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文档简介

职务分析

Madeby:万利君制表、访谈徐海玲讲解指导语这是一项有关班级职务分析方面的调查,旨在通过您对您所在职务的理解与描述,明确班委的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职务责权分明,为同学提供任职发展方向的规划,建立一套完善的职位说明书体系,从而进一步规范与完善班委职位管理,提高班级管理成熟度与组织绩效。您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的职位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。谢谢您的合作!被调查对象基本信息职位名称:学习委员

任职人:王倩文所属院系/班级:管理学院工管6班班级人数:26人工作职责Q:请按重要性程度描述您现在工作的主要职责职责一:负责班级日常学习事务,积极配合老师工作,按时收发作业,收练习册费用,分小组,传达老师的学习任务,处理好考试等报名工作

职责二:在课堂上积极思考,主动带头参与课堂活动,并及时提醒玩手机、说话的同学认真听讲。

职责三:课下积极主动的和同学们交流学习经验;经常与任课老师交流,反映同学的意见和要求。

职责四:负责班级学习方面的管理工作,组织好全班同学的学习,督促和检查同学完成作业情况。

职责五:考试和活动信息及时准确的通知同学,鼓励同学们参加各种课外活动。

职责六:及时获得各学科的教师笔记和课件以及积极搜集考试复习资料,复印和分发笔记,资料等

职责七:考试前,督促同学们用心备考,争取人人都不挂科。职责八:负责班级同学成绩查询,做好重修、补考等事项的通知工作。

其中每天必做的:2、3、4、5、6需要定期做的:6、7、8不定期的:1、5工作职权Q:请问您在工作中可以行使的权利有哪些?□建议权:学委提出可实施方案与计划,报班长和班委们审批。□审核权:班委就同学提出的方案与计划进行审核,报辅导员或学院复核。□复核权:某些特定职位按规定对某些审核通过的文件进行复核,以保证其符合班级的规定。□审批权:审批权一般在院系的高层领导,重要的事项需辅导员或院书记、院长审批□否决权:某些特定职位,在某项特定的职责上具有否决性的职权,□监督权:不具体实施,但是能对实施过程和实施结果进行监督,提出相应建议。□执行权:该职位任职者按照规定执行与实施该项工作。□组织权:该职位任职者须组织落实该项工作,并将其推进。您认为该职位任职者理想的性格类型是怎样的。(人的性格均为复合型,在考虑任职人的时候需多考虑几种类型的复合。如:管理、社会、研究型)A常规型:严谨、认真、喜欢按常规和既定的程序办事;B社会型:活泼、人际关系较好、协调沟通能力强、喜欢与人打交道并帮助人;C研究型:独立、喜欢思考、对事情总持怀疑态度;D艺术型:创造力强、想象丰富、富有激情、做事没常性;E现实型:喜欢做看得见摸的着的事情、喜欢与物打交道、不喜欢与人打交道;F管理型:自信、果断、喜欢把握事情发展的方向,计划性强、做事坚韧不拨。答:AB

Q:你认为胜任该职务有哪些技能要求?A良好的理解能力√B较好的沟通能力√C较好的表达能力D较强的逻辑思维能力E及时发现问题的能力√F组织协调能力√G人际关系能力√Q:请问你觉得从哪些方面加强才能更好地实施工作?a.要有严谨认真的学习态度,做好模范作用b.多与同学交流

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