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文档简介

基础护理操作教案辽宁省金秋医院养老护理员培训班教案授课题目卧床患者更单法/VCD示教各种卧位与运送法授课对象护理员授课方式讲授法授课时间第一周授课时数4演示法(一)教学目的要求与具体行为目标:1、掌握卧床患者更单的操作方法。2、要求做到:尊重病人、爱护病人,注意安全、保暖。(二)授课内容:(列出授课内容要点、所需时间、所用教学策略)授课内容要点所需时间(分)所用教学策略1、卧床患者更单的目的。讲授2、卧床患者更单的用物准备。讲授3、卧床患者更单法的操作步骤。讲授4、卧床患者更单法的注意事项。20分钟讲授二、教师现场示教并解答学生疑问20分钟演示三、学生分组练习,教师随时指导20分钟演示四、抽出一名同学进行铺床法的操作,并对其操作中的问题在其同学操作完成后进行纠正并对其问题做出讲解。30分钟抽考五、总结本次实习课,说明操作中存在的问题10分钟讲授(三)授课的重点与难点内容重点:卧床患者更单的操作方法。难点:正确运用人体力学的原理来进行卧床病人更单的练习。(四)教具准备(请打√)挂图投影幻灯录象√其她(五)备课主要参考书目与文献:(要求只列出主要的)基础护理学李小寒、尚少梅人民卫生出版社2006年(六)思考题、复习提纲或测试题:操作中,怎样才能做到即节力又省时?教 案授课题目 口腔护理/VCD床上擦浴、酒精擦浴授课对象 护理员 授课方式 讲授法 授课时间 第一周 授课时数 4基础护理操作教案演示法(一)教学目的要求与具体行为目标 :1、掌握口腔护理的适应症、目的及注意事项。2、掌握口腔护理的操作方法。3、要求做到:态度与蔼,关心爱护体贴病人、能按正确顺序帮病人进行口腔护理。(二)授课内容:(列出授课内容要点、所需时间、所用教学策略 )授课内容要点 所需时间(分) 所用教学策略一、课堂讲授1、口腔护理的适应症。2、口腔护理的目的。3、口腔护理的用物准备。4、口腔护理常用溶液。5、口腔护理的步骤。6、口腔护理的注意事项。 10 分钟 讲授二、学生观瞧教学录像 20 分钟 示教三、教师现场示教并解答学生疑问 20 分钟 演示四、学生分组练习,教师随时指导 30 分钟五、抽出一名学生进行口腔护理的操作 ,并对其操作中的问题在其同学操作完成后进行纠正并对其问题做出讲解。 20 分钟 抽考六、总结本次实习课,说明操作中存在的问题 10分钟 讲授(三)授课的重点与难点内容重点:口腔护理的适应症、目的及注意事项。难点:口腔护理的操作方法(四)教具准备(请打√)挂图投影幻灯录象√其她(五)备课主要参考书目与文献:(要求只列出主要的)基础护理学李小寒、尚少梅人民卫生出版社2006年(六)思考题、复习提纲或测试题:思考题:义齿的清洁护理?教 案授课题目 会阴的清洁与护理授课对象 护理员 授课方式

讲授法授课时间第一周授课时数4演示法(一)教学目的要求与具体行为目标 :基础护理操作教案1、掌握会阴护理的目的及注意事项。2、掌握会阴护理的操作方法。3、要求做到:态度与蔼,关心爱护体贴病人、能按正确顺序帮病人进行会阴护理。(二)授课内容:(列出授课内容要点、所需时间、所用教学策略 )授课内容要点 所需时间(分) 所用教学策略一、课堂讲授1、会阴护理的目的。2、会阴护理的用物准备。3、会阴护理常用溶液。4、会阴护理的步骤。5、会阴护理的注意事项。 10 分钟 讲授二、教师现场示教并解答学生疑问 20 分钟 演示三、学生分组练习,教师随时指导 30 分钟五、抽出一名学生进行会阴护理的操作 ,并对其操作中的问题在其同学操作完成后进行纠正并对其问题做出讲解。 20 分钟 抽考六、总结本次实习课,说明操作中存在的问题 10分钟 讲授(三)授课的重点与难点内容重点:会阴护理的目的及注意事项。难点:男病人会阴护理的操作方法(四)教具准备(请打√)挂图投影幻灯录象其她(五)备课主要参考书目与文献:(要求只列出主要的)基础护理学李小寒、尚少梅人民卫生出版社2006年(六)思考题、复习提纲或测试题:思考题:会阴护理中特别需要注意的就是什么?卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外卫生标准2.2.1 2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统

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