助理的工作计划锦集七篇

第页助理的工作计划锦集七篇助理的工作安排篇1

xx年已经来了，作为公司销售助理的我，有许多的工作须要我去做。在总结了自己在年的工作后，我发觉了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的状况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会接着不断的努力工作，信任我在年会做的更好!

产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整齐规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会刚好每月请点一遍，如有积压库存产品，我会刚好与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好!

对于自己实力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼，让自己自身的实力得到提高。素养也能够进一步提高!

我的安排主要分为两大部分：

1)财务方面。

1、接着做好我每天的日常工作，手工帐跟电脑帐，

2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避开风险。

3、刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结。

4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。

另外，我现在在这边已经稳定下来了。我在准备报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习!

2)仓库的治理。

刚接手的时候是有点茫然，有了几个月的熬炼，虽然有了好转。但是现在还是不完善，下一年：

1、我将做到刚好填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清晰，可查。发觉问题刚好汇报，改正。达到了帐物一样。

2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为常常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避开缺货现象发生!

3、仔细登记出库入库产品数量，避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也希望各位销售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的安排就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。

回顾年还存在的问题，有以下5点:

1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

2、自己的实力跟素养不够高。

3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。

4、返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的印象。

5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品。

对于这5点存在问题，将会在下一年安排尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决!

xx年其实并不好过，公司的发展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在今年的工作中，我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系，肯定要做的更好，这些都是作为助理的我应当做到了，我信任年我会工作的更好!

助理的工作安排篇2

时间荏苒，中学生活稍纵即逝，20xx级大一新生踏上了新的人生旅程。或许时时常，他们会回头看看走过的路。中学三年，酸甜苦辣，但还是会称之为“欢乐时间”。因为她记录了他们成长奋斗的全过程，给了他们更多收获的喜悦。到了中学，没有艰苦的奋斗和努力，或许他们的人生就没有意义了，就像蚕茧没有苦痛的挣扎恒久不会变成漂亮的蝴蝶，贻贝没有被沙砾一次又一次的磨砺恒久不会长成水晶珍宝。如今，他们进入了高校，这是一个给他们生活中最多思想、汗水和欢乐的地方。高校是一个人一生中最珍贵的储备学问和成熟人格的时期。

作为一名高校生，我们希望他们一如既往地把学习放在第一位。恒久不要遗忘自己的学籍，任何时候都不要忽视学业。我觉得高校学习和中学学习最大的区分是，不仅仅是学习课本学问，更是盲目追求考试高分。更重要的是对学问的理解、积累和应用。高校里的学习是广义上的学习，重点是如何提高自己的综合实力。他们可以依据个人爱好学习各种学问，充溢自己。高校学习是广泛而自由的，要靠自我意识。20xx级大一学生学习与会计相关的资产评估专业，必需严格要求自己阅读会计方面的书籍，涉猎各种学问，在社会对人才需求的引导下，努力把自己发展成为复合型人才。

这学期我们两个班主任将携手围绕班风学风建设，以三学四创新为目标，促进学生之间的相互理解、班级团结、学生之间的相互理解和学生之间的感情。同时，在团结和谐的良好氛围中，调动大家的学习热忱，主动参加学院和会计部门的活动。这学期的目标如下：

1、增加学生的集体荣誉感，增加集体凝合力；

2、学生以学习为导向，通过各种方式提高学习热忱，努力实现班级最佳的整体学风；

3、这学期始终围绕学校的“三学四创”开展各种活动，丰富学生的课余生活；

4、主动努力树立良好的班级形象，争创学院、学校两级先进班级；这学期的工作安排如下：

一是主动协作辅导员和女班主任助理开展各项工作

主动协作辅导员和女班主任开展各项工作活动。许多学生长大后，第一次离开父母来到学校集体生活。地域环境、生活环境、学习环境都有许多改变。许多改变让他们很难适应高校第一期的生活，所以我们当务之急是做好新生学习生活的思想工作，让他们更了解高校学习生活的特点；更好的融入高校生活，为他们拥有美妙的高校生活铺平道路。详细如下：

1、开学第一天，我们会和辅导员一起走访各个宿舍，了解学生须要什么，做好记录，我们会在力所能及的范围内为他们供应帮助；

2、大一的时候，我们会分批走访各个宿舍，了解学生对学习和生活的感受，并做好记录。对存在的突出问题，我们会向辅导员反映，进行询问和解决；

3、开展各种有意义的活动，缓解大家离开父母的哀痛，加强思想教化，让大家有一个良好的心态面对高校生活，让大一新生更好的融入资产评估这个大家庭。

其次，学习

树立学习第一的观念，培育良好的学习氛围。为此，我们将组织班委开展一系列学习活动，提高大家的学习爱好和主动性，督促大家抓紧课程学习，避开期末出现课程不及格的现象，详细如下：

1、督促班委保证上课出勤，督促学生完成作业，如有旷课或作业未完成，要找出缘由并做好记录。首先班委解决问题。假如多次发生，向辅导员或班主任助理举报，教化同学；

2、强调四级和二级的重要性，要求学生

仔细学习英语，仔细面对过四级和计算机二级的问题，希望用学生的努力争取一个及格的成果；

为此，我们将于10月中旬在我们班促进英语文化的旺盛和发展，在我们班培育深厚的英语学习氛围，促进班级学风建设，营造良好的班级文化氛围，激发学生学习英语的爱好，激活我们班的英语学习氛围，培育学生学习英语的爱好，培育主动向上的看法在英语学习中赐予正确的指导，达到事半功倍的效果，让学生有针对性地参加英语学习，举办新老沟通会，请大二或大三的学长学姐向20xx级新生讲解学习心得；

3、对于学习中的其他问题，要求学习委员会和班长共同负责为班级营造良好的学习氛围，让大家意识到高校学习的重要性；

4、我们会定期给同学举荐好书。希望学生利用好图书馆，在QQ群上介绍举荐书目，指导学生选书；

第三，加强班级日常管理

常常性工作是班级健康发展的保障，主动做好班级常常性工作，为学生供应良好的学习生活环境，促进资产评估健康发展；

1、严格考勤制度，保证上课出勤，严格请假制度，杜绝无故留宿和旷课现象；命名方式多样化，不定期、不定期抽样；同时提高学生的平安意识，留意宿舍用电平安，告知舍友或其他同学晚上外出要警惕，随时保持通讯工具畅通；

2、加强宿舍卫生管理，由卫生委员会组织卫生检查员，改善宿舍生活环境质量，保障学生健康生活；

3、充分发挥心理委员的作用，定期在QQ群中宣扬心理学学问，主动协作学校工作，协调宿舍成员之间的关系，建立和谐的宿舍环境，保证全体学生在资产评估大家庭中欢乐生活、健康发展。

4、督促宣扬委员会做好部门活动的宣扬工作，提高对高校新闻和活动的'敏感度，刚好宣扬活动。建议学生主动参与院系活动，为争取院系两级先进班铺平道路。建立班级记录，记录班级的日常生活、工作和活动。同时广泛接受学生对班级事务的看法，通过上一段楼梯进行头脑风暴使班级工作；

5、督促生活委员妥当管理班费，做到收支明细，账目公开，费用合理；

6、定期召开班会和班会。班级会议最初安排每月至少实行一次。每周要召开班委会，针对班里出现的新问题制定新的对策。班委会议的前半部分由班级助理主持，班委走上正轨后，要在每次班会前主动打算，保证会议效率。另外，做好班会记录，为以后申请系级进修班做打算。

第四，主动开展班级特色活动，增加班级凝合力

1、举办主题班会。开展具有资产评估二类特点的主题班会，将三学四创的宗旨融入其中，真正做到学学问、学技能、学先进；学会创业，创建卓越，创新，创建效率；

围绕“三学四创”学习先进技术，我们将

7月中旬，组织班委举办科学学问竞赛，旨在扩大科技学问在学生生活和学习中的影响，通过竞赛增加班级凝合力；

2、开展文化体育活动。一学期安排在班里开展两三项文化体育活动：

a、11月上半月趣味羽毛球赛；

B、12月上半月，安排举办“12、9”联谊会，通过联谊会促进学生沟通，加深感情；

C、12月下半月会举办趣味大跳绳竞赛，通过竞赛达到熬炼身体的目的；

3、协调班委，调动全班主动性，接着发挥班委作用。例如，文艺委员会组织

班主任助理在学生工作中起着重要的作用。要帮助辅导员工作，管理班级群体，让17级新生更好更快地适应高校生活，引导新生踊跃投身高校生活，把他们从迷茫中拉出来，走出迷茫，让他们感受到华中科技高校文化学院经管系大家庭的暖和。17级新生在将来的工作中要吃苦在前，坚持对学院和学生仔细负责的工作看法，保持较高的工作热忱。在平常的学习生活中，主动乐观，勤奋肯思索，能分担老师和领导的工作压力，是辅导员和老师的好帮手。同时要做好和学生一起学习，一起成长的打算。助理班主任的工作主要从以下几个方面进行：

(一)助理班主任的聘请和选拔

依据系里设立助理班主任的意义，制定了助理班主任的选拔标准和条件，并在大二大三进行了广泛的宣扬和动员，主动激励对助理班主任工作感爱好的同学报名参与。根据专业到专业的原则，大一每个班安排一名助理班主任，每个专业安排三名左右助理班主任。选拔标准包括优秀的思想政治素养、扎实的专业学问和优秀的组织协调实力。细心组织的助理班主任选拔，聘请流程包括前期辅导员举荐和面试回复。面试由辅导员和历届优秀助理班主任组织，面试环节限制好，吸纳人才充溢助理班主任。

(二)助理班主任的教化培训

助理班主任选定后，新助理班主任将接受一个月左右的教化和培训。助理班主任通过教化培训，可以进一步明确助理班主任的职责和任务，了解助理班主任工作的主要内容，驾驭助理班主任的工作技能和技巧。系领导老师和优秀原助理班主任担当培训老师，教化培训主题内容包括：

1、助理班主任的工作职责和任务。

做一个具体明确的《助理班主任工作手册》，为助理班主任开展工作供应明确的指导和帮助。助理班主任作为辅导员的助手和新生的辅导员，主要负责帮助辅导员和老师做好迎新期间的工作，培育新生形成良好的班级群体，帮助新生适应和熟识校内生活，解决新生入学后生活、学习、心理等一系列问题。责任重大，要求助理班主任有高度的责任感，耐性细致，肯吃苦耐劳。这些题目都是由阅历丰富的学生班干部培训出来的老师来主持的。

2、助理班主任工作的主要内容

助理班主任的工作包括熟识校内生活和环境、新生接待期间的工作、新生军训期间的工作、新生班级小组的培训。经过几年的实施和总结，这些工作的主要内容已经形成了一套体系，由对助理班主任有丰富培训工作的老师和以往有丰富实践阅历的助理班主任具体讲解。

3、助理班主任的工作方法和技巧。

要成为一名优秀的助理班主任，须要驾驭一些工作方法和技巧。组织小班亲自参观学校的各个部分及其周边，以便具体了解学校内建筑物、道路、教室的详细名称和位置。为了回答学生和家长的问题，或者在学生因为不熟识校内而迷路时刚好实行措施。

(三)助理班主任的工作及嘉奖

1、召开班主任助理动员大会

实行动员工作。定向动员会召开了，班主任助理全身心投入到刚好与辅导员沟通，了解助理班主任的工作状况，对助理班主任在工作中遇到的问题进行指导和跟踪。做好军训期间助理班主任的检查、监督和指导工作。召开助理班主任中期指导会，刚好解决助理班主任工作中遇到的问题，并对下一步工作提出建议。指导班主任助理更加熟识成立班委和班委团支部的相关工作内容和技巧。组织助理班主任做好新生寝室检查和班委选拔工作。

2、组织助理班主任沟通助理班主任的阅历

在助理班主任工作即将结束的阶段，组织助理班主任阅历沟通会。要求大家各抒己见，集思广益，沟通阅历，编成一本书。做好助理班主任的考评工作，开展助理班主任的考评，对在军训中表现突出的助理班主任进行嘉奖。

助理的工作安排篇3

我是人力行政部xx，这是我将来一个月工作安排，详细内容如下：

一、办公环境合理进行卫生支配，确保办公环境整齐。

二、办公用品管理。

1、办公用品及礼品的选购 、领用、监督与成本限制。

2、公司的资产统计及管理，避开公司资产流失和奢侈，做好勤检节约的实务工作。

3、精确、具体登记每月产生的费用。

三、会议与活动。

1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱。

2、帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。

四、聘请及其它事务。

1、帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息。

2、汇总各地考勤，刚好进行组织结构的更新

3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务：

（1）来访人员的接待。

（2）证照、合同申办资料的打算及提交，年审证照的取回。

（3）社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务。

（4）帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

4、完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作安排，还有许多不完善的地方，我会渐渐改进。

目前为止，很多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感受颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：

1、公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道，许多时候工作协作起来就有肯定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应当适时的培训，学习汲取新的学问，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的实力。

2、公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。

3、除了办公室人员，平常大家很难有机会一起沟通！所以适时的举办一些公司活动是很有必要的！公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司发展的历史。

4、福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼？所以许多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关怀，对公司也有更好的影响。

5、岗位职责不明确，许多制度不完善，工作没有激情等。

以上纯属个人看法，如有不对之处，请多多指教！

助理的工作安排篇4

刚刚过去的一个学期里，在系领导和系学生会领导的正确指导下系学生会的各项工作稳步前进，都取得了肯定的成果。

但工作中仍旧存在很多不足有待改进。我很荣幸能够加入这个大家庭，在将来的工作中，我将踏踏实实做好自己的工作，为老师、主席、学生服务，真正的成为老师、主席与学生的桥梁纽带。

我将以我饱满的热忱及充盈的精力加入到学生会的各项工作中，全力以赴，尽心尽职，为美妙的地科系文化环境建设出力。

在新的一学期里我将理清工作思路，以良好的精神风貌取得优异的成果，努力形成刻苦、勤奋、求实的学习状态，充溢自己，武装自己，熬炼自己，力争使各项工作上一个新台阶。

信任在不断的指责和自我指责中，在各级领导的关切下，我肯定能完成老师和主席交给的各项任务，为地科系贡献自己的力气！

作为XX年这一届的主席助理,我对13年这一阶段自己的工作进行规划：

第一:依据实际状况帮助主席对各部门的工作安排进行调整和修改,以务实、创新为重点,并帮助主席依据系学生会的一些实际状况去拟定工作部署。在工作方法上和思想上与时俱进,并与社会实践相结合。

其次:全面了解各部门现在的工作状况和人员状况,刚好的发觉各部门中的工作问题,使整个学生会的工作效率提高。同时与各部门的成员加强沟通,多多听取他们的看法和建议。

第三:帮助主席协调各部门之间的工作,营造团结协作的氛围,共同完成老师交代的任务并督促好各部门做好自己的本职工作,以身作责。

第四:督促各部门按时上交须要交的文件，并刚好统计好,交给主席或老师。

第五:开会时做好笔记,并统计各部门开会的人数,统计好的文件交给主席。

第六：一心一意为学生服务，工作主动，按时按量按质完成主席布置的各项工作。

第七：端正学习看法，政治思想上进，个人作风严谨，锻造优良品行。

第八;出席各种场合时，我会留意仪表、文明用语，不做出有损学生会声誉的行为。

第九：团结同事，以礼待人，和同事和平相处，用以增加学生会这个大家庭的凝合力。

建议

新的一学期，我对学生会提出以下几点建议：

一、完善制度建设，改进管理方法

制度建设是学生会建设的基础性工作。完善的制度可以把学生会的各项工作纳入到有章可循的框架之内，实现学生会的规范化管理。

（一）分工负责制度

在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。

（二）例会制度

学生会例会是发觉问题到提出问题的的关键环节，通过例会来总结之前的阅历，改正之前的不足，不能敷衍了事。做到：

1、仔细执行例会签到，办公室人员做好会议记录。

2、各个部门做好会前打算文件，提出问题总结阅历，做到小问题当次会议解决，大问题下周例会解决。

（三）内部考核制度

学生会是由学生骨干组成的学生组织，是系里工作的主要力气。奖罚分明的内部考核制度可以提高学生干部的工作热忱，增加凝合力。

二、全面发展，加强学生干部培训

新的学期，要在整个学生会开展思想素养的学习活动，建立一个学习型学生会。学生干部的素养如何，干脆关系到学生会各项工作的落实和学生会在广阔同学中的影响力和号召力。

助理的工作安排篇5

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧钢构以崭新姿态呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司××年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订××年工作安排如下。

一、信息网络管理

1.建立干脆领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种干脆领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理干脆进行指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素养培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训，使××年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，××年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创建更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣扬工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的相识。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、接着做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确驾驭项目进程，努力协作商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

四、内部管理

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主动能动性，强调其工作中的过程限制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局动身，强调营销体系一盘棋。主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成××年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。

助理的工作安排篇6

作为公司的销售助理，我始终对自己的工作感到很满足，因为我在这个工作岗位上可以做好，我可以做的更加的好。虽然短暂我还是存在着问题，但是我已经找到问题解决的方法了，我可以做的更加的好的，我信任我自己的实力！

对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整齐规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以便利清晰的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会刚好每月请点一遍,如有积压库存产品,我会刚好与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品.

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己实力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强熬炼,让自己自身的实力得到提高.素养也能够进一步提高!

我的安排主要分为两大部分:

1)财务方面.1.接着做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避开风险.3.刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在准备报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!

2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的熬炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,1.我将做到刚好填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清晰，可查。发觉问题刚好汇报，改正。达到了帐物一样。2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3.仔细登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够协作我.共同把北京办事处做好!

回顾之前存在的问题,有以下5点:

1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数.

2.返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象.

3.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品,

4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.

5.自己的实力跟素养不够高.

对于这5点存在问