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文档简介

产品部01人员架构02工作流程03产品质量验收标准04产品质量审核标准05产品封样标准06新产品研发流程07研发立项管理流程Contents目录人员架构产品研发中心产品经理研发经理产品设计产品文案研发专员研发专员工作流程需求方填写物料申请单接收需求单（各方及领导签字后提交至产品部总监，由产品部总监安排后续工作）提案与采购部沟通物料到货时间时间进度表内部讨论文字/图片/设计初稿二稿三稿成稿需求方审核需求方及产品部双方签字总经理签字出电子物料（或采购物料）一式两份存档采购部签字签收签字稿及采购申请单，采购制作需求提供采购申请单产品质量验收标准流程图公司研发项目立项管理流程第一阶段研发立项项目建议书/申请表编制（运营部/研发部/采购部/财务部）第二阶段提交项目建议书/申请表供评审、评估委员委员会讨论、审议、评估。财务部审核审定项目预算报告/资金使用计划/总成本匡算第三阶段总经理/董事长批准第四阶段研发项目正式启动实施第五阶段批准通过第一阶段研发立项建议书/申请表编制运营部研发部

采购部财务部

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