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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档j河南天辰环保科技股份有限公司与许昌市医疗器械修配所联营合同目录:1、j河南天辰环保科技股份有限公司与许昌市医疗器械修配所联营合同2、吉林康乃尔化学工业有限公司企业管理模型V40版11合同3、承德开源肉类加工有限公司主厂房及附属工程合同4、某钢铁股份有限公司总承包合同附件152)式样5、第三人山西寰能科贸有限公司中外合资经营企业合同纠河南天辰环保科技股份有限公司与许昌市医疗器械修配所联营合同纠纷案上诉人(原审被告):河南天辰环保科技股份有限公司。住所地:郑州市郑汴路138号英协花园园中苑6号楼南2单元301号。法定代表人:李国强,该公司总经理。委托代理人:陶有献,河南豫龙律师事务所律师。被上诉人(原审原告):许昌市医疗器械修配所。住所地:许昌市五一路162号。负责人:尹秋霞,该所书记。委托代理人:刘虎,河南汉风律师事务所律师。委托代理人:董振杰,河南名人律师事务所律师。上诉人河南天辰环保科技股份有限公司因联营合同纠纷一案,不服许昌县人民法院(2008)许县法民二初字第93号民事判决,向本院提起上诉。本院依法组成合议庭于2008年12月18日依法公开开庭审理了本案。上诉人河南天辰环保科技股份有限公司(以下简称天辰公司)的委托代理人陶有献,被上诉人许昌市医疗器械修配所(以下简称医修所)的委托代理人刘虎、董振杰到庭参加了诉讼。本案现已审理完毕。许昌县人民法院查明:许昌市发展计划委员会按照许昌市人民政府关于市区医疗废物集中处置的批示,于2003年6月2日批复市医修所承建许昌市医疗废物处置中心。2007年8月3日,医修所与天辰公司签订一份“关于合作建设经营许昌市医疗废物集中处置中心项目相关事宜协议书”,该协议的主要内容是:1、医修所和天辰公司采取股份制形式合作合资建设经营许昌市医疗废物集中处置项目,天辰公司控股,医修所职工参股,组建注册成立许昌天辰环保科技有限公司(以下简称许昌天辰公司),注册资金500万元。天辰公司组建后,负责建设许昌市医疗废物集中处置项目工程,承担全市医疗废物集中收集、处置等运营业务。2、天辰公司和医修所的参股股东应在协议签订后,许昌天辰公司注册前,将所需注册资金划拨到验资帐户上。3、除注册资本外,项目建设所需资金由天辰公司筹措,并按时到位。确保医疗废物集中处置项目于2007年底前完成,投入运营。4、医修所应在协议签订当日将所有的财务账册和人员档案移交给天辰公司,由天辰公司全权负责日常管理。自协议签订之日起,在许昌天辰公司注册前,其各项业务仍以医修所和许昌市建安医疗废物处置有限公司的名义开展医疗废物集中收集、处置业务。5、协议签订生效后,双方应严格履行,天辰公司如有违约行为,除承担30万元人民币外,医修所还可根据市政府的要求,就该项目建设作出相应决定。协议签订后,医修所即按照协议约定,将其行政章、党支部章、账面资金147290.52元和许昌市医疗废物处置中心的行政章以及许昌市建安医疗废物处置有限公司的行政章、财务专用章、合同专用章、发票专用章移交给天辰公司,天辰公司出具收条及财务交接清册。在医修所的积极协助下,天辰公司取得了许昌市发改委为其下达的项目批准手续,并且与许昌市发改委订立了特许经营权协议,许昌市医疗废物处置中心为项目提供了建设用地,并按协议将改制职工安置费用(在编人员,含提前退休人员)测算完结报告(已由市劳动保障局社保处、医保处核算确认)的手续交付天辰公司。天辰公司在协议签订后,没有将应支付的安置费、建设资金、注册资金拨付到位,项目建设至今未完成。天辰公司在注册许昌天辰公司时,未通知医修所职工参股,天辰公司出资80万元,自然人孔XX出资20万元,注册成立了许昌天辰公司。另查明,医修所曾多次向天辰公司催要已移交的印章等,天辰公司至今未予退还。2008年5月13日,许昌市卫生局召开党委会对此问题进行研究,要求天辰公司于2008年5月13日下午将全部印章退还医修所,否则卫生局将为医修所出具证明,宣布移交给天辰公司的印章作废,重新刻制新的印章,卫生局将这一决定通知了天辰公司的代表杨东,但天辰公司未在要求的时间内归还印章,医修所通过合法形式重新刻制了新的印章。医修所于2008年5月15日向天辰公司邮寄送达了解除合同的通知书。许昌县人民法院认为:原告医修所和被告天辰公司于2007年8月3日所签订的协议书是双方的真实意思表示,该协议合法有效,原被告双方应严格按照该协议的约定履行自己的义务。医修所在协议签订后已依协议履行了自己的义务,而被告天辰公司却未按照协议约定履行其义务,是造成本案纠纷的主要原因,依法应承担违约责任,即应支付医修所30万元的违约金,其违约事实表现在以下几方面:1、未将项目建设所需资金足额到位,致使项目没有按期完成;2、依协议约定应由天辰公司控股,医修所职工参股注册成立许昌天辰公司,注册资金为500万元,但天辰公司不顾医修所职工利益,未通知医修所职工参股,擅自与自然人孔XX注册成立了许昌天辰公司,其注册资本实为100万元,并在其股东决议中将注册资金构成变更为天辰公司和孔XX个人,其注册资本不符合协议约定,孔XX不是协议约定的合作主体;3、依协议约定,医修所的改制职工安置费用应由天辰公司交付社会保障机构及职工本人,但天辰公司在医修所将参加改制职工安置费用报告于2007年9月14日交付其后,未及时到位。对被告辩称的原告主体不适格,不予支持。理由是:原告虽将其印章、财务账册等交付被告,但这是原告依协议约定履行其义务,并不是如被告所说的兼并,从原被告双方所签订的协议看出双方是合作而非兼并,原告在追要印章无果的情况下,依法重新刻制了新的印章,且经公安机关备案,新刻制的印章真实合法,故原告的主体资格适格。因原被告双方已无合作的可能,原告依协议约定向被告邮寄送达解除合同通知书,符合法律规定,应予支持。被告依协议得到的原告的账面资金147290.52元,应予退还原告。本案在诉讼过程中,原告撤回要求被告返还账册及人员档案的诉讼请求,原审法院认为原告的这一处分行为,符合法律规定,法院予以支持。综上,原告的主体适格,被告实属违约。依照《中华人民共和国合同法》第九十四条第四项、第一百零七条、第一百一十四条第一款之规定,判决:一、解除原告许昌市医疗器械修配所与被告河南天辰环保科技股份有限公司签订的关于合作建设经营“许昌市医疗废物集中处置中心项目相关事宜协议书”的合同;二、被告河南天辰环保科技股份有限公司应于判决生效之日起十日内返还原告许昌市医疗器械修配所账面资金147290.52元及该所的行政章、党支部章和许昌市医疗废物处置中心的行政章以及许昌市建安医疗废物处置有限公司的行政章、财务专用章、合同专用章、发票专用章。三、被告河南天辰环保科技股份有限公司应于判决生效之日起十日内支付原告许昌市医疗器械修配所违约金30万元。案件受理费8090元,由被告承担。一审宣判后,被告天辰公司不服上述民事判决,提起上诉称:一、医修所已经被天辰公司兼并重组,已经灭失,不具备原告的诉讼主体资格;二、天辰公司没有违约,不应承担违约责任;三、被上诉人在原审变更诉讼请求没有告知天辰公司,原审法院按变更后的诉讼请求判决,因而原审程序违法。综上,请求依法撤销原判,改判驳回医修所的起诉。被上诉人医修所答辩称:一、医修所的主体资格存在,具备原告的诉讼主体资格;二、天辰公司存在多处违约事实,应该承担违约责任;三、被上诉人在原审庭审结束后,自愿放弃了部分诉讼请求而不是变更,这是被上诉人对自己权利的自由处分。原审法院按放弃后的部分诉讼请求判决程序合法。综上,原审判决正确,请求驳回上诉,维持原判。在本院二审审理期间,上诉人提交以下证据:证据一、许昌天辰公司竞争上岗材料。证明医修所被兼并后,医修所的全部职工已经竞争上岗到许昌天辰公司。证据二、河南省国土资源厅、河南省环保局、许昌市发改委、许昌市城乡规划局的一组政府文件。证明许昌市医疗废物集中处置中心工程在2008年才开始履行各种审批手续,被上诉人在协议签订前自称所有文件已经上报到国家环保总局,实际其上报文件并未被批准,致使我方在签订协议时将合同履行期限提前。证据三、许昌市人民政府(2007)44号政府会议纪要。证明医修所已经被天辰公司兼并重组。证据四、合作建设经营许昌市医疗废物集中处置中心项目相关事宜协议书。证明医修所已经被天辰公司兼并。证据五、许昌日报上发表的公告。证明医修所欺骗公安机关,谎称印章丢失重新非法刻制了印章。被上诉人医修所对第一组证据质证后认为,该证据出现在一审开庭审理之前,上诉人并未提交,因而该证据不属于新证据。同时该证据与本案无关,因此不予质证。其他几组证据均在原审出示过,均不属于新证据,因而不予质证。本院认为,上诉人提交的五组证据除第一组外均在原审出示过,不属于新证据。第一组证据虽未在一审出示,但该证据形成于一审开庭审理前,上诉人应能提交而未提交,故不属于所谓的新证据。同时被上诉人又不同意质证,故对该组证据不予采信。本院经审理查明的事实和证据与原审认定一致。本院认为,本案的争议焦点有三。第一个焦点为医修所是否具备诉讼主体资格。根据许昌市编制委员会的文件,医修所是经批准成立的许昌市卫生局下属的差补事业单位,其设置和撤销应由许昌市编制委员会决定,截止目前为止,许昌市编制委员会并未下文撤销医修所的事业编制,因此其依法仍然存在。在2007年9月26日医修所与许昌天辰公司签订的房屋租赁协议上,加盖有医修所的公章且孔XX在协议上签字,孔XX是被告河南天辰公司和许昌天辰公司董事长,其在该协议上签字的行为是职务行为,证明被告河南天辰公司已经认可医修所仍然存在,具备主体资格。而且之后医修所提交的各种报告中均显示医修所主体资格仍然存在。需要说明的是,根据2007年8月3日的合作经营协议书,医修所将自己的印章交付被告天辰公司是履行协议约定义务的行为,也是为了保证医疗废物处置中心项目顺利进行的诚信之举,不能因为其将印章交付被告天辰公司保管就否定医修所的主体资格。因此上诉人的第一个上诉理由不能成立,本院不予支持。本案的第二个焦点为上诉人天辰公司是否违约。根据双方所签订协议书,医修所的主要义务是将许昌市医疗废物集中处置中心项目的批准手续办理到天辰公司名下,而许昌市发改委在2007年8月16日即批复同意由天辰公司建设该项目,因此医修所已经履行了协议约定义务。但天辰公司却未按照协议履行,具体违约事实表现在:一、违反了协议第四条中“确保医疗废物集中处置项目于2007年底建成投入运营”的约定,该约定并未附加任何条件,属天辰公司单方承诺条款。但直至2008年7月15日即本案起诉时,该项目仍未建设完成。天辰公司虽在上诉中辩称因医修所诈称所有材料已报至国家环保总局导致其判断失误故工期延长,但没有证据证明。故对其理由不予采信。二、违反了协议第一、二、三条的约定。具体表现为未通知,实际也未让乙方即医修所职工在许昌天辰公司中参股;未经双方协商一致擅自让孔XX个人在许昌天辰公司入股并占20%的股份;未经双方协商一致采取分期出资方式注册成立许昌天辰公司。三、违反了协议第六条第一款第二项“改制后,乙方符合提前退休条件的人员所需发放的养老金和应缴的养老保险费、医疗保险费,由甲方一次性缴给市社会保障经办机构。其余在编人员的经济补偿金,按劳动、人事部门核定的标准由甲方一次性支付给职工,在许昌天辰公司员工自愿的基础上,可转为许昌天辰公司的股本金”的约定。在医修所于2007年9月14日将职工安置费用报告交付天辰公司和市劳动和社会保障局后,直至本案起诉前天辰公司仍未按上述约定向市劳动和社会保障局一次性缴纳提前退休人员的养老金、养老保险金、医疗保险费,也未支付在编人员的经济补偿金。综上,天辰公司的违约事实清楚,依法应该承担本案违约责任。关于本案的第三个争议焦点,通过查阅医修所在2008年9月26日向原审法院出具的撤回部分诉讼请求申请可知,医修所在原审法院判决前自愿放弃了部分诉讼请求,其是对自身民事权利的自由处分,并未违反法律法规的强制性规定和社会公共利益,因此应予准许。原审法院按其之后的诉讼请求判决程序合法。综上,原审判决认定事实清楚,适用法律正确,程序合法。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第一项之规定,判决如下:驳回上诉,维持原判。本案上诉费8090元由上诉人承担。本判决为终审判决。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档吉林康乃尔化学工业有限公司企业管理模型—合同管理V4.0版11.1合同管理模型的常见管理问题汇总合同签订信息不能及时汇报上级,传递信息延时造成人员效率低和资金损失;合同分类不清,导致查阅效率很低;合同丢失造成重大损失;对合同变更时的处理,正常和非正常的修改,进行反复沟通;对合同进行法律的审核不规范;服务标准不能准确界定,造成向上级的服务不到位,进而带来利润损失;借出合同原件就没人管,造成合同保管混乱,进而带来损失;合同的管理粗放,随意性太强,导致与其相关的工作受到影响,造成利润损失;合同借阅权限不清晰,导致管理混乱,影响工作效率。11.2本模型的建设目标降低合同管理员的工作强度,捋顺工作流程,形成信息共享,使上交总经理的报表能够实时化、精确化。11.3合同管理模型的职能框架负责合同拟定、完善、审核、签订;负责合同整理、分类、装订、保存;负责合同借阅和归还的管理;负责合同正常与非正常的变更管理;负责合同的法律检验、法律审核;建立标准化工作流程,明确工作人员的工作责任。11.4合同管理模型11.4.1综合部合同管理员岗位职责序号时间职责内容考核人考核标准1合同的整理、归档管理2合同盖章管理3合同查阅管理4合同录入5完成上级交办的其他工作任务(计划外工作内容)11.4.2销售部合同管理员岗位职责序号时间职责内容考核人考核标准1合同的整理、归档管理2合同盖章管理3合同查阅管理4合同录入5合同报批6送到综合部档案管理员处7完成上级交办的其他工作任务(计划外工作内容)11.4.3供应部合同管理员岗位职责序号时间职责内容考核人考核标准1合同的整理、归档管理2合同盖章管理3合同查阅管理4合同录入5合同报批6送到综合部档案管理员处7完成上级交办的其他工作任务(计划外工作内容)11.4.4机动部合同管理员岗位职责序号时间职责内容考核人考核标准1合同的整理、归档管理2合同盖章管理3合同查阅管理4合同录入5合同报批6送到综合部档案管理员处7完成上级交办的其他工作任务(计划外工作内容)11.4.5综合部合同管理员岗位职责序号时间职责内容考核人考核标准1合同的整理、归档管理2合同盖章管理3合同查阅管理4合同录入5合同报批6送到综合部档案管理员处7完成上级交办的其他工作任务(计划外工作内容)11.5合同管理流程11.5.1合同授权审批制度及流程制度名称合同授权审批制度及流程受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。第2条规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。第2章适用范围第3条本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。第4条本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。第5条本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。第6条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。第3章授权审批职责第7条合同分类。1.一般性合同:合同标的在××万元资金支出或××万元资金收入以下的合同。2.重大合同:合同标的超出××万元资金支出或××万元资金收入的合同。第8条企业对外签订合同均由董事长授权总裁代表企业行使职权。第9条总裁职责。1.审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。2.负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同。3.授权业务经办人员代表企业签订合同。第10条法务部经理审核企业格式合同和各部门合同文本。第11条各部门负责人职责。1.负责草拟与本部门业务相关的合同文本2.协助法律顾问拟定企业主营业务格式合同。3.初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。第12条法律顾问职责。1.草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。2.监督、指导各部门起草及修订合同文本。第4章授权审批流程第13条原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。第14条法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总裁审核批准后形成正式书面,变更程序亦同。第15条各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总裁审批,然后形成正式书面,变更程序亦同。第16条业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订立合同,变更程序亦同。第17条业务经办人员与合同对方拟定的重大合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、法务部经理审核、总裁审批后方能订立正式合同,变更程序亦同。第5章附则第18条本制度由企业法务部制定并负责解释。第19条本制度报总裁办公室审议批准后生效。第20条本制度自××××年××月××日实施。编制日期审核日期批准日期11.5.2合同会审制度及流程制度名称合同会审制度及流程受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为防范和控制合同可能的风险,加强对合同制定的监督,规范企业合同制定行为,制定本制度。第2条本制度适用于企业各类格式合同、部门合同文本的制定,以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。第3条本制度所称会审,指合同在拟稿以后、正式生效之前,由合同关键条款涉及的其他专业部门(如技术、财务、审计等相关部门)会同企业法务部对合同文本进行审核。第2章合同的会审内容及要点第4条合同拟定。1.法律顾问会同各部门起草企业格式合同、各部门拟定本部门合同文本以及业务经办人与合同对方拟定合同的,分别由法律顾问、各部门负责人及业务经办人负责合同在会审过程中的传递。2.合同拟定者须按企业规定在“合同会审单”上填写合同会审部门及人员名称。3.合同拟定者负责合同连同“合同会审单”在整个会审过程的传递,直到合同盖上合同专用章后结束。第5条合同会审主体及内容。1.法务部主要负责对合同对方当事人身份和资格的审查及合同争议解决方式的审核。2.技术部门主要负责对合同标的物是否符合国家各项标准(产品质量、卫生防疫等)、企业技术标准等进行审查。3.财务部主要负责合同对方资信情况、价款支付等的审查。4.法务部和财务部负责违约责任条款的审查,包括违约金的赔偿及经济损失的计算等。第6条合同会审要点。1.合法性。包括合同的主体、内容和形式是否合法;合同订立程序是否符合规定,会审意见是否齐备;资金的来源、使用及结算方式是否合法,资产动用的审批手续是否齐备等。2.经济性。主要指合同内容是否符合企业的经济利益。3.可行性。包括签约方是否具有资信及履约能力,是否具备签约资格;担保方式是否可靠;担保资产权属是否明确等。4.严密性。包括合同条款及有关附件是否完整齐备;文字表述是否准确;附加条件是否适当合法;合同约定的权利义务是否明确;数量、价款、金额等标示是否准确。第3章合同会审管理规定第7条参与合同会审的部门应根据会审职责安排人员按时参加会审工作。第8条会审人员应对合同中相关内容认真仔细审查,发现疑问之处,应及时与合同拟定部门进行沟通。第9条会审中发现合同中确有不妥之处的,应责成合同拟定部门修改或重拟,直至确认无误。第10条各会审部门对合同的会审工作时间累计不得超过××个工作日。第11条根据法律规定及企业需要,会审通过后的合同文本应及时报经国家有关主管部门审查或备案。第12条会审通过的合同报总裁审批后,应统一进行分类连续编号,并由合同档案管理人员专人保管。第4章附则第13条本制度由企业法务部制定并负责解释。第14条本制度经总裁批准后自××××年××月××日实施。编制日期审核日期批准日期11.5.3合同专用章管理制度及流程制度名称合同专用章管理制度及流程受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为加强对企业合同的专用章管理,规范企业合同专用章的使用及保管,制定本制度。第2条本制度适用于企业合同专用章的使用、保管等。第2章合同专用章的使用第3条合同专用章由企业综合管理部统一印制,并指定专人保管。第4条企业因业务发展需要对外签订合同由企业董事长或其授权的人(总裁等)签章,同时加盖合同专用章。第5条合同专用章仅限用于有关合同的签订,未经法务部核准,不得在其他文件上使用。第6条业务经办人代表企业与合同对方签订合同的,需填写“合同专用章用印审批单”,经合同授权签字人审查同意后方可用印。第7条印章管理人员对用印范围和用印手续严格审查,并对用印情况进行登记,不应为以下合同提供合同专用章。1.未经编号的合同。2.缺少审核及报签文件的合同。3.属于代签但缺少授权委托书的合同。第8条原则上,合同专用章不得携带外出使用。确因工作需要,必须带合同专用章到异地使用的,应经总裁批准,并到印章管理员处办理借用手续。第3章合同专用章的保管第9条合同用印后,印章管理人员应及时收回合同专用章。第10条未经领导批准,不得将合同专用章交给他人保管。印章管理人员因故临时请假,应经总裁批准后指定临时保管人员,并做好交接记录。第11条合同专用章存放在配锁的办公抽屉里,节假日放在安全处,并贴封条,重新使用时应先验锁和封条。第12条合同专用章内容需要变更时,应停止使用并交综合管理部予以封存或销毁。第13条合同专用章散失、损毁、被盗时,印章管理人员应及时报告领导予以处理,同时,登报挂失作废。第14条废止的合同专用章保存××年。第15条对于违反本规定,给企业造成损失的,应当依法追究其法律责任。第4章附则第16条本制度由企业综合管理部和法务部制定并负责解释。第17条本制度自××××年××月××日起实施。编制日期审核日期批准日期11.5.4合同违约及纠纷处理制度及流程制度名称合同违约及纠纷处理制度及流程受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为监督合同的有效履行,及早发现违约情况,避免或减少因违约或纠纷给企业带来的损失,保障本企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及企业相关规定,制定本制度。第2条本制度适用于企业所有合同违约及纠纷情况的处理。第2章合同违约处理第3条合同签订后进入执行阶段,业务经办人员应随时跟踪合同的履行情况,发现合同对方可能发生违约、不能履约或延迟履约等行为的,或企业自身可能无法履行或延迟履行合同的,应及时报告领导处理。第4条针对合同对方违约的情形,可采取以下措施处理。1.要求合同对方继续履行合同。继续履行合同是违约对方必须承担的法律义务,也是本企业享有的法定权利。不论违约对方是否情愿,只要存在继续履行的可能性,本企业就有权要求违约对方继续履行原合同约定的义务。2.要求合同对方支付违约金。合同对方违约的,本企业可按照合同约定要求违约对方支付违约金。3.要求定金担保。合同对方违约,本企业可按照合同约定及《中华人民共和国担保法》向对方收取定金作为债权的担保。违约对方履行债务后,可将定金抵作价款或者收回,违约对方不履行约定债务的,无权要求返还定金。4.要求赔偿损失。合同对方因不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给本企业造成损失的,本企业有权提出索赔,具体赔偿金额可由业务经办部门会同法律顾问与合同对方协商确定。第5条企业自身违约的,业务经办部门或人员应与合同对方协商解决办法,将解决办法以书面形式上报总裁,经批准后承担相应责任、履行有关义务。第3章合同纠纷处理第6条合同履行过程中发生纠纷的,业务经办人员应在规定时效内与合同对方协商谈判,并及时报告主管领导。第7条经双方协商达成一致意见的,双方签订书面补充协议,由双方法定代表人或其授权人签章并加盖单位印章后生效。第8条合同纠纷经协商无法解决的,应依合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。第9条企业法律顾问会同相关部门研究仲裁或诉讼方案,报总裁批准后实施。第10条纠纷处理过程中,企业任何部门或个人未经授权,不得向合同对方做出实质性答复或承诺。第4章附则第11条本制度由法务部负责制定,经总裁审核批准后实施。第12条本制度解释权归法务部。编制日期审核日期批准日期精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档承德开源肉类加工有限公司主厂房及附属工程建设施工合同合同编号:YRLH-SG-2010-001签约日期:2010年月日目录合同协议书 1A.合同通用条款 4B.合同专用条款 4现场条件 35工程质量保修书 39合同附件 42A.现场管理条例 42B.工程计价表 47C.发包人另行专业发包、甲供和甲指乙供材料设备的参考清单 50D.廉洁合作协议格式 53E.结算承诺书 53F.关于劳务人员工资的结算声明 54G.结算文件授权声明 54H.工程结算送审资料标准清单 54I.工程款支付申请表 55J.工程款支付证书 56K.工程款支付签收表 57L.建筑工程现场安全文明施工措施费考评标准表 58合同协议书发包人(又称甲方):承德开源肉类加工有限公司承包人(又称乙方):浙江宝业建设集团有限公司为进一步明确发承包双方的责任、权利、义务,保障双方的利益,保证工程的顺利进行,发包人与承包人经过友好协商,在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,结合当地的有关规定,根据本合同工程的具体情况,于年月日在签署本合同。工程概况工程名称:承德开源肉类加工有限公司主厂房及附属工程工程地点:河北省承德市隆化县隆化镇头道营村工程规模:承包人承揽工程项目一览表单位工程名称建设规模建筑面积(㎡)结构层数跨度(m)设备安装内容工程造价(元)开工日期竣工日期屠宰车间13454框架待宰圈1020框架1#2#宿舍4层8031.2框架食堂浴室520框架门卫160框架仓库745框架水池泵房321框架氨气房648框架变电所419框架锅炉房465框架急宰间467框架污水处理3780框架以上工程规模及结构形式为暂定,最终以正式施工图纸为准。工程内容:承包人应按照发包人的要求(包括发包人交给承包人的所有图纸、工程变更、承包人所承包的施工范围以及发包人确认的施工组织设计和施工方案等),结合现场实际施工需要,负责组织本工程的安全文明施工、供货、维护、调试、竣工验收、修补、保修和工程服务等工作。发包人有权根据实际情况的需要调整承包人的工程内容(包括但不限于增加或减少工程范围等),甲方应书面通知乙方。由此而引起合同价款的调整,按合同的有关规定执行,承包人不得因此而提出任何异议或要求任何形式的补偿。工程的承包范围及承包方式本合同工程的承包范围:承德开源肉类加工有限公司主厂房及附属工程前期施工准备及辅助设施(临时配电、临时给排水、临时设施、临时施工道路、临时施工场地的硬化)等工程;发包方发放的施工图纸上所有内容和招标文件及招标答疑等,图纸上没有说明,但按照施工规范或抗震构造要求必须做的工作。完成承包内容所发生的一切费用,包括试验费用、检测费用、分包配合费用、施工时遇到地基范围原建筑物、构筑物基础或墓穴处理等,承包方必须按发包人要求进行保护或处理(预算漏项和工程量不准确等由承包方承担)。施工现场的来自各方干扰(地方政府、各职能部门、地方民众等)所协调发生的一切费用;按发包人要求对专业分包工程进行的安装后的堵补等、对发包人专业分包工程管理配合等工作;施工中存在各种安全风险(施工现场的人、机、料的安全风险、材料价格涨幅的风险、政策性文件调整风险等)各项目包含土建(含主体结构及室内粗装修)、厂区围墙及道路、室内水电安装、管线预埋等;专业分包工程的配合、安全、现场文明施工管理、资料收集、整理、盖章、归档、申报质监部门备案等;发包人及监理工程师指示的与本工程施工蓝图有关的工程项目。以上工程范围为暂定,发包人保留根据工程实际情况进行调整权力。承包人应做好本合同约定的工程承包范围内的供货、施工、维护、调试、验收、保修、工程服务等工作。发包人专业分包的工程和发包人直接供货(简称甲供)的材料设备均不属于承包人的承包范围,但包括分包工程的预埋(留)、暗配及构件(或设备、部件等)安装后的堵补及发包人直接供货材料设备的卸车、倒运、验收、检测及保管和总包管理及总包配合。但承包人应履行现场总包管理和总包配合的责任及义务。承包人愿意无条件接受发包人关于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供、甲控材和甲指乙供材料设备范围的划分和安排,以及在施工过程中发包人对这种范围的调整、界定和变更。本工程采用定额计价、固定费率计价方式。承包方式:除本合同另有约定外,包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。本合同的保修期按合同文件之《工程质量保修书》的约定执行。合同工期开工日期暂定为2011年月日(具体开工日期以开工报告上甲方签认的日期为准)。竣工日期:年月日。合同总工期共计为270个日历天(不含冬歇期,冬歇期起止日期以甲方书面文件为准),其中:工程节点工期以发包人确认的承包人提供的施工进度计划中的节点工期为准。如实际开工日与本合同确定的开工日不一致时,各节点工期顺延,实际开工日以发包人书面确认承包人进场开工日为准。总工期已经综合考虑了节日假期。项目总工期及具体的节点工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和施工合同的规定执行。如因承包人原因,导致上述总工期、节点工期不能实现,每延误一天,承包人的违约金按合同暂定总价的万分之五支付给发包人,在发包人与承包人结算时扣除,但违约金不得超过合同总价的5%。除非合同已有其他规定外,承包人不应以项目报批报建手续不全、民扰扰民、交通困难、现场及周边环境、政府和行业的检查及管理、本项目的庆典和会议及活动等原因为由提出各种形式的工期和费用的索赔要求。质量标准本合同适用的标准、规范为国家及省、市有关法律、法规、规章、规范性文件和强制性标准以及施工技术操作细则。承包人在确保发包人及本合同明确的质量标准的基础上,工程质量必须达到“合格”标准,如果本合同工程因承包人原因未能达到“合格”要求,承包人同意本工程不予结算,并由承包人承担所有产生的一切费用。合同价款及承包和结算方式本合同采用固定费率、定额计价结算方式,承包人所有承包的工程项目在结算时总价下浮幅度为8%。本合同暂定总价为人民币贰仟柒佰陆拾万元整(¥27,600,000.00)承包人作为一个有经验的承包商,在投标及签订本协议前已充分了解、研究并考虑到:国家及地方的有关规定、当地及周边市场和行业等状况,区段的划分,本工程现场的现状(包括发包人提供临时用电的规格及接驳点的位置),当前的进展情况、项目建设所处的阶段,发包人目前对项目的准备情况(包括相关手续,对承包人的施工将会造成的各种影响等),全部图纸和技术说明,实际的承包范围,工地周边环境和场内外交通道路,地上和地下情况,通讯设施,现场条件,生活条件,包装运输及二次搬运,人员,材料,机械,文明安全施工,冬(雨)季施工,夜间、农忙及节假日施工,异地施工,施工组织设计和技术措施,施工期间各种气候、民扰、扰民的影响,对分包单位的管理,履行总包管理协调和配合的责任及义务,发包人对工程工期和质量的要求,承包人自身的承诺,成品和半成品的保护,检验、调试和验收及样品提供,工程管理协调和服务,所有税费的规定和缴纳等。以上因素除合同双方另有约定外,均已在合同价款和计量取费方法中考虑,不再另行计费。具体的工程造价计价方式按合同相关规定执行。组成合同的文件组成约束双方的施工合同的文件包括:合同协议书合同条件(包括通用条款、专用条款)一般现场条件工程质量保修书合同附件组成合同的文件有互为注释的性质,合同签订后双方有关工程的洽商、变更所达成的书面协议或双方盖章确认的文件均应视为本合同的有效组成部分。发承包双方此前所签署的协议如与本合同有异时,应以本合同为准。在本合同生效后达成的书面文件,以时间在后的为准。在本合同履行期间,发包人签发的各种工作程序(指:规范现场的管理、或明确质量标准、或确立双方业务往来的流程和标准、或在本合同中有特殊规定的、或完成本合同所必须的)及现场管理规定都视为本合同的组成部分,对承包人均具有约束力,承包人不能以任何理由提出异议(程序本身有错误的情况除外)或其他要求。如程序本身有错误,承包人应在收到这些程序后的七天内提出书面意见,否则视为承包人已接受。除特别明确外,本协议及合同其他部分的有关词语的含义与本合同第二章《合同条件》中分别赋予它们的定义相同。合同专用条款与合同通用条款有异时,以合同专用条款为准。尽管本合同中有其他的规定,但承包人不应对下列情况提出增加费用或延长工期的索赔要求:一个有经验的承包商根据以往的施工经验能合理预见到的事件。作为承包人及其分包单位这样对房屋建筑工程施工有丰富经验的承包商能合理预见到在工程建设过程中可能发生的事件。承包人在多种施工过程中受到的局部的、较少的影响,或无实质性的影响(如发包人负责的接口和协调工作产生的影响等)。承包人没有有效履行总包管理和配合的责任等其他承诺,导致的各种影响。本合同经发承包双方法定代表人或其授权代表签字盖章后生效。履约保证金的约定11.1承包人在正式开工后的7个日历天内提供以银行开具的银行保函作为履约担保方可进场施工,保函金额为人民币肆佰万元整,此保函在本合同约定范围内的全部工程竣工验收合格之日前不可撤销。承包人延期提交保函的,每超期一天,应承担合同暂定总价0.1%的违约金,延期支付超过15天的,发包人有权单方解除合同,乙方同时承担合同暂定总价款5%的违约金。11.2乙方发生以下行为之一的,发包人有权直接从履约保证金中扣除相应的费用或违约金。11.2.1存在严重质量问题未按发包人要求整修到位的;11.2.2乙方单方面中止履行合同的;11.2.3违法分包或转包行为;发包人:有限公司承包人:有限公司法定代表人或其授权代表:法定代表人或其授权代表:日期:日期:电话:电话:传真:传真:A.合同通用条款参见《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)第二部分“通用条款”B.合同专用条款总则合同通用条款和合同专用条款均适用于本工程,若合同专用条款与合同通用条款有所抵触,应以合同专用条款所描述的内容为准,合同专用条款未描述的部分仍按照合同通用条款的内容执行。相同编号的合同专用条款与合同通用条款描述的是同一事物。词语定义及合同文件1.词语定义1.10 “工程”:除特别明确外,本合同所指的工程是指发包人实际发包给承包人的工程,包括永久性工程和临时性工程。1.11 “合同价款”:指发承包双方在本合同中商定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程、承担质量保修责任、履行合同义务的所有款项。1.13 “费用”:合同履行过程中凡由承包人承担的费用已在合同价款中综合考虑。1.18 “施工场地”:又称“现场”,指工程在其地面、地下、在其中或通过其进行施工的土地和其它场地,以及发包人提供的用于合同工程的任何其它土地和场地,上述这些场地除发包人特别明确外,这些场地应该是在本工程的总平面红线范围以内。1.22 “不可抗力”:指战争(不管宣战与否)、外敌入侵、空中飞行物体坠落,以及国内发生的叛乱、动乱、暴动、内战,但由于承包人及其承包人雇员的原因引起的骚乱及其它灾难性事件除外;非发包人和承包人责任造成的爆炸、火灾;作为一个有经验的承包人无法预见或预防且不能克服的自然灾害及保了险的风险:烈度为七级以上的地震;持续24小时以上的十级大风或沙尘暴;持续降雨24小时以上且降雨量/下雪超过1000mm;本合同所指的所有不可抗力事件必须是对本合同的实施发生实质性影响且不能克服的客观情况。1.24“施工机械”:指工程施工、设计、总包(销售)配合、完(竣)工、调试、验收、维护、保修以及工程服务等所需的所有机械设备,但组成永久性工程的材料和设备除外。1.25“合同”:除特别明确外,本合同所指的“合同”包括本合同第一章合同协议中第6条所提及的全部合同文件及其有效组成部分。1.26“工程验收”:指为确保工程符合合同及国家、地方、行业的要求,依据合同及国家、地方、行业的有关规定,工程经过合同约定的发包人集团工程验收部门、监理、勘察、设计以及有关部门和单位的检查验收。1.27“技术规范”:指国家、行业、工程所在地及发包人关于工程施工、设计、供货、检验、调试、验收、维护、保修等方面自行制定的规范和标准,它是合同的一个组成部分,发包人以书面形式根据合同的有关规定对上述这些文件的修改或增加的内容也属于本合同的技术规范,承包人必须遵照执行。1.28“其他承包人”:又称专业承包人,指发包人直接雇佣,从事承包人承包范围之外但与本合同工程有关的其他工作的承包单位,包括发包人专业分包工程的承包单位以及直接向发包人供货的供应商等。1.29“质量保修书”:指由发承包双方签署的约定工程保修事宜及其双方权力、义务的协议。1.30“合同进度”:指承包人按照合同规定提交给发包人和监理,并由发包人和监理书面批准执行的各项施工、资金、材料、设备、施工机械、人员、分包、安全等多方面的进度和计划,但发包人和监理对这些进度和计划的批准并不免除承包人按合同规定应承担的责任和义务。1.31“计日工作”:指使用的人力、施工机械按实际工作时间,材料按实际的消耗量,根据合同的有关规定来计算费用的工作。1.32“关键日期”:指合同中所述的在工程施工中达到重大事件的日期或与其它工程完成接口的日期,以及发包人根据合同规定书面修改的上述日期。(如:开工日期、封顶日期、开盘日期、竣工验收日期等。)1.33“年、季度、月、日”:除合同特别明确外,指公历的年、季度、月、日。1.34“永久性工程”:指根据合同规定需要永久地留在现场,并通过施工、竣工、维护、保修而加以实施的合同工程。1.35“临时性工程”:指工程施工中所需的各种临时性工程,包括但不限于办公室、仓库、车间、工棚、临时道路、物资堆放和加工场地等。1.37“综合单价”:指为完成某项工作,所投入的所有资源,最终以单价的形式予以体现,考虑了各种条件下的工作,包括但不限于合同第一章合同协议第5条以及合同其他条款所提及的全部费用,该价格由发承包双方根据承包人的投标报价结合发包人的审核和工程的具体情况予以确定。1.38“道路”:除特别说明外,本合同的道路泛指公路、铁路、船舶的航道、飞行器的航线、电信传输渠道以及人员和机械的来往通道等。1.39“工程变更”:指在合同实施过程中,发包人对在合同签订时已书面确认的工程进行的修改,这种修改包括质量、形式、性质、种类、位置、尺寸、标高和线路的增添、替换、更改、变动和施工的具体顺序方法和时间的变动等。1.40除特别明确外,本合同所指的“发包人专业分包”又称发包人直接分包。1.41本合同中的“人员”兼指与这些人员有关的厂商和公司。1.42本合同中,凡行文只用单数的词,根据上下文的内容,得兼有复数,反之亦然。1.43合同条件中的标题并非合同的组成部分,在对合同条件或合同进行解释推论时不应加以考虑。1.44独立费:在取费程序中只计取税金的费用。1.45甲控材:指发包人既指定品牌、规格、质量等内容又指定价格,由承包人购买用于工程施工的材料。1.46甲供材:指由发包人购买,承包人验收、保管的用于工程施工的材料。1.47甲指乙供材:指发包人指定品牌、规格、质量等内容,但不包括指定价格的,由承包人购买用于工程施工的材料。2.合同文件及解释顺序(1)本合同协议书

(2)本合同专用条款(3)本合同通用条款

(4)图纸(5)标准、规范及有关技术文件(6)投标书及其附件3.语言文字和适用法律、标准及规范3.1本合同使用汉语语言文字。3.2需要明示的法律、行政法规:3.3凡属国家、行业、地方发布的标准、规范应由承包人自行购买和准备。如果本合同约定的标准、规范、图纸、以及国家、行业、地方发布的标准、规范之间出现歧义或矛盾时,其中的数量以图纸为准,质量要求/工艺标准按照以下原则选择:如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准低于国家、行业、地方标准的,则按国家、行业、地方标准执行;如果图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准高于国家、行业、地方标准的,按图纸或本合同约定的标准、规范中的质量要求/工艺标准执行;如果图纸中的质量要求/工艺标准与本合同约定的标准、规范出现矛盾或歧义的,在满足国家、行业、地方标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行。由于上述标准(含图集)、规范和规定有异时,承包人所增加的费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑,不再另行计取。3.4国内和发包人均没有相应标准、规范的,承包人应按发包人要求的时间和技术要求提出施工工艺,经发包人、监理组织有关专家论证认可后执行。4.图纸4.1本合同中发包人提供的或确认的图纸不得用于本合同之外的其它用途,发包人不承担任何保密费用。合同签订后7日之内,发包人向承包人提供柒套图纸(含制作竣工图所用的叁套图纸)。如发包人不能一次性提供上述图纸时,应向承包人明确图纸的提供时间。4.4如发包人提供的图纸、资料不完整的,承包人应至少在该项工程或分项工程开工前15日,向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表,列明在不影响进度的条件下,发包人在整个工期内应向承包人提供补充的图纸、资料的种类和最后期限。在工程施工过程中,如发包人未按约定提供图纸承包人必须以书面形式及早向发包人进行提示。同时承包人应以施工执行人的身份对设计图纸进行审核,并且在图纸实施前从施工合理性和安全的角度向发包人提交书面说明。4.5如果合同中约定部分工程由承包人负责设计,承包人应将相关图纸、规范、计算书及其他资料在工程具体实施前14天报发包人批准。发包人的批准并不解除承包人根据合同应承担的责任和义务。4.6为达到施工、竣工或保修目的,发包人有权随时向承包人发出图纸或指令,承包人应遵照执行并受其约束。4.7承包人应督促所有分包单位和本项目的其他承包人做好竣工资料的收集和整理,并在发包人规定的时限内负责收集和整理整个工程(包括但不限于发包人专业分包工程)的竣工资料(包括但不限于竣工图、竣工验收报告、电子文件等),使之符合市城建档案馆的要求,有关的交验、办证、跟踪、整改、验收、取证等手续由承包人负责,对此,发包人将提供必要的协助。由此而发生的行政性收费除合同或当地行政法规或行业主管部门另有规定外,应由发包人承担,其它费用由承包人负责。承包人应承担因竣工资料原因影响工程验收的责任,并补偿发包人因此而造成的经济损失,但由于发包人专业分包单位不能按照承包人关于竣工资料收集和整理方面的合理要求提供配合者除外,对此承包人应及时通知发包人。4.8发包人有权随时查阅承包人有关合同履行的各种文件、记录等资料,并有权对这些资料的形成、发放、管理及准确性和规范性提出改进意见,对此,承包人应按发包人要求做好必要的收集、整理、改进工作,以方便发包人的查阅工作。4.9承包人必须确保竣工图纸与实际相吻合,无论竣工资料(包括竣工图)是否通过验收,凡由于竣工图及施工记录等与实际不符引起的一切纠纷和责任(包括但不限于结算工程量的确认、竣工资料的移交和验收、物业管理和维护及保修等)均由承包人承担,发包人将全力协助承包人予以解决。发包人、监理及市城建档案馆等有关部门和单位对竣工资料的验收和确认,既不代表发包人已认可竣工图与实际相吻合,也不能免除承包人应承担的责任和义务。当发包人对承包人的竣工图的准确性提出异议时,承包人应提供必要的证明,而这种证明不得仅局限于监理、市城建档案馆等有关部门和单位的意见。4.10所有竣工资料均必须一式四份,按发包人和市城建档案馆的要求装订。承包人应确保这些竣工资料的合法性,不得给发包人造成任何形式的伤害和损失。双方一般权利和义务5.工程师5.1发包人委托对本工程进行监理,其监理内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准,发包人有权对这些内容和权限进行相应的调整,但须提前7天告知承包人。如监理合同与本合同规定不符,应以本合同为准。5.2 监理单位委派到本项目的总监理工程师为。若监理单位调整本项目的监理人员,发包人将及时通知承包人。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。5.3 发包人派驻本项目的代表为。职权:代为签收承包人的施工过程中来往函件,代表发包人监控监理工作,对工程质量、进度、安全进行管理。协助发包人书面授权的委托人进行工程进度付款审核、工程竣工验收审查等工作。但是针对承包人提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及施工条件变更等所有内容的签证,以及确认工程竣工验收报告、确认工程进度款、确认竣工结算款等工作必须由发包人集团法人书面授权的委托代理人签认并加盖发包人公章后方为有效,其他未经授权的人员签字发包人一律不予认可。5.5 未经发包人书面同意,监理方无权解除或减轻本合同规定的承包人的任何权利和义务。5.7 发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行,特殊情况下发包人可以直接向承包人发出指令。本合同生效后在执行过程中发包人作出的任何指令、通知或其他书面文件,通过本合同确定的承包人联系地址、传真号码向承包人作出后即可生效,或者承包人项目经理或其指定收文人在发包人收发台帐上签署姓名和收到时间后生效,对有异议的文件除合同另有明确规定的时限外,承包人应在7日内书面回复,逾期视作认可,承包人不得借故拒收发包人或监理的任何文件,否则承包人承担由此引起的责任,并向发包人支付违约金1000元/次。在紧急情况下,发包人要求承包人立即执行的指令,承包人应无条件予以执行,承包人拒不按时执行指令的,发包人有权解除合同或按合同有关约定追究承包人违约责任。5.8 发包人授予监理单位监理职权的范围承包人必须执行。承包人应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作,参加监理组织的协调会,服从监理工程师的指示和管理。如有违约行为,按本合同和发包人现场施工管理规定进行处罚。6.工程师的委派和指令6.1施工现场所有发包单位和监理单位的人员的委派、更改、撤回、职责须事前获得发包人的确认和批准,否则无权向承包人发出任何指令。6.3承包人在行使本款的权力时,必须先履行合同的其他规定。6.5发包人的任何人员无权减轻合同中规定的承包人的责任或义务。6.6发包人和监理单位的现场办公设施分别由发包人和监理单位自行使用,承包人应对其负有看管、维护、实施和配合的责任(如发包人临建的修理、更新、现场清洁等工作),所涉及的费用已在合同价款和合同计价方法中综合考虑。7.项目经理7.1承包人委派(身份证号:)为本项目的项目经理。项目经理全权代表承包人对本工程的建设进行全面管理,行使合同约定的权利,履行合同约定的义务。项目经理的承诺均对承包人具有约束力。承包人的要求、通知均应以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目经理部或承包人公司公章后递交监理公司,由监理公司转交发包人代表,经发包人确认并在回执上签署姓名和收到时间后生效。除此以外,承包人项目经理还要代表承包人接受发包人发出的指示和指令。承包人项目经理应该常驻工地现场,而且其全部时间应用于本工程的管理,不得兼任其他工作,到岗率100%。当发包人提出口头或书面要求时,项目经理必须到施工现场解决问题。7.2项目经理一周有一个工作日不在施工场地,或项目经理未按发包人要求参与现场协调和现场管理时,按500元/次的标准向发包人支付违约金;一周内项目经理如有二个工作日不在施工场地(特殊情况须事前告知发包人并得到批准除外),为严重违约,发包人有权将承包人清退出场,由此产生的一切相关责任和后果,承包人承担。如不经发包人批准擅自更换项目经理,不论何种原因,更换项目经理之日起至工程竣工验收合格之日止,每天向发包人支付违约金2000元/天。7.3发包人不承担因第三人的责任而发生的所有费用。7.5发包人在与承包人沟通协调后,有权要求承包人调换承包人的任何人员(包括承包人项目经理),承包人在接到发包人的通知后应在7天内自费更换承包人的人员,新到岗的人员需事先报发包人批准。未经发包人许可承包人不得再将因此而撤走的承包人人员雇用于本工程供职。承包人如因工程进度、质量、安全、配合等问题而导致项目经理被发包人调换,承包人一次支付发包人违约金人民币1万元,项目经理被发包人调换3次,发包人有权与承包人解除合同,承包人赔偿发包人因此所造成的全部损失并支付发包人合同预算总价2%的违约金。项目部其他人员因上述原因被调职调岗者,承包人每一人次支付发包人人民币2000元违约金。7.6为了本工程的施工、安全和维护,承包人应向现场提供和雇佣以下人员:对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员,能胜任管理工作的技术负责人、工长等;为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工,半熟练技工和非技术工人;需要有相应资质的人员必须有相应上岗证,承包人应在开工前应向发包人提供有关人员的上岗证、所有的设备合格证、年审证等证件。7.7承包人必须严格按本合同规定组织施工,承包人项目经理部全体管理人员的正式名单在合同生效后三日内报发包人最终认可。承包人项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,并将其列入组织机构表中,且不得兼任其他项目任何工作。承包人如需对人员安排、施工机械、施工方案等变更,必须提前7天以书面形式上报发包人书面同意后方可执行。7.8承包人项目经理、项目技术负责人、施工负责人必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席,否则承包人向发包人支付违约金500元/人次。8.发包人工作合同通用条款第8条取消,该条款修改如下:8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续,承包人协助办理。上述手续的办理时间按发包人的通知执行。发包人所提供的供水、供电接口不应超过项目红线外5米,排水接口和通讯接口由承包人根据市政和电信管理的要求自行解决,对此发包人提供必要的协助。承包人进场后,发承包双方应及时办理临电设施的移交手续,移交后由承包人负责维护。水、虽然本工程的施工场地与城乡公共道路间道路已基本通畅,但发包人无法确保其在施工期间一直畅通,承包人应遵守当地交通管理部门限制通行的有关规定,并自费或与有关方面协调这些道路的维护工作。发包人向承包人提供的有关现场的地质勘察资料及地下的市政管线资料均是以诚实可信的态度提供的,但发包人并不对上述资料中标示的地下水位标高、管线位置等的准确性负责。承包人有义务通过自己的努力来核查这些资料的准确性。工程地质勘察和地下管线资料的提供时间为发包人收到承包人书面通知后28天以内。承包人对地上(下)管线负有保护责任,如有损坏由承包人负责维修并承担费用。除土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证现有的施工占道手续、临时路口手续、临电接入手续由发包人负责办理外,其他与施工有关的证件和手续均由承包人负责自费办理,对此发包人提供必要的协助。承包人不应以发包人所办证件和手续不全或不及时,而要求发包人免除或减轻承包人依据本合同应承担的责任和义务,因发包人所办证件和手续不全或不及时引起政府要求的强制性停工除外。承发包双方应对已确认的事实予以认可,因发包人所办证件和手续不全或不及时导致承包人无法办理相应手续而对承包人工程进度、竣工验收和备案造成影响的由发包人承担。发包人将水准点、坐标控制点提供给承包人,并于现场交验。水准点、座标控制点交验完毕,即由承包人自费负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人负担。发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参加的对总体图纸的会审,作好会议纪要,并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包人另行通知,承包人应提前做好准备。协助承包人处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作,由此而发生的费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑,不再另行计取。在本工程施工期间,施工场地和施工所需市政通道的周边居民、公众、居委会、街道办等单位和个人的协调和安抚等工作由承包人负责,对此发包人应提供必要的协助(项目手续除外)。发生的扰民补偿费由承包人承担。8.2 审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表,监督检查工程质量、进度、安全,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。8.3 发包人有权根据施工和销售等实际需要,对施工现场布置、设计图纸、工期和工序等进行变更或调整,承包人应无条件给予配合执行,并在发包人规定的时间内完成,否则,每逾期一天,承包人应向发包人支付人民币1000元违约金,并限时完成指令。8.4 在承包人请求和承担发包人发生的有关费用的前提下,为了工程的顺利实施、竣工或修补缺陷,或为了达到合同约定的其他预期目的,发包人应本着合作和尽力的原则给承包人以协助。8.5 如承包人不按合同要求进行施工,发包人可勒令承包人暂停施工,待整改完毕后报发包人和监理验收并同意后方可复工,由此造成的工期延误及经济损失由承包人负责。8.6 对放线验线、隐蔽工程等关键工序,发包人可请权威机构或部门进行复核或检验,复核或检验合格则发包人承担相应费用;如不合格,承包人承担相应费用及造成的一切损失。8.7墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金由发包人负责缴纳。由于承包人未及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地等原因,造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的,由承包人负责,发包人有权从承包人工程款中扣回。8.8 发包人不得拒收承包人的书面文件,除合同另有明确规定的时限外应在21天内给予回复,如对现场施工造成重大影响时发包人应在14天内尽快回复。如发包人未能及时回复承包人,也不可视为对承包人文件的认可,但发包人未及时回复给工程造成的损失由发包人承担。9.承包人工作9.1 承包人应按约定时间和要求,完成以下工作:(1)承包人应负责因工程需要而进行的全部临时工程设计,包括但不限于水平及垂直模板支撑方案、各项施工荷载计算等,该部分费用已在合同价款和合同计价方法中综合考虑,不再另行计取。承包人应对他所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不精确、不一致和疏漏等承担责任,并向发包人保证符合合同规定,满足发包人要求。工程师对上述设计的批准并不能解除承包人根据合同应承担的责任和义务。(2)承包人应负责工地现场临时设施(包括但不限于工地会议室、围栏、护板、现场施工围墙、全天候的施工照明、厕所等)、道路、管线的施工和保养及警卫、施工警示标志的设置等工作,从发包人指定或合同约定的水电接驳点接驳施工用水用电,并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施、地下管线造成破坏或伤害。(3)遵守有关法律、法规和规定,接受发包人和监理的指令,按照合同、施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行工程的施工、管理和配合,并对工程的完整性、稳定性、质量、进度、现场的所有操作和安全负责。承包人的分包工程必须符合合同专用条款第38条的规定。(4)承包人后一道工序必须对发包人专业分包工程的前一道工序的成品进行有效保护,并对下一道的分包工序做好明确的移交工作,因该移交工作不清,造成的责任由承包人承担。如果承包人后一道工序对发包人专业分包工程的前一道工序的成品造成污染、损坏,经发包人和监理确认后,由承包人按照发包人的要求,在规定时间内进行清(处)理或赔偿,对此发包人保留进一步处罚的权力。承包人应负责采取有效措施对承包人工程的成品、半成品、材料、施工机械、工器具、周边建筑物和构筑物进行保护,保护费用由承包人支付。对于未正式移交发包人的已完工程,承包人应负责成品保护工作,期间如发生损坏或丢失,承包人自行负责修复或赔偿。(5)无论是临时性工程还是永久性工程,只要是合同明文规定的或为合同条文所隐含的,承包人均必须仔细地积极地按照合同要求进行设计、施工、竣工、调试、自检、维护、保修、配合等工作,并且提供为完成这些工作所需的所有人员、材料、设备、施工机械、工器具、现场设施以及其他物品。(6)承包人应按中华人民共和国统计法规定,自费向有关部门和法定团体呈交其统计文件并抄送发包人,并且应向发包人提交所需的统计文件。(7)工程竣工后10天内拆除临建、清理现场,并将门窗、洁具等擦拭干净,做到工完场清。以上费用已在合同总价中考虑,发包人不在承担相应费用。如承包人不能及时拆除或清理,发包人有权派人强行拆除并清理,必须向发包人支付与实际发生费用等额的违约金,同时按每天500元标准向发包人支付违约金。(8)承包人应对本工程(包括发包人专业分包工程)的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安等负有不可推卸的总包管理和配合的责任。(9)承包人按照发包人要求自费进行临时设施的建设,且对该些设施进行装修装饰,并应达到文明施工工地标准或发包人的要求,待工程竣工或合同终止时,经发包人同意后自行拆除。(10)承包人必须按本施工合同进行组织施工,接受发包人指令。承包人项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如需变更①人员安排、②机械设备、③施工方案等,必须提前一周书面上报发包人并经同意方可执行,否则,承包人每违约一项(或一人),需支付违约金1万元(并按照发包人指令要求变更过来);承包人项目经理易人,其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。9.3 承包人有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包人提供与政府相关部门的沟通与协调的服务,并与发包人一起办理相应手续。9.4 承包人应按照发包人的要求,根据当地的有关规定,协助发包人办理发包人专业分包工程和直接供货的招投标及开工许可证的申领事宜。9.5 承包人应当为完成合同而设置合理可行的现场组织机构,并为此任用那些在他们各自行业或职业内具有岗位资格的管理人员。但是,除非事先获得对方同意,严禁承包人从为发包人、监理单位、设计单位服务的人员中招收或试图招收职员和工人。9.6 承包人应自费雇佣所有职员和劳务人员,不得以任何理由延误或减少按照法律法规承包人应承担的义务和责任。除此以外,承包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用:遵守劳动法及所有适用于本合同的有关法律、法规或规章中关于工资标准、劳动时间和劳动条件的规定,向他们合理支付以及保障他们享有法律规定的所有权利。承包人应按政府或有关管理机构的规定为本合同下雇佣的职员和工人办理任何必要的证件、许可和注册等;承包人应依法为本合同下雇佣的职员和工人提供适当和充分的劳动保护,包括安全保护、防寒防雨、常用药品、急救设备、传染病预防、身体检查、劳动保险等;承包人应依据劳动合同的约定,为本合同下雇佣的职员和工人提供必需的食宿条件和生活环境,包括:住房、围栏、供水(饮用及其他目的的用水)、供电、卫生设备、食堂及炊具、防火及灭火设备、供热、家具及其他正常食宿条件和生活环境所需的必需品等。承包人还应安排向其职员和工人供应足够的、价格合理的、合适的食品并应考虑宗教或民族习惯。9.7 在工程施工过程中,承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和本项目的施工,更不得以任何理由对发包人和本项目造成任何不良影响,否则,承包人应承担违约责任,发包人有权暂停支付合同款并保留进一步追偿的权利。对于下列承包人工作人员,发包人有权要求及时更换,承包人在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围,同时,承包人应在48小时内用发包人批准的合格的人员代替上述调离的人员,否则须向发包人支付违约金1000元每人次。9.7.1对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员;9.7.2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员;9.7.3不能积极配合发包人正常工作者;9.7.4违反发包人或承包人工地现场管理规定者;9.7.5无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证);9.7.6与本合同规定名册不符者;9.7.7与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。9.8 承包人必须严格按照发包人的要求组建项目部,具体承建本合同工程的机构、施工处等必须获得发包人批准,对于这种批准承包人必须征得发包人同意后方可调整。否则发包人有权随时终止甲乙双方间的所有协议和合同、停止支付所有款项,由此而造成的一切损失由承包人承担。9.9按照相关法规与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同,明确劳动报酬等内容,向发包人备案并严格履行,及时足额支付工资等劳动报酬;对发包人支付的工程款,承包人须优先用于支付工人劳动报酬。9.10承包人必须确保所开具的发票为工程所在地税务部门出具的正规发票。否则,一经查处,承包人必须向发包人支付本工程全部应缴纳税金5倍的违约处罚。9.11承包人必须确保承包人所提供给发包人的所有的报验资料以及来往发文中的签名均为原合同专用条款中指定的承包人项目经理本人签字。否则,一经查处,每发现一处,承包人必须承担500元的罚款。9.12承包人在中标后报审的施工组织设计标准不得低于投标时编制的施工组织设计。否则,每发现一处,承包人自愿接受人民币5000元/处的违约金处罚。9.13承包人在申请工程款时,必须按照附件I的格式填写进度款申请表。不论发包人工程进度款最终批复额为多少,承包人都必须在收到的当次工程款中支付全部的人工费,且承包人在收到工程进度款的同时,还需按附件K的格式向发包人提交已全额发放当期农民工工资确认函,确保农民工工资的足额发放,否则发包人有权暂停支付工程进度款。如果承包人收到工程进度款后,仍然发生民工工资纠纷等事件,由承包人负全责,且每发生一次,承包人自愿在结算总价的基础上再下浮0.5%。9.14除了规范明确的不可抗力且经发包人的书面认可外,承包人不得以任何理由中途中止合同的执行,否则,承包人自愿缴纳给发包人原合同总价款的10%的违约金且承担由此而产生的一切经济损失。9.15发包人基本办公设施由承包人免费提供,设施如下:无9.16承包人在进场施工前必须向甲方提供项目经理、财务、甲供材料领料人的授权委托书。施工组织设计和工期10.进度计划10.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:合同签订后7日内提供施工组织设计和施工总进度计划。施工组织设计应包括全部设备、材料、成品、半成品等需求供应进场计划,人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况,以及施工现场优化布置等内容。承包人不按时送审符合要求的施工组织设计,造成发包人无法判断工程进展顺利与否,发包人可按照现实情况给予承包人100-500元的经济处罚,并可拒付相应部分工程进度款,责任由承包人承担。工程师确定的时间:承包人提交后7天内(如遇特殊情况,双方协商确定)10.2群体工程中有关进度计划的要求:本工程各单位工程进度计划应在单位工程开工前不少于6天提交。10.4在合同期内,承包人应按合同和发包人的要求提交发包人所需要的全部资料和文件,包括但不限于承包人的施工组织设计、施工总进度计划、资金需求和工程产值计划、劳动力需求计划、发包人专业分包单位进退场和配合计

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