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文档简介

民用离心泵企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 人事部 42、 生产部 43、 供应部 44、 全质办 45、 品检部 46、 生产技术部 47、 财务部 58、 总经理办公室 59、 国际贸易部 510、 技术中心 511、 能效试验中心 512、 Xx设计部 513、 标准规范部 514、 售后服务部 515、 销售部 616、 储运部 617、 物控中心 6

民用离心泵企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责人事部负责人力资源管理、规章制度管理、文件控制管理、项目申报、行政管理及后勤管理、系统及网络管理等工作。生产部负责执行民用离心泵产品及电机产品的生产任务，生产计划管理、生产调度管理、合同评审、现场管理、设备管理、成本控制、工艺管理、品质管理、生产过程控制、模具管理、滞留品及不良品管理等工作。供应部负责采购计划管理、采购过程管理、供应商管理、统计和分析、委外加工管理等工作。全质办负责质量体系的运行及文件管理，负责拟定年度质量审核工作计划、拟定供应商年度质量审核工作计划并实施，负责生产过程中不合格情况调查、收集整理质量信息，负责产品检验的内部培训及供应商、委托加工商培训。品检部负责质量管理监控、检具完善、质量改进管理、认证和体系持续、质量管理培训、质量投诉处理等工作。生产技术部负责生产工艺调整、数据收集、厂内物流结构调整。财务部负责会计核算、财务管理、资金管理、纳税申报、银行结算、固定资产管理、制度流程建设、预算管理等工作。总经理办公室负责总经理日常文书、档案、收发、接待、会议组织等工作。国际贸易部负责出口销售策略、客户资源管理、出口销售、国外产品宣传和推广、国内外展会部署、国际销售业务员培训、客户来访接待等工作。技术中心负责设计开发管理、开发过程管理、样机试制及测试管理、组织样机评估确认、编写技术标准、生产工艺支持、售后服务等工作。能效试验中心负责公司新产品能效测试、环境模拟等工作，负责管理目击实验室日常维护与运行。Xx设计部Xx包括电机、电泵。负责公司xx部分设计工作。标准规范部负责公司产品标准的制定、计划，开展标准化知识培训，负责零部件标准规范，制定各类技术工艺规范、标准，控制产品开发中新物料的增加，增强物料通用性。售后服务部负责客户服务、产品销售时的前期保证、信息收集、售后服务等工作。销售部负责制定国内销售策略、市场调研与分析、国内销售、国内产品宣传和推广、境内展会部署、国内销售

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