽职地做好班与班之间安全工作的交制度，特别是每天下井到工作面都要按照我们安全部门印发的安全检查小册内容进行认真细致的检查，发现安全隐患及时组织整改而不拖延过班。还有去以来年我们矿进一步加大了安全员队伍的业绩考核工作，工作责任心、抓“三违”条数及跟班效果等“三违”条数的考核，全面提高了安全员的责任意识和工作积极性，此外，今年我们矿也采取“末位淘汰”的方式调离不称职的安全员，以此督促安全员队伍全体人员尽心尽力履行安全监督管理职责，提高现场安全监察质量。2、强化现场管理和安全技术管理是抓好安全生产工作的重点。我们矿多年来坚持把强化现场安全管理和技术管理作为安全生产工作的重点，而现场安全管理工作的重点又是顶板管理、一通三防、火工放炮及提升运输、供电管理等。我们矿各级管理人员能明确自己的管安全的责任和义务，严格遵循“煤矿管理的任务就是管安全”的思路，本着为自己也为职工的生命安全负责的高度，每天下井都能保质保量地抓好每个工作现场的安全管理，切实做到走一路、管一路、为一路的安全工作负责。对现场查出的安全隐患排查，我们矿继续执行包保负责制，及时落实整改并做到责任人到位、整改措施落实到位。几年来我们能坚持做好“一通三防”日常管理工作，在不断完善通风系统的同时，全面加强局部通风管理工作，按照通风质量标准化要求做好作业点通风工作，确保每个作业点有新鲜充足风量。能坚持执行各级管理人员下井天数和抓“三违”次数的考核，坚持中夜班安全查岗和安全监督，坚持安监员八小时安全巡回检查，把隐患消灭在萌芽状态。同时，我们在现场安全管理中积极采取了人盯人的办法，盯好每一个作业点，盯紧每一道生产环节，确保一线职工在严而细的安全管理条件下遵章作业，安全生产。还有对于安全管理工作中存在的难点问题，我们坚持采取一个时期、一个阶段解决一个问题的办法，循序渐进、有条不紊地解决安全生产中的“老大难”问题，努力提高我矿的安全管理效果。我们矿这年几还在安全技术管理上进行严格把关，通过进一步做好采掘工作面的安全技术论证工作，使得我矿的安全管理工作进一步规范化、科学化。我们矿能结合井下各时期各个工作面的实际生产状况，有对性地开展安全论证工作，对每一作业地点在开工前或施工过程中地质条件、周边情况、水害、“一通三防”、安全装备状况、劳力组织及人员素质等全面论证，对作业点可能存在的安全问题，有对性地提出相应的整改措施，指定专人负责落实整改，并认真编制好有指导生产作用的作业规程。特别是对在施工过程中地质条件或周围边情况发生变化时，能及时进行重新论证，安全生产技术人员能对分管采掘工作面的周边情况、构造条件等涉及可能存在的问题做到心中有数，有具体的防范措施。此外，坚持在井口开辟“安全技术论证专栏”，对每个采掘工作面的安全状况，可能存在的问题及采取的预防措施都全面给予公布，有效提高了我们矿采掘工作面的安全保障系数。3、严格采掘安全质标管理是抓好安全生产工作的前提。近几年××公司把矿井采掘安全质量标准化工作都列为安全工作的主线来抓，我们矿能按××公司质标工作要求，树立以质标促安全，以质标促发展的质量意识，坚持在质量有保证、安全有保证的前提下进行生产作业。能按照公司要求认真开展良好采掘安全质量标准化活动，通过加大质标投入和严格质标检查验收制度及质标奖罚力度，不断推动全矿各项质量标准化工作。但据目前了解得知，我们矿队伍之间的质标管理工作发展不平衡，其主要原因是部分管理人员，尤其是部分班队长对质标重要性认识不足，重视程度不够，采取的措施不够有力。对这一现象，今年我们要求井下开拓巷道、重点专项工程和区段石门，一律要求达到优良品工程，凡是能与上风巷贯通的采煤工作面，均要求达到优良品工程的标准，达到的按相关规定给予奖励，同时今年要坚决消灭采、掘工作面不合格工程，凡经矿、××公司验收，定为不合格品工程，该队队长当月下调1个百分点，每个不合格工作面，再扣队长200元，全队工程款下浮10%，若当月该队材料考核有节余的，同时取消材料考核奖。所以，今年来全矿各队、各部门能进一步学习和对照有关采掘质标标准，寻找差距，迎头赶上，形成了质标工作不能靠事后整改，要抓一步到位的良好意识，同时，通过教育、激励和引导，在每个采掘班组培养成从炮眼布置开始就抓好质标的好习惯，从而把我们矿的质标工作推向新水平。4、加强职工安全教育培训是抓好安全生产工作的基础。近几年我们能坚持以人为本，有对性地抓好各岗位职工安全教育培训工作，努力提高全员安全素质水平，增强自主保安意识和安全技能。我们坚持抓好全矿职工《应知应会》的教育培训工作，注重培训形式和效果，每月定期按岗位工种分批把职工安排到培训教室观看通俗易懂《应知应会》录相教材。同时，我们有效挥井口《应知应会》知识电子滚动屏幕的特点优势，引导采掘职工每天上班时都花点时间看看电子屏内的内容，每天都掌握一些安全知识，提高安全防范能力。对于新招入矿的采掘职工，我们坚持以“师带徒”的方式进行安全培训，坚决按规定学时和规定内容培训，经考试合格后才可入井作业，并坚持对新工人进行三个月的试用考核期，对考核不合格的坚决予以辞退，同时对“师带徒”效果好的给予奖励。对于特殊工种人员、安全、技术管理人员的培训，我们除按规定自行组织培训外，将采取“走出去、请进来”的方式认真组织培训学习，不断提高他们的业务素质和岗位技能，并坚持做到人人参加考试，人人持证上岗。还有我们安全、生产技术人员及安监员每天下井时能坚持在工作面现场花3—5分钟时间，结合实际生产条件进行安全技术知识讲解和安全知识传授，或者平时在工作现场多给采掘职工提提简单易记的安全常识等，这些培训教育方式都比较适合采掘职工，他们比较愿意听也听得有。同时，我们认真开展了煤矿企业安全文化建设，通过开展新形式、多渠道、多特色、广泛深入的安全生产宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规、不断提高职工安全生产的意识和遵章守纪的自觉性。5、党政工青妇齐抓共管是抓好安全生产工作的合力。近几年，我们矿各岗位各部门都能紧紧围绕安全生产这个共同目标，全面参与“为安全、保安全”的主题活动，严格按照行政管长，党委管党，工会管网，团委管岗，家属协管，专业监察的要求，一级抓一级，一级保一级，努力营造党政工团妇齐抓共管安全工作的良好局面，形成了抓好全矿安全生产工作的有效合力。矿党委能组织党员干部深入开展“党员身边无三违”和“安全先锋岗”等活动，不断发挥党员干部在安全生产工作中的带头模范作用；矿工会能进一步发挥安全网员的工作积极性，切实搞好安全监察工作，形成群防群治的安全网络；矿团总支能创新地开