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文档简介

峰秀企划案一、资源整合目的：改造流程，让企业运作合法合规1、注册峰秀B2C实体公司2、注册香港女性健康美容美体研究院3、挂靠大陆女性健康协会（类似）二、产品定位1、前台产品（主推产品，用于收集客户数据源）要求：产品有效、具有吸引力、副作用在可承受范围内；产品系列：峰秀品牌旗下（丰胸、美白、祛斑、减肥）注意要点：关注峰秀品牌名称是否可以注册，是否数个产品系列都可通用；2、研究院产品价位消费周期其他备注产品定位：无副作用第一、效果第二、属于温和的保健营养品；产品组合：针对某一系列前台产品，设置价位消费周期其他备注3、本部分要点：①制作标准销售流程表（含销售推介顺序等）②产品简介表（含药物基本介绍等，用于研究院同事与客户沟通）③所有组合产品需加包装，产品经过检查无误后才可以发货④产品管理流程设计，过程精准控制⑤研究院产品须由卫生安全许可证，产品质量过关，合法⑥产品进货是否设计进出口问题？三、品牌形象树立B2C品牌形象；1、建立企业网站定期更新，增加内容与链接）2、主打产品与企业品牌共推战略，推广方式更新；3、企业形象打造（场地包装、客户体验、客户服务、战略资源包装、合作伙伴包装、宣传炒作包装、企业形象包装、社会活动包装、专家沙龙论坛等）4、制作企业内刊（要求可以做外用效果，树立行业标准）四、企业架构董事会董事长董事会董事长总经理人力资源中心企划中心商品研发中心营销中心人企营市信产文员销售部研究院客服部生产部网管

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