企业经营管理案例联想员工职业化塑造修改

员工职业素质塑造1

2员工职业素质塑造一.为什么要进行员工的职业素质塑造二.什么是员工的职业素质三.如何进行员工的职业素质塑造3员工职业素质塑造一.为什么要进行员工的职业素质塑造二.什么是员工的职业素质三.如何进行员工的职业素质塑造为什么要进行员工的职业素质塑造4员工职业素质塑造

企业的职业化管理企业的职业化管理管理规范化员工职业化为什么要进行员工的职业素质塑造5员工职业素质塑造一.为什么要进行员工的职业素质塑造二.什么是员工的职业素质三.如何进行员工的职业素质塑造什么是员工的职业素质6员工职业素质塑造

陈军和王刚的故事问题：请问王刚和陈军在行为表现上有什么区别？什么是员工的职业素质7员工职业素质塑造（一）职业素质的概念职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。什么是员工的职业素质8员工职业素质塑造（二）职业素质标准职业化:就是细微之处做得专业；职业化:就是尽量用理性的态度对待工作；职业化:就是别人不能轻易替代。职业化:就是以此为生，精于此道。什么是员工的职业素质9员工职业素质塑造（三）职业包含的内容职业职责职业素质六层次专业什么是员工的职业素质10员工职业素质质塑造一.为什么要进行行员工的职业业素质塑造二.什么是员工的的职业素质三.如何进行员工工的职业素质质塑造如何进行员工工的职业素质塑造造11员工职业素质质塑造1.以实用为导向向的职业知识识2.以专业为导向向的职业技能能3.以价值为导向向的职业观念念4.以结果为导向向的职业思维维5.以敬业为导向向的职业态度度6.以成功为导向向的职业心理理如何进行员工工的职业素质塑造造12员工职业素质质塑造1.以实用为导向向的职业知识识普通知识专业知识社会知识如何进行员工工的职业素质塑造造13员工职业化塑塑造2.以专业为导向向的职业技能能操作技能心智技能社会交往技能能如何进行员工工的职业化塑造14员工职业化塑塑造3.以价值为导向向的职业观念念工作价值观效益观念时间观念如何进行员工工的职业化塑造15员工职业素质质塑造做时间规划，，并设定目标标。用SMART原则。Specific明确的Measurable可衡量的Attainable可达成的Realistic实际的Tangible实质的，可追追踪的如何进行员工工的职业素质塑造造16员工职业化塑塑造控制优先顺序序，先做最重重要的事。时间管理四象象限原则直接价值重重要间间接价价值高度重要+高度重要高度紧迫M1低度紧迫M2紧迫+-低度重要低低度重要高度紧迫M3-低度紧迫M4如何进行员工工的职业化塑造17员工职业化塑塑造4.以结果为导向向的职业思维维思维障碍系统思考如何进行员工工的职业化塑造18员工职业素质质塑造思维障碍局限思考归罪于外缺乏整体思考考的主动积极极性专注于个别事事件危机意识不强强从经验学习的的错觉如何进行员工工的职业素质塑造造19员工职业素质质塑造系统思考“舍本逐末””模型全脑思维如何进行员工工的职业素质塑造造20员工职业素质质塑造5.以敬业为导向向的职业态度度积极的心态进取心合作精神责任感创新精神如何进行员工工的职业素质塑造造21员工职业化塑塑造6.以成功为导向向的职业心理理自我意识自我激励情绪控制人际交往挫折承受如何进行员工工的职业化塑造22员工职业素质质塑造自我意识可以通过自我我暗示强调正正面的自我意意识；提高自我意识识的方法。如何进行员工工的职业素质塑造造23员工职业化塑塑造自我激励自我激励的重重要性自我激励的步步骤如何进行员工工的职业化塑造24员工职业化塑塑造情绪控制情绪控制的重重要性如何进行情绪绪控制如何进行员工工的职业化塑造25员工职业化塑塑造人际交往重视和你接触触的每一个人人；与人建立亲和和力；要使别人觉得得自己重要；；巧妙地赞扬别别人；巧妙地聆听别别人如何进行员工工的职业化塑造26员工职业化塑塑造挫折承受成功的人失败败的次数要必必一般人多得得多；只有真正放弃弃才是失败