企业对新入职大学毕业生的管理

浅谈企业对新入职大学生的培训与激励【摘要】近年来，由于我国高校的大力扩招，高校毕业生不断壮大，成为职场的主力军。大学毕业生是企业补充新活力量的源泉，是企业保持持续发展的资本，是企业坚实有力的后备军。但由于大学毕业生才进入社会，走入职场，对自身的能力估计和对企业的不了解，导致新入职大学毕业生不能胜任职场工作，因而有必要对新入职者存在的职场问题做出必要分析研究，给予必要的指导。本文就是在这样的背景下，分析大学毕业生的个性特点、职业期望等，以及用人单位帮助大学毕业生们尽早地融入职场生活！帮助新员工解决精神文化需求，以帮助企业优秀人力资源的储备和开发，保证企业的人才优势。【关键词】：大学毕业生【关键词】：大学毕业生培训激励、新入职大学毕业生的特点1.1优越感强，自信心强由于目前大学毕业生多是90后，家庭条件都比较不错。且大多都是独生子女，由于从小得到父母专享的爱，很多大学生在物质需求方面很容易得到满足，这就导致了当代大学毕业生的优越感比之前的80后、70后等大学毕业生强。90后的大学毕业生由于正处于青春期，所以他们有着尖锐的棱角，张扬的个性，自信又自私，敏感又脆弱［1］。1.2价值取向的多样化随着我国改革开放的深入，各种思想不断交融，形成多元化的开放格局。各种思想和价值观的交汇使得大学生在价值取向方面日益呈现出多样化的特点。从总体看，当代大学生推崇合理的利己主义，倾向于奉献与索取并重，在个人发展需求获得满足的基础上兼顾社会需求，正视金钱的价值，注重感官的享受［2。1.3对工作不了解，对自己的能力不了解新入职的大学毕业生由于刚进入社会，走入职场，对于工作，他们还没有个明确的概念，对于自己的职位也不是很了解。对自己在工作方面的特长也充满疑惑，不能很好的融入工作，发现自己的潜能。1.4新入职大学毕业生在处理工作中的关系显得不成熟大学毕业生初入社会，多年的在学校学习使得大学生毕业生对于处理很多关系并不在行。初来乍到，大学毕业生在企业还没有朋友，离开学校，也渐渐疏远了同学，当遇到一点困难或稍有不如意，各种抑郁情绪就会涌上心头，尤其是外地新员工，没有亲人与朋友在身边，缺少归属感，在企业受一点挫折，就会产生强烈的无助感，这种一个人面对一个企业的感觉让他们不知所措。新员工对待上级领导，有的时时刻刻噤若寒蝉，不敢与上级领导沟通、汇报工作，见了领导就像老鼠见了猫，能躲就躲，躲不过就低头当做没看见；有的又极力奉承，溜须拍马，让同事看了很不舒服。对待同事，又没有丝毫顾忌，上班大谈生活琐事，不能很好的区分工作和生活的界限，或者对老员工不礼貌、不尊敬，习惯性的像对待同学或朋友那样随便。1.5对企业环境不适应，不能很好的进行角色调整新入职大学毕业生进入企业之后，由于文化差异、生活方式等变化，一般都会出现诸多不适应，尤其在参加工作的第一年，心理上处于出身社会的另一个断乳期，这个时候，也正是他们开始社会化心理转型的关键时候，要是处理得好，就能较好地开始另一种新的生活，更好的为企业服务，否则，开始的好奇兴奋褪去之后，便会陷入茫然无措之中，对工作产生一种强烈的不满与排斥，很可能导致新入职大学毕业生短期内离职，或者慢慢变成“做一天和尚撞一天钟”的“新老油条”。1.6心态调整不到位，对自身发展前景不明确新入职的大学毕业生一般是怀着满腔抱负进入企业，却因为对周围的工作环境不熟悉，或者和同事关系不融洽等原因而郁郁寡欢，不能很好的融入集体，就悲观的认为自己不适合这个企业，不适合这个岗位。大部分新入职大学毕业生对于自己的职业规划也很模糊，没有明确的职业目标，这就导致很多大学毕业生在工作中很盲目，没有动力。对新入职大学毕业生的培训2.1对新入职大学毕业生进行企业文化和分内职责进行培训新入职大学毕业生因为才进企业，对企业的各项情况都不是很了解，因此，为了使这些新员工能更好的融入到企业和工作中，有必要对这些大学生进行培训，使他们知道企业的文化和他所处岗位的职责，以期增加他们的归属感和提高他们工作的积极性。2.2对新入职大学毕业生进行心理健康培训对新入职大学毕业生由于才走出学校，对待社会和工作中的事，充满天真和幼稚，一旦遇到一小点困难，往往就会感觉无法承受，导致心理健康问题。特别是“富士康员工跳楼事件”的发生，更是说明心理健康教育的重要性。企业对新入职员工可以进行心理健康测试，加强心理疏导活动，在员工中开展伙伴咨询，或接受外部专业机构的员工心理援助（EAP）服务，提升员工心理资本［3。2.3对新入职大学毕业生进行技能培训新入职大学毕业生虽然具有较扎实的理论基础，但由于很少参加实践活动，工作技能还有待提高，这就要求企业要对新员工进行技能培训，以帮助大学毕业生更好的融入工作，为企业带来更好的经济效rw.o对新入职大学毕业生的激励3.1物质激励优先为了更好的调动新入职大学生毕业生的工作积极性和使这种积极性持续下去，这就需要企业制定必要的激励措施。对于刚入职的大学生来说，物质激励是比较重要的方式。从需求层次的理论来说，首要解决生存的需要，所以，企业在进行激励时，首要考虑物质方面。3.2精神激励作为重要辅助光有物质激励是不够的，还必须辅以精神上的认可。人的欲望是无限的，单纯的物质激励到了一定的程度，作用就大大降低了。某些时候，上司的一句赞扬，胜过千金，年轻人最需要的是得到大家的认可，对于他们来说，物质固然重要，但是精神上的激励也是必不可少的!四、结语新入职的大学毕业生也应该摆好心态，不断完善自己，积极主动的配合企业发展，支持企业的制度决策、理解企业的统筹规划，坚决执行企业分配的任务，脚踏实地的为企业献计献策，尽心竭力，努力调整好自身的思想状况，满足自身的精神文化需求。对于新入职大学毕业生在工作遇到的各种问题，企业应该承担起大部分的责任，尽快完善健全相关机制，给新员工最大的关怀和教育，并且不断树立提升企业自身形象