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Word-3-企业物质激励方式个人奖励和团体奖励详解

企业物质激励方式个人嘉奖和团体嘉奖详解

对于一个企业来讲，物质嘉奖分为个人嘉奖和团体嘉奖。

个人嘉奖方案包括三种基本形式：计件制、计效制和佣金制三种，下面做一些简要介绍。1.计件制

一种是简洁计件制，这种方法易于把握，计算过程特别简便，因此得到普遍采纳。公式如下：

应得工资=完成件数X每件工资率

这种方法将酬劳与工作效率相结合，可以激励员工的工作表现，产品数量多的员工，收入比较多，可以使员工更加勤奋工作，削减员工偷懒。

另外一种是梅克里多计件制

这种计件制将工人分成了三个等级，随着等级变化工资率递减10%。中等和劣等的工人获得合理的酬劳，而优等的工人则会得到额外的嘉奖。

还有一种是泰勒的差别计件制。

这种计件制首先要制定标准的要求，然后依据员工完成标准的状况有差地赐予计件工资。

2.计效制

由于计件制侧重产品数量而相对忽视产品质量的状况，在其后又消失了计效制。计效制也有多种形式：

(1)标准工时制

这种嘉奖制度以节约工作时间的多寡来计算应得的工资。当工人的生产标准要求高时，根据超出的百分率赐予不同比例的奖金。

(2)哈尔西5050奖金制

哈尔西5050奖金制的特点是工人和公司共享成本节省额，通常进行五五分账，若工人在低于标准时间内完成工作，可以获得的奖金是其节省工时的工资的一半，计算公式是E=TR+P(ST)R

其中：E表示收入，R表示标准工资率，S为标准工作时间，T为实际完成时间，P为分成率通常为1/2。

下面我们用一个例子来说明这种计效制，如某工人工资率为25元/j、时，估计用4/j时可完成工作，但他在3小时内完成了工作，他的收入是：

E=253+1/2(4-3)25=87.5元

而且我们还会发觉，P(ST)R部分即奖金有可能大于TR的日薪，只要P(S-T)T，即

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