建筑工程项目环境职业安全健康管理计划

目录工程概况 2管理目标 2相关文件 2管理方案的适用范围 3项目管理职能 3职业健康安全管理领导小组 3管理职责 3环境职业健康安全方案的管理 6环境管理方案 7环境因素初始状态评价报告 7重要环境因素目标、指标、管理方案 8职业健康安全管理方案 8危险源初始状态评价 8重大危险因素目标、指标及管理方案 9标识和可追溯性 9测量、分析和改进 9总则 9监视和测量 10不合格品、不符合项、事故、事件的控制 11数据分析 118.5改进 11工程概况本工程位于XX市荣昌区黄金大道西延段南侧，建设用地面积 12909.65㎡，总建筑面积15.4万㎡，其中地上面积111408.7742591.233栋高层建筑（77325.68㎡、3栋洋房、11栋叠拼别墅、配套用房（物管用房、社区组织工作用房、消防控制室） 配套商业、地上地下车库、设备用房等组成，本次申报范围居住户数为 992户、居住人数为3968人、建筑密度为32.8%、绿地率为35.02%、容积率为2.17、室内停车位1104个。管理目标须实施“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使该工程成为整洁明快、宽敞卫生，满足工程使用功能的环保、节能型绿色建筑。本项目将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定项目环境管理方案，重点控制设备、材料和系统选型，使该工程成为功能型、节能型、环保型建筑，成为既满足设详细目标分解如下：安全目标：1）死亡事故为0、重大火灾事故为0、轻伤率为0.6%避免集体中毒和急性传染病的发生环保目标：按照GB/T24001建立环境管理体系争取年内通过认证确保无环保严重违规事件发生各种环境影响控制满足XX市建设工程施工现场环境保护工作场容目标：创XX消防目标：消除现场消防隐患。工期目标：按期完成合同工期。管理目标：达到环境职业健康安全管理体系要求。成本目标：确保完成公司核定的收益指标。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主和社会服务的承诺，保修期内每年夏季对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。相关文件（1）BG/TI9000-2000IDTISO9002-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996系列标准公司《质量环境职业健康安全管理手册》（第一版）公司《质量环境职业健康安全管理体系程序文件汇编》（试行本）以及公司其它相关文件公司汇总法律法规清单管理方案的适用范围目的：通过编制项目环境职业健康安全策划，建立项目环境职业健康安全管理体系，文管理。本策划适用范围为安纳溪湖B1确保安纳溪湖B1区项目项目环境职业健康安全目标实现的纲领性文件。项目管理职能a、项目管理体系机构领导小组XXXXXXb、项目应急领导小组组长：XXX副组长：XXX组成人员：XXXc、危险源辩识及危险评价领导小组组长：XXXXd、项目安全生产、文明施工、消防保卫领导小组组长：XXXX管理职责项目经理是本项目环境职业健康安全第一责任人，对本项目的环境职业健康安全负总的领导责任。审批环境职业健康安全管理策划和项目经理部的环境职业健康安全目标。落实环境职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。执行经理1）主持本施工项目的环境职业健康安全检查和监测。向项目经理报告环境职业健康安全管理体系运行情况。负责协调解决环境职业健康安全管理体系出现的问题和各部门、各单位之间的关系。负责与相关方的联络。主任工程师1）主持制定项目经理部环境职业健康安全管理详细目标和环境职业健康安全管理策划，并贯彻执行。主持应急预案与响应的策划。负责审批项目重大环境因素、重大危险因素清单。领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。领导识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立《项目环境因素台帐》 。组织领导危害辨识及危险评价工作。8)确定环境管理要素、环境管理方案。生产经理1）安全负直接领导责任。2）全技术措施的落实。3）4）组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。施工现场环保管理具体实施领导者。工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。工作。安全总监发生的可能性。深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。参加项目经理部对不符合项的调查，并监督纠正和预防措施的落实。办理安全作业各种证件，监督操作人员持证上岗情况。负责安全事故的登记、上报和安全统计、总结。负责组织施工生产安全工作中的危害辨识及风险评价工作。负责机械设备安全工作中的危害辨识及风险评价工作。负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。做好环境职业健康安全记录并保存。监督、协调对危险和评价出的重大风险进行有效控制。12)参与编制《项目应急预案》、并对应急预案组织实施。13）对进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。工程部、机电部1）认真学习环境职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。组织施工队伍正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理人员的监督检查。对需要办理施工环境职业健康安全作业证而未办的，应停止该项作业。发生安全隐患或发现事故后，应立即报告有关部门人员。负责识别工程保修阶段和产品中出现的环境因素。参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素。负责施工生产中噪音、粉尘危害控制工作。负责监督项目污染物的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。负责本项目的环境管理推动工作。办公室1）负责实施应急预案与响应。负责组织环境职业健康安全检查、监测和测量及日常的各种活动。负责事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。认真宣传、贯彻公司和项目经理部职业安全卫生规章制度并监督执行。参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立《项目环境因素清单》 。参与识别项目的环境因素，并对识别出来的环境因素进行确认、汇总、登记，建立并更新《项目环境因素清单》，组织有关人员对环境因素进行评价，确认项目重大环境因素。负责消防、化学危险品管理、交通安全工作中的危害辨识及风险评价工作。负责处置与管理废弃物，联系外界消纳项目有毒有害废弃物。负责监督项目污染物的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。12）负责项目办公用品、办公设备的日常维护和管理。物资部物资部负责识别原材料中的环境因素。负责对项目废弃物的管理实施监督检查。在设备选型和材料选型时，优先采购环保产品，提出环保要求。4）5）及时收集与材料相关的法律、法规，传递到办公室保存。商务部1）使用。对项目由于特殊情况发生的费用予以审核确认。对项目各供方在合约中落实环保、安全要求。汇总编制项目分供方的环境识别清单。财务部1）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析。负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核。负责各分包款审核、确定工作。负责项目会计核算记帐工作。负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告。负责会计档案保管工作。负责处理甲方、公司相关部门的突发事件。负责项目人员人事及财务部的工作。环境职业健康安全方案的管理环境职业健康安全策划由项目主任工程师负责组织编写并审核，报公司工程保证部审定，项目经理批准签发实施；由项目主任工程师负责解释。环境职业健康安全策划由办公室负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等） 并对其保管和使用情况实施监控。发放和保管本项目领导班子成员和各部门经理各持一份使用。1）划得到更好的贯彻实施。2）健康安全策划持有者调离本项目时应按规定办理归还手续。3）题请示公司有关部门和项目领导处理。文件控制及法律策划项目办公室按照公司公司相关程序进行信息收集、整理、组织落实项目各种文件的审批、下发以及外来文件的接收、管理。项目各部门收集各种法律、法规及政府各种文件，同时由技术部编制各部门收集渠道明细，收集来的技术性条文由项目技术部保存并管理，其他政府、公司文件由项目办公室保存并管理。环境管理方案环境因素初始状态评价报告目的环境因素，同时评价出重大环境因素，并根据公司相关情况的变化及有关法律、法规和其它要求的变化，及时更新环境因素，实现对环境污染的预防和有效控制。环境因素识别方法1）环境因素，经项目主任工程师批准后建立《项目环境因素评价表》。室，由办公室汇总报公司工程保证部审批。识别环境因素的过程必要时在结构、装修转换阶段，由办公室依据公司程序文件确定并更新环境因素，同时配合公司按程序文件进行评价。重大环境因素的确定办公室根据评价结果汇总，结合项目具体情况，依据公司程序文件确定并编制《项目重大环境因素清单》，经项目主任工程师批准。环境因素的更新1）进行环境因素的识别、评价和更新。2）变化的环境因素通过《环境因素调查表》反馈给公司工程保证部，由工程保证部进行确认、评价，并更新《公司环境因素评价表》。3）记录要求项目环境因素识别、评价记录及《项目环境因素评价表》由办公室保存。环境因素调查表环境因素评价表环境因素清单重大环境因素清单重要环境因素目标、指标、管理方案同时及时由工程部收集相关照片形成记录。责任。项目办公室对进场的各分供商进行相关环境交底，签署环境协议。类建立垃圾处理记录。的各家材料商进行交底。明确进入现场责任。职业健康安全管理方案危险源初始状态评价目的为准确辨识项目范围内可能影响职业健康安全的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。准备1）组长：唐彬副组长：陈航组成人员：朱洪建、周龙、文治强2）3）参加危害辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培训。辩识过程1）行，由项目安全部负责该程序的运行及评价。2）调查表》并上报安全部，危害辨识与风险评价工作小组进行汇总整理并进行评价。3）风险评价记录表》，并填写《重大危害因素清单》。风险控制的策划1）实施控制。2）技术措施。记录《危害辨识与风险评价记录表》《重大危害因素清单》重大危险因素目标、指标及管理方案理制度》及局公司的各种文件进行落实。项目成立职业健康安全管理体系，并建立相应的奖罚制度。项目安全部对现场各工种进行岗位识辩，建立识辨清单。项目安全部对进场各岗位编制培训计划，对其进行培训并形成记录。标识和可追溯性对于现场施工过程及职业健康安全因素过程，项目相关部门利用挂牌、标记和记录的形式进行标识；同时，通过照片、录像等形式记录现场各种情况。测量、分析和改进总则项目针对环境职业健康安全管理程序进行管理，在管理过程中必须进行有效的测量、收集以判断管理的效果，并为下一步改进做相关准备。监视和测量顾客满意由项目办公室、安全部收集相关业主、群众、工人对环境职业健康安全管理的各种满意和不满意的信息，办公室进行汇总分析，结果上交公司工程保证部进行评审。内部审核办公室负责根据公司的内部审核计划，进行项目内审的组织工作。环境与职业安全健康绩效的监视和测量按照公司相关程序结合现场的实际情况对项目的重要环境因素和重大职业健康安全的行为与活动的特征进行定期监测1）对重要环境因素的监测控制序号环境因素监测频率责任部门1噪音排放现场每周监测一次安全部2资源浪费按半月监测，日常监督安全部3扬尘、粉尘每日监督工程部4有毒有害废弃物的排放按半月监督安全部5生产生活污水排放每半月监测一次安全部6火灾爆炸发生每半月监测一次安全部7光源污染每日监督工程部8运输遗撒每日监督工程部4未达到三级配电、两极保护每半月监测一次安全部4未达到三级配电、两极保护每半月监测一次安全部序号危险因素监测频率责任部门1无安全技术措施每半月监测一次技术部2设备未验收每半月监测一次安全部3未使用或不正确使每日巡查安全部用个人防护用品5焊接作业焊杂每日巡查安全部6化学品存放、使用按物资进场次数物资部7洞口防护每日巡查安全部8大模板未正确堆放每日巡查工程部9塔吊不正确使用索具每日巡查安全部10塔吊安拆无资质进场验证安全部11各种岗位证件（包括健康）进场体检（特殊工种）安全部以上监测填写安全整改通知单，及时进行整改。3）对环境安全目标、指标完成和管理策划实施情况的监测控制序号环境因素监测频率责任部门1环保目标按季度分析办公室2安全目标按季度分析安全部3场容目标按季度分析工程部