郑州建设路中林国际项目商业部分定位

2011中林国际项目商业部分定位报告内容

第二部分项目定位思路探讨

第一部分项目及市场研究一、项目及市场研究项目基本数据地理位置优越，3.5万方的建筑体量，具备打造区域商业旗舰的条件。“中原城市群”以郑州市为中心、1个半小时通勤为半径，包括洛阳、开封、新乡、焦作、许昌、平顶山、漯河、济源共９个市在内的经济圈，下辖14个县级市、34个县。

成就“90分钟”大都市生活圈中原城市群的规划，加强了郑州市城市核心地位城市发展战略郑州城市规划及经济环境2010年，郑州全市生产总值4000亿元，同比增长13%，经济发展势头良好。其中第一产业增加值124.6亿元，增长3.0%；第二产业增加值2269.9亿元，增长15.1%；第三产业增加值1605.5亿元，增长10.5%。数据来源：郑州市统计局2010年郑州市经济持续高速发展，跨入4000亿俱乐部，产业构成以第二、三产业为主，高速的经济发展将有利于房地产市场发展郑州市经济状况郑州城市规划及经济环境城镇居民可支配收入

2010年,全市城镇居民人均可支配收入18897元，同比增长7.2%，增幅较往年有所减缓；其中市区人均可支配收入19376元，同比增长8.0%；城镇居民人均消费性支出12790元，同比增长15.0%，其中市区人均消费性支出12588元，同比增长1.95%。农民人均现金收入9225元，同比增长10.0%；农民人均生活消费支出6254元，同比增长12.7%。数据来源：郑州市房管局居民可支配收入持续提高，生活水平持续提高，投资需求将有所增长，对未来房地产市场发展有所促进。单位：元郑州城市规划及经济环境中林国际项目为撬动撬动棉纺路商圈和碧沙岗商圈的“黄金支点‘！未来商业发展前景巨大！碧沙岗商圈碧沙岗商圈，市级商业中心。所谓市级商业中心，是指商业网点高度聚集，经营服务功能完善，服务对象以本区域以外消费者为主的城市商业中心区。碧沙商业中心：地处城市西部，是西部最集中的商业区。发展目标为进一步提高商业聚集程度，调整结构，提高档次，形成集购物、休闲、文化娱乐、餐饮为一体的商业区特色。适度设置大型购物中心、百货店、便利店、超市和金融、邮电、旅游、商务、住宿等服务网点。

碧沙岗商圈的大型商业设施总体定位为中低端的生活基础性商品供给和服务配套：商业设施明称主要经营定位业态及功能组合品牌特征目标客群经营状况中原商贸城现代综合百货中档次功能组合：正道中环环超市、东之杰体育、中原鞋业广场、亿鑫隆美容馆、艾博健身、长城洗浴软性商业配比：男女服装、鞋类中端中青年良好天龙大厦综合商业设施中低端主营业态特征：家电主要租赁商家：五星电器、天成珠宝城、德克士西餐店中低端中青年良好泰龙大厦综合商业设施中低端主营业态特征：家电主要租赁商家：、国美电器、KFC、大中原摄影、泰隆鞋城、ITAT、易健健身中心中低端中青年一般锦绣华庭A、B综合商业设施中档次名品折扣、酒楼中端中青年一般男装、美容院健身中心碧沙岗商圈商业设施分析商场业态组合及主要品牌商场名称中原商贸城商场位置建设路嵩山路商场类型百货商场开业时间2003.4商场各楼层经营主要品牌一层化妆品：OLAY、资生堂、羽西、欧莱雅、卡姿兰、吉米娃娃、美宝莲、雅芳珠宝：凤凰钻石、金大福、戴蒙得、金伯利钻石、万年珠宝、宝利来鞋：星期六、路贝佳、贝丝丽尔、接吻猫、戴安娜、千百度、ATT、法国都彭包：金利来、梦特娇、万里马、卡丹路、保罗二层流行女装：花瓣雨、红贝缇、GIRDEAR、EVCODE、吸引力、唐-朱迪、三彩、千百惠、江南布衣、索玛、胖太太、子菡、达丽尔三层男正装：法国都彭、袋鼠、澳洲狄羊、巴黎世家、盛大保罗、高尼奥鞋：花花公子、金利来、彬彬、苹果、草原啄木鸟、皮尔卡丹四、五层家私城：三叶家私、松柏手家私、星港床垫主要消费人群中等收入消费者

中原商贸城在碧沙岗商圈没有直接的竞争的对手，在营业额上一直保持良好的趋势，外加周边商业大厦、天成珠宝城、国美电器、永乐生活电器、五星电器、肯德基、麦当劳、德克士等商业的围合，聚集了大量的人流，所以在郑州西部的这个商圈内一直是一颗亮星。中原商贸城15个亿壮碧沙岗商圈门面商业面积将达20万平米

碧沙岗商圈的二次扩建改造已经开始了，作为郑州市政府2008年度旧城改造计划5个重点改造区域之一，该工程总投资15亿元。3年后，扩建完工的碧沙岗商圈步行街比现规模大一倍，有望成为继德化步行街之后的郑州第二大步行街，商圈面积达到50万平方米，商业面积会达到20万平方米，位居二七商圈之后。碧沙岗商圈的升级改造

当前的碧沙岗商圈缺少一个大卖场和一个高端百货商场。不少商家曾先后对商业大厦暗送秋波。大商集团今年年初曾传出收购商业大厦的意向。正道花园商厦亦曾接到有关方面委托。但商业大厦欠债3个亿，让投资者不敢轻易“下手”。商业格局的重新划分，孕育着无穷的商机！洗牌，就面临着重组！在碧沙岗商圈，项目的优势一览无余。位置，体量，后发制人，在很长一个阶段，都是改造升级的代表。但是，项目不仅仅是挖掘项目现有的地段价值，更要在区域内，郑州西区，打造自己独有的地位，建立影响力。附近大型商超租金调查附近商超类租金基本处于100-250元/平米/月的水平，因重点商业较少，因此楼层之间租金差价相对偏低。西区街铺租金调查租金价格间也随着所处位置的不同略有起伏，以建设路为界，建设路以北区域租金区间在68-150元/月/㎡，建设路以南区域租金在70-130元/月/㎡。租金倒推市场销售价格公式：静态的商铺投资汇报率=8%左右，大概12-15年投资回本。租金为比较务实的商铺收益。假设一个商铺一年租金3万，这个商铺大概价值36-45万之间。租金售价反推法倒推合理的市场销售价格=商铺一年的租金×(12~15)÷商铺面积反推出来的中林国际的售价：1楼价格：200×12月×12年=（30000----45000）元/平米四楼价格：100×12月×12年=（14000----20000）元/平米中林国际项目，升级中原商贸城，重塑碧沙岗商圈，以先天的位置优势，体量优势，对话西区其他旗舰商业体。郑州市商业用房市场分析2011年4月份商业用房销售面积5.25万㎡，环比下降43.73%；成交均价为10534元/㎡，环比下降19.50%。二七区商业用房市场分析

2011年4月份商业用房销售面积0.95万㎡，环比上涨143.6%；成交均价为7452元/㎡，环比下降43%。商业地产名称西元国际广场位置秦岭路与建设路交叉口

开发商郑州西元置业有限公司占地面积2.5万多平米物业公司河南西元物业管理有限公司总建筑面积6万㎡商业策划集中商业和商业街商业面积4.3万㎡建筑形态商业、写字楼商业形态集中商业和商业街街铺商铺进深10米以上商铺开间5米以上商铺层高4.8米销售面积2.2万平米停车位1000个停车位公摊30%销售均价地铁口产权商铺4-7万/平米返租无集中商业规划业态-1楼地铁淘宝商铺＋1楼商超＋2-3楼购物＋4楼餐饮＋5楼星美国际影城开业时间2013年公摊30%是否返租无商铺进深15米以上商铺开间6米以上商铺层高5米经营面积约2.1万平米首个依托地铁规划建设的大型商业项目，其中商业体量约6.2万㎡，地下1层、地上5层，单层面积近1万㎡，铺位面积可根据商户需要灵活分割。地下2层及项目周边拥有近千个停车位，82米四层立体室内步行街、3大创新室内中庭、20余部观光电梯及电动扶梯、198米商业步行街、4000㎡室外广场、1188㎡下沉式广场。周边在售商业市场调研西元国际广场月份没有预售证、先通过招商确定主力商家，炒作地铁口街铺，首批101套负一楼地铁口街铺内部协议大定；其余楼层商铺待售销售方式营销活动2010年11月负1楼地铁口街铺销售形象宣传、11月27日西元国际广场商家签约2010年12月负1楼地铁口街铺销售首批16套5—50㎡地铁钻铺会员招募2011年1月负1楼地铁口街铺销售首批16套5—50㎡地铁钻铺会员招募2011年3月负1楼地铁口街铺销售推出写字楼部分销售2011年4月负1楼地铁口街铺销售推出写字楼部分销售2011年5月负1楼地铁口街铺销售推出写字楼部分销售周边在售商业市场调研西元国际广场营销活动CC广场卡通形象全球征集。嘉宾评委“喜羊羊与灰太郎之父”黄伟明。中国地铁商业综合体重点示范项目中购联授牌仪式西元国际广场营销活动保时捷和宝马Z4载着美女模特，分别驶往碧沙岗及二七广场，在这两个人头攒动，颇为热闹的商业中心，数位美女模特站立车前，不时向路人、过客散发着传单。不多会，便引得不少路人驻足观看，不少过客甚至纷纷合影留念。商业地产名称中原万达广场位置秦岭路与中原路

开发商郑州万达广场投资有限公司占地面积102亩物业公司大连万达物业管理有限公司郑州分公司总建筑面积53.1万平米商业销售策略集中商业万达自持、街铺全卖商业面积21.1万平米建筑形态高层商业形态集中商业、商业街街铺商铺进深13米以上商铺开间10米以上商铺层高5米左右销售面积5.5万平米停车位商业一共约1000个公摊25-30%销售均价3万返租无集中商业规划业态城市综合体：万千白货、大型商业广场，6家主力店，上百家国际潮流品牌经营业态/面积楼层业态面积租金商铺进深暂无商铺开间暂无负一楼超市未定公摊5%是否返租否二层韦德健身房三-五层国美电器商铺层高5米经营面积15.6万平米六层电影院中原万达广场商铺尾盘销售，规划业态以百货、超市、休闲娱乐为主周边在售商业市场调研中原万达广场月份成交套数（套）成交面积（㎡）成交金额（元）均价（元／㎡）销售方式营销策略2010年11月13916401435894578265771-2层连体销售11月13日首批90—200㎡商业街独立金铺开盘、同时推出第一批住宅2010年12月7112537140987330141-3层连体销售1、2、6号楼住宅12月6日开盘、同时第二批街铺认筹蓄客2011年1月8912929245097186189571-2层连体销售5号楼1-2单元住宅1月23日开盘、第二批街铺推出2011年2月472316085268222481-2层连体销售加推5号楼3单元住宅和第二批街铺2011年3月709191204110564222081-2层连体销售加推4号楼1单元住宅和精装商业SOHO、招商大会启动2011年4月26423288157410208311-2层连体销售精装SOHO,4月16日开盘和第三批街铺加推，1号楼住宅清盘2011年5月8111326054715234091-2层连体销售商铺清盘，加推3号楼住宅周边在售商业市场调研商业地产名称升龙国际中心位置大学路政通路

开发商郑州尚锦总建筑面积120万平米占地面积400多亩商业面积40万平米物业公司升龙物业商业形态街铺+内街商业策划深度传媒建筑形态高层（1-4层为商业）街铺商铺进深6-8米商铺开间3-5米商铺层高5-5.5米返租三年18%停车位地下2层公摊20%-25%销售均价3万左右（街铺）集中商业规划业态城市综合体：大润发超市，肯德基，奥斯卡影院，红馆娱乐会所开业时间2010，10.1经营业态/面积楼层业态面积租金（元/平米·天）商铺进深6-8米商铺开间3-5米1层餐饮

——6.67公摊22%是否返祖三年18%2层服饰、鞋、皮具

——5.33商铺层高一层5.5米，二层5米3层儿童服饰，孕妇装

——3.33商业街已经开业，商业业态多元化发展，其中餐饮、服装类业态较多周边在售商业市场调研升龙商业广场月份成交套数（套）成交面积（㎡）成交金额（元）均价（元／㎡）销售方式营销策略2010年11月3034229359436827351纯1层销售52—78㎡现房精装修小户最高优惠850元／㎡2010年12月2312893409265526449纯1层销售52—78㎡现房精装修小户最高优惠850元／㎡2011年1月146362023503031816纯1层销售B区精品淘宝街30-60㎡全首层，三年返租，一次性优惠3%，按揭优惠1%2011年2月138117015830794纯1层销售B区精品淘宝街30-60㎡全首层，三年返租，一次性优惠3%，按揭优惠1%2011年3月5195662579733978纯1层销售推售50-1200㎡商务空间、搭售B区精品淘宝街30-60㎡全首层商铺2011年4月1461262938274551-2层连体销售B区精品淘宝街30-60㎡全首层6折购铺，10年赚一铺周边在售商业市场调研商业地产名称中原新城位置陇海路与桐柏路交叉口

开发商郑州元龙房地产开发有限公司占地面积36万多平米物业公司河南升龙物业管理有限公司总建筑面积180万㎡商业策划商业有租有卖，集中商业（商超）和商业街商业面积28万㎡建筑形态住宅、商业、写字楼、酒店商业形态集中商业和商业街街铺商铺进深10米以上商铺开间5米以上商铺层高5米左右销售面积约8万平米停车位公共停车位，数量未定公摊30%销售均价2.5-3万/平米左右返租无集中商业规划业态城市综合体：大商集团（11万平米）+餐饮+休闲娱乐开业时间2012年底公摊30%是否返租无商铺进深15米以上商铺开间6米以上商铺层高5米经营面积约20万平米大商集团进驻；新玛特主力百货店、超市大卖场及室内商业步行街、餐饮、休闲娱乐相结合多业态模式周边在售商业市场调研中原新城月份成交套数（套）成交面积（㎡）成交金额（元）均价（元／㎡）销售方式营销策略2010年11月4215495902723065纯1层销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2010年12月562212798292205761-2层连体销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2011年1月43928736220222861-2层连体销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2011年2月347811760772246041-2层连体销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2011年3月32756086553221331-2层连体销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2011年4月1922050500222881-2层连体销售30-130㎡全临街现铺全城发售中2011年5月2572517152441611-2层连体销售大商旁30-130㎡全临街现铺全城发售中周边在售商业市场调研商业地产名称锦艺城位置棉纺路与桐柏路交叉口

开发商锦艺集团占地面积30万平米物业公司河南锦艺物业管理有限公司总建筑面积120万㎡商业策划商业有租有卖，集中商业（商超）和商业街商业面积30万㎡建筑形态住宅、商业商业形态集中商业和商业街街铺商铺进深10米以上商铺开间5米以上商铺层高4.8米销售面积约6万平米停车位公共停车位，数量未定公摊30%销售均价2.5-3万/平米左右返租无集中商业规划业态负一层为大卖场（上海世纪联华超市）、时尚精品店、餐饮店；地上一层为时尚精品店（少淑女装、成熟女装、珠宝钻石、女鞋、箱包皮具）、手机数码港、化妆品国际连锁品牌店、家电卖场、餐饮店；二层为时尚精品店、餐饮店；三层为大型餐饮、中西美食特色餐厅、运动城、休闲大本营、儿童乐园、电玩城、婚纱摄影、书店；四层为成龙国际院线开业时间2012年底公摊30%是否返租无商铺进深15米以上商铺开间6米以上商铺层高5米经营面积约20万平米世纪联华进驻；一期招商基本完毕，工程正在建设中周边在售商业市场调研锦艺城月份成交套数（套）成交面积（㎡）成交金额（元）均价（元／㎡）销售方式营销活动2011年1月4918905727446630304纯1层销售首批大客户商家招商中、街铺销2011年2月5192547969228540纯1层销售2月25日锦艺城大客户签约仪式、街铺销售2011年3月297234893624216纯1层销售首批大客户成功签约，招商全球火热进行中、街铺销售2011年4月291288141831664纯1层销售首批大客户成功签约，招商全球火热进行中、街铺销售2011年5月3211562185710818908纯1层销售首批大客户成功签约，招商全球火热进行中、街铺销售周边在售商业市场调研周边在售商业市场调研康桥金域街5月21日开盘，推出69套1、2层连体商铺，排号96组，开盘成交30套、成交面积2049㎡、成交金额73754365元、成交均价35996元／㎡.目前周边在售商业主要是业态规划明晰、招商先行、通过确定主力商家和大客户签约后正式销售。大部分商业项目自持、通过销售产权式商铺回笼资金、概念炒作跟风现象突出。销售方式多为纯一层销售和1-2层连体销售、价格从2万-7万不等。周边项目都是综合体形式、物业形态丰富、特别是中原万达广场，目前它的商业和公寓尾盘销售、住宅部分就剩一栋、即将开业。市调总结二、项目定位思路探讨面对西区旗舰商业，中原万达广场（万千百货，沃尔玛等6家主力店，上百家国际潮流品牌），升龙国际中心（大润发超市，肯德基，奥斯卡影院，红馆娱乐会所），西元国际广场（地铁上盖物业，11万方商业体量，82米四层立体室内步行街、3大创新室内中庭、20余部观光电梯及电动扶梯、198米商业步行街、4000㎡室外广场、1188㎡下沉式广场）等商业航母，中林国际在开发商品牌建设，项目体量，品牌商业，主力店影响力，都有相对不足的地方。项目SWOT分析劣势与威胁但我们也有我们的优势！碧沙岗商圈急需改造，区域渴望出现新的商业旗舰。建设路与嵩山路交叉口，地理位置优越！项目SWOT分析优势与机会定位策略避开劣势与威胁，借助机会，发挥优势，走特色综合市场道路。郑州台湾名品城中原地区首家永不落幕的台湾名品交易会项目定位南京台湾名品城，是目前大陆规模最大的台湾商品展销中心。名品城位于南京河西新城，总建筑面积约7.35万平方米。由八大商业馆组成。汇集了来自台湾各地的食品特产、餐馆美食、流行时尚、文创美学以及美妆保健五大品类企业。

南京台湾名品城案例鉴赏目前已有超过两百家台湾企业入驻，其中七成以上为首次进入大陆市场。作为两岸商业交流的桥梁，南京台湾名品城将成为台湾企业进军大陆市场的“前哨站”、为两岸企业提供长期合作交易的新平台，成为“永不落幕的台湾名品交易会”。

南京台湾名品城与地铁接驳，地理位置优越。

南京台湾名品城开工仪式江苏省省委书记梁保华、中国国民党荣誉主席连战为台湾名品城揭幕并剪彩。

南京台湾名品城揭牌仪式

南京台湾名品城揭牌仪式2010年10月4日，在南京“台灣名品城”，跟著音樂起舞的台灣“公仔”吸引了眾多市民和遊客。國慶長假期間，南京“台灣名品城”推出一系列內容豐富的台灣民間藝人風情表演，吸引眾多市民和遊客。人們在購物、品小吃的同時，感受濃濃的寶島民俗風情。文化与特色是项目真正的杀手锏。台湾风情的引入是项目商业最大的附加值。南京台湾名品城大打台湾文化，两岸和谐牌除了有琳琅满目、原汁原味的台湾的食品、化妆品、电子产品，更令人感到震撼的是这里浓郁的文化氛围。这样的文化，凝聚在精致商品中，裹挟在无穷创意中，更蕴涵在台湾相当多一部分人对于生活的审美态度中。

湖南湘潭金侨台湾名品城案例鉴赏“台湾名品城”的概念就是一个长期展售台湾精品及品牌的展销中心，大陆民众可以在此接触到最新的台湾商品。湘潭台湾名品城项目总面积达40000平方公尺，预计可容纳80到100家商家，规划主要以美食与精品、休闲娱乐、金融服务、建材卫浴等4大类商业，建成之后将成为华中地区首个台湾名品城。郑州台湾名品城中原地区首家永不落幕的台湾名品交易会项目定位台湾是中华经济区内经济现代化发展相对较早的地区，也是经济发展较为成功的地区。目前台湾经济总量GDP近3400亿美元，名列全球第二十五位左右。台湾已结束工业化阶段，进入“后工业化社会时期”，农业产值占国民经济总量的比例不足2%，工业产值所占比例不足25%，而第三产业产值比例近74%，是一个较为典型的“发达社会”的经济特征。在较长时期内，台湾经济将保持相对稳定的中低速增长。依台湾有关部门制定的台湾远期经济发展目标，2007-2015年，台湾经济年平均增长5%，人均GDP达到3万美元。经过数十年发展，台湾地区经济已经处于相对成熟阶段，涌现出一批具有核心竞争优势的特色产业：【台湾特色产业】台湾3C产品：消费电子、电脑及周边、通讯相关产品等。台湾家具及生活用品：家具、家用及家饰品、一般礼品、玩具、珠宝钟表、办公用品及文具、花卉及园艺工具等。台湾服饰及配件：流行服饰、鞋、饰品配件、化妆品、手提包等。台湾运动休闲：运动用品、健身器材、自行车及零配件、汽车旅馆等。台湾文创产业：工艺美术精品、创意设计、时尚文化、台湾精品、原住民文化等。食品产业：精致美食、加工食品、饮品、休闲及保健食品、糖果饼干、水果花卉等。连锁加盟业：品牌连锁加盟店。正在联系的台湾合作伙伴据中华两岸连锁经营协会筹备委员会主任王国安介绍，目前大陆知名连锁品牌有百分之七十有台商背景。他举例称，TonyWear在大陆的年营业额达到二十亿元人民币，金钱豹海鲜自助餐年营业额也达四十亿台币，八十五度C经过短短一年多时间的发展，在上海地区开店二十五家，月营业额高达四千万元人民币，而且单店营业额远远超过台湾最大的营业店面。利益于大陆消费市场的广阔，近年来进入大陆发展的台商连锁业可谓蓬勃旺盛，门店总数达六七万家，永和豆浆、代官山、宝岛眼镜等品牌在大陆几乎家喻戶晓。同时，赴大陆发展的台湾连锁企业颇受国际投资基金的青睐。一茶一坐、仙踪林、和成卫浴等都已经获得凯雷、高胜等基金的投入，“已有二十多家国际投资基金向我们表达了投资意愿，他们正在寻求在台湾有良好发展并有意到大陆发展的连锁品牌”。产品规划定位：特色商业主题－背景阐述永和豆浆,一茶一坐(休闲咖啡,茶吧)两岸咖啡达芙妮金钱豹自助餐等.大润发：郑州要开5家店

“郑州第一家店6月中旬开业，未来将在郑州布局5个店。”昨天，台湾知名超市品牌大润发的一位高管告诉记者。他说，大润发在郑州已经有三个项目，第一家6月中旬开业，第二家可能今年年底开业，第三家计划明年开业。大润发计划在在郑州总共布局5个店。

这位高管告诉记者，大润发开封店已经在筹备，同时在驻马店也签下了大润发在河南的第五个项目。这两年，河南是大润发战略区域重点中的重点。河南的地级市和县级市都很有发展潜力。产品规划定位：特色商业主题－台湾名品城！盛腾地产连锁协会中林置业+台湾名品城中原最大台湾商城！台湾连锁品牌汇粹！台湾风情文化体验！两岸经济合作典范！中林企业发展突破！互动的商业布局（互动组合、分而不散）科学的成长路线（循序渐进、逐期启动）产品规划定位特色的商业主题（台湾商贸、宝岛文化）A区B区A区B区A区A区台湾名品城A区为以台湾风情为主题的文化特色商业体，采用复合型业态,云聚台湾本土高档餐饮、音乐餐厅、动漫餐厅、运动餐厅，风味小吃城，明星店铺、咖啡主题馆，原住民生活馆、时尚精品馆等。动感台湾区,主营业态为快速消费品；韵味台湾区，主营业态是台式正餐和特色店铺；人文台湾街区，主营业态是休闲、文化、娱乐、购物,预计将引进百家台商进驻，以餐饮、文化艺术、娱乐休闲、时尚购物、商务会馆和明星店铺为主。中原最大的两岸商贸航母—台湾名品城！

分区业态A区1楼：美食宝岛主题区来自台湾的连锁品牌餐饮、高端农林渔特产（水果、水产品等）A区2楼：时尚宝岛主题区来自台湾的时尚零售品牌A区3楼：风情宝岛主题区来自台湾的娱乐、休闲类连锁品牌（KTV、SPA、）A区4楼：华夏文化主题区同文同种、两岸一家亲A区：美食宝岛主题区—拟引入品牌示例A区：美食宝岛主题区—拟引入品牌示例A区：美食宝岛主题区—业态定位意像示例A区：时尚宝岛主题区—拟引入品牌示例A区：时尚宝岛主题区—业态定位意像示例A区：风情宝岛主题区—拟引入品牌示例A区：风情宝岛主题区—业态定位意像示例B区专业市场(以儿童专业商场为主)B区B区项目商业定位

儿童商城集购物、学习、娱乐于一身，是面向少年儿童及家长服务的综合性购物中心。全方位覆盖儿童学习，生活，娱乐空间。打造郑州首家中高档集购物、学习、娱乐于一身的综合性专业儿童商场整体规划原则遥控类、电动类、芭比娃娃类、回力惯性车类、、沙滩益智类、体育类、餐具饰品类、模型类、片装类、盒装类、动物类

胎教光碟，儿童文具，儿童书籍，光碟，教育用品，儿童摄影，早教，培训品牌婴幼童护理用品，婴幼童食品中高档品牌孕妇装，婴幼童装，童鞋4F动漫玩具游乐区3F儿童服务，文体学习区2F儿童护理，食品区1F孕妇、婴幼童服饰区部分区域可以设置：以品牌童装、童鞋、妇婴用品店为主，例如：七波辉、爱尔健、史努比、NIKE、ADIDAS、迪士尼、梦特娇、米奇、台湾ABC、娃哈哈、西瓜太郎、杰米熊、金摇篮等部分区域设置：以精品外贸童装、童鞋、儿童玩具店，例如：奥迪玩具、宝贝衣柜、玛奇朵、中国娃娃、好少年、小鱼尼莫等为主部分区域设置：以儿童娱乐、亲子乐园，例如：红帽象亲子乐园、丽婴坊、漂亮宝贝、儿童游戏城等为主在商场局部放置一些儿童娱乐设施，例如：滑滑梯、小型旋转木马、儿童乐园等在商场局部放置一些儿童娱乐设施，例如：滑滑梯、小型旋转木马、儿童乐园等儿童职业体验乐园简介

豪华升级版“过家家”。儿童职业体验儿童乐园通过提供高度逼真的设施道具和模拟场地，以游乐场的形式和嘉年华的风格进行“狂欢”。这是一个高度仿真和模拟现实的充满乐趣的“过家家游戏”，让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，在参与中学习社会知识。与其他游乐场相比，更加充满趣味性、体验性及教育性。

新型复合业态创造商业亮点。作为室内乐园的一种新型业态，儿童职业体验乐园将商业地产、娱乐行业、儿童产业、零售业及社会文化教育、传播媒介等多种行业整合叠加于一身，创造出一套复合式经营路线，集诸多商业亮点于一身。811.项目发展目标发展目标：打造国内首家主题性、特色性、体验性、专业性的儿童职业角色体验乐园。“童梦国”儿童职业扮演主题乐园。项目结合当地品牌商家资源、消费习惯、消费水平及出资方和业主方的政府政策资源，打造主题性儿童职业角色体验乐园，为3-15岁的儿童实现“长大后”的梦想，激发儿童潜力，迎合父母期许；畅享职业体验，培养综合素质。主题性特色性体验性专业性82“童梦国”儿童职业扮演主题乐园E化系统支撑平台场馆主题化设置职业按需设计课程晋级体制顾客多样收获员工评级机制乐园基地建设先进科技体验主题突出、特色鲜明的儿童职业扮演体验乐园，凝聚强大竞争优势。完善的儿童产业链条832.项目自身优势宇宙能源舰航空飞行军事核潜艇汽车驾驶模拟8485优势：充分发挥长尾效应，打造完善儿童产业链条儿童产业链条完善，业态丰富。引进安徽省少年儿童主题书店书吧；并集聚各类早教机构、亲子乐园、艺术培训等，形成一个完整的产业链。胎教月子会所胎教中心产妇瑜伽家政中心早教早教中心亲子乐园主题乐园培训英语培训才艺培训课程培训餐饮儿童主题餐厅冰激淋吧甜点店游乐电玩城动漫城儿童电影院购物儿童服装少儿玩具儿童食品少儿图书儿童日用品才艺培训舞蹈班美术班钢琴班武术班跆拳道班…其他培训奥数班奥英班课程辅导班情商培训班…

儿童产业链条整合86儿童主题商业案例Commercialcaseofchildren

地址：上海莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼近7000平米的场馆，以2/3的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。星期八小镇平面图国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所，专为3-13岁孩子创建的角色扮演类主题乐园。体验社会角色，寓教于乐的全新儿童主题商业中心。儿童主题乐园参考案例1星期八小镇

唯一+创新：国内首例，打造角色扮演类游戏，寓教于乐的全新儿童娱乐场所；非传统环境：如同真实社会般存在着各行各业，可为孩子提供8大领域、50类行业的70多种社会角色扮演内容，孩子可以自由选择喜爱的角色亲自体验。

高参与性：儿童体验式经历，训练有素人员提供帮助，自由的选择;体验模式

货币规定：E币银行兑现E币：入园的孩子可先到“银行”换取“星期八小镇”内专用的货币E币；花费E币：孩子可以拿这个钱在园内的超市、冰淇淋店、汉堡店……自行花费；赚取E币：小镇内有几十种工作可以体验。体验职业结束后，雇主都会发放薪水；存E币：在自己的银行体系，孩子们可以存E币以获取利息。完整的货币体系参考案例1星期八小镇完整货币体系，为孩子提供丰富的角色体验，实现寓教于乐的效果『星期8小镇』是一个寓教于乐的情景体验天地，由大大小小的约45个主题场馆组成每个主题馆设计皆具有较强的真实感，让孩子逼真的环境氛围中，通过亲自动手参与、快乐的角色体验，帮助孩子激发自己的潜能与兴趣，全面提升孩子动手能力；协调、统筹能力；团队合作、与他人相处的能力；战胜挫折的能力这4种“关键能力”。

当交警小医生存钱消防员电力工作者考古学家参考案例1星期八小镇寓教于乐的情景体验天地虚拟的故事背景，完整的货币与教育体系虚拟的故事背景：

发生在一定区域和人口的国家，国歌、货币、语言、历史、假日等可以依据身份设定完整的教育体系：

宏观教育：包括体验各类工作，掌握金融知识，自我认识，学会与人交流合作，锻炼独立性，培养创新能力，激励潜能等

科学教育：包括熟悉世界环境，亲身体验并学会生活技能

基础认知：包括符合学校计划的课程和专业人士设计的活动

明确价值导向的娱乐：包括培养社会价值观，推崇非暴力的社会以及促进团队合作完整的货币体系：-货币规定：“KidZo”，流通面值为1美元，5美元，10美元，20美元-银行兑现支票：孩子们在入口处领取50KidZos的支票并首先前往银行兑现手中支票-花费KidZos：孩子们可以租车，做头发，去超市或者去百货店购买产品-赚取KidZos：孩子们可以利用机构提供的就业机会赚取货币-存KidZos：在自己的银行体系，孩子们可以存KidZos以获取利息参考案例2KIDZANIA高标准营运服务，打造革命性娱乐体验模式选址：设于购物中心地带，日常活动不受天气影响时间：9：00-19：00（节假日：10：00-15：00，16：00-21：00）门票：所有活动设入场门票，列价格目录单（不包括食品、饮料及商品），儿童全价，成人可优惠，团体有折扣安全：设最先进安全系统，所有访问者佩戴有编号的识别手镯，可直接与电子系统连接，成人可放心留孩子活动，之后再来接他们员工：每一层150名员工随时随地工作，有保安，维修，督导员，清洁卫生人员，执行人员，业务营运人员，销售，行政，财务，IT，人力资源等唯一+创新：世界首例，打造角色扮演类游戏，寓教于乐的全新娱乐场所非传统环境：无电玩和游戏机高参与性：儿童体验式经历，训练有素人员提供帮助，自由的选择高重复性的活动内容：超过90个不同的游戏，一天内无法玩遍，玩法随时间改变，儿童通过赚/存钱方式重复游戏，常客可申请贵宾卡营运服务体验模式参考案例2KIDZANIA选择高标准合作伙伴，打造巨大产业链合作伙伴的选择-选择大品牌，行业领先的合作者，如沃尔玛，通用汽车-合作伙伴的参与必须能够丰富游戏内容，合作伙伴派驻“专家”鼓励儿童游戏-将真实生活融入孩子的理念中，吃披萨就是吃达美乐披萨，开汽车就是开丰田汽车-合作伙伴的投资用于每个机构的设计，建造，安装，操作和维修产业链条的打造巨大的市场：12岁以下是巨大的消费群体，并不断扩大，由此带动年轻父母的市场，年龄层由25-40岁，社会主力消费群针对儿童的广告：玩具和糖果比较侧重于儿童，针对儿童型广告在全球不断增加儿童市场层次：一是他们是当前消费者，如糖果，游戏，玩具；二是可以带动有影响力的消费者——父母决定购买的产品/服务；三是他们是未来的消费者，如汽车，酒店，电脑，手机等参考案例2KIDZANIA独一无二的市场营销体系体验型市场：-顾客每天都在接受外来信息，对他们已经没有实质性的影响-想要对顾客产生实际的影响，就必须让他们亲身体验-来访者可以自由的选择不同商品和服务的品牌互动市场营销的利益-触觉营销：让孩子们吃、喝、玩、乐，带着喜欢的品牌回家-触觉体验：可以让产品长期展示，创建品牌的忠诚度-直接和长期的实际影响-合作伙伴与机构，活动的直接联系-长期投资，5年的合同与季节性赞助参考案例2KIDZANIA机场-售票台购买飞机票和通行证-通过安检-成为飞行员或服务员警察局-参加审判：包括法官，陪审团，地区检察官，律师，被告，证人-一个警察依靠侦探和分析的线索来解决的案件-访问监狱银行-现金兑换-开设银行帐户-存钱和挣利息-从自动存款机里存储现金医院-安排手术-在急诊室吊水-接生宝宝-补牙、修牙-检查身体-成为一名救护员、救护车里紧急救护丰富多彩的活动项目便利店当助手帮助客户当存货员戏院当演员选择剧本表演，每个月可以演不同的角色其他秀：魔术，小丑表演，动物表演参考案例2KIDZANIA丰富多彩的活动项目家长休息室当自己的孩子在玩耍的时候，可以休息看电影上网阅读或玩牌冰激凌店学习制作冰激凌学习调配各种汽水与饮品汉堡店自己订菜单自己搭配肉，薯条，面包选择和争取自己喜欢的饮料组合套餐科学实验室研究公式做实验考古挖掘了解历史挖掘文物探索洞穴发现丢失的遗址和坟墓演播室当演员当电视技术员，摄影师，道具师，调音师和照明师参考案例2KIDZANIA名称加盟商加盟商所属行业开业时间墨西哥店（蒙特利）沃尔玛，GaleríasValleOriente零售超市，购物中心2003年5月日本店（东京）EinosukeSumitani先生（前WDI公司CEO）2006年10月阿联酋店（迪拜）EmaarProperties阿联酋最大地产商2008年秋西班牙店（巴塞罗那）MediaPlanningGroup西班牙最大广告策划商2009年印尼店（雅加达）PTAryanIndonesia石油，航空，学校2008年11月韩国店（首尔）MunhwaBroadcastingCorporation韩国最大传媒2009年葡萄牙店（里斯本）AmorimGroup地产开发商2008年秋全球展店情况阿联酋店印尼店参考案例2KIDZANIA盈利模式产业模式的两个层面机构、活动赞助形式的市场营销伙伴-赞助费-销售提成-市场营销和推广费-入场费家庭式娱乐教育中心顾客类型4-12儿童、0-3岁的婴儿、成人顾客分类形式家庭、学校团队、生日聚会、组织夜间活动的企业回报形式入场票、食品&饮料、纪念品、生日聚会（提供房间，食物等等）、零售、其他服务参考案例2KIDZANIA加盟费30万美元（根据一些特别国家有特别许可证的情况支付）建设配合费20万美元根据设施支付在设施开发前支付设计费用20万美元根据墨西哥KidZania的设计在执行土地租赁的协议基础上支付包括内容：总体规划，概念设计，方案设计，详细设计，主题和标志加盟投资营运提成每年5%的经营和赞助收入提成经营收入：门票，团票，食物和水果，商品，服务赞助收入：最初费用，每年的赞助费，实用费用，广告费用，更新费用，提供的用品知识产权品牌/标示与VI/特色/历史/音乐/贸易交易量设施设计程序的开发：规模，设备，服务，后台支持总体规划：布局图，鸟瞰图，面积透视图细部设计：布局，翻新，内饰部分的建立和后台区域主题：标志与引导系统营运材料主题或机构的幻灯片形式的材料说明媒体套件参考案例2KIDZANIA学习怎样经营理念简述：KidZania理念，KidZania故事，KidZania历史知识产权手册：品牌，特设，制服生意简述：盈利模型，金融模型发展简述：运营分析，定位需求，项目发展，设计主线，规划图地域简述：营运伙伴，销售团队，市场策划，食物&饮料，商品推销操作进程：每个场所与功能专业软件：操作，安全，审计和行政训练KidZania大学在公司设施之内有专门的训练场所专职培训教官财政要求固定资产至少有能力筹资一个有完整定位的规划保持资金流通当地操作须知熟悉当地市场、地理、经济和发展趋势已经进驻到购物中心地带懂得如何运营、管理整个系统有全职CEO及一个可以完成多项任务的团队关注社会，希望有所作为熟悉政府规划理想的经验媒体：有力的市场推广关系娱乐集团招待：服务导向的行业（如宾馆，饭店）娱乐公司：带动团队消费的行业推进两国的企业和品牌的合作管理：拥有盈利记录的优秀的管理团队支持与监督促进与金融伙伴的合作确保定位开发新的活动和机构经常监督，确保执行KidZania的概念和服务标准加盟投资参考案例2KIDZANIA上海芭比娃娃旗舰店位置：淮海中路550号面积：3500平米层高：6层产品：1600余种六楼：芭比职业墙一楼：迎客照片展示区二楼：芭比水疗美容中心品牌为核心的全新体验式购物理念品牌DNA贯穿于设计体验、文化体验和零售体验之中，顾客置身其中，不仅能学到美容、美甲课程，还能读书看电影，设计制作一个专属自己的娃娃。三楼：“芭比女孩”天地四楼：书籍视听区

五楼：休闲区参考案例3“空间设计”的芭比主题体验感空间的主要特点是一个3层的螺旋式楼梯，内附800个芭比娃娃。楼梯和娃娃是商店的核心;一切实际上围绕芭比。上海芭比娃娃旗舰店参考案例3凭借着精心设置的设计大本营、时尚服装秀、芭比瞬间摄影、芭比水疗美容中心、芭比主题购物等区域筑起一个洋溢梦幻色彩的全方位的生活空间“消费环节”的芭比主题体验感女性的楼层（女性的时尚，时装，化妆品及配件）芭比娃娃设计中心，亲手设计芭比娃娃。芭比水疗中心通过电脑给芭比换衣服上海芭比娃娃旗舰店参考案例3上海好食巧克力世界好时特有的互动零售体验“好时巧克力世界”旗舰店的正门被设计成大家非常熟悉的好时Kisses巧克力的形状。旋转的巨型Kisses飘带色彩交错的霓虹灯进入店堂，安装在室内的特殊机器会不时地向空气中喷撒巧克力气味。参考案例4互动零售体验贯穿二楼的好时巧克力魔幻机，模仿好时巧克力工厂的生产线，看着一颗颗Kisses发出叮叮当当的快乐节奏，滑入你的手中。消费者们还可以发挥自己的创造力，亲自为“新鲜出炉”的Kisses巧克力挑选包装盒并体验包装的乐趣。互动巧克力售卖机二楼的休息区（体验品味）：巧克力迷们可以一边品尝着好时配方的可可热饮、冷饮、巧克力蛋糕、西点等，一边观看好时的电视广告以及好时公司的海报。一楼产品超市（售卖）：好时玩偶、好时Kisses巧克力、好时SpecialDark特浓黑巧克力、好时毛绒熊等等，令人目不暇接，爱不释手。上海好食巧克力世界参考案例4家盒子FamilyBox集娱乐、科学、体验、健身与早教为一体的大型综合实体。，以快乐成长体验为出发点，以家庭互动娱乐为吸引力，以科学的教育理念为文化内涵，把爱心、希望、美好与快乐带给孩子。“家盒子”——家庭寓乐成长中心定位于游乐场和幼儿园之间，致力于与中国0-12岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的各类健康益智项目，引进国际先进的教育方法和世界一流品质的硬件设备，创造出适合中国儿童的成长方式。在为12岁以下儿童创造一片天地的同时，为家长提供相配套的服务。设备主要都是引进自英国的顶级儿童娱乐设施，如9米高巨型滑梯的大型攀爬架、米奇游乐园、专业儿童泳池、乐购园、小掌厨、探秘屋、七色岛、绘本屋等。家盒子FamilyBox引进自英国的顶级儿童娱乐设施供儿童玩乐的水循环系统给孩子与动物接触的真实体验干净的玩沙空间9米高巨型滑梯儿童乐购园家盒子FamilyBox采用英国早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程，涉及游泳、音乐、舞蹈、绘画、手工、厨艺、活动、物品置换等；儿童成长中心还举办各种主题派对、水下摄影、设有餐饮、咖啡厅、父母俱乐部、VIP订房、育婴室、询诊室、儿童托管等服务英国早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程开PARTY的公主屋绘画室音乐室会客室游泳课程家盒子FamilyBox成人和儿童之间不同的身体尺度感和实现角度是设计的功能盒子外围局部凹陷区域，可供孩子爬行玩耍，也可供家长休息二层公共空间的下沉区域，可供家长与孩子玩耍、休息二层局部楼盘开洞，是视线能够穿过楼板，在不同楼层间建立联系。

地址：上海莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼近7000平米的场馆，以2/3的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。星期八小镇平面图国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所，专为3-13岁孩子创建的角色扮演类主题乐园。体验社会角色，寓教于乐的全新儿童主题商业中心。儿童主题乐园参考案例1星期八小镇

唯一+创新：国内首例，打造角色扮演类游戏，寓教于乐的全新儿童娱乐场所；非传统环境：如同真实社会般存在着各行各业，可为孩子提供8大领域、50类行业的70多种社会角色扮演内容，孩子可以自由选择喜爱的角色亲自体验。

高参与性：儿童体验式经历，训练有素人员提供帮助，自由的选择;体验模式

货币规定：E币银行兑现E币：入园的孩子可先到“银行”换取“星期八小镇”内专用的货币E币；花费E币：孩子可以拿这个钱在园内的超市、冰淇淋店、汉堡店……自行花费；赚取E币：小镇内有几十种工作可以体验。体验职业结束后，雇主都会发放薪水；存E币：在自己的银行体系，孩子们可以存E币以获取利息。完整的货币体系参考案例1星期八小镇完整货币体系，为孩子提供丰富的角色体验，实现寓教于乐的效果『星期8小镇』是一个寓教于乐的情景体验天地，由大大小小的约45个主题场馆组成每个主题馆设计皆具有较强的真实感，让孩子逼真的环境氛围中，通过亲自动手参与、快乐的角色体验，帮助孩子激发自己的潜能与兴趣，全面提升孩子动手能力；协调、统筹能力；团队合作、与他人相处的能力；战胜挫折的能力这4种“关键能力”。

当交警小医生存钱消防员电力工作者考古学家参考案例1星期八小镇寓教于乐的情景体验天地虚拟的故事背景，完整的货币与教育体系虚拟的故事背景：

发生在一定区域和人口的国家，国歌、货币、语言、历史、假日等可以依据身份设定完整的教育体系：

宏观教育：包括体验各类工作，掌握金融知识，自我认识，学会与人交流合作，锻炼独立性，培养创新能力，激励潜能等

科学教育：包括熟悉世界环境，亲身体验并学会生活技能

基础认知：包括符合学校计划的课程和专业人士设计的活动

明确价值导向的娱乐：包括培养社会价值观，推崇非暴力的社会以及促进团队合作完整的货币体系：-货币规定：“KidZo”，流通面值为1美元，5美元，10美元，20美元-银行兑现支票：孩子们在入口处领取50KidZos的支票并首先前往银行兑现手中支票-花费KidZos：孩子们可以租车，做头发，去超市或者去百货店购买产品-赚取KidZos：孩子们可以利用机构提供的就业机会赚取货币-存KidZos：在自己的银行体系，孩子们可以存KidZos以获取利息参考案例2KIDZANIA高标准营运服务，打造革命性娱乐体验模式选址：设于购物中心地带，日常活动不受天气影响时间：9：00-19：00（节假日：10：00-15：00，16：00-21：00）门票：所有活动设入场门票，列价格目录单（不包括食品、饮料及商品），儿童全价，成人可优惠，团体有折扣安全：设最先进安全系统，所有访问者佩戴有编号的识别手镯，可直接与电子系统连接，成人可放心留孩子活动，之后再来接他们员工：每一层150名员工随时随地工作，有保安，维修，督导员，清洁卫生人员，执行人员，业务营运人员，销售，行政，财务，IT，人力资源等唯一+创新：世界首例，打造角色扮演类游戏，寓教于乐的全新娱乐场所非传统环境：无电玩和游戏机高参与性：儿童体验式经历，训练有素人员提供帮助，自由的选择高重复性的活动内容：超过90个不同的游戏，一天内无法玩遍，玩法随时间改变，儿童通过赚/存钱方式重复游戏，常客可申请贵宾卡营运服务体验模式参考案例2KIDZANIA选择高标准合作伙伴，打造巨大产业链合作伙伴的选择-选择大品牌，行业领先的合作者，如沃尔玛，通用汽车-合作伙伴的参与必须能够丰富游戏内容，合作伙伴派驻“专家”鼓励儿童游戏-将真实生活融入孩子的理念中，吃披萨就是吃达美乐披萨，开汽车就是开丰田汽车-合作伙伴的投资用于每个机构的设计，建造，安装，操作和维修产业链条的打造巨大的市场：12岁以下是巨大的消费群体，并不断扩大，由此带动年轻父母的市场，年龄层由25-40岁，社会主力消费群针对儿童的广告：玩具和糖果比较侧重于儿童，针对儿童型广告在全球不断增加儿童市场层次：一是他们是当前消费者，如糖果，游戏，玩具；二是可以带动有影响力的消费者——父母决定购买的产品/服务；三是他们是未来的消费者，如汽车，酒店，电脑，手机等参考案例2KIDZANIA独一无二的市场营销体系体验型市场：-顾客每天都在接受外来信息，对他们已经没有实质性的影响-想要对顾客产生实际的影响，就必须让他们亲身体验-来访者可以自由的选择不同商品和服务的品牌互动市场营销的利益-触觉营销：让孩子们吃、喝、玩、乐，带着喜欢的品牌回家-触觉体验：可以让产品长期展示，创建品牌的忠诚度-直接和长期的实际影响-合作伙伴与机构，活动的直接联系-长期投资，5年的合同与季节性赞助参考案例2KIDZANIA机场-售票台购买飞机票和通行证-通过安检-成为飞行员或服务员警察局-参加审判：包括法官，陪审团，地区检察官，律师，被告，证人-一个警察依靠侦探和分析的线索来解决的案件-访问监狱银行-现金兑换-开设银行帐户-存钱和挣利息-从自动存款机里存储现金医院-安排手术-在急诊室吊水-接生宝宝-补牙、修牙-检查身体-成为一名救护员、救护车里紧急救护丰富多彩的活动项目便利店当助手帮助客户当存货员戏院当演员选择剧本表演，每个月可以演不同的角色其他秀：魔术，小丑表演，动物表演参考案例2KIDZANIA丰富多彩的活动项目家长休息室当自己的孩子在玩耍的时候，可以休息看电影上网阅读或玩牌冰激凌店学习制作冰激凌学习调配各种汽水与饮品汉堡店自己订菜单自己搭配肉，薯条，面包选择和争取自己喜欢的饮料组合套餐科学实验室研究公式做实验考古挖掘了解历史挖掘文物探索洞穴发现丢失的遗址和坟墓演播室当演员当电视技术员，摄影师，道具师，调音师和照明师参考案例2KIDZANIA名称加盟商加盟商所属行业开业时间墨西哥店（蒙特利）沃尔玛，GaleríasValleOriente零售超市，购物中心2003年5月日本店（东京）EinosukeSumitani先生（前WDI公司CEO）2006年10月阿联酋店（迪拜）EmaarProperties阿联酋最大地产商2008年秋西班牙店（巴塞罗那）MediaPlanningGroup西班牙最大广告策划商2009年印尼店（雅加达）PTAryanIndonesia石油，航空，学校2008年11月韩国店（首尔）MunhwaBroadcastingCorporation韩国最大传媒2009年葡萄牙店（里斯本）AmorimGroup地产开发商2008年秋全球展店情况阿联酋店印尼店参考案例2KIDZANIA盈利模式产业模式的两个层面机构、活动赞助形式的市场营销伙伴-赞助费-销售提成-市场营销和推广费-入场费家庭式娱乐教育中心顾客类型4-12儿童、0-3岁的婴儿、成人顾客分类形式家庭、学校团队、生日聚会、组织夜间活动的企业回报形式入场票、食品&饮料、纪念品、生日聚会（提供房间，食物等等）、零售、其他服务参考案例2KIDZANIA加盟费30万美元（根据一些特别国家有特别许可