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文档简介

Word-13-校长年终述职汇报汇总

出产不会算盘,诸事都会白干。为了完成领导下达的任务,都需要制定方案。方案对于大公司的管理者来说是至关作用的。我们在撰写方案时需要从哪些方面考虑呢?你或许需要"[保藏]校长年终述职汇报汇总"这样的内容,信任会对你有所关心!

校长年终述职汇报篇1

一、强化平安教育,努力打造和谐校内

学校平安管理工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓工作落实,大力推动隐患排查治理和平安专项整治,不断提升平安管理的规范化和科学化水平,为师生营造平安、和谐、干净的校内环境。一学期来,学校未发生一起平安事故,为师生进行正常教育教学活动供应了保障。

二、以课改为抓手,促进教育教学全面进展。

依据工作方案,结合我校实际状况,本期我校的课改工作主要以转变老师的课堂教学观念,不断提高老师课堂教学水平为目标绽开,我们的工作主要体现在:

(1)组织召开课改工作看法沟通会,统一老师课改思想,激发老师课改动力;

(2)重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法,加深老师熟悉与理解,使老师能融会贯穿,力争融入课堂;

(3)扎实开展课改活动,不断提高老师课堂教学水平。学校推行人人讲授课改沟通展现课活动,同学科老师参与听评课,沟通课改课的上法与阅历;

(4)在教育中心的提倡下,学校乐观组织老师外出学习,派出3名老师远赴山西太谷县观摩取经学习,并两次组织骨干老师到周边中学进行学习沟通,探讨课堂教学,沟通将课改融入班级管理的阅历做法。

通过这些活动,进一步加深了老师对课改的熟悉,坚决了老师课改的态度,肯定程度上提高了老师的上课水平,为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。

三、改善学校办学条件,创设良好教育环境。

二中的学校办学条件差,各项设施根本满意不了正常的教育教学需求。在这一学期,我带领班子成员共同谋划学校进展前景并付诸行动,干工作踏踏实实,遇困难冲在老师们前面,与学校全体老师携手共同努力,使学校的办学条件有了很大改善。

1、平整了满是荒草的操场,用渣土铺设了跑道,镶上了砖边儿。在司马村委的大力支持下,学校新硬化篮球场地2个,装设了上级配备的体育熬炼健身器材,为师生跑步、熬炼供应了场所。同时平整了操场西侧灌木丛,改善了校内视觉感受。硬化了南校门平台,为学校下学期重开南门、师生出入相对平安做了铺垫。

2、在区教育中心和镇中心校的大力支持下,学校各个教室安装了最先进的65”液晶屏班班通教学设备,实现了现代化多媒体教学。

校长年终述职汇报篇2

敬重的各位领导、老师们:

今日站在这个讲台上,向大家汇报一年来的学习、思想和工作状况,百感交集。一年来自己兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实,坚守在学校工作岗位上,紧紧围绕“教育质量更加优异,人际关系更加和谐,校容校貌得到改善,各项管理更加规范,学校债务不断缩减”这一目标,殚精竭虑、克难奋进,为学校的进展做出自己的贡献。

一、立德提能,完善自我为育人。

学习教育教学理论,提升教育教学力量。一年中,系统学习《学校思想品德课程标准》《中学老师专业标准》《精神+策略+管理=高效———农村中学校打造高效教学的有效途径》等教育理论文章,提升专业学问和打造高效课堂的力量;学习管理理论,提升办学力量,先后倾听xx市xx中学校长张xx《阳光教育引领前行》、xx晋中市xx县教研室主任张xx《做才智型老师,创建高效课堂》、中国人民高校哲学系教授肖xx《老师职业道德》等关于打造高效课堂、加强学校管理和老师队伍建设的专题报告;学习党的方针政策,提升政治理论素养,先后系统学习了党的十八大报告和十八届四中全会精神,自觉用科学进展观指导学校各项工作,政治理论素养不断提升。

践行老师职业道德规范,立德树人倍觉幸福。一年中,坚持“访万家”,把暖和送给需要关心的孩子。先后走访各类同学家庭xx户,走进自主移民子女周蓉家庭,主动担当xxx元生活费,确保该生顺当学校毕业,走进要求调班同学陈紫薇家里,苦口婆心劝返辍学在家的孩子,走进严峻叛逆同学童某家里,先后两次深化谈话,让这个叛逆心特重的孩子有了返校的念头。无论寒冷酷暑,坚持每周星期一把孩子们迎进校内,星期五把一个个孩子平安送出校内,给同学以平安感,给家长以信念,自己掏钱将没有家长接送的孩子请车送回家。很多个夜晚,自己或陪伴着寝室管理员值班,或悄悄的在同学宿舍前守候,直到寝室里静静静,今年中考前后,连续坚守寝室15个夜晚,牺牲了自己但保证了校内平安,让同事们能够好好的休息。关爱同学,只要同学有困难,都会想方设法关心他们,摔碎了水瓶,我会掏钱关心购买,丢失了衣物,我抓紧关心查找并叮嘱班主任关心解决御寒的问题,给贫困生献爱心,我捐出新的毛衣毛裤。

一年来,个人被xx当阳市委表彰为优秀共产党员,被市教育局认定为第四届学科带头人,被xx市教科院增补为教育科学学术委员会委员。在《课程教育讨论》杂志发表《科学处理五个关系、打造思品高效课堂》论文一篇,向教研、教育技术装备、老区教育促进会等部门分别撰写论文《高效的课堂首先是有效的课堂》、《农村中学校图书室规范化管理的思索与建议》、《立德树人,促进老区自主移民子女全面进展》等,参与xx省教育工会、中学校老师继教中心和省教育学会老师分会联合举办的“让幻想与现实同步”征文活动,《为师梦、治学梦、兴教梦——追梦圆梦我与祖国共成长》一文获二等奖。

二、德育为首,呕心沥血哺新苗。

乐观提倡并大力推动德育主题月活动,用活动为载体,引领同学养成好习惯,追求真善美。先后组织学雷锋月、爱国主义教育月、法制教育月等活动。

拓展渠道丰富德育活动的形式,乐观提倡并大力推动同学告辞陋俗活动,坚持开展“同一首歌”活动,每周全校同唱一首昂扬向上的歌曲,这些歌曲都是自己亲自选择、下载、并连接在校内广播系统。开展励志教育,亲自起草印制励志标语赠送各班,指导评比其次届校内之星,督促开展查找不文明行为等活动。

乐观提倡并全力推动文明创建活动,培育同学良好习惯,坚持开展文明班级、文明寝室、文明同学评比表彰活动。

乐观引领示范,教育同学养成文明习惯。坚持每天巡查卫生和纪律,并坚持亲自打扫环境卫生、捡拾垃圾,带动师生养成良好的文明习惯。

乐观参加家长学校授课活动,坚持自己撰写授课材料,结合实际开展家长教育,一年中给家长授课三次,深得家长信任。

圆满实现工会换届,广泛争取教职工对学校工作的看法和建议,并想方设法回应广阔教职工的重大关切,乐观为教职工谋福利。工会不断发挥桥梁纽带作用,团结带领教职工为实现学校奋斗目标凝心聚力。作为校长,擅长倾听不同看法,敢于直面冲突,面对教职工的不理解甚至“指责”,包涵、理解并尽力满意教职工正值要求。

自觉加强效能建设,坚决贯彻落实中央八项规定和省委六条禁令,结合校情提出效能建设有关规定要求全体老师中午晚上均不得饮酒、饮酒不驾车、打牌不带彩、要遵守考勤纪律、不搞有偿家教、推销教辅资料、乱收费等三乱行为、上班不做与工作无关的事情,同时学校不得违规乱支乱补,违规发放钱物,工作期间严禁溜号到茶馆打牌。

亲力亲为,搞好教育宣扬,提升教育形象,先后在宜昌教育网、当阳教育网发表反映学校工作的消息40多篇。

一年来,我全身心扑在学校工作上,30里外老家84岁的老母亲,经常只能周末回去看一眼,为工作漂泊在外的快28周岁的儿子,经常十天半月难以问上一次,身体的疲乏经常难以忍受,做出这些牺牲,目的是期望我的学校能够持续健康进展,人与人之间和谐友好,不辜负领导的信任、人民的期盼。一年的努力,还有诸多不经如人意的地方。就个人而言,随着年龄的增长,工作压力的增大,有懈怠感,创新意识不强,求稳思想支配而不敢求变,人情观增加,对于不正之风有时睁一只眼闭一只眼,学习的动力在减弱,这些无疑对学校的进展会带来影响;就学校而言,缺乏特色、缺乏后劲,经费困难将长期制约进展,精细化管理还做得不够,校内环境亟待改造,阻碍人际关系和谐进展的因素依旧不同程度的存在,老师精气神有待大幅提升。也请同志们原谅,个人力气的确非常有限,不能够大幅提升教职工福利待遇,有愧大家的期盼。

感谢大家!

校长年终述职汇报篇3

在教体局领导信任和全体教职工的支持下,20xx年9月被推选为棕溪中心学校副校长,分管全镇平安管理、后勤管理,基建管理等工作,履职一年以来,始终坚持认仔细真学习,踏踏实实干事,清清白白做人,坚持原则,无私奉献,较好的完成了各项工作任务。现就本学年度工作完成状况和履职状况向考核组和各位老师述职,不妥之处,敬请大家批判指正:

一、悉心学习,不断提高自身素养,努力做到以人格影响人格

1、端正思想,坚持学习,重师德修养,重工作成效,工作中,听从组织支配,敬重组织,敬重领导,敬重老师,喜爱同学。自觉遵守工作纪律,以身作则。一学年来我始终坚持低调为人、狡猾做事、真心待人的处事原则,廉洁奉公,以身作则,坚持以同学利益为先,竭尽全力为师生着想,全身心地为学校、同学和老师的进展和生活服务。同时加强政治与理论学习努力提升自己的政治素养。把自己的思想真正集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,本着对学校负责,对老师负责、对同学负责的工作态度,在师生中乐观传播正能量。

2、坚持学习和总结,不断提升管理水平。过去的一学年是我任职副校长的第一年,各项工作正处在摸索阶段,我常常向阅历丰富的老师交谈,向老领导请教,与同事沟通,了解状况等。教学中,坚持学习新课程标准,做好备讲辅批等各项常规工作,乐观参与教研组的活动,不断更新自己的教学观念。加强管理学问学习和培训,提高自己的管理力量。仔细并常常组织老师学习《中学校平安学问手册》等业务书籍,熟识平安法规,用以指导我们的平常工作。

3、工作角色得到了转变,基本完成了从教育主任到副校长一职的角色转变,十多年来根深蒂固的教育主任管理思想彻底得到了调整,努力由老师转变成时代所需要的学校经营者和管理者,在平常的工作中不断总结自己的工作得失,敢于自我批判。

二、求真务实,力量在工作中不断提高

教学十三年来,除了担当了一年的班主任工作外,其余的都在教学管理的工作岗位上,本学年分管全镇的平安,基建,后勤等工作还是第一次,面对目前严峻的平安形势,深感责任重大,但我没有退缩,在即将过去的一学年里我主要从四个方面着手建设棕溪中心学校校内平安体系:首先通过例会、校委会群、中心校群、家长会等多种形式加强了全校教职员工的平安意识培育,准时把平安预警、最新平安形势通过各种途径向全镇师生提示;其次用班级平安教育手册,将平安意识渗透到课堂,渗透到师生心中;第三,制订棕溪镇中心学校的平安管理网络图,通过图示各岗位工作人员能够明确自己的平安责任,层层签订平安责任书,推行首遇责任制,强调“我的课堂我负责”等详细措施,使教职工平常工作有据可依。

校长年终述职汇报篇4

10月17日,县教育局支配我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。仔细算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深化的熟悉和了解,并据此思考管好学校、办好学校、进展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥当完成。下面,从三个方面进行简洁的汇报:

一、所做的主要工作

1、调整校委分工,理顺工作关系。

10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各班级作了明确规定,使校委成员职责更明确。

2、完善管理制度,严格督促落实。

校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,详细包括:03kKk.cOm

一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,准时总结、落实各线本周工作任务的执行状况,并讨论、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政准时发觉问题、提出问题、解决问题。

二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午进行,校委成员和中层干部全体参与。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作支配。会议不绽开争论和表决,旨在通报状况,促进各线之间相互了解和沟通。

三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干(班级主任包两个班),包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,关心班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。

四是行政值日制度。以一星期为周期,每天支配两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的消失。

五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,支配本周工作。

另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。

3、规范工作流程,严厉 工作纪律。

对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清楚、规范;对学校领导班子成员,则要求坚固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、平安意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。

4、推行校务公开,加强民主管理。

学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商议 ,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特殊是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到准时公开,在肯定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。

校长年终述职汇报篇5

各位领导,各位同事:

大家好!

在20xx年,我做为学校分管教学副校长,依据学校实际状况分工,分管学校教学管理工作,同时兼管老师学分登记、协同教育课题、科普基地建立等工作。

一年来,在学校领导的关怀、支持下,在同事们的协作下,各项工作都得以顺当地开展和完成,较好地完成了我所分管的各项工作任务。现将一年来的工作状况述职如下:

一、思想作风状况:

作为一名学校副校长,自己做到身正为范,做自觉遵守工作制度的表率,要求老师做到的自己必需要先做到。分管的学校各项工作,尽职尽责地去做好,老师需要解决的问题,尽自己的'潜力去解决。

工作从不推诿懈怠,严格要求自己,廉洁自爱,树立师者良好形象,在老师中,起到了一名学校领导干部应有的模范带头作用。

二、履行职责状况:

1、作为分管教学的副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,听从学校工作支配,为学校和老师们排忧解难。同时,使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,专心协作校长开展工作。

2、仔细搞好教学管理工作。专心协作教育室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的

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