车间主任岗位的生产职责(6篇)

车间主任岗位的生产职责1、根据公司年度/月度目标制订本车间年度、季度、月度工作计划及车间目标并组织实施;2、每月对车间目标及工作计划完成情况进行分析总结，形成报告，并采取改进措施;3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查，及时报告安全事故，协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理，并确保帐物相符;8、做好车间6S工作、监督、落实和公司制度执行;9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;10、公司及岗位相关工作;车间主任岗位的生产职责（二）1、合理安排车间维修流程，监控维修质量;2、开展并控制车间5S具体实施;3、负责重大质量事故的处理;4、维修车间的安全生产和环境保护;第1页共4页5、监督车间专用工具的使用和保管;6、负责同SGM售后服务部联系，以得到技术援助;7、控制维修质量及生产成本;8、对车间管理人员和维修工进行考核;9、负责所辖员工的半年培训需求及计划。车间主任岗位的生产职责（三）1根据成品库和半成品库原材料库存标准，结合销售趋势与淡旺季节要求，编制审核采购与装配计划，并对实现过程进行跟踪考核，对实施结果负责。2按计划下达生产任务，及时组织班组员工全面执行生产计划所要求数量、时间、质量等具体内容，并把质量标准贯穿于产品实现过程每一个环节与关键点，以期达到按时、优质、保量完成生产计划。3在计划、实施、检查、总结生产工作的同时，计划、实施、检查、总结本车间各管辖区域、工作范围，作业岗位的安全生产质量标准化实施情况，及时负责整改检查发现的不合格项和安全隐患。4全面执行公司和部门各种规章制度，实施生产设备主导一级保养和配合二级保养工作的各项规定，搞好现场6S管理和文明生产，严格考勤制度和工作纪律，教育员工爱厂如家，爱护设备与工量器具。5教育监督员工按工艺规程实现产品加工要求，爱护图纸，保管好工艺文件;按安全规程操作设备，人人做到设备操作工规定的“三好、四会、五项纪律”标准。6根据岗位和技能要求，编制本车间各层面员工需求的培训计划，上报公司，并配合搞好公司和部门的各种培训工作，对本车间的培训效果负责。第2页共4页____节约增效，杜绝浪费，严格控制产品实现过程中资源浪费现象;对于返工品、不合格品的出现要分析原因，采取纠正与预防措施，杜绝不合格品的再次出现，并及时处理好不合格品和报废品。8及时处理风机退货事宜，对质量反馈信息要综合分析原因，并制订有效的纠正与预防措施，并对实施结果负责。9搞好班组管理和建设，员工之间的友好团结和协作精神，保持良好的工作秩序和氛围，及时裁决员工之间的矛盾纠纷，采取预防措施合理利用人、机、料、把握法、环，做到成品材料的供求平衡，运筹和谐人、机、料、法、环的良性循环体系。不断加强员工的品质素养，技能素养，创造良好的学习氛围，技艺竞赛氛围，全面提高整体性的德才兼备的团队素养。车间主任岗位的生产职责（四）1、负责本车间生产、安全环保及质量管理工作。2、负责按生产作业计划组织生产，按期保质完成任务。3、负责本车间月底盘库，并编写生产统计报表。4、负责优化生产流程，提升生产效率。5、负责生产指标控制，降本减耗。6、负责本车间质量管理及质量改进工作，确保质量体系有效运行。7、负责本车间团队建设及人员管理工作。车间主任岗位的生产职责（五）1、执行公司下达的年度KPI指标的完成;2、负责组织召开车间安全、质量、生产例会,安排、协调、解决发生的问题,保证车间工作的正常运转;第3页共4页3、监督、负责生产计划的编制、实施及保证计划按期履约;4、监督、协调各工序之间工作,及时协调解决生产突发问题,保证生产顺畅;5、监督质量管理体系的正常进行,确保产品质量,保证一次交检合格率,减少不良品;6、负责部门技术提升,降本增效工作;7、负责组织员工培训、考核工作;8、负责部门精益生产、班组建设、5S现场管理;9、负责部门工艺布局技、改项目推进实施、设备申购等管理工作;10、培养团队文化,增强团队凝聚力。车间主任岗位的生产职责（六）1、负责车间的管理和GMP相关工作;2、负责车间生产现场管理工作;3、负责车间生产质量管理工作，严格执行产品工艺规程和标准操作规程;4、负责车间的设备管理工作，保证生产正常进行;5、负责