O2O资源盘点引流

资源盘点引流与资源再造引流01030405线下资源有哪些？如何创建线下资源？线上资源有哪些？如何创建线上资源？CONTENT0202资源盘点总结线下资源有哪些？门店自身流量01员工自身辐射流量02合作伙伴可提供的流量03线下老客户资源04线下广告资源05其他流量场所0501PARTONE01.门店如何来引爆流量？第一步：活动设计须要线上功能去进行活动协作，要求每周固定时间做活动，并且在活动起先之前反复提示客户，最好每天能够进行产品秒杀活动。海报设计内容须包括：独特的主题‘二维码引导，可以将内容做成各种各样的宣扬工具进行地推+引导梳理线下可支配人员数量、分工明确后同步进行协同协作。0402.员工自身辐射流量=全员开店营销解析：

全员开店的核心就是扩大企业渠道，支持线上创业者，让员工变成分销商，让企业品牌及产品在社交媒体快速进行口碑传播。03.合作伙伴可供应的流量分析方式：假如有合作伙伴——总计有多少？——目前可以发动多少——怎么发动？如何发动：方式一：线上建群共享新模式，共享系统，让大家进行体验方式二：可以一对一的进行沟通、体验分销系统、告知市场前景及规划。方式三：可以打造示范点、加强劝服力方式四：资源进行相互引流等。04.线下老客户资源思索：一：是否具备联系老客户的实力或端口？二：如何来通过线上的方式来激活？三：是否可以供应额外好处或政策、创建感动！05.线下广告资源思索：一：目前有没有铺设线下广告资源，假如有该怎样往线上引流的动作？二：是否可以通过活动设计、语言营销、图片营销等方面引流考虑？

06.其他流量场所建议留意以下几点：一：高流量场所如何引进？二：可依据不同流量场合给客户供应不同物料（二维码进行客户导入）三：可增加赠品或增值产品帮助拉动流量

如何创建线下资源？与客户属性相同的鱼塘塘主进行合作01可设计赠品、包装上设计引流端口02线下流量聚集场所03其他0402PARTONE线上资源有哪些？社交工具资源梳理与资源再造（重点在于客户挖取）01引流性平台资源梳理与再造（重点在于客户引流平台）0203PARTONE3.1社交工具资源梳理与资源再造（重点在于客户挖取）1、QQ群

2、QQ群及空间3、微博4、来往5、微信公众平台6、微信群7、微信个人好友

QQ个人好友营销1、可用于门店型营销及起先本地化运作2、优势在于可找产品属性年龄群体3、可用于发展意向客户、分销商、代理商或免费市场传播者QQ群营销1、几乎适用于各行业客户群2、优势在于可以进行行业、种类查找3、可用于发展意向客户、分销商、份销售、代理商或免费市场传播者。QQ空间营销1、功能类似于挚友圈2、曝光的前提是QQ好友有足够的量3、可以实现商城上线前预热、分销商住抓取、客户导流平台等功能。个人微博营销1、功能类似于微信挚友圈2、曝光的前期是微博粉丝要有足够的量3、可以实现商城上线前预热、分销商抓取、客户导流平台等功能微信公众平台一、订阅号粉丝如何转化1、原粉丝如何来的？2、诊断现维护状况3、前期价值传递、后期文案转化二、服务号粉丝如何激活？1、原粉丝怎么来的？2、诊断现维护状况3、文案转化（通知平台升级）微信群营销1、可以通过微信群进行大面积市场推广及预热2、可以通过微信群添加或被添加一部分精准或意向客户3、可以自己建群进行意向客户管理和培育（建立社群）微信个人好友营销1、可做近关系推广营销2、可以一对确定点定人沟通3、可用于发展意向客户、分销商、代理商或免费市场传播者个人微信营销个人微信信息基础搭建1、微信个人头像2、微信名称3、微信号4、特性签名个人微信挚友圈基础搭建1、封面设计2、挚友圈信息发布留意：1、图文信息生动形象、引人留意2、图片建议12469法则如何扩充个人微信资源？1、QQ好友导入2、手机联系人导入3、微信群好友添加4、制作微信推广二维码导入好友5、旁边人添加（适用于门店、区域市场、前期区域市场）6、其他微信工具的营销运用1、重要的好友设标星2、所在位置变成营销载体3、重要好友置顶闲聊4、添加好友自我介绍5、好友的信息备注6、信息提示好友7、善用保藏3.2引流性平台资源梳理与再造（重点在于客户引流平台）1、百度关键词

2、大众点评3、美团4、淘宝天猫5、微信平台6、线上广告资源及其他资源

04如何创建线上资源？PARTONE方式一：假如有线下资源，运营者可以将线下资源通过线上系统的里的功能去进行客户往线上引流的动作。须要留意：（1）前期线上人少时可以通过互动类的活动功能模板来进行引流与互动。引爆和提高销售额（2）假如线上后期人多时可以通过成交类的活动功能模块来进行引爆和提高销售额方式二：搭建自己的线上流量生成端口；如何来做：（1）建立个人微信（2）实事热点通过平台图文消息进行曝光引流05资源盘点状况总结？PARTONE状况一：假如企业目前只有线下优势，以下线资源来做起步，同时做好线上的协作。状况二：假如企业目前只有线上优势，我们须要考虑如何在发挥线上优势的同时将资源导在平台上，并且在线上造势引流的同时，线上能配好线下做好线下的引流。状况三：假如企业如今线上线下都有资源，我们就须要将两者资源结合同时做好优化！沙盘演练梳理出企业现有线上可动用的资源有哪些？如何动用或引流？企业自身如何再创建线上引流和客户资源？

如何确定第一批发起人？一、第一批自己可动用的干脆资源即为第一批发起人？1、员工（角色扮演：合伙人、管理者、分销商、传播者）2、合伙人（角色扮演：合伙人、代理、资源引流、传播者）3、老客户资源（角色扮演：消费者、分销商、代理、传播者）4、第一批响应的客户群（角色扮演：消费者、分销商、代理、传播者）5、其他二、第一批发起人的嘉奖机制设计建议：奖金（奖品）设前三名参与对象：员工意向消费者（群告知）合作伙伴（代理商）现有老客户嘉奖方式参考：1、分销商发展总数（设计确定时间线）2、周、月、季业绩

如何打造第一批种子发起人？种子发起人的战略意义：巩固市场根基，提高市场生命力，降低市场运营风险！种子发起人的特点：市场开拓实力较强有属于自己的自资源圈信念价值观一样具有确定忠诚度具有确定调动性如何打造？市场前期发起人（筛选）树立标杆种子发起人

商城上线当日如何引爆过万销售额步骤一：平台基础与商城整体及微小环节的完善步骤二:对现有的线上及线下的客户资源进行整体的梳理，制定引流及预热曝光的具体措施步骤三：确定第一批发起人，前期主要起到预热和传播的作用，人数越多越好，最好让其成为第一批分销商，并制定具体嘉奖机制作为推动。步骤四：做好预热相关文案及图片素材的制作，提前一周的进行线上和线下的传播预热！传播的精准受众越多越好！（线上建群共享，线下造势引流到线上）步骤五：上线当天相关板块活动力度确定要大，便于对客户造成确定冲击，便利客户实行相应的购买力。步骤六：商城上线周建议要求每天活动能够持续！比如砍价、秒杀等。步骤七：对成交过后成为分销商的用户确定要建群进行群管理维护，制造归属感，形成复购及传播。

如何通过产品包装来设计用户体验和客户导入一、产品整体包装思路（互联网化）独特（小米案例、天猫机顶盒案例）二、产品内包装（体验化）拆包装既是一种享受，最好能够给客户带来惊喜。三、产品说明（人性化）最好在产品说明上讲产品拟人化并引导关注平台、同时附加模式说明。四、产品外包装（引流化）设计客户关注平台端口。五、物流（快速化）选取速度、服务、平安、口碑好的物流公司进行合作。日常运营的过程中须要重视的六大板块一、平台价值型文案的整理与发布。（留客）二、微信搭建企业商学院群（便于企业对分销商的统一管理从而扩大市场销售力度）三、微信搭建企业项目共享群（便于企业对意向客户集中开发，必要时客服介入促单）四、做好产品迭送(增加客户的购买欲望、保持市场竞争力、须要留意每上一次新款都须要进行预热及培训，增加产品势能）五、社群维护管理（建立长期稳定关系）六、常做营销活动（保持生命力）

平台运营人员搭建与工作职责的划分1、项目负责人一、整体市场运营统筹（须具有市场预见性的实力与团队管理）二、文案选择与制定（可以包括日常图文推送）三、活动策划及促销方案（各节日或敏感事务活动策划）四、后期需具备独立在微信群里培训及共享的实力五、日、月工作总结及反馈六、其他2、