2017年二建考试《施工管理》试题18

2017年二建考试《施工管理》试题1886施工风险管理工作中，风险评估工作包含( )。编制施工风险鉴别报告B.分析各种风险要素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.确立各种风险的风险量微风险等级E.针对项目风险而采纳的相对付策参照答案：B,C,D参照分析：本题涉及的考点是风险评估。风险评估包含以下工作：(1)利用已有数据资料(主若是近似项目相关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险要素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量，包含可能发生的工期损失、花费损失，以及对工程的质量、功能和使用成效等方面的影响;(3)依据各种风险发生的概率和损失量，确立各种风险的风险量微风险等级。87施工成本控制的步骤包含( )。比较B.分析C.展望D.纠偏E.决策参照答案：A,B,C,D参照分析：本题涉及的考点是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤如下：(1)比较;(2)分析;(3)展望;(4)纠偏;(5)检查。88某工程双代号时标网络计划以以下图，该计划表示( )。A.G工作为要点工作B.E工作的总时差为3dC.B工作的总时差为1dD.F工作为要点工作E.C工作的总时差为2d参照答案：A,C,E参照分析：本题涉及的考点是双代号时标网络计划时间参数的计算。本题的要点线路为A→D→G→I，A→D→G→J。因此工作G为要点工作，工作F为非要点工作。双代号网络计划中，以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。其余工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。故工作E的总时差=min{(O+2)，(2+1))=2(d)，工作B的总时差=min{(0+1)，(2+0)，(2+2)}=1(d);工作C的总时差为2d。施工方项目经理在担当工程项目施工管理责任过程中，应执行的职责包含( )。贯彻执行国家和工程所在地的法律、法规B.严格财务制度，增强财经管理C.企业与个人的利益放在首位D.执行企业的各项管理制度E.全权代表企业法人执行各种权益参照答案：A,B,D参照分析：本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。项目经理在担当工程项目施工管理过程中，执行以下职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，增强财经管理，正确办理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行相关技术规范和标准踊跃推行应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提升经济效益。90某工程施工至某月尾，经误差分析获得花费误差(CV)A.已完工程实质花费节约B.已竣工程实质进度超前C.已竣工程实质花费>已竣工作估量花费D.计划工作估量花费>已竣工作实质花费E.计划工作估量花费>已竣工作估量花费参照答案：C,E参照分析：本题涉及的考点是花费误差与进度误差的分析。花费误差(CV)=已竣工作估量花费(BCWP)-已竣工作实质花费(ACWP)，此中：已竣工作估量花费(BCWP)=已完成工作量×估量单价，已竣工作实质花费