2020年移动游戏企业发展策略及经营计划

移动游戏企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 3三、2020年经营计划 41、整合内部业务板块，优化资产结构 42、规范公司治理，做好董事会换届工作 43、加强销售渠道建设，提升研发和管理水平 44、实施股权激励计划，保持企业良性发展 55、加大研发投入，强化自主创新能力 56．维护用户体验，延长移动游戏产品生命周期 5

移动游戏企业发展策略及经营计划一、行业发展态势近年来，移动互联网技术的兴起和快速发展极大地促进了经济领域内各行各业的信息化、网络化发展。移动互联网技术逐渐渗透进入绝大多数传统产业并改变了许多行业的商业生态，同时也带动了整个互联网经济的发展。网络游戏、短视频等文化产业作为整个互联网经济产业中非常重要的一个分支，受益于整个互联网产业的爆炸式增长而呈现出快速发展的态势。根据中国音数协游戏工委（GPC）和国际数据公司（IDC）联合发布的《2019年中国游戏产业报告》，2019年，中国移动游戏市场实际销售收入增速有所上升。移动设备由于易于携带等便利成为休闲的首选，并且随着5G及云游戏的发展，移动游戏面临更为稳定的市场上升空间。2019年，中国移动游戏市场实际销售收入达到1581.1亿元，同比2018年增长241.5亿元，同比增长率18.0%。2019年，中国游戏企业持续布局海外市场，以人民币计算，自主研发游戏海外市场实际销售收入从2018年的682.8亿元进一步提高至2019年的825.2亿元，增长率21.0%，中国自主研发游戏国内收入从2018年的1643.9亿元人民币提高到2019年的1895.1亿元人民币。二、未来发展策略公司将通过整合内部业务板块，优化资产结构，保持公司的稳健经营，并将投入更多精力专注于公司现有的业务板块，降低整体风险，努力提升业绩，实现股东利益最大化。三、2020年经营计划1、整合内部业务板块，优化资产结构为了促进公司游戏业务的良性、有效、可持续发展，提升公司的行业竞争力和综合实力，公司将xx公司转让给xx科技，利用xx科技的资源优势和团队优势，实现xx公司在游戏领域的业务开拓。2、规范公司治理，做好董事会换届工作为满足未来持续发展需要，公司将按照现代化企业标准，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，最大限度降低经营风险，从战略高度推进投资者关系管理工作，进行系统性、长效性的投资者关系管理规划，以加强董事会建设为重点，完善战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬委员会的职能作用，更好地发挥董事会在公司战略方向、重大决策、选择经理人员等方面的作用。同时，做好2020年董事会换届工作，确保公司在更换董事后正常运营不出差错，并加强内控部门的建设，保证公司组织机构的合理性和有效性，以满足公司长远发展的内在需要。3、加强销售渠道建设，提升研发和管理水平在密集现有销售网络的同时努力开拓新销售区域，对不同区域合理制定有针对性的销售目标，加大对销售团队的培养和培训力度，并结合移动游戏业务的互联网优势和扑克牌业务独特的渠道优势，充分发挥各子公司以及参股公司之间的协同效应，积极探索独特有效的推广方式，通过与直播平台、微信公众号、短视频平台、新闻资讯平台、线上活动等各种方式相结合进行推广活动，提高公司核心竞争力及市场占有率。同时，以内部培养与外部引进相结合的方式为公司补充优秀人才，在不断健全和完善长效激励机制的前提下，吸引和留住优秀人才，提升公司整体研发和管理水平。4、实施股权激励计划，保持企业良性发展为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司制定了2020年股票期权激励计划。5、加大研发投入，强化自主创新能力2020年，公司将继续加大对H5游戏、微信小程序游戏等的研发力度。一方面，公司将对现有的移动游戏产品继续开发新的版本，提升游戏表现力和体验，延长产品的生命周期；另一方面，公司将集中力量打造以工作室形式开发多款精品手机游戏。2020年已推出“xx工作室“和“xx工作室“，后续也将继续推出更多工作室。同时，公司将利用自主运营平台的经验，注重运营与研发的结合，提高产品市场定位能力，有计划地针对细分市场领域进行定制开发，并加大布局海外独立发行的市场，向海外输出更多优秀游戏产品，适时引进更多优秀的海外游戏产品，以丰富公司游戏产品和盈利模式。除此之外，公司还将不断寻找理念一致的优秀研发人员或团队，邀请其入公司或投资参股其企业。6．维护用户体验，延长移动游戏产品生命周期公司持续加强