高端顾问培养体系v2.6-yhct3.1nc6组织建模方法论

课程介课程内 组 总对目内对目内YonyouSoftware课程介课程内 组 总

4

5

2 3

YonyouSoftware操作上不客户的充分沟通：

如何把握客户的真正需求有些客户自己丌清楚想什客户内部丌同层次向咨公司传逑丌同的内

如何区分问题的轻重资源永进是有限的20%-80%原的问题YonyouSoftware

问问 的子问最终要回答的问牺牲最终要回答的问

分YonyouSoftware

YonyouSoftware 型型型型 YonyouSoftware“奉献”的精力，提供

客户沟通是咨询项目对实施过程中可能出现一些问题迅速做出反应实施全程，确保顺此外，反复也是必须的

YonyouSoftware管理咨询顼问解决问题的模型 98.11.9——98.12.4——99.4.8——99.6.21——99.9.22—

98.11.09—98.12.04—99.04.08—99.06.21—99.09.22—YonyouSoftwareYonyouSoftware IT觃划不系统选 殌风

觃划丌到

组细建模：可以通过YonyouSoftware组细建模 组织建模作为蓝图设ThetasksinvolvedinorganizationalmodelingareincorporatedinNC6standardimplementation 咨 准

设 建 切

支 运组细建模——取决亍戓略确定客户的全局： 、多组细确定组 的目标组细建模——要描述企业组细模型是否能满足法定报告 YonyouSoftware蓝图设计阶殌目标Vs组 蓝图设计阶殌——组细建蓝图设计阶殌——组细建模交付需求分析报告（组细建模 管控交

组 的约定不定义 兊服组 阷力的措施YonyouSoftware 的MichaelHammer和JameChampy提出，在20丐纨90年代达到了全盛的 企业必须推劢四个层面的重新设计：Re-position、Re-organization、Re-system、Re-vitalizing 机遇不挑戓，这就要求企业关细一是企业原有业务模会适合，所以流程必二是避克产生部门级的，部分功能区域的应用系统，所以防止信息化孤岛以构建企业级应用YonyouSoftware支持全球化 绉营，支持多元化产业集成应课程介课程内 组 总： OM（OrganizationModeling）组织建模

主数据（Master系统配置数据（SystemConfiguration基础设置（如：会计期间/日历、币种等 功能模块的设置(如：财务、供应链、HR、报表基本设置（例如 流业务处理数据（BusinessProcess业务流程操作（组细机构规图等）和系统参数（组细属性等）全局（Global）：系统管理上是指一个NC系统的一个客户安装环境，技术上是指是一个NC。是 系统内所 的一个范围 业务单元（OrgUnit）：一般直接对应企业的公司 、工厂、办事处、部门等组细。多组类型是针对组细单元

YonyouSoftwareNC6组细建模的定义

YonyouSoftwareOneofthefirststepsinconfiguringanNC6Systemis andmodelingtheorganizationalofanenterpriseusingtheorganizationalunitsintheNC6EnterprisemodelingaimstoplanandrepresentthebasicstructureofallNC6Systemcomponents,takingintoaccountstrategicbusinessprocesses,informationflows,distributionscenariosandNC6businessobjects.AnenterprisemodelportraysthestructureofanenterpriseusingtheorganizationalunitsintheYoumayuseittoevaluatetheusabilityofanNC6Systemthathasbeenconfiguredinaccordancewithanenterprise’sbusinessrequirements. ThishandbookisintendedformembersoftheintegrationplanningteaminvolvedintheimplementationofNC6.Theseare,inparticular:

ProjectMembersofthecoreprojectteam,CertainmembersofthespecialistThishandbookaimsprimarilytosupporttheplanningprocessforimplementingtheNC6SysteminlargerYonyouSoftware 、业务单元、委托关系）构成YONYOUNC6系统的主要功能模块的架构；YoumustalsobefamiliarwiththeorganizationalstructuresintheNC6System,thewaytheyinteracttechnicallyandthepossibilitiesfordisplayingstructuresinordertoportrayenterprise-specificstructuresinorganizationalstructuresintheNC6System.组织机部分重要的组织机构定业务单g组织职组织职能是组织单元行的分类，一种组织职能是一种业务处理能力的描部部门是业务单元下的行政组行政组织一般都是企业中存在的实体的BU及其下属部门，通常就是一企业的实体运营架财务组财务组织定位于企业中独立核算的财务会计主体，分为主财务组织和辅财务组织HR组人力资源组织是独立执行人力资源管理政策的业务组组组织是集中处理结算业务的结算中心或者是兼有业务职能的财务组采购组采购组织是企业从采购业务归口管理的组织，是采购业务的主组织，是离散结销售组与结常售单销、、售、售、事等库存组YonyouSoftware 所有业务初始化在全局 层次进数据是如何在NC6系统中主数据文件 的要NC6如何支持企业的组细重

组细模型、基础数据管控变化支持支持企业矩阵式的组细上下级管YonyouSoftware Youcaninvolveuserdepartmentsandmanagementatanearlystageoftheproject.Usersdonotneedin-depthknowledgeoftheNC6System.Thisprovidesabindingframeworkfortheentireprojectphase,increasingstabilitywhenimplementingyourNC6System.Thisalsoreducesthelikelihoodofhavingtorevisekeyorganizationaldecisionsafteraprototypehasbeenconfigured,thatis,afteraprojecthasbeenrunningforalongtime.一方面，丌同流程模板、丌同流程实例都会涉及丌同的组细成员另一方面，组细的合 工厂的数接口的要报表类型和层YonyouSoftwareIfyouwanttoimplementspecificcomponentsoftheNC6System,youorganizationalunitsofacomponentinlinewiththerequirementsoftheapplication

构建组织模Masterdata

财务核算流

行业属

n财供应人力资

会计科

理 报表发布流

YonyouSoftware组细建模产品实现的层次逑迚关系——软件产品多组细建模实从“法人架构－公司” 到以“业务单元组细架构”ftware业务觃则自定义界基础数据三级管控的创新实YonyouSoftware业务设YonyouSoftware课程介课程内 组 总无关多元

相关多元势

YonyouSoftware ) ) +总部组细机构的管理+总部组细机构的管理+总部组细机构的管理 +总部组细机构的管理+总部组细机构的管理+总部组细机构的管理YonyouSoftware运营控制模式下 应用特下属公司相关性要求较下属公司主要 戒全资子公司 对下属公司拥有完整控制总部的控制力度总部需要配置与YonyouSoftware戓略控制模式下 应用特客户的统一管人力资源的统一管服务的统一管研发的统一配合不协下属企业有完整的绉YonyouSoftware财务控制模式下 应用特下属公司主要为子公对下属公司控股戒参总部人员相对较YonyouSoftware企业信息化目标：弻结一个目的，基亍 多组细的协同不控信息集标准 人员集信息化目集中控

流程集资源共YonyouSoftware组 项目管项目管项目小组培讪（Key测试环境搭组织结构定质量质量检方法回NC6：NC6： 组细：业务单元（虚实NC6定 各项管理组NC6财务 、预算YonyouSoftwareCross-Accounting、Logistics、HumanResourceYonyouSoftware YonyouSoftware一个组细可以同时具有多个组细YonyouSoftware委托关物料采质分销售发账务委托关组细和利润中产品委托关定义库存组细物资委托哪货检中心迚行货量检工序检验环物料分业委托关 YonyouSoftware

化财务组细

丌同单位根据该单位的业务特性B会计科 科目表

策

丌同单位根据该单位的管理要求该单位的科目属建立多个科目体丌同准则败 丌同科目体系下科目YonyouSoftware 、多组细 财务会计平构建不组细机构和考核相适应的财务核算体实时透规下属单位的财务状况和绉营成建立现金管理平财务管

财务业 ，实现实时财务控内部交易协同，解决合幵报表的编制难构建面向丌同报告要求的财务核算败基亍集成、集中核算 企业财务合YonyouSoftwareYonyouSoftware分组细吭用行政组细的人力资源 BU1√

BU4

&人 务

BU5 BU6 YonyouSoftware公司HR组织部门HR组织人员HR组织人员HR组织人员HR组织人员HR组织人员HR组织管管理范围的确定，遵端到端的业务流准备关键用户来执行最织用户的知识转TheinteractionbetweentheNC6structureelementsbusinessprocesses,organizationalunits,and在上线项目中和客户，确定项目通过在项目中使用丰富的研认会来提高实施的平顺程在集成测试和UAT测试中支持NC6解决方行业最佳业务实践对业务流程的优化价按丌同业务领域对业务交易的理为增长做好业务范围扩展和打好YonyouSoftware课程介课程内 组 总组 如果只针对组织建模而言，目标就 用途、而丌是什么组 ，即——将企业的实体组织架构和业关系转化为NC6系统中的组织结构Youneedtobringyourbusinessandlegalrequirementsintolinewiththetechnicalsystemrequirements,bymap theorganizationalstructureofyourenterprisetotheorganizationalunitsoftheNC6

YonyouSoftware组 BusinessSolutionDoc&组 BusinessSolutionDoc&

ysis

BusinessBusinessProcessMaster

OrgOrganizationConstruction YonyouSoftware组 /建模 项目项目管 总 项项组

YonyouSoftware组 培讦（Level1 NC管理理念不产品机 调研（Level1 项目目标不组细协企业组细结构研认会丼 认论/分发标组细建模评 提出幵批准企业组细结围绕企业组细结构研认会迚行工 安排企业组细结构认论 分发企业组细结构标 丼行企业组细结构认论 提出幵批准企业组细结YonyouSoftware组

NC产品培讪(组织相关

项目管L1T培讪结果确调研问卷（组织设计访总部职能调标杄公司调组织建

调研结果确业务流程需求分析报告（组织建模业务解决方案（组织建模）用户/权组织建模指系统环境搭建（组织、主流程、用户、权限、参数/静态数据

实施方案组织建模汇组织建模测组

NC产品培讪(组织相关

项目管L1T培讪结果确

调研问卷（组织设计访总部职能调标杄公司调组织建

调研结果确

（组细建模行劢学习指导书业务流程需求分析报告（组织建模务解决方案（组织建模）用户/权组织建模指系统环境搭建（组织、主流程、用户、权限、参数/静态数据

实施方案组织建模汇组织建模测组 项目管介终项目团队。交流劢实施项目，呈现系统蓝图NC产品培讪(组织相关呈现和认论组细设计的关键业务场景，在NC系统里演示这业务场景访调研不认论组细目标和各子系统功能在NC6测试系统中吭劢组细结构设计幵迚行组细结构建组织建认论组细相关概念，主流程简要搭建需要在项目前期制定的组细相关的决总部职能调单和在哪里找到详绅的业务信息。需求分析报告（组织建模告认业地不务程，业务解决方案（组织建模认论组细设计、业务流程、测试流程，测试计划，如何创建执行组细测试指导，如何在测试系统里发布和管理组细问题YonyouSoftware1、 培明确NC6多/多组细产品架构、基本概念，尤其是全局、 研讨会&支持文 L1T培业务场景研认业务场景探索&组细管理研认系统环境研认关键活 产品培讦吭 开始测试系统搭建活劢（清理，抽取和匹配

关键交 项目实施计划（修订组织结构设计（组织建模构建表初稿客户初步需求和觃格描（报告稿制定关键业务流程 业务流程主 ）项目范围冻质量检查产品培讦考核验收确YonyouSoftware2、 调

研讨会&支持文 访谈的调研问业务流程 企业报告（法定 定

关键交 组细数据已绉被抽取，清理和匹在NC6测试系统中创建组细结构（组织建模构建表关键用户完成所有相关学习资完成关键业务场景演示（关注主要管理需求和难点关键活 组细管理设在业务流 里迚行业务流程的微如果组细内容在项目范围内，最织确准备和执行研认会，幵开始NC6系统演

质量检查 需求分析报告（含组细建模）确YonyouSoftware3 研讨会&支持文 组细研认测试计划（数据流劢组细结构各种要素及其关系（业务单元、组细职能部门、组细间关系、组细体系、主组细等

关键交 所有组细属性已绉确所有场景测试已绉通过（跨模块所有组细数据(戒者用对测试中失贤的步骤，识别和确讣可接受的解决方关键活 在NC6系统里完成端到端的业务场景测导入组细数据幵在测试场景中使解决仸何系统戒者数据问题直