sa培训ER系统数据_第1页
sa培训ER系统数据_第2页
sa培训ER系统数据_第3页
sa培训ER系统数据_第4页
sa培训ER系统数据_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ERP系统数据ERP系统数据2001年9月ERP系统数据定义原则策略计划组织手段目标实例ERP系统数据:定义

ERP系统不仅是软件系统(R/3)和硬件系统(SUN)的集成,而且是业务流程、数据、角色(应用者)与软硬件系统的有机结合。软件系统(R/3)+硬件系统(SUN)角色业务流程数据ERP系统ERP系统数据:定义

ERP系统数据:运行在ERP系统中,承载业务信息的基本单元。例如:物料、客户、供应商、订单、发票……业务逻辑-流程:交通道路业务信息-数据:交通工具ERP系统数据:定义数据的分类:按性质分类:静态数据-相对稳定地存在于系统中的各类基础信息。如:各类主数据动态数据-随企业的业务操作而不断发展变化的信息。如:各类票据按模块分类:MM/PP数据FI/CO数据SD数据HR数据静态动态MM/PPFI/COSDHRERP系统数据:定义

MM/PP数据:静态数据-物料主数据、供应商主数据、采购信息记录

BOM、工作中心、工艺路线动态数据-库存、出入库单据、采购订单、发票生产订单

FI/CO数据:静态数据-总帐科目、固定资产动态数据-会计科目余额、总帐未清项ERP系统数据:定义

SD数据:静态数据-客户主数据、客户物料信息记录动态数据-销售订单、交货单、发票、返款余额信用额度

HR数据:静态数据-人力资源主数据动态数据-薪酬、培训、发展ERP系统数据:定义

数据与配置的关系:数据-业务信息的载体。由数据组或操作者产生。 如:物料、供应商配置-业务逻辑的载体。由配置人员产生。 如:工厂、库存地

初始数据与运行数据的关系:初始数据-上线前导入系统的数据。由数据组导入。 如:初始库存、未清订单运行数据-上线后由业务产生的数据。由操作者产生如:新增物料、新建订单ERP系统数据:定义

数据工作的范围:系统实施阶段-数据清理、准备数据检查数据测试数据导入数据规范的拟制系统运行阶段-数据维护数据规范的执行ERP系统数据:原则

数据工作的原则:1、合法性:系统允许2、合理性:符合实际3、完备性:数据完备程度4、滚动性:循环的完善和补充过程5、先静后动:静态数据先于动态数据ERP系统统数数据据::策策略略数据据工工作作的的策策略略::1、、数数据据范范围围2、、数数据据原原则则3、、数数据据清清理理、、准准备备方方案案4、、数数据据检检查查方方案案5、、数数据据测测试试方方案案6、、数数据据导导入入方方案案ERP系统统数数据据::计计划划数据据工工作作的的计计划划::1、、项项目目启启动动阶阶段段::数数据据组组成成立立、、制制定定数数据据工工作作计计划划。。2、、业业务务蓝蓝图图阶阶段段::圈圈定定数数据据范范围围,,确确定定数数据据原原则则。。3、、系系统统实实现现阶阶段段::拟拟定定数数据据准准备备方方案案,,推推动动数数据据清清理理和和准准备备。。4、、系系统统实实现现阶阶段段::执执行行数数据据检检查查,,完完善善数数据据准准备备。。5、集成测试试之前:执行行数据导入测测试,检查数数据清理结果果。6、上线切换换阶段:执行行数据导入。。7、上线切换换之后:数据据导入结果审审核。ERP系统数据:组组织数据工作的组组织:数据组组1、人员构成成及技术、素素质要求。IT人员及业务人人员共同构成成数据组业务部门负责责人担任数据据组长技术:了解业业务、熟悉系系统配置、掌掌握数据库技技术素质:极度负负责及耐心2、职责及权权力。3、工作方式式。ERP系统数据:组组织数据工作的组组织:数据组组1、人员构成成及技术、素素质要求。2、职责及权权力。负责数据的准准备、检查、、测试、导入入。负责数据规范范的拟制和监监控。推动业务部门门进行数据清清理和准备的的权力。对业务部门的的数据准备工工作进行考核核和奖惩的权权力。3、工作方式式。ERP系统数据:组组织数据工作的组组织:数据组组1、人员构成成及技术、素素质要求。2、职责及权权力。3、工作方式式。按模块分工负负责。深入了解业务务流程及系统统配置。广泛动员业务务部门开展数数据准备。ERP系统数据:手手段数据工作的手手段:1、手工录入入。 很灵灵活,200条左右2、CATT工具。较较灵活,万条条以下3、标准数据据传输工具。。 速度快,,万条之上4、ABAP开发程序。以以上手段段不能实现时时采用1、EXCEL数据表2、DBF数据文件3、FOXPRO、C语言4、EDITOR文本编辑工具具ERP系统数据:目目标数据工作的目目标:精确无误、完完整无缺地完完成数据准备备及导入,支支持业务运作作。ERP系统数据:实实例数据工作的实实例:物料主主数据的准备备及导入1、分析现现有物料状况况,讨论需导导入系统的物物料范围及原原则。2、确定物物料主数据的的视图、字段段的填写规范范。3、确定物物料主数据的的导入方法并并开始开发导导入程序。4、形成物物料数据准备备表格及准备备说明,培训训数据准备人人员。5、监控数数据准备进度度,开发数据据检查工具。。6、回收数数据表格,执执行检查,反反馈修改,反反复循环。7、测试数数据导入程序序,修改完善善程序。8、拟定数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论