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文档简介

敬老院考核评价制度为促进敬老院各项事业全面开展，激励管理人员爱岗敬业、勤奋工作，较好完成敬老院各项工作任务，实现院民满意、组织满意、社会认可。特制定如下考核管理方法：一、考核方法：由镇（街道办）联合民政、卫计、食药、消防等部门组织对辖区内敬老院每季度进行考核。设积分100分。二、考核内容及评分标准（一）平安工作（45分）（1）值班情况。值班人员实行24小时值班制，值班人员无登记扣值班人员3分，值班人员不在岗扣5分。（15分）（2）出行平安。院内老人外出有请假登记、有跟踪情况记录。如因工作人员失误，造成敬老院老人伤亡事故的院长扣5分，值班人员不得分。（10分）（3）用电用火平安。院民用电不准私拉乱接，不准使用大功率电器，不准使用酒精（木炭）炉，不准卧床吸烟，不准有明火，发现一次扣值班人员5分。造成恶劣后果的所有管理人员均不得分。（15分）（4）食品平安。食堂每天要取菜样储存，没有留样的扣值班人员5分，如因食品变质餐具不洁等，造成老人意外伤亡的所有管理人员均不得分。（5分）（二）信访工作（10分）（1）平时控访。对本院可能发生的信访问题做到早发现、早报告、早解决，每发生一例信访扣值班人员1分。（3分）（2）群体访。到镇（5人以上）、到县（市、区）（4人以上）访事件，发生一例所有管理人员均不得分。（4分）（3）越级访。越级（京、省、市）访（含群体访），发生一例所有管理人员均不得分。（3分）（三）财务管理（15分）（1）财务健全。严格执行财务管理制度，做到民主理财，凭证、手续健全，每发现一例财务不健全扣院长2分，扣报账员2分。（5分）（2）款物发放。按照上级要求，及时发放各种款物到老人，发现一次不按时发放扣院长2分。（5分）（3）报账及时。财务报账常态化，做到日清月结，及时报销，发现一次报账不及时扣报账员2分。（5分）（1）院内及老人房间环境卫生。要求做到整洁，衣被干净，无异味，无乱堆乱放现象。发现一次院内及老人房间有脏、乱、差现象扣值班人员2分。（10分）（2）生活方面。按照上级有关部门要求，核定老人生活标准，确保老人吃好穿暖居适。发现一次未达要求的扣值班人员3分。（10分）（3）稳定方面。院民相互帮助、和睦共处。发生一起院民恶性打架事件造成后果的扣值班人3分。（10分）当季度得分以考核结果为准，最多扣完为止。凡发生重大平安责任事故的实行“一票否决制”，解除聘用合同，并依法追究责任人责任。三、计分方法：年终将每季度所得分累加

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