上半年工作总结下半年工作计划

依然只爱低调生活mogaoPPt

黑暗难熬的6月已经过去，不管战绩如何，它都已经成为历史,总结之前得与失，为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。

一个成功者是要时刻总结当天，当月的工作，时刻警醒自己鞭策自己----红蜻蜓二百

•高兴收获的一年？2011年-7月-1日2011上半年工作总结、下半年工作计划目录店铺介绍1工作总结2工作计划3个人计划4CONTENTS小目录店铺简介工作总结下半年计划店铺开店时间店铺现阶段照片店铺人员介绍店铺重大事件店铺年度指标、达成、同比等销售分析，包括季节、品类性别占比活动总结，包括推广内容、方案（付时间）货品总结，包括上市季节、出现问题、建议等人员总结，包括人员档案、流动率、优劣势、是否有提升空间等半年销售目标合理分解制定店铺超越目标及方案下半年重点工作货品计划，包括开季、上货时间、如何运作等人员计划，包括各人和形象顾问店铺简介盘锦二百年销售220万.今年要超越300万单日销售最高60811今年要突破20万单月销售最高37万今年要突破80万店铺现有人员陶媛媛张淼孙媛媛赵晗琪工作总结销售-数据数据单位为万元，一二月春节店铺销售较为理想（具体数据信息见附表）全年指标249万，半年完成1317594万，剩余指标1172406万，半年达成率53%半年数据传承创新超越2011年上半年店铺整体计划目标115万，冲刺目标123万，实际完成131.7万，达成率107%店铺2010年上半年销售110.1万，同期增长19%销售-货品工作总结商圈同竞争争品牌优势势分析盘锦二百的的消费群体体大多集中中在周边的的农民和学学生，说以以消费群体的消消费能力存存在一定的的制约，（（大部分））对学生而而言受到的的明星效应应较为严重重，所以在在本地一些些有明星代代言的品牌牌知名度会会较高，学学生们认为为穿邦威、、森马是一一种时尚和和前卫........但是这样的的品牌客单单较低，我我们就占了了很大的优优势，（出出特卖销售售自然就好好）说以店店铺接下来来将进一步步加强学生生方面的推推广，同时时更好的做做好VIP的维护工工作，这样样才会更好好的把握注注有效客层层.活动总结品牌活动时间活动主题活动内容活动效果美邦1.1-1.3元旦全场同构2件6.8折好业绩森马1.1-1.3元旦全场同构2件8.8折好业绩以纯1.1-1.3元旦全场同构2件7折一般业绩真维斯1.1-1.3元旦全场同构2件7折好业绩活动总结---活动主题:冬季货品上上市、春春装全场场6折品牌活动时间活动主题活动内容活动效果美邦2.21-2.25春节大会战全场6.8折、新款上市好业绩森马2.21-2.25春节大会战全场8折好业绩以纯2.21-2.25春节大会战全场7.5折一般业绩真维斯2.21-2.25春节大会战全场7.5折好业绩活动总结---活动主题:““粽”情端午品牌活动时间活动主题活动内容活动效果美邦5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折好业绩森马5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折好业绩以纯5.4-5.6端午节全场同构2件8.8折一般业绩ALT5.4-5.6端午节全场同构2件送精美礼品好业绩活动总结---活动主题:给力五一<时尚劳动.快乐收获获>品牌活动时间活动主题活动内容活动效果美邦4.28-5.4五一购物乐翻天满188送精美好礼好业绩森马4.28-5.4五一购物乐翻天满188送精美礼包好业绩以纯4.28-5.4五一购物乐翻天满198送雨伞一般业绩ALT4.28-5.4五一购物乐翻天购单件送VIP，2件送雨伞好业绩品牌活动时间活动主题活动内容活动效果美邦6.21-6.30大收官全场同构2件8.8折好业绩森马6.21-6..30大收官全场同构2件8折好业绩以纯6.21-6.30大收官1件8.8折两件8折一般业绩ALT6.21-6.30大收官全场同构2件送精美礼品好业绩活动总结---活动主题:兴隆大收官官自我总结一、创新思思想的缺乏乏因为自己常常时间呆在在店铺，接接收不到外外界新事物物的变化，，这就导致致了创新思思想的缺乏乏，只注重重本店店铺铺的事物很很少跳出来来看问题，，长时间发发展导致““讯息”不不足，种种种难题就开开始付出水水面。店铺铺的管理知知识、自我我知识结构构的更新，，以及如何何更好、更更快、更稳稳定的提高高销售做得得都不是很很理想。细细细的的品品味味一一下下过过去去的的一一年年自自己己的的管管理理也也没没有有多多大大的的提提高高，，更更没没有有认认真真的的去去针针对对自自己己店店铺铺的的问问题题去去钻钻研研了了一一套套属属于于自自己己的的管管理理方方法法。。二、人员员较稳定定2011年上半年店铺人员员较为稳稳定，4月份1人因家里搬迁迁原因离职，其其他4名名员均从从09年年入职开开始一直直在店铺铺工作至至今，且且工作都都积极认认真，同同时店铺铺凝聚力力在整个个商场中中都是““很给力力的”自我总结结三、进步步提升对“内””方面：（1）、、制订店店铺五星星门店管管理制度度、卫生生区域责责任制度度。（2）、、采用店店铺月轮轮班制度度，杜绝绝员工““拉帮结结派”等等现象发发生。（3）、、完善了了店铺VIP管管理的方方案。（4）、、带领店店铺员工工顺利突突破原店店铺月纪纪录、日日记录。。（5）、、推行员员工单月月PK、、附加PK，合合理分配配及协调调每名导导购的工工作。。（6）、规划划了店铺铺管理制制度、货货品管理理制度等等对“外””执行方方面：（1）、、积极参参加商场场的各项项比赛以以及晚会会活动，，并与兴兴隆团队队一起完完成晚会会的统筹筹、彩排排、演出出工作（2）、、带头参参与商场场的技能能评选，，推动店店铺人员员的学习习热情（3）、、主动参参与分公公司每月月店长会会议，为为自己充电。（4）、、协助区区域经理理每月巡巡店工作作，让自自己重中中受益匪匪浅。（5）、成为为商场三三星级员员工、兴兴隆标兵兵（6）、提出出2011年店庆首首日“超超越”20万自我总结结四、存在在不足1．个人人修养、、基本素素质还需需要进一一步加强强,工作作中经常常表现得得不够成成熟。2．对店店铺的管管理还需需进一步步加强。。由于历历史的原原因，进进行严格格的、全全面的管管理还需需要一个个过程。。今年我我虽然作作了一些些尝试，，但深度度、力度度都还显显不够。。（太过过人性-管理不不像管理理）3．对员员工队伍伍建设方方面努力力还不足足。少数数员工观观念差，，工作没没有积极极性，缺缺少上进进心、销销售技巧巧薄弱、、依赖心心强等都都需改善善和提高高。进一一步提高高员工队队伍整体体素质还还有大量量工作要要作，店店铺的人人员梯队队建设工工作做得得很不理理想。下半年计计划销售目标标店铺下半半年责任任制目标标134、计划划向200万冲冲刺，其其中店庆庆期间（（9月份份）店铺铺要超越越80万万元的销销售记录录。格局决定定目标的的成败下半年计计划工作重点点货品计划划开季货品品预计上上市时间间秋季货品品预计上上市时间间：8月25日-9月3日冬季货品品预计上上市时间间：12月25日-1月1日秋冬季货货品数量量需求秋季货品品全季需需求1.8万冬季货品品全季需需求1.2万店铺重大大型活动动，货品品需求9月8日左右14年庆;货品需求求99元羽绒服服500件、五折折货品800件秋季货品品前二十十大1000件常规配发发秋季货货品1200件10秋季货品品卫衣外外套300件人员计划划培养计划划；销售水平平一般，，但工作作积极性性较强，，喜欢陈陈列、对对货品常常规洗涤涤保养了了解较强强，所以以计划培培养其在在陈列上上的发展展。提升计划划；交谈了解解其本身身的意向向和自己己对未来来的想法法多多带领领其进行行卖场的的陈列工工作下达工作作任务、、跟踪检检查人员计划划培养计划划；销售水平平较强，，对销售售业绩的的关注度度较强，，一切工工作销售售第一，，所以应应继续将将其保持持。提升计划划；卖场讲解解销售技技巧和沟沟通技巧巧提供一些些销售培培训的资资料下达销售售目标、、跟踪检检查实施施奖励人员计划划培养计划划；销售水平平较强，，对销售售业绩的的关注度度较强，，有上进进心，但但是工作作方法存存在问题题，工作作存在惰惰性，所所以帮助助其改掉掉小毛病病，迅速速提升工工作的合合理化提升计划划；沟通了解解其对自自己的人人生规划划提供一些些管理的的培训资资料放手一些些工作让让其去完完成多沟通多多教导，，在商场场和公司司进行推推荐人员计划划培养计划划；销售水平平较强，，对销售售业绩的的关注度度较强，，有上进进心，沟沟通能力力相对较较强（但但缺少技技巧）有有时工作作方法上上存在问问题，工工作积极极性和责责任心较较强，所所以迅速速提升工工作的合合理化和和管理能能力提升计划划；沟通了解解其对自自己的人人生规划划提供一些些管理的的培训资资料放手一些些工作让让其去完完成给其更多多的机会会去和公公司和商商场沟通通多沟通多多教导，，在商场场和公司司进行推推荐店铺优秀秀事迹无个人计划划1.进一一步强化化和落实实上半年年店铺制制定的三三项文件件2.二零零一一年年店铺要要在店庆庆首日'超越'20万万元大关关，我会会全力以以赴、不不顾一切切。14周年年庆，活动预计12天天，店铺铺整体销销售目标标60万向70万冲刺。。完成目目标需要要店铺所有人员的一一同努力力，2010年的的店庆我我们提出出要“突破””，那年我我们做到到了，成成功的突突破店铺铺开店以以来单日日销售最最高日销销，完成成单日销销售60811元，活活动期间间我们一一直是五五六楼销销售的第第一名；；去年店店庆的兴兴奋以成成为历史史，这一一年我们们要“超超越”，，超越过过去、超超越自己己、超越越极限...个人计划划个人计划划各人的成成长不能能证明自自己的庞庞大，帮帮助其他他人成长长才是真真正的强强者，2011下半年年将全身身心投入入到员工工培养工工作，给给每一个个员工制制定自己己的“职职业生涯涯规划””2011年