什么叫成本控制

成本控制一、成本控制的含义

成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制；广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。

狭义的成本控制

使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费预先确定在预算计划或标准的范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标

.广义的成本控制

不仅要控制产品生产阶段的成本，而且要控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后服务阶段的成本；

与成本预测、成本决策、成本规划、成本考核共同构成了现代成本管理的完整系统。二、标准成本控制

（－）标准成本的概念是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。

按标准成本编制的预算成本就是标准成本总额，等于一定业务量与标准成本的乘积。

（二）制定标准成本的意义

1．便于企业编制预算。标准成本是一种预计成本、目标成本，因而可作为编制预算的依据。

2．便于考核、评价各部门工作业绩。由于标准成本是事先制定的，在正常生产经营条件下应当发生的成本。

3．便于进行成本控制。

找出实际成本与标准成本总额之间的差异，并分析其差异的原因，以便进行成本控制。

4．为正确进行经营决策提供依据。在评价不同投资方案的经济效果，正确进行经营决策时，就有了现成的重要参考依据。5．简化产品成本的计算。

由于采用标准成本，则原材料、在产品、产成品和产品销售成本可以按其标准成本直接入账，不必进行有关费用的分配。

大大简化了成本核算和日常账务处理工作。

（三）标准成本的种类

理想标准成本正常标准成本现实标准成本1、理想标标准成本本。以现有技技术设备备处于最佳佳状态，，经营管管理没有有任何差差错为前前提所确定的的标准成成本。在在实际工工作中很很难达到到，高不不可攀，，所以它它不适合被选为现现行标准准成本。。2、正常标标准成本本。在过去实际成本本平均值值的基础础上，剔除生产经营营活动中中的不正常因因素，并并考虑未未来的变变动趋势势而制定定的标准准成本。。实质上是是企业在在生产经经营能力力得到正正常发挥挥条件下下就可以以实现的的成本目目标。水平偏低低，不宜作为为企业未来来成本控控制的奋奋斗目标标。3、现实标标准成本本。它是指根根据企业业近期最可能发发生的生生产要素素耗用量量、价格格和生产产经营能能力利用用程度而而制定的，通过过有效的的经营管管理活动动应达到到的标准准成本。。这种成本本从企业业实际出出发，考考虑到企企业一时时还不能能完全避避免的成成本或损损失，具具有一定定可操作作性；同时又能对改改进本来来成本管管理提出出合理要要求，是一种种既先进进又合理理，最切切实可行行又接近近实际的的，经过过努力可可以实现现的成本本目标，，因此，，它是目目前主要要西方国国家在在制定定标准准成本本时首首选的的标准准成本本。（四））标准准成本本控制制系统统的内内容标准成成本控控制系系统包包括标标准成成本的的制定、、成本本差异异的计计算分分析和和成本本的账账务处处理等三方方面内内容。。其中，，标准成成本的的制定定与成成本的的前馈控控制相联系系；成本差差异的的计算算分析析与成成本的的反馈控控制相联系系；成本差差异的的账务务处理理则与与成本本的日常核核算相联系系。（五））标准准成本本的制制定由直接材材料、、直接接工资资、制制造费费用等成本本项目目构成成，所所以，，应按按照不不同成成本项项目的的性态态区分分变动动成本本和固固定成成本，，分别为它们们制定定标准准成本本。1．直接接材料料标准准成本本的制制定直接材材料成成本是是指为为生产产产品品而发发生并并能直接接归属属于产产品成成本的的各种种主要要原材材料和和燃料料动力力的成本本，直直接材材料标标准成成本是是指单单位产产品应应耗用用直接接材料料的成成本目目标，，它是是由直直接材材料价格标标准和直接接材料料用量标标准两个因因素决决定的的。直接材材料的的价格格标准准的确确定以订货合合同价价格为基础础，并并考虑虑到未未来可能发发生的的变动动而确定定的计计划价价格。。直接接材料料价格格标准准通常常是由由财务务部门门会同同采购购部门门按材材料的的品种种分别别制定定的。。直接材材料的的用量量标准准的确定定由企业业的设设计技技术部部门主主持，，并尽尽量吸吸收执执行标标准的的生产产部门门和个个人参参加，，充分分考虑虑产品品的设设计、、生产产和工工作的的现状状，结结合企企业的的经营营管理理水平平的实际情情况和和降低低成本本任务务的具体体要求求，考考虑材材料在在使用用过程程中发发生的的必要损损耗。各种直直接材材料的的价格格标准准和用用量标标准制制定以以后，，某单位位产品品的直接材材料标准成成本=∑（某种种直接接材料料价格标标准×该种直直接材材料用量标标准）2、直接接工资资标准准成本本的制制定在采用用计时时工资资形式式的企企业中中，直直接工工资标标准成成本是是由工工资率率标准准和直直接人人工工工时用用量标标准两个因因素决定的的：工资率率标准准=预计直直接人人工工工资总总额/标准工工时总总数“标准工工时总总数”等于企企业在在充分分利用用现有有生产产能力力的条条件下下，单位产产品工工时消消耗定定额与与可能能达到到的最最大产产量的的乘积积。单位产产品直接人人工标标准成成本=工资率率标准×直接人人工工时用用量标准直接人人工工工时用用量标标准指企业业在现有生产条条件下下，并并考虑虑到提高劳劳动生生产率率的要求求，生生产单单位产产品所所需耗耗用的的直接接生产产工人人工时时数。。包括工人必必要的的休息息和生生理上上所需需时间间、以以及机机器设设备的的停工工清理理时间间、不不可避避免的的废品品所用用的时时间3．变动动性制制造费费用标标准成成本的的制定定变动性性制造造费用用的标标准成成本是是由变变动性性制造造费用用的分配率率标准准和工时用用量标标准两个因因素决决定的的。其工时时用量量标准准可以直直接沿沿用直直接人人工工工时的的用量量标准准。变动性性制造造费用用分配配率标标准=变动性性制造造费用用预算算总额额/标准工工时总总数单位产产品变变动性性制造造费用用标准准成本本=变动性性制造造费工工时用用分配配率标标准×工时用用量标标准三、成成本差差异的的计算算分析析（一））成本本差异异的含含义主主要种种类在标准准成本本控制制系统统中，，成本本差异异是指指在一一定时时期生生产一一定数数量的的产品品所发发生的的实际成成本总额与与标准成成本总额之之间的的总差差额。。（二））成本本差异异的主主要种种类1、价格差差异：指由由于特特定成成本项项目的的实际际价格格水平平与标标准价价格不不一致致而导导致的的成本本差异异。价格差差异=（实际际价格格-标准价价格））×实际产产量下下的实实际耗耗用量量=价格差差×实际产产量下下的实实际耗耗用量量2、数量量差异异数量差差异=标准价价格×（实际际产量量下的的实际际耗用用量-实际产产量下下的标标准耗耗用量量）=标准价价格×实际产产量下下的用用量差差四、批批量成成本控控制（一））采购购经济济批量量能使全全年材料相相关总总成本本最低低的采购购批量量。在在任何何情况况下，，都存存在变变动性性储存成本和和变动动性订货成本两两项内内容。。订货成成本指一定定期间间（一一年））内企企业为为订购购有关关材料料而发发生的的各项项费用用。包包括采采购人人员工工资、、采购购部门门的一一般经经费和和采购购业务务费等等。若若设全全年需需用某某种材材料总总量为为A，每次次订货货的订订货成成本为为P，全年年订货货次数数为A／Q，则相相关的的订货货成本本为：：TC0=P·A／Q储存成成本在一定定期间间（一一年））内，，企业业为储储存有有关材材料而而发生生的各各项费费用。。包括括搬运运费、、仓储储费、、保险险费、、企业业仓储储库发发生的的各种种费用用。储存成成本：TCc=CQ/2相关总总成本本=储存成成本+订货成成本TC=TC0+TCC=PA/Q+CQ/2由极值值原理理：经济批批量=最低总总成本本=（二））最优优生产产批量量最优生生产批批量控控制是是指成成批生生产的的企业业全年年应分几几批组织生生产，，每批应应生产产多少少件产品品才最最为经经济合合理的的控制制问题题。在在最优优生产产批量量控制制过程程中，，主要要考虑虑调整准准备成本和储存成本两个相相关成成本因因素。。年调整整准备备成本本（T0）调整准准备成成本是是指每每批产产品投投产前前为做做好准准备工工作而而发生生的成成本。。T0=每批调调整准准备成成本X批次=S·n=S·A/Q储存成成本是指单位产品或或零部部件在在储存存过程程中所所发生生的年成本本。如仓仓库及及其设设备的的维修修费、、折旧旧费、、保险险费、、保管管人员员工资资、利利息支支出、、自然然损耗耗等等等。年储存存成本本（Tc）Tc=1/2×单位储储存成成本×批量×（1-每天领领用量量/每天产产量））=生产批批量的的全年总总成本本T=S·A/Q+由极值值原理理：1．当年年储存存成本本与年年调整整准备备成本本相等等时，，全年年总成成本最最低。。2、最优生生产批批量=3、最优批批量的的全年年总成成本=9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。06:02:3306:02:3306:021/7/20236:02:33AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2306:02:3306:02Jan-2307-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。06:02:3306:02:3306:02Saturday,January7,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2306:02:3306:02:33January7,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。07一月20236:02:33上午06:02:331月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月236:02上上午1月-2306:02January7,202316、行动出成果果，工作出财财富。。2023/1/76:02:3306:02:3307January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。6:02:33上午6:02上上午06:02:331月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。06:02:3306:02:3306:021/7/20236:02:33AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2306:02:3306:02Jan-2307-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。06:02:3306:02:3306:02Saturday,January7,202313、不知香积积寺，数里里入云峰。。。1月-231月-2306:02:3306:02:33January7,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。07一月月20236:02:33上上午06:02:331月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。一月236:02上上午午1月-2306:02January7,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/76:02:3406:02:3407January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。6:02:34上上午6:02上上午06:02:341月-239、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、阅读一