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文档简介
最重要的事，只有一件江苏省天一中学仇国政DominoEffect完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小，但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去，只要碰一个小骨牌，整个多米诺骨牌都会被推动。你撬动这个世界，只需要一张很小的骨牌。1找到一个支点，你就能撬动地球很多事情的改变，都是一件一件去完成的。这些大道理，大家听过很多，只不过我们喜欢一个词，叫“但是”。我觉得没有“但是”，找到那个关键点去撬动，就跟“给你一个支点撬动地球”一样。关键在于：怎么才能找到那个支点？那件最重要的事到底是什么？2、80%的结果，得益于20%的付出实际上，80/20的比例会有调整，有时候，它可能是90/20，有时候是70/10，又或者65/5。总之，都不重要。重要的是，你的每一分钟付出，得出的结果是不同的。如果相同，就解释不了白手起家这件事。也解释不了，为什么大家同样揣着几百块来北京，都在辛苦努力，最后却走向了不一样的生活轨道。对于我们来说，最难的事情不是你付出，最难的事情是找出那20%，然后主动去付出，这才是重要的事情。3、砍掉90%“可以做但不应该做”的事将你的待办事项清单重新排序，它就变成了成功清单生活当中很多摆在你面前的事，以及非常值得去做的事。你只要花几分钟认真思考一下，就与你瞎忙着处理一些事情的结果，完全不一样。就个人而言，思考的核心在于：当你的时间成本一样的情况下，你怎么去反思自己做错的事情？怎么在这个方面跟自己较劲，怎么把你做的所有的事情，砍掉一半你认为不重要的？最极致的，就是砍掉90%“可以做但不应该做”的事情。其实就是化繁为简。把一件最重要的事情，做到了。这个思维模式非常关键，非常重要。4、简化，简化，再简化比如，每天很努力，最后一无所获的人，就会陷入一种状态：我这么努力，社会特别不公平。关键问题是大局和当前焦点的结合5、高效的人，一天只做最重要的事时间管理的四象限理论紧急而不重要的事情同学喊你逛街你妈让你遛狗体育老师喊你去大课间去训练重要不紧急的事情读书做小题训练做完形填空、阅读理解正是重要但不紧急的事情，拉开了人与人之间的差距时间管理学会掌控精力的分配，别被眼下貌似非做不可、实则然并卵的事情牵制，腾出更多时间去做关系长远的、
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