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文档简介

---张永春讲师介绍姓名:张永春所属机构:呼市分公司回民支公司职务:营业部经理*2007年加入保险行业;*2007年8月荣获公司钻石名人堂“初级会员”称号*2007年9月-2010年6月被公司评为"钻石名人堂36钻会员"称号;*2010年6月在任职公司举办内蒙古百团大战活动中荣获“个人伯乐”称号;*2011年被评为内蒙古分公司客户服务最佳奖*2012年获得“司庆先锋”荣誉称号;*2014年5月加盟人保;*2015年7月所辖营业部荣获“优秀营业部”称号以勤奋、诚实、专业化服务好客户!从业历程目录人民保险服务人民永春部基本情况介绍经营心得2016年下半年奋斗目标创造高绩效团队2014年5月孤身一年来到人保开始打造心目中的团队2015年4月在内蒙古分公司重点打造呼包鄂金三角的建设中造就了我比较成熟的稳定团队2015年8月如火如荼的八八尊享战役中我的团队开始绽放异彩保费达成占据回民支公司%的业绩2015年10月在总公司收展部的城市立项支持下内蒙公司推出增员方案,我又一次借助公司扩大了团队规模初期增员:框架式增员后期增员:精细化增员总结:完美的架构才会让我们利益最大化!2016年1月在开门红的战役中我带领我优秀的团队达成了期交保费127万的骄人业绩,占回民支公司%的战果2016年4月呼和浩特市分公司启动2016扬帆起航再次给我带来机遇,我育成的营业部达到40人规模,我自己的营业部新增人力达到46人,取得了呼市增员第一部的桂冠2016年在呼市公司的五六联动中,我的营业部达成了95万的期交保费,业绩占比回民区支公司业绩的64%团队建设历程充足的管理时间让我更加的贴近团队融入团队,可以更加细致的管理团队收入是工作最大的动力收入是团队留存最强的法宝关注收入是管理者的核心工作目录人民保险服务人民永春部基本情况介绍经营心得2016年下半年奋斗目标创造高绩效团队经营心得一、付出、听话、照做、执行二、自主经营三、依托基本法与架构三、依托基本法与架构思路决定出路!没有直接新增就没有一代利益!更不要说二代、三代……小组实动率低脱落人员多,成活率低!直接影响管理收入……目录人民保险服务人民永春部基本情况介绍经营心得2016年下半年奋斗目标打造高绩效团队打造高绩效团队业务主管的工作规划与时间管理个人业绩增员训练辅导会议个人进修工作计划文书处理业务行政公共关系规划业务活动业务活动可以分为以下几项业绩竞赛活动训练活动增援活动联谊活动会议一个有效的业务活动规划时可能要考虑几个重点设定目标实施对象人员组织举办方式内容日期时间地点经费预算及来源成果评估建立团队自主型经营意识业务推动常用的几种方法业务推动常用的几种方法对抗赛业务推动常用的几种方法培训式推动业务推动常用的几种方法荣誉激励业务推动常用的几种方法成功加油站目录人民保险服务人民永春部基本情况介绍经营心得2016年下半年奋斗目标创造高绩效团队我们生活在一个伟大的时代:因为这是一个梦想的时代,是每个人都可以追梦的时代……

再不疯狂,我们就老了!

没有梦想,我们就白活了!

我之

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