商业模式讲解

三友酒业集团老宜宾CSA商业模式下的分金盛宴白酒，中国永不落幕的民族产业行业规模：白酒市场足够大——2012年

4466亿元，国家规划十二五过6000亿。行业利润：白酒市场足够肥——证监会披露白酒利润连续数十年远在路桥、银行之上位居第一，高达70.2%。行业成长：白酒市场足够久——中国在，白酒在。中国人在，白酒在。中国文化在，白酒在。1三友使命跻身国内一线白酒品牌成为白酒行业一艘新的航母成为众多资本追逐的价值洼地乃至上市！2行业调整孕育机会时间调整驱动因素调整迎来的发展机遇第一次1988～1989国家放开13种名酒价格，茅台、五粮液、剑南春等进行价格闯关，行业开启市场化进程。1992年，市场化的价格策略和产品策略成为企业崛起的关键。第二次1998～2002山西朔州假酒案和亚洲金融危机，让行业栽跟头，秦池和汾酒酿悲剧。2003年，低端路线受阻，开启高端化之路，五粮液达到巅峰，国窖、洋河乘势崛起。2003-2012黄金十年第三次2012～2013宏观经济环境下、国家政策以及白酒行业高速发展凸显的问题，使行业重新审视来时的路。预计2014年，随着调整深化，行业更加市场化、更加健康，将迎来更大的是行业机遇。历史证明，无论调整的原因是什么，行业的每次“转型”都是“转机”！调整的背后，孕育着巨大的行业机会！大调整

大机会

2013年对比2012年上半年白酒销量（亿元）2013年截止到10月份实现销售收入3821亿元，同比去年增长14.2%依旧保持增长，行业盈利性依旧很好。随着调整深化，传统的白酒营销模式弊端日益凸显：行情稍有起伏，厂商与经销商之间就会因为缺乏相互信任所以不能抱团取暖，反而互相抱怨当每个人都在抱怨时，机会来了！你要处理抱怨、解决问题，马云说，所以当我听到别人抱怨时我就会很兴奋，因为我看到机会了，会想我可以为这做些什么。机会就在有人抱怨的地方！3CSA商业模式管理学上，对企业的核心竞争力定义至今走过了3个阶段什么是商业模式？1996年企业核心竞争力——产品品质2002年企业核心竞争力——执行力2010年企业核心竞争力——商业模式商业模式是企业生存之本是未来数十年企业的核心竞争力所在老宜宾的CSA商业模式：Cooperation合作Safeguard保障All-Win共赢集团提供房源，产权归客户。并由集团提供与首付款等额的酒水，享受出厂价并有30%的市场支持。房产签订十年贷款协议，双方十年合作。每年只需完成首付两倍的任务，房子月供也将由集团支付。厂家战略合作伙伴房子老宜宾CSA商业模式形态：先进的商业模式三友集团强大的实力护航量身打造的全方位市场支持得天独厚的品牌基因：产自酒都宜宾全程由恒大投资做上市辅导专业的营销策划巨鳄——北京盛初全程指导我们靠什么上市？估算一下：老宜宾将拥有多大市场：每个地区签约300个战略合作伙伴x每年20万的任务=6000万河南18个地市x6000万=10.8亿！！全国31个省销售额能达到水到渠成上市？上市，难吗？诚信原则：Anycompanycanbelistedbuttimewilltellthetale.（任何公司都能上市，时间会证明一切）上市并不难！百度——纳斯达克上市的辉煌2005年8月5日，百度在美国纳斯达克成功上市，共发售404万股，发行价为27美元，总计融资1.091亿美元。股价以66美元跳空高开，随后的3个小时中，百度股价迅速突破了100美元，最高冲到151.21美元，最后收盘于122美元(百度职工原始股成本不到10美分，上市前夕百度公司还进行了1:2拆分股份，这样每股持股成本不到5美分，开盘当天翻了2440倍，你肯定难以置，但这就是事实，这就是倍增….)正常利润品牌溢价免费增值房子期权财富倍增三友酒业财富路上期待您的参与三友酒业会在一夜之间创造多少富翁呢？会是其中之一吗？在一夜之间创造了8位亿万富翁50位