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文档简介

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表正确答案:B您的答案:BBIM让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前,这体现了BIM的()特点。A.可视化B.协调性C.优化性D.可出图性正确答案:A您的答案:A下列不属于建筑安装工程费中规费的是()。A.工程排污费B.社会保险费C.住房公积金D.安全施工费正确答案:D您的答案:D关于项目式组织结构模式,说法错误的是()八.目标明确及统一指挥B.有利于项目控制C.有利于全面型人才的成长D.能够充分利用企业资源正确答案:D您的答案:D5.()是BIM信息模型的基础。A.BIM分析软件B.BIM建模软件C.BIM计算软件D.BIM演示软件正确答案:B您的答案:B一条道路可以分为几个区段,这是按照()进行分解。A.产品结构B.质量特性C.空间位置D.管理规定正确答案:C您的答案:C影响项目成功的关键性因素是()A.资金B.技术C设备6项目经理及其团队正确答案:D您的答案:D根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A.15B.20C.25D.30正确答案:A您的答案:A()成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。A.竞争性B.实施性C.指导性D.准备性正确答案:C您的答案:C关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目正确答案:B您的答案:B管理提升效率,成功的工程需要()。A.资金3.项目管理C.投资D.政策支持正确答案:B您的答案:B下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。八.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图正确答案:A您的答案:A对投资方向、投资项目的优先顺序进行决策是()的项目管理。八.项目管理公司B.业主C监理D.投资者正确答案:D您的答案:D混凝土冬期施工抗压强度试件留置除应按现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204规定进行外,尚应增设不少于()组同条件养护试件。A.1B.2C.3D.4正确答案:B您的答案:B由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成了工程项目的()A.环境系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统正确答案:C您的答案:C按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方正确答案:B您的答案:BPDCA循环中的D是指()A.计划B.实施C检查D处理正确答案:B您的答案:B某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。A.宾馆可以开业3.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利口.项目通过竣工验收正确答案:A您的答案:A质量控制中,制定质量计划是质量控制的()。A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.过程控制正确答案:C您的答案:C组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工正确答案:B您的答案:B下列属于技术风险的是()。A.设计人员的能力B.合同风险^自然灾害D.工程物资正确答案:D您的答案:D取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会正确答案:C您的答案:D分段架体搭设高度()m及以上的悬挑式脚手架工程是超过一定规模的危大工程A.20B.24C.25D.30正确答案:A您的答案:A施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.业主方的利益3.项目整体利益C.社会利益D.总承包方的利益正确答案:B您的答案:B25.防冻剂的品种、掺量应以混凝土浇筑后5d内的预计日最低气温选用。在日最低气温为-5~-10℃,选用规定温度为()℃的防冻剂A.-5B.-10C.-15D.-20正确答案:A您的答案:A.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。A.合同B经济C逻辑D.指令正确答案:C您的答案:C.关于EPC承发包模式,说法错误的是()A.可以减少业主面对承包商的数量3.项目责任体系完备,争执少,索赔也少C.工期延长D.需选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。正确答案:C您的答案:C28.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是()oA.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施正确答案:B您的答案:B29.关于职能式组织结构模式,说法正确的是()A.具有唯一的指令源B.有横向纵向两个指令源C.有多个指令源口.便于命令统一正确答案:C您的答案:C.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织该项目的开发或建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目D.定义项目开发的程序和内容正确答案:A您的答案:A.下面属于项目管理主体的是()A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.供应单位E.事业单位正确答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D32.项目经理的权利包括()八.项目团队组建权3.项目财务决策权0项目实施控制权6项目利益在企业的分配权E.质量验收权正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C33.关于双代号时标网络图的说法,正确的是()A.可以直接显示自由时差B.可以直接显示工作的最早开始时间C.可以直接显示关键线路D.可以直接显示总时差E.可以直接显示最迟完成时间正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C下列关于双代号网络图绘制的基本规则,说法正确的是()A.禁止出现循环回路B.不允许出现双向箭头C.只有一个起点节点和终点节点D.不能箭线交叉E.节点编号时,箭头节点号小于箭尾节点号正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.用线锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检测混凝土试件的抗压强度正确答案:C,D您的答案:C,D在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()。A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工而增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用E.由业主原因造成的材料损耗费正确答案:A,B,E您的答案:A,B,E下列关于工期优化,说法正确的是()A.当优化对象有平行次关键线路时,压缩空间不能超过平行线路的总时差B.当优化对象有平行次关键线路时,压缩空间不能超过平行线路的自由时差C.可以在任意线路上选择任意工作进行压缩D.工期优化目标为即计算工期与要求工期的差值E.优化对象一定是关键线路上的关键工作正确答案:A,D,E您的答案:A,D,E企业项目管理中常见的组织形式主要有()A.职能式3.项目式C.矩阵式D.直线职能式E.混合式正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A.工程施工技术管理资料B.工程合同文档资料C.工程质量控制资料D.竣工图E.工程施工质量验收资料正确答案:A,C,D,E您的答案:A,C,D,E以下关于BIM标准的描述,正确的是()。A.BIM标准是一种方法和工具B.BIM标准是对BIM建模技术、协同平台、IT工具以及系统优化方法提出一个统一的规定C.BIM标准能够使跨阶段、跨专业的信息传递更加有效率D.BIM标准等同于BIM技术E.为建筑全生命周期中的BIM应用提供更有效的保证正确答案:B,C,E您的答案:B,C,E常用的工程项目管理国际惯例包括()A.联合国工业发展组织推行的工业项目可行性研究指南B.中华人民共和国招投标法C.世界银行的采购条件D.FIDIC合同条件E.国际上处理一些工程问题的惯例正确答案:A,C,D,E您的答案:A,C,D,E在我国的施工合同文本中定义“工程师”的角色可能是()A.业主代表B.总监理工程师0项目经理D.施工企业技术负责人E.监理工程师正确答案:A,B您的答案:A,B下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源0大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统正确答案:B,C,E您的答案:B,C,E下列为超过一定规模的危大工程是()A.开挖深度4m的基坑B.搭设高度8m及以上的模板支架C.搭设跨度18m及以上的模板及支架D.施工总荷载(设计值)15kN/m2及以上的模板及支架E.集中线荷载(设计值)20kN/m及以上的模板及支架正确答案:B,C,D,E您的答案:B,C,D,E根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计E.建筑工程施工组织设计正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是()。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长正确答案:A,C您的答案:A,C在下列参与方中,不必接受施工总承包方工作指令的是()。A.业主方B.一般的分包方C.监理单位D.由业主指定的分包方E.政府部门正确答案:A,C,E您的答案:A,C,E建筑工程项目管理理念最显著的变化有()。A.可持续发展观B.以人为本C.新的价值观D.节能环保E.天人合一正确答案:A,B,C您的答案:A,B,C在工程项目组织中,属于项目实施层的有()A.投资者B.业主C.设计单位D.施工承包商E.供应商正确答案:C,D,E您的答案:C,D,E施工成本计划的编制方式有()。A.按预算编制B.按投资估算编制C.按子项目组成编制D.按工程进度编制E.按施工成本组成编制正确答案:C,D,E您的答案:C,D,E保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。A.正确B.错误正确答案:A您的答案:APPP模式主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的公共服务、基础设施类项目。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A国际一流承包商从可持续发展趋势中看到商业和道德价值。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A项目管理模式的选择必须依据业主的项目实施策略和项目的特殊性,常与项目的承发包模式连带考虑。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A模板支架的水平杆应按步距沿纵向和横向通长连续设置,不得缺失。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A专业工程要素的形态只能是实体系统。A.正确B错误正确答案:B您的答案:B20世纪80年代以后,项目管理研究领域扩大,加强了合同管理、项目风险管理、组织行为和沟通的研究和应用。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A后浇带处的模板及支架不需独立支设,可以拆除后重新支撑。A.正确B错误正确答案:B您的答案:A鲁布革水电站是我国第一个利用世界银行贷款的基本建设项目。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A原始建筑的制造,是人类征服自然、改造自然的一个重要成就。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种静态关系。A.正确B错误正确答案:B您的答案:B自由时差为零的工作一定是关键工作。A.正确B错误正确答案:B您的答案:B编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A钢筋负温电渣压力焊焊接前,应进行现场负温条件下的焊接工艺试验,经检验满足要求后方可正式作业。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A项目技术负责人为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。A.正确B错误正确答案:B您的答案:B安全管理是企业管理工作的重要组成部分。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A一般情况下,事故发生后造成严重伤害可能性小,大量的是轻微伤害或无伤害,这是人们容易忽视安全问题的主要原因。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A当施工需要提高混凝土强度等级时,应按提高后的强度等级确定受冻临界强度。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A公共交通和道路项目数量是最多的,也是最烧钱的。A.正确B错误正确答案:B您的答案:B绝大多数农村人口逐渐进入城镇生活并与市民融为一体。A.正确B错误正确答案:A您的答案:A工期优化的第一步工作是确定优化对象。A.正确B错误正确答案:B您的答案:BWBS被称为赢得值管理,或者挣值管理。A.正确B错误正确答案:

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