下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
劳资科半年工作总结范文(劳资科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法考核项目考核标准(百分制考核)“双基”建设基本要求1、每月“双基”工作有总结、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点扣___分。2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加___分,现场管理1、按时参加安全大检查,无故缺席人次扣___分。2、单位入井人员超时一人次,扣___分。(以监测队统计为准)3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣___分内业管理1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全工整。无制度每缺___项扣l分,资料缺项或过时扣___分,各种记录不规范每项扣___分。2、未按规定陪检,每一次扣l分.矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣___分。3、参加安全专题会议迟到一人次扣___分、缺席一人次扣___分。4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣l分,不报一次扣___分。5、合理制定全矿井下定员,无定员扣___分;每月按计划及时发放劳动防护用品,少发放一次扣l分。(以上资料要有据可查)6、按规定___全矿职工进行健康及职业病体检,做好职业病人员台帐,不符合规定扣___分。(以上资料要有据可查)。7、每月牵头检查区队二级安全考核体系的落实兑现情况,少一个单位扣___分,未___检查扣___分。8、制定区队员工井下作业时间管理规定,无管理规定扣___分,一处不落实扣___分。9、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。10、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣___分,扣科室___分;每奖励___分加___分(最多不超过___分)。安全效果1、重伤或二级非伤亡事故扣___分/起。2、轻伤或三级非伤亡事故扣___分/起。3、轻微伤扣___分/起。(培训科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法考核项目考核标准(百分制考核)“双基”建设基本要求1、按照“系统抓”、“抓系统”原则,制定标准科学、可操作性强的区队“双基”建设考核制度和实施办法,行政正职任负责人,推行“双基”建设工作,未建立制度扣___分,未依据制度进行考核扣___分。2、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣___分。3、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加___分。4、每月对基层单位“双基”建设情况进行考核打分,并对存在的问题进行落实。于每月末___日l7:00之前将考核结果报送安检科。三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量,每少一人扣___分。现场管理1、科级干部填写安全信息卡,填写不规范,每一次扣___分:每月每人必须填写___条有针对性、能切实反映现场问题的隐患,每少一条扣___分。2、按时参加安全大检查,无故缺席一人次扣___分。3、单位入井人员超时一人次,扣___分。(以监测队统计为准)4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣___分。内业管理1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣___分,各种记录不规范每处扣___分。2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣___分。3、参加安全专题会议迟到一人次扣___分、缺席一人次扣___分。4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣___分,不报一次扣___分。5、建立健全安全培训:岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐,未建立台账扣___分;台账不全,缺一个扣___分,未总结分析扣l分,每月末___日10:00之前不报进至安检科一次扣___分。6、制定全年全员培训计划,无计划扣___分;无总结和评估报告、未对培训效果进行考核的各扣___分。7、经上级部门检查,发现安全管理人员及特种作业人员一人无证上扣___分,一般工种人员人无证上岗扣___分。8、参加公司职工学校培训及复训的学员因迟到、早退或无故未参加,造成公司“双基”扣分的,每扣___分,扣单位“双基”___分。9、经上级部门检查,发现作业人员不能达到应知应会、必知必会的,每一人扣l分。10、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。11、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣___分,扣科室___分;每奖励___分加___分(最多不超过l___分)。安全效果1、重伤或二级非伤亡事故扣___分/起。2、轻伤或三级非伤亡事故扣___分/起。3、轻微伤扣___分/起。(供应科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法考核项目考核标准(百分制考核)“双基”建设基本要求1、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣___分。2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加___分。三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量,每少一人扣___分。现场管理1、科级干部填写安全信息卡,填写不规范,每一次扣___分:每月每人必须填写___条有针对性、能切实反映现场问题的隐患,每少一条扣___分。2、按时参加安全大检查,无故缺席一人次扣___分。3、单位入井人员超时一人次,扣___分。(以监测队统计为准)4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣___分。5、未按规定发放火工品或记录填写错误每一次扣___分。6、每月至少______次本专业隐患排查,少排查一次扣___分;每周至少___l次本专业检查,少检查次扣l分;每月___日10:00之前不报进至安检科一次扣___分。内业管理1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣___分,各种记录不规范每处扣___分。2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣___分。3、参加安全专题会议迟到一人次扣___分、缺席一人次扣___分。4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣___分,不报一次扣___分。5、建立健全安全培训:岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐,未建立台账扣___分;台账不全,缺一个扣___分,未总结分析扣l分,每月末___日10:00之前不报进至安检科一次扣___分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国影视文化行业市场分析竞争评估发展前景规划研究报告
- 卧式镗床安全检查培训课件
- 2026汽车后市场服务创新研究及风险投资布局策略研究报告
- 综掘机电设备检修技术措施培训课件
- 质检科长安全生产责任制考核细则培训
- 2026中国叶黄素酯行业标准体系建设与质量监管趋势
- 2026中国网络游戏外设行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026中国石油勘探开发行业市场分析技术发展评估行业竞争研究
- 2026摩洛哥磷酸盐行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 工程风险防范措施培训
- 宁夏固原市弘文中学2024-2025学年上学期七年级入学检测英语试卷(含答案)
- 2025年语言文字规范化知识测试题及答案
- JG/T 336-2011混凝土结构修复用聚合物水泥砂浆
- 《Python程序设计》高职完整全套教学课件
- GB/T 16288-2024塑料制品的标志
- DB11T 978-2013 服务业清洁生产审核报告编制技术规范
- 鲜肉采购配送服务 投标方案(技术方案)
- 医疗质量反馈和改进制度
- 消防心理测试题目大全及答案
- 九年级上语文课本同步规范汉字字帖
- 皮肤软组织肿块超声诊断
评论
0/150
提交评论