企业精细化生产管理强化研究结论与参考文献

企业精细化生产管理强化研究结论与参考文献本篇论文目录导航：【题目】精细化管理中企业生产管理的应用研究【第一章】企业生产管理模式优化探析绪论【第二章】精细化管理与生产管理相关理论概述【3.13.2】A公司生产运行中存在的问题【3.33.4】生产管理部门问题成因分析【4.1-4.3】生产计划管理流程与公司组织的优化【4.4-4.6】设备隐患预测与管理信息系统健全【第五章】A公司精细化运营实施保障及绩效分析【结论/参考文献】企业精细化生产管理强化研究结论与参考文献第六章结论与展望主要结论。本文在对精细化管理、生产计划管理以及设备管理等生产管理相关理论进行综合叙述的基础上，以A公司为例，对其生产管理现状和存在的问题进行了分析，同时相应指出了问题成因。其次，针对指出的几方面生产管理问题，提出了相应的生产经营提升策略。最后，对提出的生产经营提升策略实施进行了分析。具体工作如下：患管理缺乏预测机制，信息化系统应用不足。（2）AA公司生产管管理机制以及完善生产管理信息系统。未来展望。针对A决策略的基础上，还要对以下方面的工作进行提升，包括：鉴于2014年A工工作消极的问题。实现各管理职能的信息化管理集成，提升管理效率。思想的束缚，提升企业现有管理水平。AA公司为例提出的，是根据A公司生产管理现状以及其存在的生产管理问题参考文献：HarringtonHJ.BusinessProcessImprovement[M].1991O'NeillSohalAS.BusinessProcessReengineering:Awfte. ,,9（：-HammerM,ChampyJ.ReengineeringTheCorporation-AManifesto For Business Revolution[M].Nicholas Brealey 1993ChanF,QiH.Feasibilityofperformancemeasurementsystemforsupplychain:Aprocess-basedapproachandmeasures[J].Integratedg,,（：-BruinDB,VerschutA,WierstraE.SystematicAnalysisofBusinessProcesses[J].eands,,（：-KuengKawalekGoal-basedbusinessprocessmodels:creation and evaluation ,（：-

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