2023年职业技能实训平台电大版答案资源与运营管理

1下列都是项目管理办公室(PMO)的对的说法，除了(B)(单选题)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[C]项目过程涉及两大类项目管理过程和面向产品的过程[A]项目管理计划逐步具体和进一步[A]项目H整体管理H[B]H人力资源H管理[C]H沟通H管理[D]采购管理[B]成本估算[C]成本预算6[B]项目计划执行[A]沟通计划[B]质量保障计划[B]指导与管理项目执行[C]监控项目工作[C]整体H变更控制H的输出[B]监控项目工作过程的输出[C]配置核算与H审计H题)[A]制定项目管理计划[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行选题)[A]制定项目管理计划[B]监控项目工作过程[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行16除了项目信息系统外，尚有哪个工具出现在所有的选题)[B]项目管理方法论[D]组织过程资产[C]项目批准书和相关细节[D]H配置管理H系统(D)(单选题)[B]质量控制[C]变更管理[C]加班[D]为了保证活动计划的连续时间，关键链按照最早开始与最早完毕日期安排计划活动[A]制定H风险H对策[B]范围核查[C]和核心团队领导团队是一个意思[D]项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任34跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：(C)(单选题)35项目经理和项目团队的沟通最佳应当：(C)(单选题)[A]通过日进度报表[D]通过正式的管理等级体制[A]管理一个公司[B]生产一种新的计算机[C]成本[D]范围[A]知识[B]项目生命周期41赞助人为项目提供以下哪一项?(C)(单选题)[B]信息发布[D]变更请求51竣工预测是：(D)(单选题)[A]H进度控制H的依据[C]成本控制的依据[A]与低补偿相关的悲观态度[D]缺少明确的沟通渠道[C]假如一个项目由12人组成，则存在48个潜在的沟通渠道[D]大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通[C]绩效报告[D]干系人H[A]由最高管理层进行H沟通H[B]时间效用[C]运送题)[A]产品的可得性[C]存货或缺货的比率[D]送货频率714物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平，其基本内容涉及(ABCD)。(多选[A]送货可靠性[B]安装试车及修理服务[C]运送工具及运送方式的选择[D]免费修理或分别计价[A]分层堆放[B]重量相应[C]相似性75仓储活动事实上涉及(ABC)。(多选题)[D]分拣配货[C]不让动[D]不让想[A]定量订货方式[D]定额订货方式[A]对奖式抽奖81目前重要的运送方式有(ABCD)。(多选[A]铁路运送[C]卡车运送[D]拟定一个销售代表平均每年可进行的访问次数84运用退费优待效果最佳的产品一般具有(ABCD)等特点。(多选题)[C]使用期短，再购率高[C]钞票折让[D]免费附赠补贴86设计销售队伍规模的方法重要有(ABCD88渠道流程可分为(ABCD)。(多选题)89下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD)。(多选题)[C]凭赠品的附送可达成市场细分的目的92常用的商品运送包装的标志有(BCD)。(多选题)[B]商品运送包装收发货标志[C]