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XXXXXXXXXXX建设工程平安生产、文明施工专项会议纪要2020年XXX月XXX日下午XXXX,xxxxxxxxxxx工程项目经理部召开了平安、文明施工大检查专题会议。会议由工程经理主持，参加会议的有XXXX监理公司XXXX、XXXX商业管理甲方XXXX,施工现场人员。会议围绕现场施工平安及文明施工有关事宜做出具体要求及安排，现纪要如下：一、工程经理XXXX在会上指出现场临时用电、使用脚手架、铝合金梯，要严格按要求进行防护，假设需在侧面安装平安网，必须一切按要求进行防护，平台上楼梯口的临时栏杆，洞口封闭等都要赶快进行维护，不能再拖。平安是件大事，必须舍得投入资金，该配的必须配备齐全。临时照明、配电箱设置、线路需按相关规范进行布置。二、平安、文明施工大检查XXXXXX,工程经理XXXX组织工程部成员、监理、XXXX人对XXXXX商业管理XXXXX装修工程施工现场进行了平安、文明施工检查，检查中发现的隐患如下：1、材料摆放也较乱。2、加工场有两台配电箱未接地。3、临时照明线路零乱。4、架子防护不到位。5、所有配电未按计划检修、检查。6、有些施工人员平安帽帽带未系。从检查情况看，主要是文明施工管理，重视不够。大家只顾抢工期、抢进度，从而放松了平安文明施工管理，这个观点要改变，要把平安文明施工作为施工生产的一个局部，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能随处乱涂乱画，拆下的材料要及时运走，并堆放整齐，做到文明施工。在现场检查时还发现有些操作人员平安帽帽带未系，这个问题我们经常讲，经常教育施工人员，“三宝”在建筑平安中的重要作用，但收效甚微，其原因是经济处分力度不够。从明天起现场再有这种现象发生，我们将严格按“工程部平安管理条例”中的条款进行罚款，其它方面的平安隐患，希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改，不要拖拉。请给予合作，共同做好平安工作。三、资料管理班组日上岗记录与平安周活动记录周活动记录，要求每周一各作业队负责平安的同志将一周工作中需要注意的平安问题跟所有的施工人员进行交底，同时学习平安生产文件、制度，分析一周平安生产形势、思想动态，教育职工认识平安生产的重要性，牢记本工种平安操作规程；班组平安活动日按下发的“班组平安活动日制度”每周过一次平安活动日，学习平安法规、制度，寻找不平安因素，制定整改或预防措施，并做好记录。每月底要将记录资料交工程部平安部备案。撤除的周转材料要及时清理，否那么坠落下来发生平安事故，从明天开始，进行正规的平安执法，工程部的平安管理人员、劳务队负责平安的同志必须佩戴平安监督袖章，每天的值班人员必须佩戴平安值日袖章，这一制度一定要坚持下去，按制度正常运行，不能松懈。平安管理严格

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