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文档简介

房地产经纪行业的人才培养房地产经纪行业的人力资源现况100万50万10%25岁高中房地产经纪行业的人力资源现况多数新入行人员没有太多社会经验多数新入行人员在专业知识上近乎零多数新入行人员在价值观上近乎空白从业一年以上人员业务经验丰富,专业知识不足多数运营管理者均年轻、学习意愿强烈行业人才素质缓慢提升多数从业人员以财务及公司检查为驱动力房地產經紀行業的管理期待现状管理期待劳力密集（人多）高中及大专学历居多人員流失率高年纪轻,业务经验丰富,但专业知识不足,只关注与业绩直接相关的技能;以财务及检查为主要驱动力。劳力密集(人多)大专以上学历为主長期發展的意願年纪轻,业务经验丰富,专业,并追求外界对其专业能力的认可、关注客户体验、以责任为主要驱动力。

人力资源结构与服务需求间的矛盾巨大人员流动性造成培养资源的重复浪费对培训资源倾斜方向的茫然在工作绩效与行为要求间纠结房地产经纪行业的人才培養難題链家在人才养成上的思考坚持渠道价值观认同主动向客户端倾斜将学习成长作为企业优势以专业作为人才差异阶段性培訓目的非常明确链家在人才养成上的管理7经纪人店经理新人封闭培训五天新人动力班一天新人衔接培训四天博学争霸赛社区专家认证博学争霸赛社区专家认证新任店经理封闭培训五天:培训形式(全员/部分)／／:非培训形式(全员/部分)T系列选修课M系列选修课链家新人王区内培训

区内培训链家在人才养成上的管理什么样的交付物?怎么做到?(课程组合)

上哪些课?有哪些活动?解决什么问题怎么引导

怎么帮助他学会?怎么让讲师有意愿?怎么挑人?

怎么确保授课品质?

重纪律封闭培训严管下的小温馨不具名反馈

考试

通关末位淘汰链家在人才养成上的管理链家在人才养成上

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