特色护理优秀工作计划

第18页共18页特色护理优秀工作方案特色护理优秀工作方案。1.思想更新、转变观念，营造人文气氛进步思想认识，明确内涵和工作目的，让护士真正理解根底护理是自己的本职工作;提倡以人为本，人性化效劳，表达人性情感关心，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。同时让护士走出误区：夯实根底护理不是无陪护，而是改变家属承当生活护理的场面;护理文书不是不写而是简化;护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深化根底护理，来观察、发现病人的病情变化;护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重根底、重人文、重效劳”的良好气氛。2.重视细节，保障平安优质效劳“始于细微，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注重每个细小的工作，看似简单的根底护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步，是为病人提供系统化、全方位照顾的根底和核心。是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工作者贴近病人最直接的表达。另外，还要强调对根底护理的督导检查，逐步将根底护理工作由被动变为主动，由催促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将根底护理和人文关心贯穿于护理全过程。3.加强安康教育，和谐护患关系自患者入院开场到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应及时与患者和家属沟通交流，把安康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的安康教育工作，为患者提供人性化优质护理效劳。4.强化“三基三严”训练，进步业务程度严格的“三基三严”训练是医院生存和开展的根底，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核;护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试;病区护士长不定时进展检查考核工作的落实情况。层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的认识到根底护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项根底护理工作。5.调整工作形式，实行护士分层管理根据科室详细情况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目的明确，并根据护理人员的工作才能、个人特长和资质分管不同病情的病人。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读优秀护理工作方案〔一〕准备和部署〔2023年3月〕。1.下发通知，对2023年医院管理年活动进展全面部署。2.召开医院管理年工作会议，总结前两年医院管理年活动效果，部署2023年工作目的和任务。3.各地根据本通知部署本辖区医院管理年活动。〔二〕组织施行〔2023年4月-2023年4月〕。1.贯彻落实。针对医院工作和管理中存在的问题认真整改；按照2023年医院管理年工作目的和重点要求，制订施行方案和工作措施，自查自纠，狠抓落实。2.检查指导。卫生行政、中医药管理部门按照职能，进展督查、评价、检查和指导，确保施行效果。3.催促检查。卫生部、国家中医药管理局围绕医院管理年活开工作目的和重点要求，重点对三级医院开展催促检查。〔三〕总结表彰〔2023年5月〕。认真总结连续三年各地开展医院管理年活动的经历及成效，交流各地加强医院管理，进步医疗质量，改良医疗效劳的有效措施。表扬、宣传管理好、效劳好、社会反映好的先进典型。同时，研究加强医院管理与评价的长效机制。五、工作要求〔一〕克制松懈心理，实在加强领导。连续三年开展的医院管理年活动，是医疗卫生系统坚持以人为本，贯彻科学开展观，促进医疗卫惹事业安康开展，解决群众反映的突出问题，构建和谐社会的一项重大举措。全面实现医院管理年活动的目的和要求需要不懈努力，各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要不断总结经历，克制松懈和厌倦情绪，实在进步对医院管理年活动的领导，做好再宣传、再发动，采取有效措施，确保医院管理年活动各工程标的实现。〔二〕突出管理重点，带动整体工作。2023年的医院管理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药管理为重点。各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要围绕工作重点制订详细措施，确保重点工作目的实现。同时也要以点带面，全面改良医院管理。〔三〕做好总结交流，表彰宣传先进。连续三年的医院管理年活动，很多地方和医院创造了很多好作法、好经历。各级卫生行政、中医药管理部门要及时总结经历，采取多种方式推广交流。对于扎实工作，成效显著的要予以表彰。〔四〕建立长效机制，逐步转入常态。加强和改善医院管理，是一项长期任务。连续三年的医院管理年活动完毕后，各地要对照目的、任务和要求，探究建立医院管理评价制度和长效机制，逐步转入医院的常态管理，不断进步医疗效劳的程度和质量。护理的工作方案优秀范文大学毕业后我就来到医院工作了，在经过半年的工作和学习后，我已经完全的适应了工作和生活，开场走上正轨了，为了在新一段时期我可以快速的进步我的工作才能和业绩，特拟此个人工作方案。一、主要工作目的1、不发生护理事故和护理过失。2、根底护理理论知识考核成绩平均分＞70分。3、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。4、护理记录单书写无过失。5、增加病人对护理工作满意度。二、保证措施：1、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，方案免疫知识，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态。2、加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结经历教训，积极学习与护理相关的新业务新技术。3、加强护理操作标准，施行流程化效劳。严格手术台上的无菌操作及清点查对制度，并且做到重点仔细的交班，实在做好护理平安管理工作进步护理质量，降低院感和医疗过失发生率。4、严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。5、努力改改善效劳态度，让患者从心里满意。树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。以上是我对20xx年所制定的护理工作方案，在工作中总会缺乏的存在，请护士长和同仁多多帮助，多多谅解！优秀护理部工作方案一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习，进步护士的整体素养安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。特色班级工作方案一、特色班级名称及奋斗目的及座右铭：特色班级名称：七彩中队奋斗目的：勤学乐思敏行友爱座右铭：用七彩的心创造七彩的乐园二、班情分析^p：共34名学生，男生18人，女生16人。多数学生已经养成了较好的校内习惯。多于三分之一的学生有一定的特长学习。三、建立目的：〔含、特色建立〔制度、精神、环境〕家教协会建立〕1、继续进展习惯养成教育。2、继续建立特色班级，通过各种活动彰显精神文化，和学生一起制定班规。3、发挥家长委员会的作用，促进班集体建立，开展促进班级积极向上的活动。四、详细措施：1、针对学生特点，继续进展习惯养成教育，开展相关活动。2、建立特色班级：和学生一起制定班规。设立“心愿墙”。3、发挥家长委员会的作用，促进班集体建立。拟开展的活动：〔1〕“欢送新学期”班会。〔2〕储蓄好习惯，评选“十星好少年”。〔3〕建立生物角。〔4〕积累文明礼仪童谣。〔5〕交流评价手册的使用。特色大班工作方案对于大班的孩子来说，在幼儿园的生活只剩下短短一学期的时间，作为老师我们应充分利用这段时间，注重多元智能的开发教育，积极为入小学打好根底。而英语是一种语言，幼儿期，正是口语开展的敏感期，从生理方面说，幼儿学习英语有其可能性和必要性，另一方面，家长、幼儿对英语的学习又有需求。为适应社会的开展与需求，同时深化推进我园“美丽校园”创立工作，我结合我班实际情况，在培养幼儿安康、语言、科学、社会和艺术这五大领城全面开展的根底上，建立以“英语”为本班的班级特色。一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》为指南，以“美丽校园”创立为宗旨，以特色班级创立为抓手，以班级“干净、整洁、美观、标准、有序”的工作目的为指针，加强班级管理、科学的方向开展，幼儿园工作方案《幼儿园特色工作方案》。培养身心安康、富有个性开展的美丽幼儿。打造美丽的校园，全面推进素质教育。当前,我们又生活在一个科学技术飞速开展、经济全球化的形势下，随着我国参加WTO，英语作为一种对外交流的语言，它的重要性更加日益突现，所以我觉得幼儿期开场学一些简单的英语是非常有必要的。二、班级情况分析^p自中班我开场带班以来，我在日常生活中经常会带到英语，我们班家长、幼儿对英语的学习也有浓重的兴趣。如今我们班的小朋友已经可以演唱好几首英语歌曲、说一些简单的英语单词了，本学期我决定把英语特色作为我班的班级特色，并尽力做好!三、主要目的1、能说出简单的、常见的英语单词。2、在老师用英语提问时，知道用英语答复下列问题。3、能听懂并愿意模拟老师经常使用的生活用语和教学用语。4、能用简单的英语介绍自己。5、能用简单的英语表达自己的感受。6、愿意并可以尝试用简单的英语与别人进展口语对话。四、施行措施首先，我方案以游戏为主，各种教学方法灵敏交替使用，以此吸引幼儿，从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我可以借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜欢的事物，让幼儿在玩乐中学习英语，进步学习英语的趣。如：在教幼儿学动物类单词时，我可以准备各种动物玩具和图片，以游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词，使幼儿兴趣大增。其次，我还可以创设读读讲讲的语言环境，以培养幼儿的英语语感和听力。如每天进园老师都和幼儿用英语打招呼，长此以往就会形成“双语问候”的习惯。而在其他生活环节中，老师将注重创设一些英语情境，例如：洗手前，老师说一声“Washhand,please”，游戏前说一声“Areyouready?”午睡时说一声“keepsilent”，请别人帮助要说“please”等。另外，我还可以在区角中设置一个英语角，让幼儿自由学、自由练、自由交往。此外，为了进一步进步教学质量，我还要对自己本身的英语知识进展补充护理工作方案优秀范文一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二:加强护理管理，进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析^p与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作。优秀护理工作方案范文一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申各级护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持查