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文档简介

人力资源六大模块Sunny朱永平人力资源部人力资源六大模块人力资源规划培训与开发劳动关系招聘与配置薪资福利绩效考核人力资源六大模块人力资源规划总结数据分析:入职人数、每月离职率、入职时间不同人员分布、离职原因分析等。招聘、培训、绩效考核、薪资福利、劳动关系详细改进计划及各环节预算规划招聘与配置-把合适的人放在正确的位置上根据公司业务计划,定岗定编定人数招聘方案、招聘渠道、招聘预算、招聘负责人、人才测评、招聘面试流程、录用招聘计划及实施人员编制职业规划给员工上升的空间、点燃希望晋升、降职、转岗调岗、解雇培训与开发-挖掘员工最大潜能培训种类内容实施方培训方式岗前培训企业文化、岗位职责、专业知识HR、相关部门、培训部门课堂、实操岗中培训夯实专业知识、规章制度、外部培训HR、相关部门、培训部门、外部培训组织会议、实操、外部组织绩效考核-激励创造效益区别360度关键指标KPI目标管理MBO平衡记分卡BSC关注点信息完全经营绩效目标实现远景发展侧重点效度导向利润驱动目标导向全面发展实施流程确定评估目标-选择评估主体工作职责-列出关键成功因素-提炼关键绩效指标建立目标体系-制定目标-组织实施-检查纠错确定企业战略目标-从财务、客户、内部运营-员工学习与成长四维度衡量薪酬福利-增强员工归属感工资待遇节日福利公司出资的外出学习、培训年终奖公司出资组织的员工活动生日祝福红白喜事劳动关系-员工保障(合情)劳动关系:劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。劳动合同:无效劳动合同、试用期合同、合同期限、变更、终止、续订、解除等社会保险:交费基数、交费比例、补缴公积金:交费基数、交费比例、补缴劳动关系-员工保障HR的痛点HR心里想的东西,跟招聘有关、无关的HR需要什么帮助(所有方面)提供给他,客情,有什么招聘顾虑,什么实物、什么服务对其最有吸引力HR六大模块对于流动性大的公司该怎么做?HR哪个时间不太忙?或者哪个时间

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